Relatório. Anual Sicredi Ouro Branco RS

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Relatório

Anual 2020

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EXPEDIENTE

Relatório Anual 2020 Publicado em março de 2021 Sicredi Ouro Branco

Rua Dr. João Basílio Lavrinenco, 755 Bairro Languiru – Teutônia-RS

https://www.sicredi.com.br/coop/ourobranco https://www.facebook.com/sicrediourobrancors https://www.instagram.com/sicredi_ourobranco

Produção editorial: Palavra Bordada

Jornalistas responsáveis: Carolina Rocha (MTB/RS 13.093) e Denise Waskow (MTB/RS 14.331) Redação e edição: Carolina Rocha e Denise Waskow Diagramação: Camila Provenzi

Revisão: Gaia Revisão Textual

Coordenação: Assessoria de Comunicação e Marketing da Sicredi Ouro Branco RS

Fotografias: Acervo Sicredi Ouro Branco RS

SUMÁRIO

Mensagem da Presidência

...

3 Somos o Sicredi

...

4 Nossa Cooperativa

...5

Rede de Atendimento

...

6 Destaques de 2020

...7

Nossos resultados

...

8 Planejamento estratégico

...10

Sustentabilidade

...

11 Relacionamento e cooperativismo

...12

Soluções responsáveis

...

17 Desenvolvimento local

...21

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MENSAGEM DA

PRESIDÊNCIA

CONSTRUÍMOS JUNTOS UMA

SOCIEDADE MAIS PRÓSPERA

Em 2020, superamos os desafios juntos.

Utilizamos a nossa capacidade de adaptação, a criatividade, a tecnologia e, acima de tudo, a força do relacionamento que construímos ao longo do tempo, para nos tornarmos cada vez mais próximos. Em um ano no qual o mundo precisou se distanciar fisicamente, encontramos novas formas de continuar a cumprir o nosso objetivo: estarmos ao lado dos associados para superar adversidades e para apoiar a realização dos seus sonhos. O cooperativismo de crédito, que está na essência da atuação do Sicredi e da Cooperativa Sicredi Ouro Branco RS, representa um modelo muito eficiente de organização social. Com foco na atuação local e no desenvolvimento das comunidades onde está inserido, tem se mostrado um parceiro fundamental na recuperação das atividades econômicas e na transformação social, especialmente em um cenário desafiador como o que atravessamos. Atentos às necessidades da sociedade, adaptamos as nossas ações para

continuarmos a fazer a diferença na vida das pessoas. As linhas de crédito disponibilizadas, por meio de taxas justas, permitiram que

muitos negócios continuassem abertos, preservando empregos e renda. Promovemos movimentos como o Eu Coopero com

a Economia Local, para estimular a

circulação de recursos na nossa região. Na área educativa, realizamos sessões digitais de Programas como Cooperativas Escolares e Educação Financeira, fortalecendo a nossa presença junto aos participantes. Decidimos destinar recursos do Fundo Social para apoiar o trabalho dos hospitais nas cidades em que estamos presentes, contribuindo com as demandas de saúde. Ao lado dos nossos mais de 67 mil associados, vinculados as 22 agências da rede de atendimento, a Sicredi Ouro Branco RS superou os desafios de 2020 alicerçada em seus valores, princípios e diferenciais. Foi um ano em que expandimos a solidariedade, a humanização e a colaboração. São

aprendizados que estarão conosco também em 2021, quando completaremos 40 anos de atividade. Que seja um ano para cooperarmos ainda mais e prosperarmos juntos.

Neori Ernani Abel Silvo Landmeier

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SOMOS O SICREDI

Com 118 anos de história, somos a primeira instituição financeira cooperativa do Brasil. Atualmente, reunimos mais de 4,9 milhões de associados em 23 estados brasileiros e no Distrito Federal. Contamos com mais de 2 mil agências, distribuídas em 108 cooperativas. Temos mais de 30 mil colaboradores e, pelo nono ano consecutivo, ficamos entre as Melhores Empresas para Você Trabalhar, segundo a revista Você S/A. Pelo sétimo ano seguido, figuramos no ranking Melhores & Maiores da revista Exame. Em 2019, fomos a segunda instituição com maior liberação de crédito rural.

Nossa missão

Como sistema cooperativo, valorizar o relacionamento, oferecer soluções financeiras para agregar renda e contribuir para a melhoria da qualidade de vida dos associados e da sociedade.

Nossa visão

Ser reconhecido pela sociedade como

instituição financeira cooperativa, comprometida com o desenvolvimento econômico e social dos associados e das comunidades, com crescimento sustentável das cooperativas integradas em um sistema sólido e eficaz.

Nossos valores

• Preservação irrestrita da natureza

cooperativa do negócio.

• Respeito à individualidade do associado.

• Valorização e desenvolvimento das

pessoas.

• Preservação da instituição como sistema.

• Respeito às normas oficiais e internas.

• Eficácia e transparência na gestão.

Dados financeiros*

155 bilhões

em ativos totais

97,2 bilhões

em carteira de crédito

104,6 bilhões

em depósitos totais

20,4 bilhões

em patrimônio líquido

*Fonte: Superintendência Contábil do Sicredi – dezembro/2020.

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NOSSA COOPERATIVA

É a essência do nosso trabalho transformar a vida dos nossos associados e contribuir para o crescimento de toda a comunidade. Desde 1981, somos parceiros na realização de sonhos e na conquista de objetivos pessoais e profissionais de todos que fazem parte da Cooperativa. Por meio do cooperativismo de crédito, promovemos o desenvolvimento econômico e social em 21 municípios dos vales do Caí e do Taquari, no Rio Grande do Sul. Os nossos mais de 67 mil associados contam com a dedicação e o atendimento dos 283 colaboradores que trabalham nas 22 agências distribuídas na nossa área de atuação e na Sede Regional.

Integrados ao Sistema Sicredi, de abrangência nacional, temos o propósito de crescer juntos e de colaborar para a construção de uma sociedade mais próspera.

Onde estamos

1. Bom Retiro do Sul 2. Brochier 3. Capela de Santana 4. Colinas 5. Estrela 6. Fazenda Vilanova 7. Harmonia 8. Imigrante 9. Maratá 10. Montenegro 11. Nova Santa Rita 12. Pareci Novo 13. Paverama 14. Poço das Antas 15. Salvador do Sul 16. São José do Sul 17. Taquari 18. Tabaí 19. Teutônia 20. Triunfo 21. Westfália 1 9 3 7 2 10 11 12 15 16 18 19 21 20 13 17 14 4 8 6 5

Municípios com agência Sicredi Município com projeto de expansão em andamento Sicr edi Our o Br anc o RS 5

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REDE DE ATENDIMENTO

Sede

Rua Dr. João Basílio Lavrinenco, 755 – Languiru, Teutônia/RS

Fone: (51) 3762-3660

Bom Retiro do Sul

Rua Senador Pinheiro Machado, 1209, Sala 8 – Centro

Fone: (51) 3766-0500

Brochier

Rua Irmãos Brochier, 111 – Centro Fone: (51) 3697-6050

Capela de Santana

Av. Coronel Orestes Lucas, 2226 – Centro Fone: (51) 3698-1278 e (51) 3698-1319

Colinas

Rua Olavo Bilac, 243 – Centro

Fone: (51) 3760-1099 e (51) 3760-1134

Estrela | Centro

Rua Borges de Medeiros, 282 – Centro Fone: (51) 3981-2600

Estrela | Oriental

Rua Max Henrique Erischen, 14 – Oriental Fone: (51) 3712-9850

Fazenda Vilanova

Av. Rio Grande do Sul, 149 – Centro Fone: (51) 3613-1172 e (51) 3613-1164

Harmonia

Rua 25 de Julho, 177, Sala 1 – Centro Fone: (51) 3695-9500

Imigrante

Av. Dr. Ito João Snel, 695 – Centro

Fone: (51) 3754-1744 e (51) 3754-1734

Maratá

Av. Irmãos Ko Freitag, 335 – Centro

Montenegro

Rua João Pessoa, 1090 – Centro Fone: (51) 3961-0850

Nova Santa Rita

Rua Dr. Lourenço Záccaro, 1426 – Centro Fone: (51) 3479-9550

Pareci Novo

Av. das Flores, 38 – Centro

Fone: (51) 3633-9414 e (51) 3633-9361

Paverama

Rua Jacob Flach, 155, Sala 1 – Centro Fone: (51) 3761-0400

Poço das Antas

Av. Poço das Antas, 100 – Centro Fone: (51) 3773-1600

Salvador do Sul

Av. Duque de Caxias, 380, Sala 1 – Centro Fone: (51) 3638-5300

São José do Sul

Rua Edmundo Lothario Kunrath, 291 – Centro Fone: (51) 3614-8113 e (51) 3614-8012

Taquari

Rua Sete de Setembro, 2746 – Centro Fone: (51) 3653-9300

Teutônia | Languiru

Rua Dr. João Basílio Lavrinenco, 755 – Languiru Fone: (51) 3762-3600

Teutônia | Canabarro

Rua Dom Pedro II, 733 – Canabarro Fone: (51) 3762-7850

Triunfo

Rua Luiz Barreto, 568 – Centro Fone: (51) 3654-6100

Westfália

Av. Henrique Uebel, 950 – Centro

Fone: (51) 3762-4416 e (51) 3762-4426

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DESTAQUES DE 2020

ODS relacionado ... 7 ENERGIAS RENOVÁVEIS E ACESSÍVEIS 8 TRABALHO DIGNO E CRESCIMENTO ECONÔMICO 9 INDÚSTRIA, INOVAÇÃO E INFRAESTRUTURAS 10 REDUZIR AS

DESIGUALDADES 11CIDADES ECOMUNIDADES SUSTENTÁVEIS 12 PRODUÇÃO E CONSUMO RESPONSÁVEIS 13AÇÃO CONTRA A MUDANÇA GLOBAL DO CLIMA 14 VIDA NA

ÁGUA 15VIDATERRESTRE 16 PAZ, JUSTIÇA E INSTITUIÇÕES EFICAZES 17 PARCERIAS E MEIOS DE IMPLEMENTAÇÃO 2ERRADICAR

A FOME 3SAÚDE DEQUALIDADE 4EDUCAÇÃO DEQUALIDADE 5IGUALDADE DEGÊNERO 6ÁGUA POTÁVELE SANEAMENTO 1ERRADICAR A POBREZA 7ENERGIAS RENOVÁVEIS E ACESSÍVEIS 8 TRABALHO DIGNO E CRESCIMENTO ECONÔMICO 9 INDÚSTRIA, INOVAÇÃO E INFRAESTRUTURAS 10 REDUZIR AS

A FOME 3SAÚDE DEQUALIDADE 4EDUCAÇÃO DEQUALIDADE 5IGUALDADE DEGÊNERO 6ÁGUA POTÁVELE SANEAMENTO 1ERRADICAR

A POBREZA

Prêmios e reconhecimentos

Em um ano que entrou para a História por seus inúmeros desafios, superamos os obstáculos com uma atuação ainda mais próxima, ágil e colaborativa. O resultado desse empenho se reflete em premiações que são um

importante reconhecimento à nossa trajetória.

Melhores e Maiores

Entre as diversas categorias do anuário organizado pela revista Exame, mantivemos a segunda colocação no ranking de Crédito Rural. Também conquistamos posições

de destaque no Crédito para Médias Empresas, Depósitos em Poupança e entre os Emissores de Cartões de Crédito.

Ranking BNDES

Na avaliação feita pela instituição em relação aos agentes financeiros credenciados, em novembro de 2020, obtivemos o primeiro lugar nas seguintes categorias: total de Operações Indiretas Pessoa Física, total de Programas Agrícolas do Governo Federal, Pronaf Investimento, Inovagro, Moderagro e Pronamp Investimento.

Prêmio Somos Coop Melhores do Ano

Conquistamos o primeiro lugar na Categoria

Intercooperação com o projeto A Energia que

nos Une. A parceria firmada entre a Certel

e a Sicredi é uma iniciativa pioneira, na qual cooperativas de crédito e de infraestrutura trabalham juntas para a concretização de um objetivo: a construção da Hidrelétrica Vale do Leite, que será construída no Rio Forqueta, entre os municípios de Pouso Novo e Coqueiro Baixo. O movimento de intercooperação integra as cooperativas de crédito Sicredi Ouro Branco (Teutônia), Integração RS/MG (Lajeado), Região dos Vales (Encantado), Botucaraí RS/MG (Soledade) e a Cooperativa Certel. O financiamento da obra, orçada em R$ 45 milhões, será realizado pelas quatro cooperativas de crédito. A assinatura do acordo de financiamento ocorreu no evento alusivo aos 64 anos da Certel,

em fevereiro de 2020, que lançou oficialmente a Hidrelétrica Vale do Leite. O Prêmio Somos Coop Melhores do Ano é promovido pelo Sistema OCB (Organização das Cooperativas do Brasil) com o objetivo de destacar as boas práticas de cooperativas que tenham proporcionado benefícios aos seus cooperados e à comunidade.

Representantes das cooperativas do Sistema Sicredi e da Cooperativa Certel celebram o termo de financiamento da obra

Sicr edi Our o Br anc o RS 7

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NOSSOS RESULTADOS

Os números de 2020 demonstram a nossa trajetória de crescimento, de forma sólida e com impactos positivos para os associados e para toda a comunidade. Os resultados financeiros e operacionais são fruto de uma gestão colaborativa e responsável.

Associados

2019 64.443 2018 61.726 2020 67.592 Projeção 2021 68.962

Recursos administrados (bilhões de R$)*

2019 2,30

2018 1,92

2020 3,14

Projeção

2021 3,43

* Recursos totais + crédito total

Operações de crédito (milhões de R$)

2019 908,30

2018 720,59

2020 1.239,37

Projeção

2021 1.383,70

Patrimônio líquido (milhões de R$)

2019 246,00 2018 213,37 2020 286,42 Projeção 2021 328,70

Resultado (milhões de R$)

2019 43,35 2018 38,30 2020 51,50 Projeção 2021 53,00

graficos

pessoa - grafico

8 R elatório 20 20

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Balanço Patrimonial (em milhares de reais)

ATIVO 2019 2020 Variação Disponibilidades 524.207 707.665 35,00% Operações de Crédito 630.429 944.246 49,78% Outros Créditos 43.469 56.743 30,54% Imobilizado de uso 60.026 59.741 -0,47% TOTAL 1.258.131 1.768.395 40,56% PASSIVO 2019 2020 Variação

Depósitos à Vista + Arrecadações 199.319 340.015 70,59%

Depósitos a Prazo 573.973 797.836 39,00%

Obrigações por Emp. e Rep. 185.274 272.811 47,25%

Outras Obrigações 53.560 71.313 33,15%

Patrimônio Líquido 246.005 286.420 16,43%

TOTAL 1.258.131 1.768.395 40,56%

Demonstrativo do resultado (em milhares de reais)

RECEITAS 2019 2020 Variação

Rendas de Operações de Crédito 111.475 116.243 4,28%

Rendas Aplicações Financeiras 37.262 25.007 -32,89%

Outras Receitas Operacionais 40.875 47.537 16,30%

TOTAL 189.612 188.787 -0,44%

DESPESAS 2019 2020 Variação

Despesas de Captação 28.830 16.908 -41,35%

Despesas Obrig. por Emp. e Rep. 8.393 10.693 27,40%

Despesas de Pessoal 38.440 40.903 6,41%

Despesas Operacionais e Administrativas 49.554 48.945 -1,23%

Provisões 21.050 19.834 -5,78% TOTAL 146.267 137.283 -6,14% 2019 2020 Variação RECEITA TOTAL 189.612 188.787 -0,44% DESPESA TOTAL (-) 146.267 137.283 -6,14% RESULTADO DO EXERCÍCIO 43.345 51.504 18,82% Sicr edi Our o Br anc o RS 9

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PLANEJAMENTO

ESTRATÉGICO

ODS relacionado ...7 ENERGIAS RENOVÁVEIS E ACESSÍVEIS 8 TRABALHO DIGNO E CRESCIMENTO ECONÔMICO 9 INDÚSTRIA, INOVAÇÃO E INFRAESTRUTURAS 10 REDUZIR AS

DESIGUALDADES 11CIDADES ECOMUNIDADES SUSTENTÁVEIS 12 PRODUÇÃO E CONSUMO RESPONSÁVEIS 13AÇÃO CONTRA A MUDANÇA GLOBAL DO CLIMA 14 VIDA NA ÁGUA 15 VIDA TERRESTRE 16 PAZ, JUSTIÇA E INSTITUIÇÕES EFICAZES 17 PARCERIAS E MEIOS DE IMPLEMENTAÇÃO 2ERRADICAR

A POBREZA 7ENERGIAS RENOVÁVEIS E ACESSÍVEIS 8 TRABALHO DIGNO E CRESCIMENTO ECONÔMICO 9 INDÚSTRIA, INOVAÇÃO E INFRAESTRUTURAS 10 REDUZIR AS

ÁGUA 15VIDATERRESTRE 16 PAZ, JUSTIÇA E INSTITUIÇÕES EFICAZES 17 PARCERIAS E MEIOS DE IMPLEMENTAÇÃO 2ERRADICAR A FOME 3 SAÚDE DE QUALIDADE 4 EDUCAÇÃO DE QUALIDADE 5 IGUALDADE DE GÊNERO 6 ÁGUA POTÁVEL E SANEAMENTO 1ERRADICAR A POBREZA

Diretrizes para o futuro

Construir uma visão clara dos objetivos para os próximos anos, contemplando a forma como pretendemos alcançá-los. Com essa prerrogativa, foi elaborado, ao longo de 2020, o Propósito Estratégico do Sistema Sicredi para 2030.

O desenvolvimento da iniciativa, que estabelece diretrizes com abrangência nacional e regional, contou com a

participação de todas as cooperativas, por meio de fóruns de presidentes e diretores executivos e de pesquisas com associados e colaboradores. Foram estabelecidos cinco pilares, que servem de inspiração para a atuação do Sicredi nos próximos dez anos, com foco em “Construir, juntos, uma sociedade mais próspera”:

• Promover uma cultura humanizada e

inclusiva;

• Inovar e crescer com nosso quadro social

e comunidades;

• Gerar a melhor experiência para os

associados da Cooperativa, com foco no seu desenvolvimento;

• Liderar um modelo de cooperativismo

renovado e relevante à sociedade;

• Atuar no desenvolvimento local e

sustentável.

A partir dessas diretrizes, com o desdobramento das inspirações propostas para todo o Sistema Sicredi, a nossa Cooperativa elaborou um mapa estratégico de atuação regional. Foram definidas macroações, que serão nossas prioridades e guiarão todas as iniciativas a serem desenvolvidas na Sicredi Ouro Branco RS entre 2020 e 2023.

Construído de forma coletiva, com o direcionamento do Conselho de Administração, a condução do Comitê de Planejamento e a participação de representantes das equipes, o mapa foi apresentado aos colaboradores em um encontro virtual realizado em 12 de dezembro. Ele estabelece cinco

direcionadores estratégicos, que se tornarão ainda mais presentes no nosso dia a dia:

• Pessoas engajadas; • Desenvolvimento e crescimento; • Sucessão e governança; • Modelo de plataforma; • Principalidade. 10 R elatório 20 20

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SUSTENTABILIDADE

ODS relacionado ... 7ENERGIAS RENOVÁVEIS E ACESSÍVEIS 8 TRABALHO DIGNO E CRESCIMENTO ECONÔMICO 9 INDÚSTRIA, INOVAÇÃO E INFRAESTRUTURAS 10 REDUZIR AS

ÁGUA 15VIDATERRESTRE 16PAZ, JUSTIÇA EINSTITUIÇÕES EFICAZES 17

PARCERIAS E MEIOS DE IMPLEMENTAÇÃO 2ERRADICAR

A POBREZA

Desenvolvimento econômico e transformação social

Acreditamos que promover o desenvolvimento das regiões em que atuamos é um compromisso no qual estão envolvidos aspectos econômicos, educativos, sociais e ambientais. Queremos promover melhorias que beneficiem a todos e garantam o acesso a oportunidades de impacto positivo, transformando vidas.

Em 2020, para evidenciar ainda mais esse propósito, o Sicredi aderiu ao Pacto Global. A iniciativa compartilha princípios, diretrizes, informações e ferramentas para a promoção do crescimento sustentável e da cidadania. Quem integra o Pacto Global também assume a responsabilidade de contribuir para o alcance da Agenda 2030, promovida pela Organização das Nações Unidas. Ela reúne 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS), que abordam dimensões

socioeconômicas e ambientais e visam promover a paz, a justiça e as instituições eficazes.

Muitas das nossas soluções estão alinhadas a essas diretrizes e contribuem para a promoção dos objetivos pactuados. Considerando as soluções financeiras, é importante destacar que todo o processo do ciclo virtuoso de desenvolvimento e inclusão financeira impacta positivamente as comunidades. As soluções não financeiras, como os

programas Cooperativas Escolares, Educação Financeira e Fundo Social, entre muitos outros, fomentam oportunidades de aprendizagem, protagonismo e melhorias sociais e ambientais. Nas páginas deste relatório, você vai

encontrar os símbolos dos ODS sempre que uma das nossas iniciativas estiver alinhada com a sua proposta.

7ENERGIAS RENOVÁVEIS E ACESSÍVEIS 8 TRABALHO DIGNO E CRESCIMENTO ECONÔMICO 9 INDÚSTRIA, INOVAÇÃO E INFRAESTRUTURAS 10 REDUZIR AS DESIGUALDADES 11CIDADES ECOMUNIDADES

SUSTENTÁVEIS 12 PRODUÇÃO E CONSUMO RESPONSÁVEIS 13AÇÃO CONTRA A MUDANÇA GLOBAL DO CLIMA 14 VIDA NA

A FOME 3SAÚDE DEQUALIDADE 4EDUCAÇÃO DEQUALIDADE 5IGUALDADE DEGÊNERO 6ÁGUA POTÁVELE SANEAMENTO

1ERRADICAR A POBREZA 1. Erradicar a pobreza 7ENERGIAS RENOVÁVEIS E ACESSÍVEIS 8 TRABALHO DIGNO E CRESCIMENTO ECONÔMICO 9 INDÚSTRIA, INOVAÇÃO E INFRAESTRUTURAS 10 REDUZIR AS DESIGUALDADES 11CIDADES ECOMUNIDADES

PARCERIAS E MEIOS DE IMPLEMENTAÇÃO

2ERRADICAR

1ERRADICAR A POBREZA 2. Erradicar a fome 7ENERGIAS RENOVÁVEIS E ACESSÍVEIS 8 TRABALHO DIGNO E CRESCIMENTO ECONÔMICO 9 INDÚSTRIA, INOVAÇÃO E INFRAESTRUTURAS 10 REDUZIR AS DESIGUALDADES 11CIDADES ECOMUNIDADES

2ERRADICAR

1ERRADICAR A POBREZA 3. Saúde de qualidade 7ENERGIAS RENOVÁVEIS E ACESSÍVEIS 8 TRABALHO DIGNO E CRESCIMENTO ECONÔMICO 9 INDÚSTRIA, INOVAÇÃO E INFRAESTRUTURAS 10 REDUZIR AS DESIGUALDADES 11CIDADES ECOMUNIDADES

2ERRADICAR

1ERRADICAR A POBREZA 4. Educação de qualidade 7ENERGIAS RENOVÁVEIS E ACESSÍVEIS 8 TRABALHO DIGNO E CRESCIMENTO ECONÔMICO 9 INDÚSTRIA, INOVAÇÃO E INFRAESTRUTURAS 10 REDUZIR AS DESIGUALDADES 11CIDADES ECOMUNIDADES

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1ERRADICAR A POBREZA 5. Igualdade de gênero 7ENERGIAS RENOVÁVEIS E ACESSÍVEIS 8 TRABALHO DIGNO E CRESCIMENTO ECONÔMICO 9 INDÚSTRIA, INOVAÇÃO E INFRAESTRUTURAS 10 REDUZIR AS DESIGUALDADES 11CIDADES ECOMUNIDADES

2ERRADICAR

1ERRADICAR

A POBREZA 6. Água potável e

saneamento 7ENERGIAS RENOVÁVEIS E ACESSÍVEIS 8 TRABALHO DIGNO E CRESCIMENTO ECONÔMICO 9 INDÚSTRIA, INOVAÇÃO E INFRAESTRUTURAS 10 REDUZIR AS DESIGUALDADES 11CIDADES ECOMUNIDADES

2ERRADICAR

1ERRADICAR A POBREZA 7. Energias renováveis e acessíveis 7ENERGIAS RENOVÁVEIS E ACESSÍVEIS 8 TRABALHO DIGNO E CRESCIMENTO ECONÔMICO 9 INDÚSTRIA, INOVAÇÃO E INFRAESTRUTURAS 10 REDUZIR AS DESIGUALDADES 11CIDADES ECOMUNIDADES

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1ERRADICAR A POBREZA 8. Trabalho digno e crescimento econômico 7ENERGIAS RENOVÁVEIS E ACESSÍVEIS 8 TRABALHO DIGNO E CRESCIMENTO ECONÔMICO 9 INDÚSTRIA, INOVAÇÃO E INFRAESTRUTURAS 10 REDUZIR AS DESIGUALDADES 11CIDADES ECOMUNIDADES

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1ERRADICAR A POBREZA 9. Indústria, inovação e infraestruturas 7ENERGIAS RENOVÁVEIS E ACESSÍVEIS 8 TRABALHO DIGNO E CRESCIMENTO ECONÔMICO 9 INDÚSTRIA, INOVAÇÃO E INFRAESTRUTURAS 10 REDUZIR AS DESIGUALDADES 11CIDADES ECOMUNIDADES

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1ERRADICAR A POBREZA 10. Reduzir as desigualdades 7ENERGIAS RENOVÁVEIS E ACESSÍVEIS 8 TRABALHO DIGNO E CRESCIMENTO ECONÔMICO 9 INDÚSTRIA, INOVAÇÃO E INFRAESTRUTURAS 10 REDUZIR AS DESIGUALDADES 11CIDADES ECOMUNIDADES

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1ERRADICAR A POBREZA 11. Cidades e comunidades sustentáveis 7ENERGIAS RENOVÁVEIS E ACESSÍVEIS 8 TRABALHO DIGNO E CRESCIMENTO ECONÔMICO 9 INDÚSTRIA, INOVAÇÃO E INFRAESTRUTURAS 10 REDUZIR AS DESIGUALDADES 11CIDADES ECOMUNIDADES

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1ERRADICAR A POBREZA 12. Produção e consumo sustentáveis 7ENERGIAS RENOVÁVEIS E ACESSÍVEIS 8 TRABALHO DIGNO E CRESCIMENTO ECONÔMICO 9 INDÚSTRIA, INOVAÇÃO E INFRAESTRUTURAS 10 REDUZIR AS DESIGUALDADES 11CIDADES ECOMUNIDADES

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1ERRADICAR A POBREZA 13. Ação climática 7ENERGIAS RENOVÁVEIS E ACESSÍVEIS 8 TRABALHO DIGNO E CRESCIMENTO ECONÔMICO 9 INDÚSTRIA, INOVAÇÃO E INFRAESTRUTURAS 10 REDUZIR AS DESIGUALDADES 11CIDADES ECOMUNIDADES

2ERRADICAR

1ERRADICAR A POBREZA 14. Proteger a vida marinha 7ENERGIAS RENOVÁVEIS E ACESSÍVEIS 8 TRABALHO DIGNO E CRESCIMENTO ECONÔMICO 9 INDÚSTRIA, INOVAÇÃO E INFRAESTRUTURAS 10 REDUZIR AS DESIGUALDADES 11CIDADES ECOMUNIDADES

2ERRADICAR

1ERRADICAR A POBREZA 15. Proteger a vida terrestre 7ENERGIAS RENOVÁVEIS E ACESSÍVEIS 8 TRABALHO DIGNO E CRESCIMENTO ECONÔMICO 9 INDÚSTRIA, INOVAÇÃO E INFRAESTRUTURAS 10 REDUZIR AS DESIGUALDADES 11CIDADES ECOMUNIDADES

2ERRADICAR

1ERRADICAR A POBREZA 16. Paz, justiça e instituições eficazes 7ENERGIAS RENOVÁVEIS E ACESSÍVEIS 8 TRABALHO DIGNO E CRESCIMENTO ECONÔMICO 9 INDÚSTRIA, INOVAÇÃO E INFRAESTRUTURAS 10 REDUZIR AS DESIGUALDADES 11CIDADES ECOMUNIDADES

2ERRADICAR

1ERRADICAR A POBREZA

17. Parcerias para a implementação dos objetivos

Os 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da

Agenda 2030

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RELACIONAMENTO E

COOPERATIVISMO

Um modelo de gestão em que todos participam

Somos uma Cooperativa comprometida com o desenvolvimento dos nossos associados e com o crescimento de toda a região. Para isso, trabalhamos com um modelo de Gestão Cooperativa que observa as melhores práticas de Governança Corporativa, alicerçado nos princípios de transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa. No dia a dia, esse modelo se consolida com a participação constante dos associados na Cooperativa, seja por meio do relacionamento nas agências, da presença nas assembleias ou do envolvimento com a gestão. Essa proximidade é a essência do que acreditamos: todos têm voz ativa e contribuem com as decisões.

Nas deliberações em assembleias, cada associado representa um voto. Não importa o quanto investe ou quais soluções utiliza: o direito de participação é o mesmo. Pela votação da maioria são decididas questões como a prestação de contas e a destinação dos resultados da Cooperativa.

São também os associados que escolhem os Coordenadores de Núcleo, para serem os seus representantes nas assembleias. Estes, por sua vez, elegem o Conselho de Administração e o Conselho Fiscal. Por fim, o Conselho de Administração seleciona a Diretoria Executiva, que coloca em prática o planejamento estratégico e assegura o crescimento sustentável.

Com essa estrutura, que incentiva e respeita a decisão de todos, a Sicredi Ouro Branco RS se mantém cada vez mais próxima dos seus associados, fortalecendo a sua contribuição para gerar impactos positivos no desenvolvimento de toda a sociedade.

Associados Diretoria Executiva Coordenadores de Núcleo Conselho de Administração da Cooperativa Conselho Fiscal da Cooperativa seleciona escolhem escolhem 12 R elatório 20 20

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Conselho de Administração (Gestão 2019-2023)

Responsável por fixar a orientação geral e estratégica e os objetivos da Cooperativa, além de supervisionar sua gestão, para que as ações atendam aos interesses dos associados.

Membros

Neori Ernani Abel 1

Silvo Landmeier 2

Afonso Pedro Pletsch

Airton Wessel *

Décio Claudio Musskopf Dirceu Bayer

Edson Luiz Weschenfelder Erineo Jose Hennemann Fábio Meyring

Fabricio Scherer Inacio Berwanger

Jacy Arnaldo Mörschbächer

João Francisco Kunzler Luiz Frederico Hergemoeller Orlando Luiz Essvein

Paulo Nicolau Schütz Pedro Wollmann Renato Pereira Martins

1_Presidente 2_{Vice-presidente}

* Sr. Airton integrou o Conselho até outubro de 2020.

Conselho Fiscal (Gestão 2020-2023)

É o órgão que monitora o cumprimento dos deveres legais e estatutários da administração.

Membros

Daniel Gerhardt Fábio Bonetti

Gabriele Schneider Bentancor Gerson Strehl

Leandro Schwalm Somer Marisa Rosmeri Mertz

Diretoria Executiva

É responsável por executar as diretrizes advindas do Conselho de Administração, respondendo pela implementação do

Planejamento Estratégico, do desenvolvimento e controle de processos da Cooperativa.

Diretor Executivo | Francisco José Diel Diretor de Negócios | Jairo Sperotto

Diretor de Operações | Diogo Luiz Aschebrock

Neori Ernani Abel, Presidente

Silvo Landmeier, Vice-Presidente

Sede Administrativa da Cooperativa Sicredi Ouro Branco RS, em Teutônia

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PROGRAMA PERTENCER

Com o objetivo de aproximar o associado da rotina da Cooperativa, o programa incentiva a participação nas decisões e o acompanhamento do que foi planejado. Isso pode ocorrer tanto por meio das participações nas assembleias como pela atuação como Coordenadores de Núcleo e Conselheiros. Em 2020, os encontros foram adaptados para a modalidade digital.

ASSEMBLEIAS

Realizadas todos os anos, as assembleias são um dos momentos mais importantes de protagonismo dos associados.

Em meio aos desafios da pandemia, a Cooperativa se adaptou para manter a

participação de todos. No ano de 2020, foram realizadas 10 assembleias de núcleos

de forma presencial em 10 municípios.

Em face da recomendação do Ministério da Saúde e das demais autoridades competentes para evitar aglomerações, garantindo a segurança e saúde de nossos associados e colaboradores, nos outros 11 municípios as assembleias de núcleo foram canceladas. Foi realizada apenas a Assembleia Geral, com voto delegado na

modalidade digital, amparada em orientação do Banco Central. As assembleias em

2020 contaram com a participação de mais de 6 mil pessoas.

Assembleia 2020 em Bom Retiro do Sul foi realizada antes do início das medidas de isolamento por conta da pandemia da Covid-19

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R

elatório 20

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PROGRAMA CRESCER

A POBREZA 7ENERGIAS RENOVÁVEIS E ACESSÍVEIS 8 TRABALHO DIGNO E CRESCIMENTO ECONÔMICO 9 INDÚSTRIA, INOVAÇÃO E INFRAESTRUTURAS 10 REDUZIR AS

Tem como finalidade capacitar associados, lideranças cooperativistas e colaboradores, com o objetivo de qualificar a participação na gestão e o desenvolvimento sustentável do negócio.

A Cooperativa Sicredi Ouro Branco RS já formou 3.062 associados nas capacitações do Programa Crescer. O associado que tiver interesse nessas capacitações pode contatar

o gerente da sua agência para se inscrever.

Dia de Cooperar

A POBREZA

Com ações solidárias e de voluntariado, o Dia de Cooperar, ou Dia C, é celebrado no primeiro sábado de julho, em referência ao Dia Internacional do Cooperativismo.

Em 2020, milhares de voluntários estiveram engajados na construção de um Brasil mais justo, equilibrado e com melhores oportunidades para todos. O objetivo foi demonstrar que atitudes simples podem promover grandes resultados.

Na nossa Cooperativa, os associados e a comunidade estiveram juntos em atividades e eventos realizados na modalidade digital, fortalecendo ainda mais o relacionamento entre todos.

• Educação financeira: lançamento do podcast de educação financeira Aprendendo sobre

dinheiro com a profe Betinha, no dia 4

de julho. Desenvolvido por meio de uma parceria da Sicredi Ouro Branco RS com a assessora pedagógica Elisabete Penz Beuren, o programa aborda a educação financeira utilizando uma linguagem simples e acessível. Desde junho, foram desenvolvidos mais de 30 episódios, que impactaram mais de 1.100 pessoas.

4 ações

realizadas

5.483 pessoas

beneficiadas

454 voluntários

participaram

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• Cooperativas escolares: realização do Webinar Dia C, no dia 2 de julho, com as lideranças das Cooperativas Escolares fomentadas pela Sicredi Ouro Branco RS. Além das comunidades escolares e dos pais dos estudantes, o evento teve a participação de lideranças do movimento cooperativo da Argentina e do Paraguai, além de profissionais e secretários municipais de Educação da nossa região de atuação.

• Iniciativas solidárias: ao longo de todo o ano, os colaboradores das agências organizaram campanhas para recolher e distribuir doações, contribuindo com as entidades locais.

• Live solidária Aplausos: realizada no dia 10 de

junho, foi organizada para arrecadar alimentos e itens de higiene e limpeza, contando com a participação de músicos locais. Durante o evento, foram arrecadadas doações de 1.868 cestas básicas, em um valor equivalente a R$ 93.400,00, destinadas às seguintes instituições:

Entidades beneficiadas

Pella Bethânia – Taquari Apae – Estrela

Apae – Bom Retiro do Sul Apae – Teutônia

Pastoral da Criança – Teutônia

Apae – Montenegro

Pastoral da Criança – Montenegro Apae – Triunfo

Pastoral da Criança – Nova Santa Rita Apae – Capela de Santana

A cada dia mais próximos

Com todas as medidas de proteção necessárias para a preservação da saúde, estivemos cada vez mais próximos dos nossos associados em 2020. Esse relacionamento é fundamental para avançarmos nos objetivos de promover o desenvolvimento econômico e social da nossa região.

Em 2020, aproximadamente 42 mil associados estiveram mais

próximos do cooperativismo e da Sicredi Ouro Branco RS por meio de contatos telefônicos, mensagens por WhatsApp e

atendimentos na agência.

Músicos da nossa região participaram da live solidária promovida pela Cooperativa

Apae de Triunfo foi uma das instituições beneficiadas com as doações

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R

elatório 20

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SOLUÇÕES RESPONSÁVEIS

A POBREZA

PROSPERIDADE PARA TODOS

O cooperativismo de crédito tem entre

os seus principais objetivos promover o desenvolvimento local e a geração de renda e de oportunidades. Captamos recursos de associados e emprestamos para outros associados da mesma região, criando uma rede de apoio que estimula a prosperidade de todos os envolvidos.

Por meio de nossos produtos e serviços, atendemos às necessidades do associado, de sua família, de sua empresa ou agronegócio. Com o nosso compromisso social e educativo, fortalecemos os laços com a comunidade e promovemos um impacto positivo nas localidades em que atuamos. Nossas equipes trabalham de maneira próxima, ágil e simples e

estão acessíveis para atendimento nas agências ou por meio dos canais de relacionamento. Somos parceiros na realização dos seus sonhos. Quando você cresce, todos também progridem, em um ciclo de prosperidade e de desenvolvimento.

A participação nos resultados da Cooperativa, com distribuição entre os associados, é um dos pilares do ciclo de crescimento que traz benefícios a todos. Em 2020, a Sicredi Ouro Branco RS distribuiu R$ 14,15 milhões aos associados. Deste total, R$ 8,13 milhões foram creditados nas contas-correntes,

R$ 5,42 milhões nas Contas Capital dos sócios e R$ 600 mil foram destinados ao Fundo Social.

Soluções para os seus projetos

Para você

• Aplicações Financeiras • Câmbio • Cartões • Certificado Digital • Consórcio • Conta-corrente • Crédito • Pagamentos • PIX • Previdência • Recebimentos • Seguros • Tag passagem

Para a sua empresa

• Aplicações financeiras • Arrecadação • Câmbio • Cartões • Certificado Digital • Cobrança • Consórcio • Conta-corrente • Crédito • Débito automático • Folha de pagamento • Máquina de cartões • Pagamentos a fornecedor • PIX • Previdência • Seguros

Para o seu agronegócio

• Aplicações financeiras • Certificado Digital • Consórcio

• Linhas de crédito para seu agronegócio e agricultura familiar: - Comercialização - Construção e reforma da moradia rural - Custeio - Industrialização - Investimento • Seguros Sicr edi Our o Br anc o RS 17

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Sempre presentes, também no digital

A POBREZA

Nossos canais de relacionamento permitem a realização de transações financeiras com agilidade e segurança. Em meio à pandemia e à necessidade de isolamento social, esses canais ganharam ainda mais relevância e proporcionaram tranquilidade e comodidade aos associados. Em dezembro de 2020, as operações realizadas fora da agência chegaram a representar 90% da movimentação total, um aumento de 13,42% em relação ao mesmo período de 2019. Os números demonstram a adesão dos associados ao cenário de transformação digital, que permite estarmos cada vez mais próximos.

Abertura de contas

O formato inovador de abertura de contas não necessita da utilização de papel. É realizado por meio de tablets, de forma simples, e oferece uma experiência de maior autonomia aos associados, que podem realizar suas operações financeiras e acessar os produtos e serviços pelo aplicativo. Começou a ser desenvolvido em 2019 somente com contas poupança e expandiu-se em 2020, registrando mais de 500 contas abertas.

WhatsApp Corporativo

É um canal de comunicação entre a Cooperativa e os associados, em que estes podem escolher conversar com o gerente de sua conta ou selecionar o Theo, assistente virtual do Sicredi, para auxiliá-los em diversas situações. Em 2020, mais de 13 mil associados conversaram com a Cooperativa pelo WhatsApp, em um total de mais de 60 mil atendimentos. O número de contato é (51) 3358-4770.

Sicredi Conecta

Plataforma on-line de marketplace, que funciona como uma vitrine virtual, com o objetivo de fomentar os negócios da nossa região, conectando os associados e contribuindo com a geração de renda. A plataforma conta com 576 usuários cadastrados e 408 anúncios ativos em 2020.

Praticidade e segurança na assinatura de contratos

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DESTAQUES FINANCEIROS

Se os desafios de 2020 foram muitos, a nossa vontade de superá-los e de continuar a crescer juntos também se multiplicou. A Cooperativa fortaleceu o seu papel de estar ao lado dos associados, procurando caminhos e alternativas para ajudá-los a avançar com os seus objetivos. Buscamos promover a saúde financeira, sem nos esquecer da solidariedade e da proteção ao meio ambiente.

Negócio solidário

A POBREZA

Taxas reduzidas e doações para entidades carentes. Essa foi a combinação do Novembro de Consórcios + Solidário, iniciativa promovida pelo Sicredi com abrangência nacional e que também teve impacto na nossa região. Foram reduzidas as taxas de administração e de fundo de reserva nos produtos de imóveis e pesados (caminhões, tratores). Um percentual desses valores foi destinado a instituições assistenciais. No Sistema Sicredi, foram comercializados mais de R$ 619 milhões em cartas de créditos,

totalizando 5.900 novas cotas de consórcios aos associados. Foram destinados R$ 250 mil para doação.

Na Cooperativa Sicredi Ouro Branco RS, o total de comercialização foi de mais de R$ 20 milhões em cartas de crédito e 141 novas cotas de consórcio no mês de novembro. Destinaram-se R$ 7 mil em cestas básicas para uma organização social de Nova Santa Rita.

A alegria da casa própria

Cada tijolo acrescentado às paredes é mais um passo rumo ao sonho de Nicole e André Luiz Lauermann de ver concluída a sua casa própria. O casal, que é associado da Sicredi Ouro Branco RS em Harmonia desde que a agência foi aberta na cidade, adquiriu um consórcio para a construção de um imóvel. A decisão pelo produto foi motivada pela experiência positiva com um consórcio anterior, destinado à compra de um veículo. Com o histórico favorável, avaliaram que essa seria uma forma rápida e segura de avançarem com o seu projeto.

“Estamos muito contentes com a agilidade dos trâmites para a liberação dos valores. Os colaboradores tratam os associados de forma diferenciada, sempre preocupados em ajudar e facilitar ao máximo o processo”, elogia o casal.

Consórcio foi a solução escolhida por André e Nicole para concretizar o sonho da casa própria

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Premiações nos seguros

Em 2020, nove associados receberam mais de R$ 234 mil nos sorteios de seguros de Vida e Residencial realizados pela Cooperativa. No total, já foram distribuídos mais de R$ 1,5 milhão nesses produtos, beneficiando 56 associados da Sicredi Ouro Branco RS.

Crédito para investir

ODS relacionado ... 7 ENERGIAS RENOVÁVEIS E ACESSÍVEIS 8 TRABALHO DIGNO E CRESCIMENTO ECONÔMICO 9 INDÚSTRIA, INOVAÇÃO E INFRAESTRUTURAS 10 REDUZIR AS

A POBREZA

Ao longo do ano, foram realizadas 44.806 operações de crédito na nossa Cooperativa, que resultaram em um valor total liberado de R$ 1.030 bilhão. Desse montante, R$ 187 milhões foram destinados a 2.235 operações para custeios, investimentos rurais e empreendedorismo. Parte significativa desse valor provém dos

recursos da poupança que foram investidos na região: R$ 143 milhões, destinados a 1.512 operações (custeio, investimento, empreendedorismo e imobiliário). Os valores também serviram de alternativa para cobrir a escassez de recursos do BNDES nas principais linhas do agronegócio.

Crescimento nos cartões

O ano se encerrou com mais de 32 mil cartões ativos na Cooperativa. No total, nosso cartão foi utilizado 3,5 milhões de vezes. O valor movimentado é superior a 431 milhões de faturamento, um crescimento de 108 milhões em relação a 2019 (25%).

Apoios na pandemia

Diante dos desafios econômicos, os associados encontraram na Cooperativa acesso a linhas emergenciais, para auxiliar na gestão das suas finanças durante a crise. A Sicredi Ouro Branco RS disponibilizou mais de R$ 90 milhões em 1.562 transações, que incluem acesso ao Pronampe, financiamento da folha de pagamento, crédito para capital de giro 4035/PEAC FGI e antecipação de saque de aniversário do FGTS. Também foram prorrogadas 7.442 operações, em um valor total de R$ 50 milhões.

Operações sustentáveis

A POBREZA

Em 2020, foram contratados 600 títulos para instalações de energia solar, no valor total de mais de R$ 25 milhões em liberações. Focada em práticas sustentáveis, desde 2008, a Sicredi Ouro Branco RS inventaria e neutraliza os gases de carbono produzidos pela sede administrativa e suas agências. Em 2020, foi realizado o plantio de árvores referente ao ciclo do ano anterior.

A associada Marines Blanc da Motta recebeu seu prêmio das mãos do gerente da Agência Brochier, Deives Rodrigo Lermen

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elatório 20

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DESENVOLVIMENTO LOCAL

LADO A LADO COM A SOCIEDADE

É quando o nosso trabalho beneficia toda a sociedade que o ciclo do cooperativismo se concretiza. Com os recursos investidos e multiplicados na região, e a partir das deliberações dos associados nas assembleias, podemos destinar valores e organizar iniciativas que tenham impacto social e educativo para um número cada vez maior de pessoas e instituições.

Com isso, criamos as bases para o desenvolvimento local, fomentando diversos setores da comunidade. A partir do fortalecimento econômico e da cooperação, conseguimos gerar a almejada transformação social.

Fundo Social

PARCERIAS E MEIOS DE IMPLEMENTAÇÃO 2ERRADICAR

A POBREZA

Criado para apoiar projetos de interesse coletivo, o Fundo Social da Sicredi Ouro Branco RS apoia entidades sem fins lucrativos associadas à Cooperativa, nos 21 municípios de atuação nos vales do Caí e do Taquari.

Para se habilitarem a receber os recursos, os projetos precisam estar inseridos em uma das seguintes áreas: educação, cultura, esporte, sustentabilidade ambiental, segurança e saúde. E foi justamente este último segmento, o da saúde, com necessidades ainda maiores a serem atendidas no ano de 2020, que se beneficiou dos recursos do Fundo Social destinados pela Cooperativa. Os associados votaram e decidiram destinar o valor de R$600 mil a sete hospitais da área de atuação da Sicredi Ouro Branco RS, para ser investido

na compra de respiradores e de insumos nas seguintes instituições:

• Hospital Ouro Branco – Teutônia

• Hospital de Caridade Sant’Ana – Bom

Retiro do Sul

• Hospital Montenegro – Montenegro

• Hospital Estrela – Estrela

• Hospital de Caridade Santa Rita – Triunfo

• Hospital de Caridade São José – Taquari

• Hospital São Salvador – Salvador do Sul Hospital Ouro Branco, de Teutônia, recebeu um dos respiradores doados pela Cooperativa

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Cooperativas Escolares

ODS relacionado ... 7ENERGIAS RENOVÁVEIS E ACESSÍVEIS 8 TRABALHO DIGNO E CRESCIMENTO ECONÔMICO 9 INDÚSTRIA, INOVAÇÃO E INFRAESTRUTURAS 10 REDUZIR AS DESIGUALDADES 11 CIDADES E COMUNIDADES SUSTENTÁVEIS 12 PRODUÇÃO E CONSUMO RESPONSÁVEIS 13AÇÃO CONTRA A MUDANÇA GLOBAL DO CLIMA 14 VIDA NA

O ambiente digital foi o cenário no qual se desenvolveram as atividades das

Cooperativas Escolares. As 23 entidades participantes se adaptaram ao contexto de pandemia para continuar realizando as formações de professores e de alunos, com o objetivo de desenvolver lideranças e de promover o empreendedorismo, a educação financeira, a inclusão social, a cooperação e a cidadania. As secretarias municipais de Educação e os professores orientadores também tiveram uma contribuição essencial para o andamento do projeto ao longo de 2020.

23 Cooperativas

Escolares

780 sócios

46 professores

envolvidos

71 encontros

realizados

1.118 participações

4 municípios

(Teutônia, Estrela, Montenegro e Nova Santa Rita)

Programa A União Faz a Vida

A POBREZA

As escolas municipais de Ensino Fundamental Arco-Íris e Santo Antônio, de Imigrante, participam há cinco anos do Programa A União Faz a Vida. O projeto contribui para o desenvolvimento integral de crianças e adolescentes.

Com base nos princípios de cooperação e de cidadania, a iniciativa habilita professores de Educação Básica a oferecerem aos alunos a oportunidade de vivenciar esses valores no dia a dia. Projetos e pesquisas construídos em conjunto estimulam a adoção de posturas e atitudes que integrem aspectos econômicos e sociais ao aprendizado.

Os encontros virtuais foram aliados para manter as atividades e promover a integração entre as Cooperativas Escolares

400 alunos

impactados

33 professores

envolvidos

2 escolas

atendidas

22 R elatório 20 20

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Educação Financeira nas Escolas

ODS relacionado ... 7ENERGIAS RENOVÁVEIS E ACESSÍVEIS 8 TRABALHO DIGNO E CRESCIMENTO ECONÔMICO 9 INDÚSTRIA, INOVAÇÃO E INFRAESTRUTURAS 10 REDUZIR AS DESIGUALDADES 11 CIDADES E COMUNIDADES SUSTENTÁVEIS 12 PRODUÇÃO E CONSUMO RESPONSÁVEIS 13AÇÃO CONTRA A MUDANÇA GLOBAL DO CLIMA 14 VIDA NA

Desenvolvido desde 2019 na área de atuação da Sicredi Ouro Branco RS, o programa Educação Financeira nas Escolas mobiliza alunos, educadores e pais a cooperarem para uma vida financeira mais saudável. O objetivo é demonstrar a importância de uma relação consciente com o dinheiro, que permita preservar a dignidade, ter qualidade de vida e realizar sonhos.

Os municípios de Bom Retiro do Sul, Brochier, Fazenda Vilanova, Harmonia, Maratá, São José do Sul, Taquari e Triunfo aderiram a essa proposta.

960 alunos

210 professores

1.600 pessoas da

comunidade escolar

8 municípios

67 encontros realizados

1.238 participações

Durante o ano, toda a comunidade escolar participou ativamente das propostas

desenvolvidas pelas escolas, que incluíram estratégias pedagógicas para contemplar a Educação Financeira nos currículos escolares, alinhadas à Base Nacional Comum Curricular.

DEPOIMENTOS

“Iniciar a educação financeira desde a infância, juntamente com os demais componentes curriculares, sem dúvida irá auxiliar o aluno para que chegue à vida adulta sabendo lidar com as finanças pessoais e, assim, viva uma vida mais estável.”

Fabiano de Campos Silva, Secretário de Educação do município de Harmonia/RS

“Estamos vivenciando um cenário desafiador, de muitas adaptações e ressignificações, mas, com parcerias, contraímos experiências oportunas para formação integral do aluno. A práxis educativa implica cooperação. Obrigada, Sicredi, pela parceria com o programa Educação Financeira.”

Maristel da Silveira Charão, Coordenadora Pedagógica do município de Taquari/RS

Pela Internet, os professores participaram da 2ª Conferência Regional de Educação Financeira Em fevereiro, antes do isolamento, os professores de

Imigrante participaram da abertura das atividades do PUFV