PLANO DIRETOR DE REGIONALIZAÇÃO:
SUMÁRIO
1.
IDENTIFICAÇÃO
4
2.
INTRODUÇÃO
5
3.
OBJETIVOS
9
4.
METODOLOGIA
10
5.
MAPA POLÍTICO DO PARANÁ
15
6.
ESTADO DO PARANÁ EM MACRORREGIÕES
16
7
ESTADO DO PARANÁ DIVISÃO EM REGIÕNAIS DE
SAÚDE
17
8
ESTADO DO PARANÁ DIVISÃO EM MICRORREGIÕES
18
9
DETALHAMENTO
DAS
MACRORREGIÕES,
REGIONAIS E MICRORREGIÕES.
19
9.1
MACRORREGIÃO LESTE
19
9.1.1 1ª REGIONAL DE SAÚDE
20
9.1.2 2ª REGIONAL DE SAÚDE
22
9.1.3 6ª REGIONAL DE SAÚDE
28
9.2
MACRORREGIÃO CAMPOS GERAIS
30
9.5
MACRORREGIÃO NOROESTE
59
9.5.1 11ª REGIONAL DE SAÚDE
59
9.5.2 12ª REGIONAL DE SAÚDE
63
9.5.3 13ª REGIONAL DE SAÚDE
67
9.5.4 14ª REGIONAL DE SAÚDE
70
9.5.5 15ª REGIONAL DE SAÚDE
75
9.6
MACRORREGIÃO NORTE
80
9.6.1 16ª REGIONAL DE SAÚDE
80
9.6.2 17ª REGIONAL DE SAÚDE
84
9.6.3 18ª REGIONAL DE SAÚDE
88
9.6.4 19ª REGIONAL DE SAÚDE
92
9.6.5 22ª REGIONAL DE SAÚDE
96
10
CONCLUSÃO
99
ANEXOS
100
1. IDENTIFICAÇÃO
SECRETARIA DE SAÚDE DO ESTADO DO PARANÁ - SESA.
Dr. Gilberto Berguio Martin
SUPERINTENDÊNCIA DE GESTÃO DE SISTEMAS DE SAÚDE - SGS.
Dr. Irvando Luiz Carula
DEPARTAMENTO DE ORGANIZAÇÃO E GESTÃO DO SISTEMA - DEOG
Walderez Berenice Fedalto de Moraes
EQUIPE DE ELABORAÇÃO
ADRIANA REZENDE BEVILACQUA
FERNANDO CÉSAR DE ANDRADE AGUILERA
GRASIELA POMINI
REJANE SUCCK TAVARES
WALDEREZ BERENICE FEDALTO DE MORAES
YARA GERBER LIMA BASTOS
ORGANIZADOR
FERNANDO CÉSAR DE ANDRADE AGUILERA
COORDENAÇÃO
WALDEREZ BERENICE FEDALTO DE MORAES
2. INTRODUÇÃO
O primeiro Plano Diretor de Regionalização do Estado do Paraná foi implantado
em junho de 2001, sob as diretrizes da NOAS/01, tendo sido aprovado pela CIB/PR por
meio da Deliberação 041/2001 e pela CES/PR através da Resolução 05/2001.
Decorridos quase quatro anos da implantação daquele Plano, em abril de 2005
se iniciou a discussão para que houvesse a elaboração de um novo instrumento de
ordenamento da hierarquização e regionalização da assistência à saúde no Estado do
Paraná, definindo Pólos estaduais, Macrorregiões, Regionais de Saúde e
microrregiões, juntamente com suas atribuições, competências, fluxos operacionais e
referências. Tal documento tem o objetivo de incorporar as mudanças ocorridas nos
fluxos assistenciais e de atualizar as conformações de abrangência das microrregiões,
baseando-se nas diretrizes do Pacto de Gestão.
Conforme a Portaria número 399/GM de 22 de fevereiro de 2006, em seu anexo
II, a “Regionalização é uma diretriz do Sistema Único de Saúde e um eixo estruturante
do Pacto de Gestão, e deve orientar a descentralização das ações e serviços de saúde,
e os processo de negociação e pactuação entre os gestores”.
O Plano Diretor de Regionalização – PDR é um dos principais instrumentos de
planejamento da Regionalização.
como objetivo articular os atores envolvidos, no sentido de somar esforços para a
solução de problemas comuns, aprofundar conhecimentos e inter-relacionar as distintas
formas de gestão.
Segundo o Pacto de Gestão:
“As regiões de Saúde são recortes territoriais inseridos em um espaço geográfico
contínuo, identificadas pelos gestores municipais e estaduais a partir de identidades
culturais, econômicas e sociais, de redes de comunicação e infra-estrutura de
transportes compartilhados do território”.
A Região de Saúde deve organizar a rede de ações e serviços de saúde a fim de
assegurar o cumprimento dos princípios constitucionais de universalidade do acesso,
eqüidade e integralidade do cuidado;
A organização da Região de saúde deve favorecer a ação cooperativa e solidária
entre gestores e o favorecimento do controle social;
Para a constituição de uma rede de atenção à saúde regionalizada em uma
determinada região, é necessária a pactuação, entre todos os gestores envolvidos, do
conjunto de responsabilidades não compartilhadas e das ações complementares;
O conjunto de responsabilidades não compartilhadas refere-se à atenção básica
e às ações básicas de vigilância sanitária, que deverão ser assumidas em cada
município;
As ações complementares e os meios necessários para viabilizá-las deverão ser
compartilhadas e integradas a fim de garantir a resolutividade e a integralidade do
acesso;
Para que se caracterize a possibilidade de um município tornar-se sede de
microrregião foram estabelecidos critérios que propiciem certo grau de resolutividade
àquele território, como suficiência em atenção básica e parte da média complexidade;
Com relação às Microrregiões, o Estado passará a ter 47 microrregiões de saúde
cujos municípios participantes ficarão com a incumbência de atender todos os
procedimentos de Atenção Básica de Saúde, devendo as micro-regiões, além disso,
atender a um conjunto mínimo de procedimentos de média complexidade, como
primeiro nível de referência intermunicipal.
As Regiões de Saúde deverão resolver a maior parte da demanda para
consultas, exames e procedimentos de média complexidade (especialmente os
mais complexos), podendo atender também parte dos serviços e procedimentos
de Alta Complexidade.
As Macrorregiões deverão ter resolução para toda a Média Complexidade, e
para a grande maioria dos serviços e procedimentos de Alta Complexidade.
Aos Pólos Estaduais compete resolver toda a Alta Complexidade em
praticamente todos os serviços, possuindo também, Centros de Referência em
diversas especialidades.
Os critérios adotados para a composição da Região de Saúde, segundo o Pacto
de Gestão e expressos neste PDR, foram os seguintes:
a) Contigüidade entre municípios;
b) Respeito à identidade expressa no cotidiano social, econômico e cultural;
c) Existência de infra-estrutura de transportes e de redes de comunicação que
permita o trânsito das pessoas entre os municípios;
d) Existência de fluxos assistenciais que devem ser alterados, se necessário,
para a organização da rede de atenção à saúde;
Da mesma forma, a SESA pretende orientar, através de suas Diretorias
Regionais, os municípios postulantes à sede de MICRORREGIÃO para que avaliem
suas capacidades, competências e responsabilidades, com a finalidade de transformar
o PDR num documento que reflita a realidade e não apenas mais um instrumento
cartorial e pró-forma.
3. OBJETIVOS
OBJETIVO GERAL
3.1. Estabelecer um novo Plano Diretor de Regionalização - PDR, em
conformidade com as diretrizes do Pacto de Gestão, e em consonância com os
Pactos pela Saúde e em Defesa do S.U.S., que contemple a hierarquização das
ações e serviços de saúde no Estado Paraná.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
3.2. Estabelecer as representações gráficas das Macrorregiões de Saúde;
3.3. Estabelecer as representações gráficas das Regionais de Saúde;
3.4. Estabelecer as representações gráficas das Microrregiões de Saúde;
3.5. Detalhar os fluxos assistenciais e respectivas referências;
3.6. Transformar-se em instrumento e referencial para a realização da
Programação Pactuada e Integrada - PPI;
3.7. Transformar-se em instrumento e referencial para a realização do Plano
Diretor de Investimentos – PDI;
4. METODOLOGIA
O presente Plano Diretor de Regionalização foi elaborado pelo Departamento de
Organização e Gestão de Sistemas - DEOG, da Superintendência de Gestão de
Sistemas de Saúde – SGS, utilizando-se informações fornecidas pelos municípios e
registradas no sistema de informações (SIS/PPI) idealizado e implementado pela
Companhia de Informática do Paraná – CELEPAR.
As informações foram confrontadas com as pactuações em vigência,
procedendo-se às análises e as críticas das mesmas, primeiramente pelo DEOG, em
segundo lugar pelas respectivas Regionais de Saúde, e em última instância pelos
municípios de todo o Paraná, a fim de eliminar distorções e incongruências.
Para fins de se instrumentalizar a Pactuação Programada e Integrada – PPI, e
de se oficializar os fluxos assistenciais e respectivas referências, foram realizadas
oficinas Macrorregionais com a presença de todos os gestores municipais, das
diretorias Regionais e de técnicos da SGS.
O novo Plano Diretor de Regionalização do Estado do Paraná é resultado das
discussões e proposições estabelecidas nas referidas oficinas, transformando-se,
portanto, em legítimo instrumento para futuras pactuações e Planos Diretores de
Investimento.
Para a definição da conformação de microrregião, regional de saúde,
macrorregião e Pólo Estadual, foram utilizados os seguintes critérios:
1.
Acessibilidade geográfica, considerando a cultura e o sentimento de
pertencimento da população;
2.
Espaço territorial definindo as responsabilidades com base nas
necessidades de saúde da população e oferta de serviço;
3.
Cooperação e complementaridade entre os parceiros para a solução dos
problemas apontados no território;
4.
Instituição de uma cultura de intersetorialidade nas regiões;
2. A microrregião deverá ser capaz de resolver as demandas de todos os
municípios referenciados, em relação aos procedimentos pactuados na microrregião;
3. Possibilidade de haver microrregião com dois ou mais municípios sede,
sendo compartilhadas as referências internas;
4. Atender urgências e emergências de acordo com as respectivas
complexidades e grau de competência;
5. Constituição de, no mínimo, dois municípios, considerando um município
sede ou em regime de referências compartilhadas, com resolubilidade na atenção
básica e média complexidade com base no elenco dos seguintes procedimentos:
Clinica Médica (hospitalar);
Clinica Pediátrica (hospitalar);
Ginecologia e Obstetrícia (hospitalar);
Cardiologia (ambulatorial e hospitalar);
Oftalmologia (ambulatorial);
Ortopedia (ambulatorial e hospitalar);
Cirurgia Geral (ambulatorial e hospitalar);
Alem dos seguintes procedimentos e exames complementares:
Patologia Clinica;
Radiologia;
Cirurgias ambulatoriais de pele e tecido subcutâneo;
Eletrocardiografia;
Ultrassonografia.
Otorrinolaringologia;
Cirurgia Vascular;
Neurologia;
Nefrologia;
Urologia;
Proctologia;
Psiquiatria;
Dermatologia;
Fisiatria;
Gastroenterologia;
Geriatria/Gerontologia;
Endocrinologia;
Cirurgia Pediátrica.
E os seguintes procedimentos e exames complementares:
Patologia Clínica Especializada;
Radiologia Especializada;
Eletroencéfalografia;
Endoscopia;
Mamografia;
Terapia Renal Substitutiva;
Anátomo-patologia;
Para a definição de uma Macrorregião deve se considerar as diretrizes
elencadas acima e a definição dos seguintes critérios:
1. População mínima de 700.000 mil de habitantes e constituída de, no mínimo,
duas regiões de saúde com referências compartilhadas ou com uma Região de
referência para as demais;
2. Atender urgências e emergências de acordo com as respectivas
complexidades e grau de competência
3. Capacidade para ofertar serviços de média e alta complexidade,
considerando os procedimentos oferecidos no âmbito das regiões de saúde e as
seguintes especialidades:
Angiologia;
Alergologia e Imunologia;
Infectologia;
Reumatologia;
Cirurgia Torácica;
Neurocirurgia;
Neurocirurgia pediátrica;
Genética Clinica;
Hematologia;
Oncologia;
Cirurgia de Cabeça e Pescoço.
E os seguintes procedimentos e exames complementares:
Diagnose e Terapia mais complexas;
Tomografia;
Ecocardiografia;
Para a definição de Pólo Estadual considera-se o seguinte critério:
1. Ser referência para as ações de maior especificidade dentro do rol das ações
de média e alta complexidade e de alto custo, considerando a capacidade instalada,
além do fluxo e histórico da produção dos serviços demandados;
2. Para a constituição ou estruturação de novos pólos deverá ser considerado o
PDI aprovado pela CIB;
3. Atender urgências e emergências de acordo com as respectivas
complexidades e grau de competência;
Caberá a SESA fortalecer o processo de co-gestão com base nas seguintes
atribuições:
a)
Buscar construir a equidade entre as regiões;
b)
Buscar a promoção da integralidade, intra e inter-regional com a
articulação do cuidado em saúde por meio da organização da Rede de Atenção à
Saúde;
c)
Construir um Plano Diretor de Investimentos - PDI, que viabilize a
proposta do Plano Diretor de Regionalização – PDR;
d)
Promover a construção de uma Programação Pactuada e Integrada –
PPI, que fortaleça os laços intergestores, através de pactuações transparentes de
referências, que possibilitem revisões e repactuações quando se fizerem necessárias;
e)
Buscar a resolutividade da Atenção em seus diversos níveis, evitando
a sobreposição de serviços e possibilitando o melhor aproveitamento de recursos
públicos;
9. DETALHAMENTO DAS MACRORREGIÕES: REGIONAIS E
MICRORREGIÕES
ATENÇÃO BÁSICA
Município ACS ESF % COB ESB1 ESB2
ANTONINA 3 1 16,64 0 0 GUARAQUECABA 22 3 100,00 3 0 GUARATUBA 40 3 30,35 0 0 MATINHOS 48 7 71,69 2 0 MORRETES 16 0 0,00 0 0 PARANAGUA 79 12 27,99 0 0 PONTAL DO PARANA 29 4 73,22 2 0
SERVIÇOS INSTALADOS DE MÉDIA-ALTA COMPLEXIDADE:
AMBULATORIAL
CENTRO DE APOIO PSICOSSOCIAL - CAPS
RS Município NOME TIPO GESTÃO
1ª Paranaguá CAPS I Municipal
SERVIÇOS INSTALADOS DE MÉDIA-ALTA COMPLEXIDADE:
HOSPITALAR
RAZÃO SOCIAL
Município
GESTÃO
COMPLEXIDADE
HOSPITAL DR. SILVIO BITTENCOURT
LINHARES Antonina Estadual MÉDIA
HOSPITAL BRIGADEIRO EPPINGHAUS Guaraqueçaba Estadual MÉDIA
SANTA CASA DE MISERICORDIA DE
GUARATUBA Guaratuba
Estadual MÉDIA
HOSPITAL NOSSA SENHORA DOS
NAVEGANTES Matinhos
Estadual MÉDIA
HOSPITAL E MATERNIDADE DE MORRETES Morretes Estadual MÉDIA
9.1.2. - 2ª REGIONAL DE SAÚDE – CURITIBA.
MICRORREGIÃO 2.1
CURITIBA
Curitiba
1.828.092
MICRORREGIÃO 2.2
CAMPINA GRANDE DO SUL
Adrianópolis
6.875
Bocaiúva do Sul
9.910
Campina Grande do Sul
36.644
Quatro Barras
19.002
Tunas do Paraná
6.465
SUBTOTAL
78.896
MICRORREGIÃO 2.3
CAMPO LARGO
Balsa Nova
11.118
Campo Largo
110.796
Campo Magro
23.328
SUBTOTAL
145.242
MICRORREGIÃO 2.4
COLOMBO
Almirante Tamandaré
96.739
Cerro Azul
18.460
Colombo
241.505
Doutor Ulysses
6.137
Itaperuçú
23.132
Rio Branco do Sul
32.815
SUBTOTAL
418.788
MICRORREGIÃO 2.5
SÃO JOSÉ DOS PINHAIS
São José dos Pinhais
272.530
Tijucas do Sul
13.663
Subtotal
286.193
MICRORREGIÃO 2.6
ARAUCÁRIA
Araucária
115.849
Contenda
15.509
Lapa
42.906
SUBTOTAL
174.264
MICRORREGIÃO 2.7
PINHAIS
Pinhais
116.984
Piraquara
86.012
SUBTOTAL
202.996
ATENÇÃO BÁSICA
Município ACS ESF % COB ESB1 ESB2
ADRIANOPOLIS 4 0 0,00 0 0 AGUDOS DO SUL 17 3 100,00 2 1 ALMIRANTE TAMANDARE 36 4 12,15 1 0 ARAUCARIA 107 14 40,82 0 13 BALSA NOVA 22 4 100,00 1 1 BOCAIUVA DO SUL 0 0 0,00 0 0
CAMPINA GRANDE DO SUL 15 3 22,59 3 0
CAMPO DO TENENTE 16 3 100,00 2 1 CAMPO LARGO 80 15 48,03 9 5 CAMPO MAGRO 38 5 65,02 1 0 CERRO AZUL 41 6 100,00 1 2 COLOMBO 146 23 34,23 10 0 CONTENDA 26 3 70,32 0 1 CURITIBA 1.109 169 32,60 42 98 DOUTOR ULYSSES 14 2 100,00 1 0
FAZENDA RIO GRANDE 88 15 56,95 5 0
ITAPERUCU 43 3 40,28 1 0 LAPA 53 6 45,47 2 1 MANDIRITUBA 16 2 33,42 2 0 PIEN 24 3 91,47 0 0 PINHAIS 30 2 5,60 0 0 PIRAQUARA 52 6 19,99 6 0 QUATRO BARRAS 41 5 83,30 4 0 QUITANDINHA 38 4 86,78 3 1
RIO BRANCO DO SUL 39 6 67,49 4 0
RIO NEGRO 52 4 45,28 0 4
SAO JOSE DOS PINHAIS 117 9 11,89 0 0
TIJUCAS DO SUL 26 4 100,00 1 2
SERVIÇOS INSTALADOS DE MÉDIA-ALTA COMPLEXIDADE:
AMBULATORIAL
CENTROS DE ESPECIALIDADES ODONTOLÓGICAS - CEOs
MUNICÍPIO
CEO I
CEO II
CEO III
TOTAL
CURITIBA - 02 01 03
ARAUCÁRIA - 01 - 01
COLOMBO - 01 - 01
S. JOSÉ DOS PINHAIS - 01 - 01
CENTRO DE APOIO PSICOSSOCIAL - CAPS
Município NOME TIPO GESTÃO
Almirante Tamandaré CAPS II Municipal
Araucária CAPS II Municipal
Araucária CAPS AD Municipal
Campina Grande do Sul CAPS
Sandra Paula Dantas
I Municipal
Campo Magro CAPS I Municipal
Campo Largo CAPS II Municipal
Colombo CAPS II Municipal
Colombo CAPS AD Municipal
Curitiba CAPS Bairro Novo AD Municipal
Curitiba CAPS Cajuru AD Municipal
Curitiba CAPS Afetiva II Municipal/Privado
Curitiba Alto da XV CAPS CPM II Estadual
Curitiba CAPS
Centro Vida
AD
Infanto-juvenil
Municipal
Curitiba CAPS Ômega II Municipal Privado
Curitiba CAPS Bom Retiro II Municipal
Curitiba CAPS Pinheirinho i Municipal
Curitiba CAPS Boa Vista AD Municipal
Curitiba CAPS Bigorrilho II Municipal
Curitiba CAPS Boa Vista i Municipal
Curitiba CAPS Portão AD Municipal
Fazenda Rio Grande CAPS II Municipal
SERVIÇOS INSTALADOS DE MÉDIA-ALTA COMPLEXIDADE:
HOSPITALAR
RAZÃO SOCIAL
Município
GESTÃO
COMPLEXIDADE
HOSPITAL SANTA FELICIDADE CURITIBA MUNICIPAL MC
HOSPITAL NOSSA SENHORA DAS GRACAS CURITIBA DUPLA MC
HNSG MATERNIDADE MATER DEI CURITIBA MUNICIPAL MC
HOSPITAL DA CRUZ VERMELHA CURITIBA MUNICIPAL MC
HOSPITAL DE CLÍNICAS CURITIBA MUNICIPAL AC
HOSPITAL DE OLHOS DO PARANÁ CURITIBA MUNICIPAL AC
HOSPITAL DO TRABALHADOR CURITIBA MUNICIPAL AC
HOSPITAL NOSSA SENHORA DO CARMO CURITIBA MUNICIPAL MC
HOSPITAL E MATERNIDADE SANTA IZABEL CURITIBA MUNICIPAL MC
HOSPITAL E MATERNIDADE VICTOR FERREIRA DO AMARAL
CURITIBA MUNICIPAL MC
HOSPITAL ERASTO GAERTNER CURITIBA MUNICIPAL AC
HOSPITAL INFANTIL PEQUENO PRINCIPE CURITIBA MUNICIPAL AC
HOSPITAL MENINO DEUS CURITIBA MUNICIPAL MC
HOSPITAL NOSSA SENHORA DA LUZ CURITIBA MUNICIPAL MC
HOSPITAL OSWALDO CRUZ CURITIBA MUNICIPAL MC
HOSPITAL PILAR CURITIBA MUNICIPAL MC
HOSPITAL SANTA CASA CURITIBA MUNICIPAL MC
HOSPITAL SANTA FELICIDADE CURITIBA MUNICIPAL MC
HOSPITAL SÃO LUCAS CURITIBA MUNICIPAL MC
HOSPITAL SÃO VICENTE CURITIBA MUNICIPAL AC
HOSPITAL UNIVERSITÁRIO CAJURÚ CURITIBA MUNICIPAL AC
RAZÃO SOCIAL
Município:
GESTÃO COMPLEXIDADE
HOSPITAL NOSSA SENHORA DA
CONCEIÇÃO Almirante Tamandaré Estadual MC
CASA DE SAUDE SANTO AGOSTINHO LTDA Ampére Estadual MC
HOSPITAL MUNICIPAL BOM JESUS Balsa Nova Estadual MC
HOSPITAL SANTA JULIA Bocaiúva do Sul Estadual MC
HOSPITAL ANGELINA CARON Campina Grande do Sul Estadual MC
HOSPITAL MUNICIPAL SÃO LUIZ Campo do Tenente Estadual MC
ASSOCIACAO DE PESQUISA E
TRATAMENTO ALCOOLISMO Campo Largo Estadual MC
HOSPITAL E MATERNIDADE PAROLIN Campo Largo Estadual MC
MATERNIDADE NOSSA SENHORA DO ROCIO Campo Largo Estadual MC
CASA DE SAUDE DR ENIO COSTA LTDA Cerro Azul Estadual MC
HOSPITAL BOM SAMARITANO Céu Azul Estadual MC
HOSPITAL MATERNIDADE ALTO MARACANA Colombo Estadual MC
SANTA CASA DE COLOMBO Colombo Estadual MC
HOSPITAL E MAT MIQUELINA FRANCO B.
PADILHA Contenda Estadual MC
HOSPITAL E MATERNIDADE NOSSA
SENHORA APARECIDA Fazenda Rio Grande Estadual MC
HOSPITAL E MATERNIDADE ITAPERUÇU Itaperuçu Estadual MC
HOSPITAL REGIONAL DA LAPA SAO
SEBASTIÃO Lapa Estadual MC
ISEP - HOSPITAL HIPOLITO E AMELIA ALVES
DE ARAUJO Lapa Estadual MC
MATERNIDADE MUNICIPAL HUMBERTO
CARRANO Lapa Estadual MC
HOSPITAL MUNICIPAL DE MANDIRITUBA Mandirituba Estadual MC
HOSPITAL COLONIA ADAUTO BOTELHO Pinhais Estadual MC
HOSPITAL E MATERNIDADE PINHAIS LTDA Pinhais Estadual MC
9.1.3. 6ª REGIONAL DE SAÚDE - UNIÃO DA VITÓRIA
MICRORREGIÃO 6.1
UNIÃO DA VITÓRIA
Antonio Olinto
7.725
Bituruna
16.716
Cruz Machado
19.011
General Carneiro
15.159
Paula Freitas
5.691
Paulo Frontin
7.327
Porto Vitória
3.856
São Mateus do Sul
40.791
União da Vitória
53.048
ATENÇÃO BÁSICA
Município ACS ESF % COB ESB1 ESB2
ANTONIO OLINTO 9 0 0,00 0 0 BITURUNA 31 4 75,87 3 0 CRUZ MACHADO 29 0 0,00 0 0 GENERAL CARNEIRO 33 4 85,75 3 0 PAULA FREITAS 9 2 100,00 1 0 PAULO FRONTIN 10 2 100,00 1 0 PORTO VITORIA 9 2 100,00 0 0
SAO MATEUS DO SUL 13 1 8,82 0 0
UNIAO DA VITORIA 46 6 39,92 0 0
SERVIÇOS INSTALADOS DE MÉDIA-ALTA COMPLEXIDADE:
AMBULATORIAL
CENTRO DE APOIO PSICOSSOCIAL - CAPS
MUNICÍPIO NOME TIPO GESTÃO
União da Vitória CAPS I Municipal
SERVIÇOS INSTALADOS DE MÉDIA-ALTA COMPLEXIDADE:
HOSPITALAR
RAZÃO SOCIAL
Município:
GESTÃO COMPLEXIDADE
HOSPITAL SÃO VICENTE DE PAULA Bituruna Estadual MC
HOSPITAL MUNICIPAL SANTA TEREZINHA Cruz Machado Estadual MC
HOSPITAL MUNICIPAL DR REGIS B MARIGLIANI General Carneiro Estadual MC
HOSPITAL SÃO JOAO BATISTA Paulo Frontin Estadual MC
HOSPITAL PAULO FORTES São Mateus do Sul Estadual MC
9.2. MACRORREGIÃO CAMPOS GERAIS.
9.2.1. – 3ª REGIONAL DE SAÚDE - PONTA GROSSA
MICRORREGIÃO 3.1
PONTA GROSSA
Ipiranga
14.542
Ivaí
13.392
Palmeira
32.282
Ponta Grossa
311.106
Porto Amazonas
4.341
São João do Triunfo
14.226
Subtotal
389.889
MICRORREGIÃO 3.2
CASTRO
Arapoti
26.730
ATENÇÃO BÁSICA
Município ACS ESF % COB ESB1 ESB2
ARAPOTI 62 10 100,00 7 3 CARAMBEI 0 0 0,00 0 0 CASTRO 145 16 79,26 10 6 IPIRANGA 30 6 100,00 6 0 IVAI 12 2 56,43 0 0 JAGUARIAIVA 0 0 0,00 0 0 PALMEIRA 50 4 42,85 0 2 PIRAI DO SUL 32 0 0,00 0 0 PONTA GROSSA 256 39 44,12 7 7 PORTO AMAZONAS 10 1 73,06 1 0
SAO JOAO DO TRIUNFO 29 3 82,78 3 0
SENGES 0 0 0,00 0 0
SERVIÇOS INSTALADOS DE MÉDIA-ALTA COMPLEXIDADE:
AMBULATORIAL
CENTROS DE ESPECIALIDADES ODONTOLÓGICAS - CEOs
MUNICÍPIO
CEO I
CEO II
CEO III
TOTAL
PONTA GROSSA
-
03
-
03
ARAPOTI
01
-
-
01
CASTRO
-
01
-
01
CENTRO DE APOIO PSICOSSOCIAL - CAPS
MUNICÍPIO
NOME
TIPO
GESTÃO
Arapoti CAPS I Municipal
Castro CAPS I Municipal
SERVIÇOS INSTALADOS DE MÉDIA-ALTA COMPLEXIDADE -
HOSPITALAR
RAZÃO SOCIAL
MUNICÍPIO
GESTÃO COMPLEXIDADE
HOSPITAL MUNICIPAL 18 DE DEZEMBRO Arapoti Estadual MC
HOSPITAL MUNICIPAL ANNA FIORILLO MENARIM Castro Estadual MC
HOSPITAL AFIC Ipiranga Estadual MC
HOSPITAL MUNICIPAL DE IVAI Ivaí Estadual MC
HOSPITAL CAROLINA LUPION Jaguariaíva Estadual MC
HOSPITAL DE CARIDADE DE PALMEIRA Palmeira Estadual MC
HOSPITAL MADRE TEREZA DE CALCUTÁ Palmeira Estadual MC
HOSPITAL MUNICIPAL SANTO ANTONIO Piraí do Sul Estadual MC
HOSPITAL BOM JESUS Ponta Grossa Estadual MC
HOSPITAL EVANGELICO DE PONTA GROSSA Ponta Grossa Estadual MC
HOSPITAL INFANTIL JOÃO VARGAS DE OLIVEIRA Ponta Grossa Estadual MC
HOSPITAL SÃO CAMILO - SOCIEDADE
BENEFICIENTE SÃO CAMILO Ponta Grossa
Estadual MC
HOSPITAL VICENTINO Ponta Grossa Estadual MC
PMPG - HOSPITAL MUNICIPAL Dr. AMADEU
PULPPI Ponta Grossa
Estadual MC
SANTA CASA DE MISERICORDIA Ponta Grossa Estadual MC
SANTANA UNIMED HOSPITAL Ponta Grossa Estadual MC
HOSPITAL E MATERNIDADE IMACULADA
CONCEICAO São João do Triunfo
Estadual MC
ATENÇÃO BÁSICA
Município ACS ESF % COB ESB1 ESB2
FERNANDES PINHEIRO 16 2 100,00 2 0 GUAMIRANGA 19 3 100,00 2 0 IMBITUVA 52 5 59,47 1 1 INACIO MARTINS 17 2 75,05 0 1 IRATI 14 3 18,87 2 0 MALLET 25 2 52,32 0 0 REBOUCAS 35 4 97,24 4 0 RIO AZUL 27 4 100,00 2 0 TEIXEIRA SOARES 21 3 100,00 2 1
SERVIÇOS INSTALADOS DE MÉDIA-ALTA COMPLEXIDADE -
AMBULATORIAL
CENTROS DE ESPECIALIDADES ODONTOLÓGICAS - CEOs
RS
MUNICÍPIO
CEO I
CEO II
CEO III
TOTAL
4
IRATI
-
01
-
01
SERVIÇOS INSTALADOS DE MÉDIA-ALTA COMPLEXIDADE -
HOSPITALAR
RAZÃO SOCIAL
MUNICÍPIO GESTÃO
COMPLEXIDADE
HOSPITAL SAO JOAO DE SANTA CRUZ LTDA Imbituva Estadual MC
FUNDACAO HOSPITALAR DE SAUDE MUNICIPAL Inácio Martins Estadual MC
SANTA CASA DE IRATI Irati Estadual MC
HOSPITAL DE CARIDADE SAO PEDRO Mallet Estadual MC
HOSPITAL DE CARIDADE DONA DARCY VARGAS Rebouças Estadual MC
HOSPITAL DE CARIDADE SAO FRANCISCO DE
ASSIS Rio Azul
Estadual MC
9.2.3. 21ª REGIONAL DE SAÚDE - TELÊMACO BORBA
MICRORREGIÃO 21.1
TELÊMACO BORBA
ATENÇÃO BÁSICA
Município ACS ESF % COB ESB1 ESB2
CURIUVA 34 6 100,00 0 1 IMBAU 5 1 34,58 1 0 ORTIGUEIRA 27 4 57,01 0 1 RESERVA 60 7 100,00 6 0 TELEMACO BORBA 83 10 53,75 0 0 TIBAGI 34 2 34,34 0 0 VENTANIA 21 4 100,00 4 0
SERVIÇOS INSTALADOS DE MÉDIA-ALTA COMPLEXIDADE:
AMBULATORIAL
CENTRO DE APOIO PSICOSSOCIAL - CAPS
MUNICÍPIO NOME TIPO GESTÃO
Telêmaco Borba CAPS I Municipal
SERVIÇOS INSTALADOS DE MÉDIA-ALTA COMPLEXIDADE -
HOSPITALAR
RAZÃO SOCIAL
Município:
GESTÃO
COMPLEXIDADE
HOSPITAL MUNICIPAL DE CURIUVA Curiúva Estadual MC
CLINICA SAO FRANCISCO DE ASSIS Ortigueira Estadual MC
HOSPITAL SÃO FRANCISCO Ortigueira Estadual MC
HOSPITAL MENINO JESUS Reserva Estadual MC
HOSPITAL DR FEITOSA Telêmaco Borba Estadual MC
MICRORREGIÃO 5.1
GUARAPUAVA
Candói
15.315
Cantagalo
13.128
Foz do Jordão
6.626
Goioxim
8.592
Guarapuava
169.007
Pinhão
27.945
Prudentópolis
45.852
Reserva do Iguaçu
7.274
Turvo
14.814
Subtotal
308.553
MICRORREGIÃO 5.2
LARANJEIRAS DO SUL
Laranjeiras do Sul
30.335
Marquinho
5.614
Nova Laranjeira
10.901
Porto Barreiro
5.261
Rio Bonito do Iguaçu
20.018
Virmond
4.226
Subtotal
76.355
MICRORREGIÃO 5.3
PITANGA
Boa Ventura de São Roque
6.767
Campina do Simão
4.259
Laranjal
7.364
Palmital
16.540
Pitanga
34.382
Subtotal
69.312
ATENÇÃO BÁSICA
Município ACS ESF % COB ESB1 ESB2
BOA VENTURA DE SAO ROQUE 17 3 100,00 1 0
CAMPINA DO SIMAO 13 2 100,00 2 0 CANDOI 31 4 87,91 4 0 CANTAGALO 31 3 77,61 1 1 FOZ DO JORDAO 16 2 100,00 1 0 GOIOXIM 20 2 78,68 1 1 GUARAPUAVA 181 20 40,67 11 9 LARANJAL 18 2 89,98 2 0 LARANJEIRAS DO SUL 70 7 78,93 7 0 MARQUINHO 14 2 100,00 2 0 NOVA LARANJEIRAS 29 4 100,00 4 0 PALMITAL 36 4 82,19 3 0 PINHAO 40 3 36,73 1 0 PITANGA 77 8 79,45 6 2 PORTO BARREIRO 5 1 65,58 0 1 PRUDENTOPOLIS 40 2 15,05 1 0 RESERVA DO IGUACU 12 2 92,39 1 1
RIO BONITO DO IGUACU 41 3 47,67 2 0
TURVO 28 5 100,00 3 0
VIRMOND 11 2 100,00 2 0
SERVIÇOS INSTALADOS DE MÉDIA-ALTA COMPLEXIDADE -
AMBULATORIAL
CENTROS DE ESPECIALIDADES ODONTOLÓGICAS - CEOs
RS
MUNICÍPIO
CEO I CEO II
CEO III
TOTAL
5
GUARAPUAVA
-
01
01
02
5
CANDÓI
01
-
-
01
5
LARANJEIRAS DO SUL
01
-
-
01
5
PALMITAL
01
-
-
01
SERVIÇOS INSTALADOS DE MÉDIA-ALTA COMPLEXIDADE -
HOSPITALAR
RAZÃO SOCIAL
MUNICÍPIO
GESTÃO COMPLEXIDADE
HOSPITAL SANTA CLARA Candói Estadual MC
HOSPITAL SANTO ANTONIO DE CANTAGALO Cantagalo
Estadual MC
FUNDACAO SEMMELWEIS Guarapuava Estadual MC
HOSPITAL DE CARIDADE SAO VICENTE DE
PAULO Guarapuava
Estadual MC
HOSPITAL ESTRELA DE BELEM Guarapuava Estadual MC
HOSPITAL SANTA TEREZA Guarapuava Estadual MC
HOSPITAL SAO JOSE DE LARANJEIRAS DO SUL
– DR CARMOSINO Laranjeiras do Sul
Estadual MC
HOSPITAL SAO LUCAS Laranjeiras do Sul Estadual MC
HOSPITAL MUNICIPAL SEVERINO DA ROSA Nova Laranjeiras Estadual MC
HOSPITAL E MATERNIDADE MAE DE DEUS Palmital Estadual MC
HOSPITAL SANTA CRUZ Pinhão Estadual MC
HOSPITAL SAO VICENTE DE PAULO Pitanga Estadual MC
HOSPITAL IRMANDADE DA SANTA CASA Prudentópolis Estadual MC
HOSPITAL SAGRADO CORACAO DE JESUS Prudentópolis Estadual MC
9.3.2. 7 ª REGIONAL DE SAÚDE – PATO BRANCO
População total – 257.594 habitantes
MICRORREGIÃO – 7.1
PATO BRANCO
Bom Sucesso do Sul
3.107
Clevelândia
18.041
Coronel Domingos Soares
7.790
ATENÇÃO BÁSICA
RS Município ACS ESF % COB ESB1 ESB2
7 BOM SUCESSO DO SUL 8 1 100,00 1 0
7 CHOPINZINHO 38 6 98,94 6 0
7 CLEVELANDIA 25 1 18,60 0 0
7 CORONEL DOMINGOS SOARES 19 2 91,73 0 0
7 CORONEL VIVIDA 33 5 78,59 0 2 7 HONORIO SERPA 17 3 100,00 0 1 7 ITAPEJARA D'OESTE 16 2 74,61 0 1 7 MANGUEIRINHA 28 0 0,00 0 0 7 MARIOPOLIS 6 1 59,25 0 1 7 PALMAS 60 5 43,11 0 0 7 PATO BRANCO 41 5 24,68 2 0 7 SAO JOAO 14 2 73,46 1 1 7 SAUDADE DO IGUACU 12 2 100,00 2 0 7 SULINA 9 1 100,00 1 0 7 VITORINO 10 1 56,17 0 0
SERVIÇOS INSTALADOS DE MÉDIA-ALTA COMPLEXIDADE:
AMBULATORIAL
CENTROS DE ESPECIALIDADES ODONTOLÓGICAS - CEOs
MUNICÍPIO
CEO I
CEO II
CEO III
TOTAL
P.BRANCO
-
01
-
01
SERVIÇOS INSTALADOS DE MÉDIA-ALTA COMPLEXIDADE:
AMBULATORIAL
CENTRO DE APOIO PSICOSSOCIAL - CAPS
MUNICÍPIO NOME TIPO GESTÃO
Chopinzinho CAPS André Meneguzzi I Municipal
Pato Branco CAPS II Municipal
SERVIÇOS INSTALADOS DE MÉDIA-ALTA COMPLEXIDADE -
HOSPITALAR
9.4. MACRORREGIÃO OESTE
9.4.1. 8ª REGIONAL DE SAÚDE - FRANCISCO BELTRÃO
População total 333.967 habitantes
Microrregião 8.1
FRANCISCO BELTRÃO
Ampére
17.830
Barracão
9.275
Bela Vista da Caroba
4.210
Boa Esperança do Iguaçu
2.919
Bom Jesus do Sul
3.907
Capanema
18.655
Cruzeiro do Iguaçu
4.244
Dois Vizinhos
35.389
Enéas Marques
6.100
Flor da Serra do Sul
4.775
Francisco Beltrão
75.517
Manfrinópolis
3.334
Marmeleiro
13.493
Nova Esperança do Sudoeste
5.334
Nova Prata do Iguaçu
10.791
Pérola do Oeste
7.222
Pinhal do São Bento
2.598
Planalto
14.007
Pranchita
5.925
Realeza
16.276
Renascença
6.945
Salgado Filho
4.709
Salto do Lontra
12.832
Santa Izabel do Oeste
11.753
Santo Antonio do Sudoeste
19.260
São Jorge do Oeste
9.213
Verê
7.454
ATENÇÃO BÁSICA
Município ACS ESF % COB ESB1 ESB2
AMPERE 38 5 99,12 1 4
BARRACAO 23 3 100,00 0 2
BELA VISTA DO CAROBA 10 2 100,00 2 0
BOA ESPERANCA DO IGUACU 7 1 100,00 1 0
BOM JESUS DO SUL 10 2 100,00 2 0
CAPANEMA 28 5 99,11 3 1
CRUZEIRO DO IGUACU 11 2 100,00 2 0
DOIS VIZINHOS 36 6 63,53 2 1
ENEAS MARQUES 13 2 100,00 1 1
FLOR DA SERRA DO SUL 13 2 100,00 0 2
FRANCISCO BELTRAO 90 8 38,58 6 2
MANFRINOPOLIS 9 2 100,00 2 0
MARMELEIRO 22 2 53,11 0 1
NOVA ESPERANCA DO
SUDOESTE 13 2 100,00 0 2
NOVA PRATA DO IGUACU 25 4 100,00 4 0
PEROLA D'OESTE 18 3 100,00 0 3
PINHAL DE SAO BENTO 6 1 100,00 0 1
PLANALTO 23 4 100,00 2 0 PRANCHITA 16 2 100,00 2 0 REALEZA 19 2 45,42 0 2 RENASCENCA 17 3 100,00 1 1 SALGADO FILHO 12 2 100,00 1 1 SALTO DO LONTRA 31 4 100,00 0 3
SANTA IZABEL DO OESTE 28 4 100,00 3 1
SANTO ANTONIO DO SUDOESTE 20 2 37,94 0 0
SAO JORGE D'OESTE 23 2 80,63 2 0
SERVIÇOS INSTALADOS DE MÉDIA-ALTA COMPLEXIDADE:
AMBULATORIAL
CENTRO DE APOIO PSICOSSOCIAL - CAPS
MUNICÍPIO NOME TIPO GESTÃO
Dois Vizinhos CAPS Primavera I Municipal
Francisco Beltrão CAPS Dr. Walter Alberto Pécoits II Consórcio
SERVIÇOS INSTALADOS DE MÉDIA-ALTA COMPLEXIDADE -
HOSPITALAR
HOSPITAL
MUNICÍPIO
GESTÃO COMPLEXIDADE
HOSPITAL SAO FRANCISCO FRANCISCO BELTRAO MUNICIPAL MC
POLICLINICA SAO VICENTE DE PAULA FB FRANCISCO BELTRAO MUNICIPAL MC
RAZÃO SOCIAL
MUNICÍPIO
GESTÃO COMPLEXIDADE
HOSPITAL SUDOESTE CAPANEMA Capanema Estadual MC
HOSPITAL PRO-VIDA Dois Vizinhos Estadual MC
HOSPITAL SAO MATHEUS - NOVA ESPERANCA DO SUDOESTE
Nova Esperança do Sudoeste
Estadual MC
POLICLINICA NOVA PRATA DO IGUACU Nova Prata do Iguaçu
Estadual MC
HOSPITAL NOSSA SENHORA DE LOURDES -
PLANALTO Planalto
Estadual MC
FUNDACAO HOSPITALAR DA FRONTEIRA -
PRANCHITA Pranchita
Estadual MC
9.4.2. 9ª REGIONAL DE SAÚDE - FOZ DO IGUAÇÚ
MICRORREGIÃO DE SAÚDE 9.1
Foz do Iguaçú
Foz do Iguaçu
319.189
Itaipulândia
9.122
Missal
10.739
Santa Terezinha do Itaipu
20.354
São Miguel do Iguaçu
26.284
Total
385.688
MICRORREGIÃO DE SAÚDE 9.2
Medianeira
Medianeira
39.700
Serranópolis do Iguaçu
4.400
Total
44.100
MICRORREGIÃO DE SAÚDE 9.3
Matelândia
Matelândia
16.056
Ramilândia
4.322
Total
20.378
ATENÇÃO BÁSICA
Município ACS ESF % COB ESB1 ESB2
FOZ DO IGUACU 224 32 35,72 21 0 ITAIPULANDIA 17 3 100,00 0 0 MATELANDIA 23 4 92,72 2 2 MEDIANEIRA 45 5 42,66 1 1 MISSAL 26 2 65,85 2 0 RAMILANDIA 9 2 100,00 1 1
SANTA TEREZINHA DE ITAIPU 26 3 48,17 2 1
SAO MIGUEL DO IGUACU 27 5 62,57 2 2
SERRANOPOLIS DO IGUACU 12 2 100,00 2 0
SERVIÇOS INSTALADOS DE MÉDIA-ALTA COMPLEXIDADE -
AMBULATORIAL
CENTROS DE ESPECIALIDADES ODONTOLÓGICAS - CEOs
RS
MUNICÍPIO
CEO I CEO II CEO III TOTAL
9
FOZ DO IGUAÇU
-
-
01
01
9
MEDIANEIRA
-
01
-
01
9
SANTA TEREZINHA DE ITAIPU
-
01
-
01
9
SÃO MIGUEL DO IGUAÇÚ
-
01
-
01
SERVIÇOS INSTALADOS DE MÉDIA-ALTA COMPLEXIDADE:
AMBULATORIAL
CENTRO DE APOIO PSICOSSOCIAL - CAPS
MUNICÍPIO NOME TIPO GESTÃO
Foz do Iguaçu CAPS Flávio Dantas de Araújo II Municipal
SERVIÇOS INSTALADOS DE MÉDIA-ALTA COMPLEXIDADE -
HOSPITALAR
HOSPITAL
Município:
GESTÃO
COMPLEXIDADE
HOSPITAL DIA NOSSA SENHORA APARECIDA
FOZ DO IGUACU MUNICIPAL MC
HOSPITAL DIA PSIQUIATRICO RENASCER LTDA
FOZ DO IGUACU MUNICIPAL MC
HOSPITAL E MATERNIDADE CATARATAS FOZ DO IGUACU MUNICIPAL MC
HOSPITAL MINISTRO COSTA CAVALCANTI FOZ DO IGUACU DUPLA AC
HOSPITAL MUNICIPAL DE FOZ DO IGUACU FOZ DO IGUACU MUNICIPAL MC
HOSPITAL E MATERNIDADE SAO GABRIEL LTDA
FOZ DO IGUACU MUNICIPAL MC
RAZÃO SOCIAL
Município:
GESTÃO
COMPLEXIDADE
HOSPITAL CARAVAGGIO Matelândia Estadual MC
HOSPITAL E MATERNIDADE PADRE TEZZA Matelândia Estadual MC
HOSPITAL E MATERNIDADE NOSSA SENHORA
DA LUZ Medianeira
Estadual MC
HOSPITAL SANTA MONICA Medianeira Estadual MC
HOSPITAL NOSSA SENHORA DE FATIMA Missal Estadual MC
IMED
Santa Terezinha de Itaipu
Estadual MC
HOSPITAL SÃO MIGUEL
São Miguel do Iguaçu
MICRORREGIÃO DE SAÚDE 10.1
CASCAVEL
Cascavel
291.747
Catanduvas
9.751
Lindoeste
5.498
Santa Tereza do Oeste
9.462
Subtotal
316.458
MICRORREGIÃO DE SAÚDE 10.2
CAPITÃO LEÔNIDAS MARQUES
Boa Vista da Aparecida
7.972
Capitão Leônidas Marques
13.929
Santa Lúcia
3.781
Subtotal
25.602
MICRORREGIÃO DE SAÚDE 10.3
CÉU AZUL
Céu Azul
11.332
Vera Cruz do Oeste
9.301
Subtotal
20.633
MICRORREGIÃO DE SAÚDE 10.4
CORBÉLIA
Anahy
2.937
Braganey
6.213
Cafelândia
13.776
Corbélia
15.858
Iguatú
2.363
Subtotal
41.147
MICRORREGIÃO DE SAÚDE 10.5
GUARANIAÇÚ
Campo Bonito
4.458
Diamante do Sul
3.782
Guaraniaçú
16.271
Ibema
6.124
Subtotal
30.662
MICRORREGIÃO DE SAÚDE 10.6
JESUÍTAS
Formosa do Oeste
7.581
Iracema do Oeste
2.604
Jesuítas
8.948
Nova Aurora
11.833
Subtotal
30.966
MICRORREGIÃO DE SAÚDE 10.7
QUEDAS DO IGUAÇU
Espigão Alto do Iguaçu
5.222
Quedas do Iguaçu
31.572
Três Barras do Paraná
12.073
Subtotal
48.867
ATENÇÃO BÁSICA
Município ACS ESF % COB ESB1 ESB2
ANAHY 6 1 100,00 0 1
BOA VISTA DA APARECIDA 13 2 98,80 2 0
BRAGANEY 11 2 100,00 1 1
CAFELANDIA 14 4 100,00 0 1
CAMPO BONITO 6 1 62,11 0 1
CAPITAO LEONIDAS MARQUES 6 1 22,27 0 0
CASCAVEL 106 10 12,09 0 7
CATANDUVAS 18 2 62,68 0 1
CEU AZUL 18 4 100,00 2 1
CORBELIA 32 2 44,67 1 1
DIAMANTE DO SUL 9 1 100,00 1 0
ESPIGAO ALTO DO IGUACU 11 2 100,00 1 1
FORMOSA DO OESTE 19 3 100,00 1 2 GUARANIACU 40 5 100,00 3 0 IBEMA 9 1 60,54 0 0 IGUATU 5 1 100,00 1 0 IRACEMA DO OESTE 5 1 100,00 1 0 JESUITAS 21 3 100,00 2 0 LINDOESTE 5 0 0,00 0 0 NOVA AURORA 17 3 84,35 0 1 QUEDAS DO IGUACU 16 2 21,87 0 0 SANTA LUCIA 8 2 100,00 1 0
SANTA TEREZA DO OESTE 5 1 24,17 0 0
TRES BARRAS DO PARANA 19 3 100,00 1 0
VERA CRUZ DO OESTE 18 2 82,34 2 0
SERVIÇOS INSTALADOS DE MÉDIA-ALTA COMPLEXIDADE -
AMBULATORIAL
CENTROS DE ESPECIALIDADES ODONTOLÓGICAS - CEOs
MUNICÍPIO
CEO I
CEO II
CEO III
TOTAL
SERVIÇOS INSTALADOS DE MÉDIA-ALTA COMPLEXIDADE -
HOSPITALAR
RAZÃO SOCIAL
MUNICÍPIO
GESTÃO
COMPLEXIDADE
HOSPITAL POLICLINICA CONSOLATA Cafelândia Estadual MC
HOSPITAL NOSSA SENHORA APARECIDA
Capitão Leônidas Marques
Estadual MC
CEONC - CENTRO DE ONCOLOGIA
CASCAVEL S/C LTDA Cascavel
Estadual MC
HOSPITAL DE OLHOS DE CASCAVEL Cascavel Estadual MC
HOSPITAL DO CANCER - UOPECCAN Cascavel Estadual MC
HOSPITAL SALETE Cascavel Estadual MC
HOSPITAL SANTA CATARINA Cascavel Estadual MC
HOSPITAL SAO LUCAS Cascavel Estadual MC
POLICLINICA CASCAVEL Cascavel Estadual MC
HOSPITAL NOSSA SENHORA DAS GRAÇAS Catanduvas Estadual MC
HOSPITAL SANTA SIMONE Corbélia Estadual MC
HOSPITAL E MATERNIDADE SANTA IZABEL Formosa do Oeste Estadual MC
HOSPITAL NOSSA SENHORA DE FÁTIMA Guaraniaçu Estadual MC
HOSPITAL SANTO ANTONIO Guaraniaçu Estadual MC
HOSPITAL MUNICIPAL FELICITA SANSON
ARROSI Ibema
Estadual MC
HOSPITAL JESUITAS Jesuítas Estadual MC
HOSPITAL MUNICIPAL DE LINDOESTE Lindoeste Estadual MC
HOSPITAL DR AURELIO Nova Aurora Estadual MC
HOSPITAL BOM JESUS Quedas do Iguaçu Estadual MC
HOSPITAL CRISTO REI Quedas do Iguaçu Estadual MC
HOSPITAL E MATERNIDADE SANTA LUCIA Santa Lúcia Estadual MC
HOSPITAL MUNICIPAL TRES BARRAS
Três Barras do Paraná
Estadual MC
HOSPITAL VERA CRUZ DO OESTE
Vera Cruz do Oeste
9.4.4. 20ª REGIONAL DE SAÚDE – TOLEDO
MICRORREGIÃO 20.1
Toledo
Diamante do Oeste
5.110
Maripá
5.698
Nova Santa Rosa
7.893
Ouro Verde do Oeste
5.636
Santa Helena
23.872
MICRORREGIÃO 20.2
Assis Chateaubriand/Guaíra
Assis Chateaubriand
33.077
Guaíra
29.594
Palotina
28.691
Tupãssi
7.960
Subtotal
99.322
MICRORREGIÃO 20.3
Marechal Cândido Rondon
Entre Rios do Oeste
4.043
Marechal Cândido Rondon
46.523
Mercedes
4.879
Pato Bragado
4.867
Quatro Pontes
3.789
Terra Roxa
16.707
Subtotal
75.929
ATENÇÃO BÁSICA
Município ACS ESF % COB ESB1 ESB2
ASSIS CHATEAUBRIAND 30 3 36,22 2 0
DIAMANTE D'OESTE 9 1 100,00 0 1
ENTRE RIOS DO OESTE 8 1 95,15 1 0
GUAIRA 35 4 49,88 3 0
MARECHAL CANDIDO RONDON 0 0 0,00 0 0
MARIPA 10 2 100,00 1 0
MERCEDES 12 2 100,00 2 0
NOVA SANTA ROSA 10 2 96,02 1 0
OURO VERDE DO OESTE 4 1 71,31 0 1
PALOTINA 41 7 89,87 0 2
PATO BRAGADO 10 1 77,91 0 0
QUATRO PONTES 5 1 94,86 0 0
SANTA HELENA 24 4 63,61 2 1
SAO JOSE DAS PALMEIRAS 4 1 100,00 0 0
SAO PEDRO DO IGUACU 6 1 54,81 1 0
TERRA ROXA 16 3 75,56 1 0
TOLEDO 82 0 0,00 0 0
TUPASSI 12 2 93,00 0 0
SERVIÇOS INSTALADOS DE MÉDIA-ALTA COMPLEXIDADE -
AMBULATORIAL
CENTROS DE ESPECIALIDADES ODONTOLÓGICAS - CEOs
RS MUNICÍPIO CEO I CEO II CEO III TOTAL
20 TOLEDO - 01 - 01
SERVIÇOS INSTALADOS DE MÉDIA-ALTA COMPLEXIDADE:
AMBULATORIAL
CENTRO DE APOIO PSICOSSOCIAL – CAPS
SERVIÇOS INSTALADOS DE MÉDIA-ALTA COMPLEXIDADE -
HOSPITALAR
HOSPITAL
Município:
GESTÃO
COMPLEXIDADE
HOSPITAL OSVALDO CRUZ
Assis
Chateaubriand
Estadual MC
HOSPITAL SANTA RITA
Assis
Chateaubriand
Estadual MC
HOSPITAL SAO LUCAS
Assis
Chateaubriand
Estadual MC
HOSPITAL ENTRE RIOS
Entre Rios do Oeste
Estadual MC
HOSPITAL SANTA RITA Guaíra Estadual MC
HOSPITAL SÃO PAULO Guaíra Estadual MC
HOSPITAL FILADELFIA Marechal Cândido Rondon Estadual MC HOSPITAL FUMAGALI Marechal Cândido Rondon Estadual MC
HOSPITAL MARIPA Maripá Estadual MC
HOSPITAL E MATERNIDADE BENEFICENTE
LAR BELEM Nova Santa Rosa
Estadual MC
HOSPITAL E MATERNIDADE SANTA CRUZ Palotina Estadual MC
HOSPITAL MENINO DEUS Palotina Estadual MC
HOSPITAL E MATERNIDADE CAPRIOTTI
LTDA Pato Bragado
Estadual MC
HOSPITAL E MATERNIDADE QUATRO
PONTES LTDA Quatro Pontes
Estadual MC
HOSPITAL DR CIRO / MAZZAROLO MIKAMI
LTDA Santa Helena
Estadual MC
HOSPITAL NOSSA SENHORA DAS GRAÇAS Santa Helena Estadual MC
POLICLINICA SANTA HELENA Santa Helena Estadual MC
HOSPITAL SÃO JOSE DAS PALMEIRAS
São José das Palmeiras
Estadual MC
HOSPITAL SÃO PEDRO
São Pedro do Iguaçu
Estadual MC
CLINICA APARECIDA DO NORTE Terra Roxa Estadual MC
HOSPITAL SANTA LIDIA Terra Roxa Estadual MC
HCO - Centro Hospitalar Oeste Ltda Toledo Estadual MC
HOESP Toledo Estadual MC
HOSPITAL MUNICIPAL PADRE PALMIRO
FINATO Tupãssi
Estadual MC
9.5. MACRORREGIÃO NOROESTE
MICRORREGIÃO DE SAÚDE 11.1
CAMPO MOURÃO
Altamira do Paraná
4.101
Araruna
12.984
Barbosa Ferraz
14.017
Boa Esperança
4.785
Campina da Lagoa
16.329
Campo Mourão
85.460
Corumbataí do Sul
4.291
Engenheiro Beltrão
14.273
Farol
3.413
Fênix
5.014
Iretama
11.503
Janiópolis
7.092
Juranda
7.858
Luiziana
7.380
Mamborê
14.421
Nova Cantu
7.714
Peabiru
13.371
Quinta do Sol
5.246
Roncador
12.442
Terra Boa
15.041
Subtotal
266.735
MICRORREGIÃO DE SAÚDE 11.2
Goioerê
Goioerê
29.732
Moreira Sales
13.263
Quarto Centenário
4.927
Rancho Alegre do Oeste
2.992
Ubiratã
21.672
ATENÇÃO BÁSICA
Município ACS ESF % COB ESB1 ESB2
ALTAMIRA DO PARANA 15 2 100,00 0 1 ARARUNA 34 3 76,14 1 1 BARBOSA FERRAZ 25 5 100,00 0 4 BOA ESPERANCA 7 2 100,00 0 1 CAMPINA DA LAGOA 24 3 71,68 2 0 CAMPO MOURAO 88 14 58,65 8 0 CORUMBATAI DO SUL 11 2 100,00 0 1 ENGENHEIRO BELTRAO 25 5 100,00 2 2 FAROL 10 2 100,00 2 0 FENIX 10 1 82,67 0 0 GOIOERE 40 7 92,42 6 0 IRETAMA 12 2 80,99 1 1 JANIOPOLIS 18 2 100,00 2 0 JURANDA 14 2 90,26 0 1 LUIZIANA 10 2 100,00 2 0 MAMBORE 24 4 95,11 2 1 MOREIRA SALES 17 2 64,32 1 0 NOVA CANTU 10 2 75,14 0 0 PEABIRU 15 1 26,01 0 0 QUARTO CENTENARIO 11 2 100,00 1 0 QUINTA DO SOL 11 2 100,00 0 0
RANCHO ALEGRE D'OESTE 5 1 100,00 1 0
RONCADOR 23 1 31,14 0 0
TERRA BOA 23 4 92,44 3 1
UBIRATA 29 5 88,63 0 1
SERVIÇOS INSTALADOS DE MÉDIA-ALTA COMPLEXIDADE -
AMBULATORIAL
CENTROS DE ESPECIALIDADES ODONTOLÓGICAS - CEOs
MUNICÍPIO
CEO I
CEO II
CEO III
TOTAL
SERVIÇOS INSTALADOS DE MÉDIA-ALTA COMPLEXIDADE -
HOSPITALAR
RAZÃO SOCIAL
MUNICÍPIO
GESTÃO
COMPLEXIDADE
HOSPITAL POLICLINICA SAO MARCOS CAMPO MOURÃO MUNICIPAL MC
HOSPITAL SANTA CASA DE MISERICORDIA
CAMPO MOURAO MUNICIPAL AC (ONCO)
INCAM INSTITUTO DO CANCER DE CAMPO MOURAO
CAMPO MOURAO MUNICIPAL AC
FF CLAUDINO CAMPO MOURAO MUNICIPAL AC/MC
RAZÃO SOCIAL
MUNICÍPIO
GESTÃO
COMPLEXIDADE
HOSPITAL SANTA MARIA DE GOIOERE GOIOERE MUNICIPAL MC
SANTA CASA DE MISERICORDIA DE GOIOERE
GOIOERE MUNICIPAL MC
RAZÃO SOCIAL
MUNICÍPIO
GESTÃO
COMPLEXIDADE
CASA DE SAUDE ARARUNA ARARUNA ESTADUAL MC
HOSPITAL MUNICIPAL ARNALDO CONGLIAN BARBOSA FERRAZ ESTADUAL MC
HOSPITAL E MATERNIDADE BOA ESPERANCA BOA ESPERANÇA
ESTADUAL MC
HOSPITAL E MATERNIDADE NOSSA SENHORA DAS GRAÇAS
CAMPINA DA LAGOA
ESTADUAL MC
SANTA CASA DE ENGENHEIRO BELTRAO
ENGENHEIRO BELTRÃO
ESTADUAL MC
HOSPITAL MUNICIPAL NOSSA SENHORA MAE DE
DEUS JURANDA
ESTADUAL MC
HOSPITAL E MATERNIDADE SANTO ANTONIO MAMBORÊ
ESTADUAL MC
HOSPITAL MUNICIPAL ALVADI MONTICELLI NOVA CANTU
ESTADUAL MC
HOSPITAL SÃO JOSE PEABIRU ESTADUAL MC
CASA DE SAUDE E MATERNIDADE DE QUINTA DO
SOL QUINTA DO SOL
MICRORREGIÃO DE SAÚDE 12.1
Umuarama
Alto Piquiri
10.448
Altônia
20.638
Brasilândia do Sul
3.321
Cafezal do Sul
4.348
Cruzeiro do Oeste
20.814
Douradina
6.794
Esperança Nova
1.882
Francisco Alves
6.447
Icaraíma
9.374
Iporã
15.353
Ivaté
8.173
Maria Helena
6.145
Mariluz
10.817
Nova Olímpia
5.385
Perobal
5.179
Pérola
9.637
São Jorge do Patrocínio
6.134
Tapira
5.944
Umuarama
98.855
Vila Alta
3.389
Xambrê
5.896
ATENÇÃO BÁSICA
Município ACS ESF % COB ESB1 ESB2
ALTO PARAÍSO 8 1 100,00 0 1 ALTO PIQUIRI 12 3 100,00 3 0 ALTONIA 38 6 100,00 6 0 BRASILANDIA DO SUL 9 2 100,00 2 0 CAFEZAL DO SUL 11 2 100,00 1 1 CRUZEIRO DO OESTE 30 5 97,56 1 2 DOURADINA 15 2 100,00 1 0 ESPERANCA NOVA 5 1 100,00 1 0 FRANCISCO ALVES 8 1 65,17 0 0 ICARAIMA 15 3 100,00 1 0 IPORA 37 6 100,00 1 2 IVATE 12 2 100,00 1 0 MARIA HELENA 14 2 100,00 0 1 MARILUZ 23 3 98,46 2 0 NOVA OLIMPIA 12 2 100,00 1 1 PEROBAL 13 2 100,00 0 0 PEROLA 17 3 100,00 1 1
SAO JORGE DO PATROCINIO 12 2 100,00 1 1
TAPIRA 14 2 100,00 2 0
UMUARAMA 65 8 28,73 5 0
XAMBRE 12 2 100,00 1 0
SERVIÇOS INSTALADOS DE MÉDIA-ALTA COMPLEXIDADE -
AMBULATORIAL
CENTROS DE ESPECIALIDADES ODONTOLÓGICAS - CEOs
RS
MUNICÍPIO
CEO I
CEO II
CEO III
TOTAL
SERVIÇOS INSTALADOS DE MÉDIA-ALTA COMPLEXIDADE -
HOSPITALAR
RAZÃO SOCIAL
MUNICÍPIO
GESTÃO
COMPLEXIDADE
HOSPITAL CEMIL UMUARAMA MUNICIPAL AC
HOSPITAL GERAL NOSSA SENHORA APARECIDA
UMUARAMA MUNICIPAL AC
NOROSPAR UMUARAMA ESTADUAL AC
RAZÃO SOCIAL
Município:
GESTÃO COMPLEXIDADE
HOSPITAL REGIONAL DE DOURADINA Douradina DUPLA MC
HOSPITAL NOVA OLIMPIA Nova Olímpia DUPLA MC
HOSPITAL SÃO JORGE DO PATROCÍNIO São Jorge do Patrocínio DUPLA MC
HOSPITAL Sindicato dos Trabalhadores Rurais Altônia Municipal MC
HOSPITAL Nossa Senhora de Fátima Cruzeiro do Oeste Municipal MC
SERVIÇO HOSPITALAR DE SAÚDE Francisco Alves Municipal MC
HOSPITAL Maternidade Municipal Cyro Silveira Iporã Municipal MC
9.5.3. 13ª REGIONAL DE SAÚDE – CIANORTE
MICRORREGIÃO DE SAÚDE 13.1
CIANORTE
ATENÇÃO BÁSICA
Município ACS ESF % COB ESB1 ESB2
CIANORTE 66 12 65,73 1 2 CIDADE GAUCHA 24 4 100,00 3 1 GUAPOREMA 5 1 100,00 0 1 INDIANOPOLIS 6 1 84,21 0 1 JAPURA 19 3 100,00 2 0 JUSSARA 16 2 100,00 1 1 RONDON 14 2 81,77 0 1
SAO MANOEL DO PARANA 5 1 100,00 0 1
SAO TOME 11 2 100,00 1 1
TAPEJARA 12 2 49,62 0 2
TUNEIRAS DO OESTE 19 3 100,00 3 0
SERVIÇOS INSTALADOS DE MÉDIA-ALTA COMPLEXIDADE –
AMBULATORIAL
CENTROS DE ESPECIALIDADES ODONTOLÓGICAS - CEOs
RS
MUNICÍPIO
CEO I
CEO II
CEO III
TOTAL
13 CIANORTE 01 - - 01
SERVIÇOS INSTALADOS DE MÉDIA-ALTA COMPLEXIDADE:
AMBULATORIAL
CENTRO DE APOIO PSICOSSOCIAL - CAPS
Município NOME TIPO GESTÃO
SERVIÇOS INSTALADOS DE MÉDIA-ALTA COMPLEXIDADE:
HOSPITALAR
RAZÃO SOCIAL
Município:
GESTÃO
COMPLEXIDADE
HOSPITAL SAO PAULO CIANORTE DUPLA MC
SANTA CASA INTERMUNICIPAL DE SAUDE
CIANORTE DUPLA MC
RAZÃO SOCIAL
Município:
GESTÃO
COMPLEXIDADE
HOSPITAL MUNICIPAL DE CIDADE GAUCHA Cidade Gaúcha Estadual MC
HOSPITAL OSVALDO CRUZ LTDA Cidade Gaúcha Estadual MC
FUNDACAO MEDICA ASSISTENCIAL DE
INDIANOPOLIS Indianópolis
Estadual MC
HOSPITAL SANTA TEREZINHA Japurá Estadual MC
HOSPITAL MUNICIPAL DE JUSSARA Jussara Estadual MC
HOSPITAL E MATERNIDADE SANTA MONICA Rondon Estadual MC
HOSPITAL E MATERNIDADE TAPEJARA Tapejara Estadual MC
MICRORREGIÃO DE SAÚDE 14.1
PARANAVAÍ
Alto Paraná
13.379
Amaporã
5.378
Cruzeiro do Sul
4.595
Guairaçá
5.875
Inajá
2.882
Jardim Olinda
1.498
Mirador
2.385
Nova Aliança do Ivaí
1.426
Paraíso do Norte
11.743
Paranapoema
2.781
Paranavaí
82.133
Planaltina do Paraná
3.879
Santo Antonio do Caiuá
2.748
São Carlos do Ivaí
5.987
São João do Caiuá
6.151
Tamboara
4.757
Terra Rica
14.955
Total
172.552
MICRORREGIÃO DE SAÚDE 14.2
LOANDA
Diamante do Norte
5.713
Itaúna do Sul
3.701
Loanda
20.067
Marilena
6.715
Nova Londrina
12.933
Porto Rico
2.526
Querência do Norte
12.235
Santa Cruz do Monte Castelo
8.074
Santa Isabel do Ivaí
8.678
Santa Mônica
3.603
São Pedro do Paraná
2.580
Subtotal
86.825
ATENÇÃO BÁSICA
Município ACS ESF % COB ESB1 ESB2
ALTO PARANA 19 4 100,00 1 2 AMAPORA 12 2 100,00 0 2 CRUZEIRO DO SUL 8 2 100,00 0 1 DIAMANTE DO NORTE 13 2 100,00 2 0 GUAIRACA 15 3 100,00 0 2 INAJA 6 1 100,00 1 0 ITAUNA DO SUL 11 2 100,00 2 0 JARDIM OLINDA 4 1 100,00 0 1 LOANDA 25 4 66,11 4 0 MARILENA 17 3 100,00 1 2 MIRADOR 6 1 100,00 0 1
NOVA ALIANCA DO IVAI 3 1 100,00 0 1
NOVA LONDRINA 33 6 100,00 3 3 PARAISO DO NORTE 18 4 100,00 1 3 PARANAPOEMA 6 1 100,00 0 1 PARANAVAI 91 11 47,90 0 3 PLANALTINA DO PARANA 10 2 100,00 0 1 PORTO RICO 6 1 100,00 0 1 QUERENCIA DO NORTE 24 4 100,00 4 0
SANTA CRUZ DE MONTE CASTELO 16 3 100,00 0 0
SANTA ISABEL DO IVAI 18 4 100,00 3 0
SANTA MONICA 8 1 100,00 1 0
SANTO ANTONIO DO CAIUA 7 1 100,00 0 1
SAO CARLOS DO IVAI 10 2 100,00 0 0
SAO JOAO DO CAIUA 15 2 100,00 0 0
SAO PEDRO DO PARANA 6 1 100,00 0 0
TAMBOARA 10 2 100,00 0 1
SERVIÇOS INSTALADOS DE MÉDIA-ALTA COMPLEXIDADE:
AMBULATORIAL
CENTROS DE ESPECIALIDADES ODONTOLÓGICAS - CEOs
MUNICÍPIO
CEO I
CEO II
CEO III
TOTAL
PARANAVAÍ 02 - - 02
SERVIÇOS INSTALADOS DE MÉDIA-ALTA COMPLEXIDADE:
AMBULATORIAL
CENTRO DE APOIO PSICOSSOCIAL – CAPS
Município NOME TIPO GESTÃO
Loanda CAPS Renascer I Consórcio
