BOLSA DO EMPREENDEDORISMO Sara Medina IDI (Inovação, Investigação e Desenvolvimento) - Algumas reflexões

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BOLSA DO EMPREENDEDORISMO 2015

IDI (Inovação, Investigação e Desenvolvimento) - Algumas reflexões

Sara Medina | saramedina@spi.pt

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Sara Medina | saramedina@spi.pt

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Missão:

Apoiar os nossos clientes na gestão de projetos que fomentem a inovação e promovam oportunidades internacionais, recorrendo sempre que conveniente à criação de parcerias estratégicas.

www.spi.pt

I. Sociedade Portuguesa de Inovação (SPI)

Posicionamento:

O Grupo SPI posiciona-se como um catalisador único de

ligações entre empresas, instituições científicas e

tecnológicas, administração pública, e organizações

públicas e privadas nacionais e internacionais.

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A atuação do Grupo SPI estrutura-se em três domínios que lhe permitem disponibilizar um conjunto único de atividades e serviços.

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A equipa de profissionais experientes e altamente qualificados

do Grupo SPI acumula saber em vários domínios do

conhecimento que apoiam áreas com importância global,

incluindo as áreas agroindustrial, ambiente, biotecnologia,

desenvolvimento urbano e rural, energia, saúde, tecnologias de

informação e comunicação, tecnologia industrial, transportes e

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A Missão da SPI Ventures é atuar como catalisador na criação e desenvolvimento de novos negócios, através da identificação e seleção de oportunidades emergentes, que conduzam à sua otimizada implementação, em novas empresas ou empresas já existentes.

A SPI Ventures atua no mercado como um Knowledge Broker e Investment Facilitator oferecendo serviços que

SPI Ventures

A SPI Ventures atua no mercado como um Knowledge Broker e Investment Facilitator oferecendo serviços que combinam áreas como a vigilância tecnológica e o business intelligence, com o planeamento de negócios e o fomento do empreendedorismo.

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Inovação

Atividade que visa produzir, assimilar e explorar com êxito a novidade nos domínios económico e social.

Inovar é assim:

• Renovar e alargar a gama de produtos e serviços e dos mercados

II. Inovação, Investigação e Desenvolvimento

• Renovar e alargar a gama de produtos e serviços e dos mercados associados;

• Criar novos métodos de produção, de aprovisionamento e de distribuição;

• Introduzir alterações na gestão, na organização do trabalho e nas condições de trabalho, bem como nas qualificações dos trabalhadores.

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Produto

Processo

T IP O S D E IN O V A Ç Ã O

Inovação de Produto: introdução no mercado de novos ou significativamente melhorados produtos ou serviços.

Inovação de Processo: Implementação de novos ou significativamente melhorados, processos de fabrico, logística e distribuição.

Processo

Organizacional

T IP O S D E IN O V A Ç Ã O

Marketing

logística e distribuição.

Inovação Organizacional: Implementação de novos métodos organizacionais na prática do negócio, organização do trabalho e /ou relações externas

Inovação Marketing: Implementação de novos métodos de marketing, envolvendo melhorias significativas no design do produto ou embalagem, preço, distribuição e promoção.

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Incremental

C L A S S E D E IN O V A Ç Ã O

Inovação incremental é aquela em que o novo produto incorpora alguns novos elementos em relação ao anterior, sem que, no entanto, sejam alteradas as funções básicas do produto.

Uma inovação distintiva caracteriza-se pelo facto de o novo produto, embora possuindo um conjunto de características idênticas às daquele a partir do qual foi desenvolvido, apresentar uma série de atributos a II. Inovação, Investigação e Desenvolvimento

Distintiva

Revolucionária

C L A S S E D E IN O V A Ç Ã O

desenvolvido, apresentar uma série de atributos a que correspondem funções inexistentes anteriormente.

A inovação revolucionária caracteriza-se por uma rutura completa com os produtos anteriormente existente. A inovação revolucionária surge em resposta à satisfação de uma dada necessidade, ou mesmo pela criação de uma nova necessidade até aí inexistente ou que se encontrava latente.

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“O pensamento criativo não é um talento, é uma competência que se pode aprender.”

Edward de Bono

O surgimento de ideias não é um processo que acontece ao acaso. As ideias surgem quando as pessoas estão realmente à procura delas.

O pensamento criativo permite gerar ideias que provavelmente não seriam geradas através dos métodos convencionais de pensamento lógico.

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Investigação

Atividade realizada com vista à aquisição de novos conhecimentos científicos ou técnicos.

Lei 40/2005, de 3 de Agosto

Desenvolvimento

Atividade realizada com vista à descoberta ou melhoria substancial de matérias-primas, produtos, serviços ou processos de fabrico, envolvendo a exploração de resultados de trabalhos de investigação ou de outros conhecimentos científicos ou técnicos.

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• O produto não satisfazer as necessidades do cliente, não sendo por isso aceite pelo mercado ou sendo-o dificilmente;

• A inovação implicar elevados investimentos que podem não ser rentabilizados ao longo do ciclo de vida do produto;

Os Riscos a Ultrapassar

III. Riscos e Benefícios da Inovação

rentabilizados ao longo do ciclo de vida do produto;

• Criar-se uma concentração excessiva de recursos e atenções no novo produto, em detrimento da qualidade e da comercialização dos produtos já existentes;

• A empresa tornar-se dependente do novo produto; • Verificar-se incapacidade para implantar a inovação; • A concorrência aproveitar a inovação.

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• A diversificação e diferenciação de produtos; • O aumento dos lucros/margens;

• A satisfação das necessidades dos consumidores; • A manutenção ou aumento da quota de mercado;

Os Benefícios da Inovação

• A manutenção ou aumento da quota de mercado;

• A manutenção de uma posição estratégica no mercado; • O aproveitamento de novas oportunidades de negócio; • A criação de mercados;

• O reforço da capacidade competitiva no mercado; • O aproveitamento de economias de escala.

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Auditores e Consultores Fornecedores de Materiais Empresas Parceiras Fornecedores de Equipamento

A Importância das Parcerias em Inovação

Empresas

Concorrentes Ciências & Tecnologia Legisladores Investidores Mercado Profissional Mercado Clientes EMPRESA

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Plano de Inovação

O Plano de IDI de uma empresa pretende refletir as suas atividades de I&D e de Inovação. É uma ferramenta que:

• Permite às empresas diferenciarem-se, incorporando a vertente da I&D nas suas estratégias; • Permite que as empresas desenvolvam novas soluções - novos processos e produtos;

• Facilita o processo de estabelecer novas parcerias com entidades externas, nomeadamente

• Facilita o processo de estabelecer novas parcerias com entidades externas, nomeadamente instituições do Sistema Científico e Tecnológico (SCT);

• Facilita a identificação de oportunidades na área da Inovação, permitindo beneficiar dos financiamentos existentes, a nível nacional e comunitário.

• Cria condições apropriadas a um diálogo mais profícuo com entidades financiadoras na área de IDI (ex. IAPMEI, AICEP, ANI, CE).

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