Da Carta Brasil 2018 a dezembro de 2020:
compromissos assumidos
, ações desenvolvidas
e
novas fronteiras
I ENCONTRO rBLH-UFs
Antecedentes
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Plano de Ação 2020-2023
PROPOSTAS
Programa de qualificação de RH para aos processos de trabalho em BLH B u sc ar art ic u laç ão d a rB LH com p rocesso s d e for maç ão p rof ission al n o En sin o Su p er ior (e méd io)
Ampliar a coleta do leite humano Amp liar a cap taç ão e o acesso ao LH p ar a segu rar a sus ten tab ilid ad e*
Buscar articulação com o projeto Bombeiro da Vida Propor um programa de promoção contínua das
ações de assistência e doação de LH de forma ininterrupta (propor um programa de assistência) Pesquisa em práticas
assistenciais
Pesquisa sobre o uso do Leite Humano
Projetos de melhoria das áreas físicas dos BLHs
Estimular a implantação de novos BLHs na UF
Associação com a Academia (universidades)
Participação efetiva da VISA estadual na Comissão Articulação com os Conselhos de Classe
Promover Condições que permitam o empoderamento do cliente
Ampliar a relação com salas de apoio à amamentação (como estratégia política)
Efetuar auditoria externa
Supervisão técnica
Ampliar a qualidade, segurança e eficácia dos BLHs Reestruturar os Comitês de BLH das UF’s Buscar sustentabilidade financeira
Fortalecer comunicação e integração como elemento estratégico para ampliação e comunicação da rede
Processo de Construção
Plano de Ação 2020-2023
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ACORDAMOS – 2018
Processo de Construção
Plano de Ação 2020-2023
MACROPROCESSOS
1.
Pesquisa e Desenvolvimento
Tecnológico
2. Ensino e Formação
3. Atenção de Referência
4. Serviços Laboratoriais de Referência
5. Informação e Comunicação
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MACROPROCESSOS FINALÍSTICOSINTERFACE DOS MACROPROCESSOS FINALISTICOS COM ESTRATÉGICOS DE ATUAÇÃO DA rBLH-BR
Qualificação da Gestão Fortalecimento da Atenção em Aleitamento Materno no SUS
Segurança Alimentar Garantia de Acesso e
Qualidade
Cooperação Técnica Nacional e Internacional Pesquisa, Desenvolvimento Tecnológico e Inovação Ensino Atenção de Referência em Aleitamento Materno Laboratórios de Referência (Espaços de Experimentação) Informação e Comunicação Avaliação da Qualidade Plano de Ação 2020-2023
Plano de Ação 2020-2023
Estrutura Lógica
DISTRIBUIÇÃO DE PRODUTOS DOS MACROPROCESSOS FINALISTICO POR EIXOS ESTRATÉGICOS DE ATUAÇÃO DA rBLH-BR
Novo modelo de matriciamento da rBLH com a Atenção Primária para fortalecer as Ações ao Aleitamento Materno no SUS (Meta 13.1 TED Desenvolvimento)
Plano de Ação 2020-2023
Estrutura Lógica
DISTRIBUIÇÃO DE PRODUTOS DOS MACROPROCESSOS FINALISTICO POR EIXOS ESTRATÉGICOS DE ATUAÇÃO DA rBLH-BR
Plano de Ação 2020-2023
Ações Desenvolvidas: Destaques
Resultados – Serão detalhados nas
apresentações seguintes
Plano de Ação 2020-2023
Desenvolver e validar novo modelo de matriciamento da rBLH com a Atenção Primária para fortalecer
as Ações ao Aleitamento Materno no SUS (13.1) Implementar Módulo de Teleinspeção de equipamentos (13.2) Desenvolver Módulo de teleinspeção (13.4) Desenvolver Módulo de Teleconsultoria síncrone e assincrone (13.5) Implementar Módulo de Teleinspeção de
equipamentos (13.3)
Novo Modelo
Operacional
para rBLH
2021-2022
Ampliar em 5% a
oferta de LH com
qualidade
certificada a RNs
anualmente
(Meta 14)
Construir Planos de Ação para ampliara captação com cada uma das 27
Unidades da Federação (14.1)
Implantar Planos de ação construídos em cada uma das 27
Unidades da Federação (14.2) Monitorar os Planos implantados nas 27 Unidades da Federação (14.3) Definir estratégias para mobilização social em favor da doação de leite humano em 2021 (14.4)
