PREFEITURA DA ESTÂNCIA HIDROMINERAL DO MUNiCíPIO DE POÁ

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PREFEITURA DA ESTÂNCIA HIDROMINERAL DO MUNiCíPIO

DE POÁ

ESTADO DE SÃO PAULO

LEI COMPLEMENTAR N° 007/2018

DE 05 DE DEZEMBRO DE 2018

"DISPÕE SOBRE DESMEMBRAMENTOS

DE SECRETARIAS MlThiCIPAIS E DÁ

OUTRAS PROVIDÊNCIAS".

CAPÍTULO I -

DISPOSIÇÃO PRELIMINAR

Artigo 10• A Secretaria de Saúde e da Mulher de que trata o artigo 17 da Lei Complementar n? 004, de 20 de dezembro de 2017, fica desmembrada em: Secretaria Municipal de Saúde e Secretaria Municipal da Mulher.

Artigo 2°. A Secretaria de Cultura e de Esportes de que trata o artigo 32 da Lei Complementar n° 004, de 20 de dezembro de 2017, fica desmembrada em: Secretaria Municipal de Cultura e Secretaria Municipal de Esportes.

CAPÍTULO II

-

DA

SECRETARIA DE SAÚDE

Artigo 3°. A Secretaria de Saúde passa a integrar a estrutura administrativa da Prefeitura da Estância Hidromineral de Poá de que trata a Lei Complementar n° 004, de 20 de dezembro de 2017, competindo-lhe:

I - Planejar, organizar, controlar e avaliar as ações e os serviços de saúde, gerir e executar os serviços públicos de saúde;

II - Participar do planejamento, programação e organização da rede regionalizada e hierarquizada do Sistema Único de Saúde (SUS), em articulação com a direção estadual; III - Executar serviços de vigilância epidemiológica, de vigilância sanitária, de alimentação e nutrição, de vigilância de saúde do trabalhador;

IV - Colaborar na fiscalização de agressões ao meio ambiente que tenham repercussão sobre a saúde humana e atuar, junto aos órgãos competentes, para controlá-Ias;

V - Controlar e avaliar a execução de contratos e convênios firmados pelo município com as entidades prestadoras de serviços privados de saúde;

VI - Controlar e fiscalizar os procedimentos dos serviços privados de saúde;

VII - Normatizar complementarmente as ações e serviços públicos de saúde no seu âmbito de atuação;

VIII - Integrar-se com órgãos de outros municípios, do Estado e da União, para questões ligadas à sua Secretaria;

IX - Desempenhar atividades correlatas atribuídas pelo Prefeito.

Artigo 4°. A Secretaria de Saúde compõe-se das seguintes unidades: I - Assessoria de Gabinete em Saúde.

11 - Departamento de Gestão Administrativa e Financeira: a) Divisão de Recursos Humanos;

b) Divisão de Patrimônio e Manutenção predi e de equipamentos; c) Divisão de Trans ortes.

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111- Departamento de Administração Hospitalar.

IV - Departamento de Planejamento e Saúde:

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b) Divisão de Regulação e Controle. V - Departamento

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Atenção Básica: a) Divisão de Unidades de Saúde Básica;

b) Divisão de Unidades de Estratégia de Saúde da Família; c) Divisão Odontológica.

VI - Departamento de Vigilância em Saúde:

a) Divisão de Vigilância Epidemiológica e de Zoonoses; b) Divisão de Vigilância Sanitária.

Artigo 5°. A Secretaria da Mulher passa a integrar a estrutura administrativa da Prefeitura da Estância Hidromineral de Poá de que trata a Lei Complementar n° 004, de 20 de dezembro de 2018, competindo-lhe:

I - Propor, coordenar e acompanhar políticas de interesse específico da mulher, de forma articulada com as Secretarias afins;

II - Desenvolver, planejar e coordenar políticas e projetos para prevenção e combate à violência contra a mulher;

III - Planejar, organizar e controlar ações para garantir a proteção, orientação e apoio às mulheres vítimas de violência;

IV - Coordenar ações que garantam os direitos da mulher, tais como inserção no mercado de trabalho e prevenção da saúde;

V - Integrar-se com órgãos de outros municípios, do Estado e da União, para questões ligadas à sua Secretaria;

VI - Desempenhar atividades correlatas atribuídas pelo Prefeito.

Artigo 6°. A Secretaria da Mulher compõe-se das seguintes unidades: I - Departamento de Apoio à Mulher:

a) Divisão de Apoio às Políticas Públicas;

b) Divisão de Apoio Administrativo e Operacional.

CAPÍTULO III - DA SECRETARIA DE CULTURA

Artigo 7°. À Secretaria de Cultura passa a integrar a estrutura administrativa da Prefeitura Municipal de Poá de que trata a Lei Complementar n" 004, de 20 de dezembro de 2017, competindo-lhe:

I - Planejar e executar as políticas públicas, programas, planos, projetos, diretrizes, metas e eventos, objetivando o desenvolvimento cultural da cidade;

II - Assegurar à população o acesso às fontes de cultura;

III - Organizar e manter as bibliotecas, museus, teatros e arquivos históricos municipais; I J

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IV - Apoiar, incentivar e promover a valorização das manifestações culturais;

V - Manter intercâmbio com entidades culturais públicas ou privadas;

VI - Coordenar as atividades ligadas à preservação do acervo histórico do Município; VII - Desempenhar atividades correlatas atribuídas pelo Prefeito.

Artigo. 8°. A Secretaria de Cultura compõe-se das seguintes unidades:

I - Assessoria de Gabinete em Políticas e Projetos Culturais. II - Departamento de Cultura:

a) Divisão de Cultura e Artes Populares;

b) Divisão de Eventos e Divulgação;

c) Divisão de Biblioteca, Teatro, Museu e Arquivo Histórico.

CAPÍTULO IV - DA SECRETARIA DE ESPORTES

Artigo 9°. À Secretaria de Esportes passa a integrar a estrutura administrativa da Prefeitura Municipal de Poá de que trata a Lei Complementar n° 004, de 20 de dezembro de 2017, competindo-lhe:

I - Planejar e executar as políticas públicas, programas, planos, projetos, diretrizes, metas e eventos, objetivando o desenvolvimento e a prática do desporto;

II - Garantir à população o acesso ao esporte e lazer;

III - Promover a participação de crianças, jovens e adultos na prática de esportes coletivos e individuais;

IV - Promover e garantir a participação do Município de Poá em campeonatos internos e externos;

V- Administrar e executar diretamente, por terceiro ou de forma associativa, os espaços e próprios públicos de lazer e de esportes;

VII - Desempenhar atividades correlatas atribuídas pelo Prefeito.

Artigo 10. A Secretaria de Esportes compõe-se das seguintes unidades: I - Assessoria de Gabinete em Políticas Desportivas.

II - Departamento de Esportes: a) Divisão de Esportes Individuais;

b) Divisão de Esportes Coletivos; c) Divisão de Apoio Administrativo.

CAPÍTULO V - DISPOSIÇÕES FINAIS

Artigo 11. Fica integrado no Anexo I - Do Quadro de Pessoal em Comissão da Lei Complementar n? 004, de 20 de dezembro de 2017, os seguintes cargos: 1- 02 (cargos) de Secretário Municipal, na condição de Agentes Políticos, e serão remunerados por subsídio fixado em parcela única pela Câmara Municipal, na forma prevista

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no art. 39, § 4° da Constituição Federal;

11 - 01 (um) cargo de Assessor de Gabinete em Políticas Desportivas, Referência 6.

Artigo 12. Fica extinta a unidade de Assessoria de Gabinete, para a Mulher, referência 6, de que trata o inciso II do artigo 18 da Lei Complementar n° 004, de 20 de dezembro de 2017.

Artigo 14. Faz parte integrante desta Lei Complementar para todos os

efeitos e finalidades, o Anexo I que trata da descrição das atribuições dos órgãos da Estrutura da Secretaria de Saúde, Secretaria da Mulher, Secretaria de Cultura e Secretaria de Esportes.

Artigo 15. Fica o Chefe do Poder Executivo autorizado a promover a aplicação e implantação das normas contidas nesta Lei Complementar através de Decreto e Portaria, destinados ao provimento e transferências de cargos e funções.

Artigo 16. As despesas decorrentes da execução desta Lei Complementar correrão à conta de dotações orçamentárias próprias, suplementadas, se necessário.

Artigo 17. Esta Lei Complementar entrará em vigor na data de sua publicação, revogadas as disposições em contrário.

PREFEITURA DA ESTÂNCIA HIDROMINERAL DE POÁ Em 05 de dezembro de 2018.

ANTONIO ALE NDRE NUNES PROVISOR SECRETÁRIO DF! ADMINISyRAÇÃO

Registrada no Departamento de Administr~~~ e afixada na Portaria Municipal, na mesma

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ANEXO!

DESCRIÇÃO DAS ATRIBUIÇÕES DOS ÓRGÃOS DA ESTRUTURA DO PODER EXECUTIVO - SECRETARIA DE SAÚDE, SECRETARIA DA MULHER,

SECRETARIA DE CULTURA E SECRETARIA DE ESPORTES SECRETARIA DA SAÚDE

ASSESSORIA DE GABINETE EM SAÚDE PÚBLICA

Realiza assessoramento com vistas à atividade-fim da Secretaria no tocante

à

elaboração, ao desenvolvimento e

à aplicação de políticas públicas de saúde;

participa na elaboração, supervisão, orientação, coordenação, planejamento, criação, controle, execução, análise e avaliação de qualquer atividade que implique gestão de políticas voltadas ao aperfeiçoamento e desenvolvimento dos serviços de saúde; coordena os estudos e acompanha o desenvolvimento de novos projetos de gestão em saúde pública; articula com os diversos departamentos medidas visando ao bom desenvolvimento do atendimento ao usuário do serviço de saúde pública; elabora e mantém dados estatísticos; emite relatórios de natureza técnica.

Chefiado por servidor titular de cargo de provimento em comissão com nível superior.

DEPARTAMENTO DE GESTÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA

• Coordena a infraestrutura, serviços administrativos e de apoio de qualidade, inerentes às operações do serviço de saúde pública; implanta modelo organizacional que define responsabilidades, normas e indicadores de gestão para cada unidade organizacional do serviço de saúde, mediante adoção de adequados modelos e práticas de documentação institucional, contribuindo para a qualidade da gestão; estabelece e mantém políticas e práticas inerentes às modernas técnicas de gestão, colaborando para a consolidação de ambiente harmônico para os demais órgãos do serviço de saúde e para os seus servidores; promove processos de compras e licitações e formalização de contratos com fornecedores; zela pelo equilíbrio e saúde financeira, através da elaboração de mecanismos de controle sobre investimentos, patrimônio, receitas e despesas; orienta a elaboração de orçamentos anuais de custeio e investimento, assegurando transparência e confiabilidade sobre os fatos contábeis.

DIVISÃO DE RECURSOS HUMANOS

• Gestão dos atos relativos

à

vida funcional dos servidores públicos; execução dos serviços de elaboração de folha de pagamento e demais rotinas de RH; realiza a montagem de processos de aposentadoria e pensão na forma da Lei; assessora a comissão que executa o processo do estágio probatório dos servidores.

Chefiado por servidor titular de cargo de provimento em comissão com pelo menos nível médio. (Nível 1)

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ENÇÃO PREDIAL E DE EQUIPAMENTÔS

• Realiza atividades de manutenção corretiva, preventiva e preditiva; realiza a manutenção e instalação de sistemas (elétrico, hidráulico e etc.); programa o

funcionamento de máquinas; programa e executa os serviços de instalação,

envolvendo implantação de máquinas e equipamentos; executa os serviços

referentes a pequenas instalações, serviços de manutenção ou melhoria nas

instalações prediais das Unidades Administrativas da Secretaria e seus órgãos; solicita a contratação de serviços de terceiros para consertos de equipamentos, mediante avaliação técnica, pesquisa de mercado e análise da relação custo e

benefício do trabalho; pesquisa e cadastra novos materiais de manutenção para

inclusão nos itens de estoque e sistema de compras; realiza o recebimento e inspeção de materiais para manutenção, assegurando sua conformidade com as especificações; executa, acompanha e controla os bens patrimoniais, mobiliários e imobiliários, da Secretaria; acompanha as condições de uso e conservação e executa outras tarefas correlatas.

DIVISÃO DE TRANSPORTES

• Congrega os motoristas e ajudantes de transportes afetados ao serviço de saúde;

executa a manutenção da frota de veículos; auxilia na aquisição de novos veículo para a frota, mediante pesquisa de preços; realiza o controle de entrada e saída de veículos fazendo a gestão dos horários dos motoristas e controle dos veículos; coordena e executa os serviços de transporte de pessoas e materiais; controla o

consumo de combustível; arquiva e realiza a gestão de toda a documentação dos

veículos e motoristas; controla as apólices de seguro dos veículos; controla as notificações de infrações ao Código de Trânsito.

DEPARTAMENTO DE ADM

I

NISTRAÇÃO HOSPITALAR

• Gerencia o Hospital Municipal, planejando, coordenando e executando as

atividades inerentes

à

gestão da documentação administrativa, do apoio logístico, de recursos humanos, de tecnologia da informação e dos assuntos econômico financeiros, observando normas, rotinas e diretrizes técnico administrativas; gerencia os recursos alocados no Hospital Municipal; implanta e gere mecanismos de garantia da qualidade dos serviços afetos ao Hospital Municipal; instaura Processos Administrativos para apurar irregularidades, adotando, nos limites de sua

competência, as medidas cabíveis, conforme o que for apurado; dirige e coordena o

Corpo Clínico do Hospital Municipal; executa as atividades de Assistência Médica;

participa da elaboração do Regimento do Corpo Clínico; zela pelo fiel cumprimento

do Regimento Interno do Corpo Clínico; define as diretrizes básicas das atividades de Assistência Médico Hospitalar, de pesquisa e de prestação de serviços médicos

à

comunidade; zela pelo cumprimento das rotinas médicas e propõe modificações

sempre que se fizer necessário; propõe a criação, i plantação ou supressão de

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LEI COMPLEMENTAR N° 007/2018

serviços médicos; cumpre e faz cumprir o Código de Ética e a legislação pertinente às atividades desenvolvidas.

DEPARTAMENTO DE PLANEJAMENTO E SAÚDE

• Fornece suporte técnico em nível de planejamento do SUS; coordena à elaboração de instrumentos políticos gerenciais do Sistema Único de Saúde no âmbito estadual, quais sejam: Plano Estadual de Saúde, Programação Anual, Relatório Anual de Gestão, Plano Diretor de Investimento e Plano Diretor de Regionalização; assessora na elaboração e atualização dos instrumentos de gestão municipal (Planos Municipais de Saúde,

Programação Anual e Relatório Anual de Gestão), em consonância com as diretrizes do

Sistema Único de Saúde; incorpora as propostas das Conferências Estaduais de Saúde e as deliberações do CES e da CIB no processo de planejamento integrado da saúde;

acompanha e avalia os instrumentos de Gestão Estadual e Municipal; coordena e/ou participa da elaboração de planos, programas e projetos, no âmbito do Sistema Único de

Saúde; participa da elaboração da Programação Pactuada Integrada; participa da

elaboração do Plano Plurianual - PPA e da Lei de Diretrizes Orçamentária - LDO; participa do acompanhamento de execução do Plano Plurianual; avalia em conjunto com áreas afins, de acordo com os parâmetros assistenciais estabelecidos, as solicitações de ampliação e implantação de serviços de saúde.

DIVISÃO DE INFORMAÇÃO

• Promove a análise prévia de viabilidade e de exequibilidade de solicitações relativas a sistemas de informação; coordena, controla, planeja, define e executa as atividades relativas à sistemas de informação, suporte a sistemas informatizados; gestão de conteúdo, gestão de processos, suporte à decisão e inteligência do negócio; assegura a interoperabilidade no desenvolvimento de sistemas; administra

e documenta componentes corporativos de sistemas de informação; administra e

documenta modelos de dados corporativos e zela pela aderência do banco de dados

de produção a esses modelos; promove a integração de sistemas de informação por

meio da utilização de componentes de software e modelos de dados corporativos:

apoia nas atividades relativas à construção e manutenção de sistemas de suporte à

decisão que contemplem informações oriundas dos sistemas de informação do

serviço de saúde; planeja, projeta e executa atividades que garantam o desempenho

dos sistemas de informação, interagindo com as demais áreas do Departamento;

analisa e propõe o ciclo de vida da informação, bem como seu armazenamento;

gerencia o acesso dos usuários aos sistemas externos; apoia o suporte ao usuário

no esclarecimento de dúvidas e resolução de problemas relacionados aos sistemas

externos; define padrão de documentação que será utilizada; promove a

organização, normalização, definição de modelo lógico, proteção dos dados

atendendo as necessidades da

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nstituição; promove o gerenciamento e organização

da documentação técnica; promove a manutenção de soluções voltadas

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gestão de

conteúdo; gerencia a divulgação de todo tipo de informação organizacional do

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serviço de saúde; interage no âmbito de suas atribuições, com as diversas áreas

internas e externas, de modo a propiciar a obtenção das informações necessárias

para divulgação; planeja e implanta meios de divulgação das informações

organizacionais, visando agilidade no acesso de modo mais eficiente; organiza a

informação de modo padronizado para que os usuários possam localizar, extrair e

analisar o seu conteúdo em ambiente geograficamente distribuído; promove meios

que possibilitem a atualização do conteúdo das informações periodicamente;

garante a integridade das informações divulgadas; analisa, projeta, implementa e

testa sistemas de suporte à decisão e inteligência do negócio; levanta, documenta e

gerencia requisitos de sistemas de gestão de conteúdo e de sistemas de suporte à

decisão e inteligência do negócio; normatiza a publicação da informação; promove o treinamento dos usuários nas diversas soluções de gestão de conteúdo e nos sistemas de suporte à decisão e inteligência do negócio; efetua manutenção

corretiva e evolutiva de sistemas de suporte a decisão e inteligência do negócio;

administra e documenta modelos de dados de sistemas de suporte à decisão e

inteligência do negócio; elabora e mantém atualizada a documentação técnica de

sistemas de suporte à decisão e inteligência do negócio; apoia as demais áreas na

resolução de problemas de infraestrutura relacionados a sistemas de suporte a decisão e inteligência; apoia na elaboração de material para treinamento e documentação de suporte ao uso dessas soluções.

Chefiado por servidor titular de cargo de provimento em comissão com pelo menos

nível médio. (Nível 2)

DIVISÃO DE REGULAÇÃO E CONTROLE

• Controla e distribui os exames disponibilizados pela regional para todas as

Unidades de Saúde do Município; controla e distribui as consultas disponibilizadas

pela regional para todas as Unidades de Saúde do Município; gerencia as vagas de

Consultas e Exames de Média e Alta Complexidade, disponibilizadas pelo Governo

de Estado de São Paulo, através da Central de Regulação de Ofertas de Serviços

de Saúde - CROSS e também as vagas. porventura disponibilizadas pela

Municipalidade; busca junto à Delegacia Regional de Saúde do Estado de São

Paulo, quando necessário, vagas de consultas e exames que não estejam

disponibilizadas nas cotas mensais; participa de reuniões mensais junto à Delegacia

Regional de Saúde do Estado de São Paulo; recebe os pedidos realizados pelos

profissionais da Rede Básica de Saúde; organiza na fila de espera os pedidos

recebidos para futuro agendamento; devolve os pedidos agendados às UBS/ESF

solicitantes, para a devida comunicação aos pacientes; comunica quando possível,

diretamente aos pacientes o andamento de seus pedidos de agendamento.

DEPARTAMENTO DE ATENÇÃO BÁSICA

• Coordena a elaboração e a execução da Política Municipal e as Estratégias da

Atenção Básica em consonância com as políticas Estadual e Nacional, respeitando

os princípios do SUS; coordena a elaboração/atualização de normas e protocolos

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para execução das ações e programas de Atenção Básica na Rede Municipal de

Saúde; acompanha, orienta e supervisiona os serviços de Atenção Básica, assegurando o cumprimento dos princípios do SUS; promove a articulação com

instituições das diferentes esferas governamentais ou instituições não governamentais com vistas

à

promoção da intersetorialidade como estratégia de promoção da saúde; desenvolve ações em parceria com as demais a fim de fortalecer as ações da Atenção Básica; planeja e supervisiona a execução das estratégias de expansão e fortalecimento da Estratégia de Saúde da Família - ESF; estabelece, em articulação com o Departamento de Gestão Administrativa e Financeira, os indicadores da Atenção Básica a serem pactuados com as outras esferas de governo; acompanha e supervisiona o desempenho a fim de garantir o

seu cumprimento; promove reuniões junto ao Conselho Municipal de Saúde - CMS

representando a Secretaria Municipal de Saúde administrativamente e tecnicamente em assuntos relativos a Atenção Básica; elabora, acompanha e apoia a execução de projetos e eventos que possam fomentar a qualidade das ações da Atenção Básica. Chefiado por servidor titular de cargo de provimento em comissão com nível superior.

DIVISÃO DE UNIDADES DE SAÚDE BÁSICA

• Coordena e dirige a implementação dos princlpios e diretrizes do modelo assistencial para a atenção básica nas unidades de saúde; planeja e provê materiais e equipamentos para o funcionamento das unidades de saúde; acompanha e supervisiona o processo de planejamento nas unidades de saúde e contribui com o planejamento das equipes de trabalho; avalia a produção de informação nas

Unidades de Saúde Básica; monitora e avalia os trabalhos nas Unidades de Saúde

Básica, bem como seus resultados e impactos na saúde da população.

Chefiado por servidor titular de cargo de provimento em comissão com nível superior. (Nível 3)

DIVISÃO DE UNIDADES DE ESTRATÉGIA DE SAÚDE DA FAMíliA

• Elabora o plano de implantação/expansão/implementação da Estratégia Saúde da Família no Município; monitora e avalia o processo de implantação da Estratégia Saúde da Família e seu impacto em parceria com os setores afins; acompanha a supervisão geral do programa no que diz respeito a normatização e organização da prática da Atenção Básica em Saúde, garantindo a integralidade e a intersetorialidade; acompanha a estruturação da Rede Básica na lógica da Estratégia Saúde da Família; garante junto a Gestão Municipal os recursos materiais para o desenvolvimento das ações; articula a busca de parcerias com as instituições de ensino superior, para os processos de capacitação, titulação e ou acreditação dos profissionais ingressos na Estratégia Saúde da Família; articula outros setores da Secretaria Municipal de Saúde, visando à integração e contribuição desses com a implantação da Estratégia Saúde da Família.

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DIVISÃO DE ODONTOLOGIA

• Gerencia, orienta, analisa e soluciona problemas que surgem nas Unidades

Odontológicas; desenvolve relatórios de campanhas, prestações de contas e afins;

organiza palestras e campanhas juntamente com a Coordenação; atende ao

paciente (dúvidas/reclamações/orientações de protocolo e encaminhamentos as

unidades de origem (quando necessário); controla agendamentos, horários, faltas

abonadas, faltas justificadas e férias de funcionários; controla estoque de materiais;

atende aos profissionais da Rede Básica de Saúde; controla contratos vigentes;

solicita e controla a manutenção, renovação de contratos, falta de materiais, quadro

de funcionários; pesquisa orçamentos para compras emergenciais, contratos e

pregão.

Chefiado por servidor titular de cargo de provimento em comissão com nível

superior. (Nível 3)

DEPARTAMENTO DE VIGILÂNCIA EM SAÚDE

• Coordena, planeja e desenvolve projetos, programas e ações de intervenção e

fiscalização pertinentes às suas respectivas áreas de atuação; elabora e submete à

apreciação da Secretaria Municipal, as normas técnicas e padrões destinados à

garantia da qualidade de saúde da população, nas suas respectivas áreas de

conhecimento e atribuição; participa da organização e acompanha a manutenção de

adequadas bases de dados relativas às atividades de Vigilância em Saúde;

desenvolve ações de investigação de casos ou de surtos de agravos, bem como de

condições de risco para a saúde da população, com vistas à elaboração de

recomendações técnicas para o controle dos condicionantes de adoecimento;

promove a integração das ações de vigilância com as ações das diversas áreas

técnicas da coordenação de Vigilância em Saúde, assim como com os programas de

saúde, unidades locais e regionais e outros órgãos da administração direta e indireta

do Município, quando pertinente; elabora normas técnicas, protocolos de condutas e

procedimentos, manuais e boletins, no sentido de subsidiar as autoridades

municipais para a adoção das medidas de controle; desenvolve competências para o

uso dos métodos e técnicas da epidemiologia nos processos de conhecimento dos

problemas de saúde e no planejamento das atividades de vigilância; participa da

elaboração e desenvolvimento dos projetos de capacitação dos profissionais

envolvidos em atividades de vigilância; assume o controle operacional de situações

epidemiológicas referentes às doenças de notificação compulsória ou agravos

inusitados de saúde; implementa as ações de Farmacovigilância, em consonância

com as outras esferas da Administração Pública.

superior.

DIVISÃO DE VIGILÂNCIA EPIDEMIOLÓGICA E ZOONOSES

• Recomenda e adota medidas de prevenção e controle de doenças e agravos;

fornece orientações técnicas permanentes às autoridades que têm a

responsabilidade de decidir sobre a execução de ações de controle de doenças e

agravos; planeja, organiza e operacionaliza os serviços de saúde conhecendo o

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comportamento epidemiológico da doença ou agravo como alvo das ações; coleta,

processa dados e realiza notificação compulsória de doenças; recomenda as

medidas de controle; promove as ações de controle; avalia a eficácia e efetividade

das medidas adotadas; divulga informações pertinentes; mantém dados dos programas do Ministério da Saúde: API (Imunização), SINAN (Doenças de

Notificação compulsória), Sim (Sistema de Informação de Mortalidade), SINASC

(Sistema de Informação Nascidos Vivos) e T8 (Tuberculose); planeja, organiza e

operacionaliza campanhas de imunização; realiza trabalho educativo junto à

comunidade; coordena e executa ações de controle de zoonoses, promovendo a

integração de equipes e a operacionalização do serviço de campo.

DIVISÃO DE VIGILÂNCIA SANITÁRIA

• Coordena e executa as ações do Programa de Vigilância Sanitária em estabelecimentos prestadores de serviços de saúde no Estado; elabora normas técnicas; estabelece e acompanha indicadores sanitários e de qualidade do funcionamento dos estabelecimentos prestadores de serviços de saúde; analisa

processos, projetos arquitetõnicos e emissão de pareceres; assessora e presta

consultoria às equipes de Vigilância Sanitária nas Regionais e Municípios de saúde

em: controle de infecção, assuntos técnicos e sanitários, Legislações e Normas

técnicas sanitárias e Processo Administrativo Sanitário; realiza inspeções sanitárias complementar e/ou suplementar junto as Regionais elou Municípios; promove palestras, elabora matérias e materiais de orientação e esclarecimento à respeito de assuntos de abrangência da Vigilância Sanitária destinada à profissionais de saúde,

alunos da área de saúde de universidades, faculdades e cursos técnicos, imprensa e

população em geral; promove treinamentos, cursos e palestras em assuntos

técnicos para profissionais de VISA das Regionais de Saúde do Estado e dos Municípios.

SECRETARIA DA MULHER

DEPARTAMENTO DE APOIO À MULHER

• Coordena e executa atividades e projetos que protege os direitos da mulher vítima de violência; estabelece diretrizes de atendimento e fiscaliza a garantia dos direitos das

mulheres; coordena a execução dos projetos; desenvolve ações de fortalecimento dos

serviços especializados da rede; desenvolve eficácia nas políticas públicas do Município;

integra com órgãos Municipais, Estaduais e da União para fortalecer questões ligadas ao

combate à violência contra mulheres; coordena pesquisas sobre os direitos da mulher,

violência e descriminação e diversidade.

superior.

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DIVISÃO DE APOIO ÀS POLíTICAS PÚBLICAS

• Cria mecanismos para a prevenção e combate à violência contra a mulher; elabora ações que vão garantir a proteção, orientação, apoio às mulheres vítimas de violência; executa

projetos dentro do mesmo âmbito; controla atividades de suporte à pesquisa de elaboração dos projetos e execução dos mesmos.; executa ações que garantam os direitos das mulheres; executa ações de capacitação para inserção no mercado de trabalho; executa ações de proteção e prevenção da saúde das mulheres vítimas de violência.

DIVISÃO DE APOIO ADMINISTRATIVO OPERACIONAL

• Planeja e organiza lançamentos de campanha e combate à violência contra a mulher; divulga calendário das celebrações das lutas das mulheres; organiza a execução de material informativo; gerencia o quadro funcional do Departamento; emite relatórios; elabora

orçamento, direcionamento de gestão pessoal; controla atividades relativas ao atendimento as vítimas de violência.

SECRETARIA DE CULTURA

ASSESSORIA DE GABINETE EM POLíTICAS E PROJETOS CULTURAIS

• Realiza assessoramento com vistas à atividade-fim da Secretaria no tocante à elaboração, ao desenvolvimento e

à

aplicação de políticas públicas de desenvolvimento cultural; participa na elaboração, supervisão, orientação,

coordenação, planejamento, criação, controle, execução, análise e avaliação de qualquer atividade que implique gestão de políticas voltadas ao aperfeiçoamento e

desenvolvimento dos serviços culturais; coordena os estudos e acompanha o

desenvolvimento de novos projetos culturais; articula com os diversos

departamentos medidas visando à promoção de projetos culturalmente relevantes; elabora e mantém dados estatísticos; emite relatórios de natureza técnica.

DEPARTAMENTO DE CULTURA

• Gerencia os espaços da Secretaria destinados ao serviço de cultura; realiza a gestão de pessoal do Departamento; promove e coordena eventos culturais.

superior.

DIVISÃO DE CULTURA E ARTES POPULARES

• promove oficinas de danças; coordena o Centro Municipal de Dança; presta suporte em eventos culturais.

(13)

LEI COMPLEMENTAR N° 007/2018 de I

Depa • lento de Adr1th1lstra~o

DIVISÃO DE BIBLIOTECA, TEATRO, MUSEU E ARQUIVO HISTÓRICO

• Responsabiliza-se pela administração e manutenção do Centro Cultural Casa da Estação; encarregado das Exposições no Centro Cultural Casa da Estação; pelo cadastro dos Artistas Plásticos.

DIVISÃO DE EVENTOS, EXPOSiÇÕES E DIVULGAÇÕES

• Organiza gerencia a logística de eventos e exposições; cadastra artista em geral que participam dos diversos eventos; organiza a Orquestra e divulga eventos relativos a ela.

SECRETARIA DE ESPORTES ASSESSORIA DE GABINETE EM POLíTICAS DESPORTIVAS

• Realiza assessoramento com vistas

à

atividade-fim da Secretaria no tocante

à

elaboração, ao desenvolvimento e

à

aplicação de políticas públicas de desenvolvimento das atividades desportivas e de lazer; participa na elaboração, supervisão, orientação, coordenação, planejamento, criação, controle, execução, análise e avaliação de qualquer atividade que implique gestão de políticas voltadas ao aperfeiçoamento e desenvolvimento dos serviços esportivo; coordena os estudos e acompanha o desenvolvimento de novos projetos desportivos e de lazer; coordena e auxilia na promoção de cursos, seminários, congressos, encontros e atividades correlatas que auxiliem o treinamento e aperfeiçoamento dos servidores lotados na Secretaria Municipal de Esportes; coordena a realização de competições esportivas no âmbito municipal; elabora e mantém dados estatísticos; emite relatórios de natureza técnica.

Chefiado por servidor titular de cargo de provimento em comissão com nível superior, habilitação específica.

DEPARTAMENTO DE ESPORTE E LAZER

• Desenvolve a política da área de Esporte e Lazer do Município; implementa o Plano Municipal de Esportes; planeja, organiza e programa o Calendário Municipal de Esportes; promove atividades na área de sua competência, tornando-as acessíveis a comunidade em geral, envolvendo, para tanto, os Programas estabelecidos, os clubes, as escolas, as entidades governamentais· e não governamentais; estabelece e mantém contato com os vários Órgãos da Administração e das Entidades existentes no Municfpio e fora dele, para o desenvolvimento

ftsíco,

mental e de habilidades de qualquer faixa etária; promove articulações com os demais Órgãos congêneres de qualquer esfera e nível de atuação, do setor Público ou Privado, com elas celebrando convênios; promove diretrizes e normas deGestão Esportiva.

Chefiado por servidor titular de çargo de provimento em comissão com nível superior.

(14)

PREFEITURA DA ESTÂNCIA HIDROMINERAL DO MUNiCíPIO DE POÁ

ESTADO DE SÃO PAULO

DIVISÃO DE ESPORTES INDIVIDUAIS

• Desenvolve e planeja os Programas nas modalidades esportivas individuais,

programando-as a princípio de Integração Social, envolvendo as Escolas e Comunidades em todos os níveis; coordena atividades nas áreas desportivas para

crianças, adolescentes e adultos, desenvolvendo Programas Especiais neste campo

de atuação, observando-se a recreação e lazer; organiza competição no âmbito

municipal; distribuição de uniformes, materiais esportivos, elaboração de regulamentos, tabelas, chaves, súmulas, pules de classificação.

DIVISÃO DE ESPORTES COLETIVOS

• Elabora planejamentos e programas específicos de esportes de rendimento de

representação ou profissionais; coordena o desenvolvimento do esporte amador, no

âmbito do Município; promove Planejamento Técnico das escolinhas de esportes e

treinamentos das equipes representativas da Municipalidade; coordena as

participações em competições esportivas oficiais; entre outras atividades correlatas;

supervisiona as competições no âmbito municipal; promove a divulgação das

potencialidades esportivas do Município por intermédio dos meios de comunicação

na mídia a nível local, Estadual e Nacional.

DIVISÃO DE APOIO ADMINISTRATIVO

• Gerencia os serviços de Administrativos de Pessoal e os serviços de apoio

administrativo do Departamento.

Chefiado por servidor titular de cargo de provimento em comissão com pelo menos nível médio. (Nível 2).

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DE

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