• Nenhum resultado encontrado

F O R M U L Á R I O P A R A A P R E S E N T A Ç Ã O D A C A N D I D A T U R A

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "F O R M U L Á R I O P A R A A P R E S E N T A Ç Ã O D A C A N D I D A T U R A"

Copied!
12
0
0

Texto

(1)

F O R M U L Á R I O F O R M U L Á R I O F O R M U L Á R I O F O R M U L Á R I O P A R A P A R A P A R A P A R A A P R E S E N T A Ç Ã O D A C A N D I D A T U R A A P R E S E N T A Ç Ã O D A C A N D I D A T U R A A P R E S E N T A Ç Ã O D A C A N D I D A T U R A A P R E S E N T A Ç Ã O D A C A N D I D A T U R A No t a : As s in a le co m x s e mp r e qu e o s q ua d r o s o a p r e se nt e m

(2)

N ú me r o N ú me r o N ú me r o N ú me r o I D E N T I F I C A Ç Ã O D A C A N D I D A T U R A , de de 2015

(3)

Candidatura Candidato Candidato Candidato Candidato No me C o m um No me J u r í d i co N.º Co nt r ib ui nt e NI B Sede Sede Sede Sede M o r ad a Co nc e lh o Co nt act o s T e l : F ax : E - ma i l :

Local da Actividade Principal Local da Actividade PrincipalLocal da Actividade Principal Local da Actividade Principal M o r ad a

Co nc e lh o

Co nt act o s T e l : F ax : E - ma i l :

Responsável Legal Responsável LegalResponsável Legal Responsável Legal No me N.º B I D at a e L o c al d e E m is sã o Co nt act o s T e l : T l m: E - ma i l : Pessoa a Contactar Pessoa a Contactar Pessoa a Contactar Pessoa a Contactar Nome Co nt act o s T e l : T l m: E - ma i l :

(4)

D o c u m e n t o s C o m p r o v a t i v o s

Nú mer o An exo / T ipo d e Do cu me nto XXXX Obse rv açõ es

À dat a da c a nd id atu ra

1. C u rr íc u lo d oC u rr íc u lo d oC u rr íc u lo d o r es po ns áv e l art í st icoC u rr íc u lo d o r es po ns áv e l art í st icor es po ns áv e l art í st icor es po ns áv e l art í st ico 2. H i st or ia l d a ac ti v id ade de se n vo lv id aH i st or ia l d a ac ti v id ade de se n vo lv id aH i st or ia l d a ac ti v id ade de se n vo lv id a H i st or ia l d a ac ti v id ade de se n vo lv id a 3. N a tu rez a J urí d ic a N a tu rez a J urí d ic a N a tu rez a J urí d ic a –N a tu rez a J urí d ic a ––– d oc u me nto co nst it u iç ãod oc u me nto co nst it u iç ãod oc u me nto co nst it u iç ão d oc u me nto co nst it u iç ão 4. N a tu rez a J urí d ic a N a tu rez a J urí d ic a N a tu rez a J urí d ic a –N a tu rez a J urí d ic a ––– e st at uto se st at uto se st at uto s e st at uto s

O ut r o s ( f ac u lt at iv o s o u so b p e d id o e sp e c íf ico ) O ut r o s ( f ac u lt at iv o s o u so b p e d id o e sp e c íf ico ) O ut r o s ( f ac u lt at iv o s o u so b p e d id o e sp e c íf ico ) O ut r o s ( f ac u lt at iv o s o u so b p e d id o e sp e c íf ico ) O b je ct o d a C an d i d a t u r a O b je ct o O b je ct o O b je ct o O b je ct o N uc le arN uc le arN uc le ar N uc le ar

(5)

P R O G R A M A D E A P O I O À C R I A Ç Ã O T E A T R A L P A R A O S G R U P O S D E P R O G R A M A D E A P O I O À C R I A Ç Ã O T E A T R A L P A R A O S G R U P O S D E P R O G R A M A D E A P O I O À C R I A Ç Ã O T E A T R A L P A R A O S G R U P O S D E P R O G R A M A D E A P O I O À C R I A Ç Ã O T E A T R A L P A R A O S G R U P O S D E T E A T R O D E A M A D O R E S T E A T R O D E A M A D O R E S T E A T R O D E A M A D O R E S T E A T R O D E A M A D O R E S

(6)

Apresentação

1. O candidato: identidade cultural e artística 2. Antecedentes 3. O contexto 4. Finalidades e objectivos 5. Objecto nuclear 6. Outras actividades 7. As Pessoas: as equipas 8. Equipamentos móveis

9. Desenvolvimento dos Trabalhos 9.1. Filosofia de gestão 9.2. Estrutura

9.3. Promoção, divulgação, comunicação

10. Orçamentos

10.1. Previsão Orçamental conforme Plano de Contabilidade seguido pelo Candidato 10.2. Previsão Orçamental – Despesas

10.3. Orçamento detalhado dos equipamentos 10.4. Notas explicativas

(7)

Apresentação Apresentação Apresentação

Apresentação–––– Resumo de natureza estratégica de toda a candidatura. De forma sintética, apresentar a visão global do que se pretende realizar, destacando os lados distintivos, a valorizar.

O candidato O candidato O candidato

O candidato ---- identidade cultural e artística – Identificação do candidato e do que o caracteriza.

Antecedentes Antecedentes Antecedentes

Antecedentes –––– Breve resenha do percurso subjacente à candidatura.

1. O contexto O contexto O contexto O contexto –––– Contextualização da entidade candidata no meio envolvente em termos regionais que ajude na sua caracterização e avaliação. Desde logo, na perspectiva cultural e artística, mas também em termos sociais, económicos, demográficos, etc.

2. Finalidades e objectivos Finalidades e objectivos Finalidades e objectivos Finalidades e objectivos –––– Apresentação de finalidades e objectivos desde os mais amplos aos mais concretos.

3. As pessoas: as equipas As pessoas: as equipas As pessoas: as equipas As pessoas: as equipas –––– Identificação e caracterização das equipas permanentes e decorrentes da cada produção, criação e demais actividades previstas na candidatura, bem como o eventual recurso a serviços externos.

4. Equipamentos móveis Equipamentos móveis Equipamentos móveis Equipamentos móveis –––– Listagem dos equipamentos móveis para cuja aquisição é solicitado apoio e justificação da adequação dos equipamentos ao programa constante da candidatura. 5. Desenvolvimento dos Trabalhos Desenvolvimento dos Trabalhos Desenvolvimento dos Trabalhos Desenvolvimento dos Trabalhos ---- Breve introdução à estratégia que vai ser seguida na

concretização do Concurso.

5.1 Promoção, divulgação, comunicação

5.2 Funcionamento da estrutura

6. Orçamentos Orçamentos Orçamentos Orçamentos ---- Componente financeira da candidatura, começando por uma breve introdução sobre o plano de contabilidade adoptado, o passado financeiro da entidade candidata e estabelecendo uma base para os pontos que se seguem relativos ao concurso:

6.1 Previsão orçamental por projecto e actividade – Despesas

6.2 Orçamento detalhado dos equipamentos

6.3 Notas explicativas - Notas que ajudem a um melhor entendimento dos orçamentos

(8)

P l a no An u a l d e A ct i v id a d e s P l a no An u a l d e A ct i v id a d e sP l a no An u a l d e A ct i v id a d e s P l a no An u a l d e A ct i v id a d e s (Pede-se a seguinte sistematização)

Apresentação 1. Orçamentos 1.1 Despesas 1.2 Receitas 1.3 Recebimentos / Pagamentos 1.4 Notas Explicativas 2. Nota Final

(9)

Orçamento Orçamento Orçamento

Orçamento –––– DespesasDespesasDespesas Despesas P r o je ct o P r o je ct o P r o je ct o P r o je ct o D e sp e s a s D e sp e s a sD e sp e s a s D e sp e s a s Fixos € Variáveis € T o t a l T o t a l T o t a l T o t a l € 1. E qu ip a Ar t í st i ca 1. 1. A ut o r 1. 2. D r am at ur go 1. 3. E nc e n ad o r 1. 4. Ce nó gr af o 1. 5. D e se nh ado r d e l uz 1. 6. D e se nh ado r d e so m 1. 7. F ig ur i ni st a 1. 8. A ct o r e s 1. 9. F ig ur a nt e s 1. 1 0. O ut r o s S u b t o t a l S u b t o t a lS u b t o t a l S u b t o t a l 2. E qu ip a T é c ni c a 2. 1. D ir e c t o r t é c n ic o 2. 2. D ir e c t o r de ce n a 2. 3. T é cn ic o s d e so m 2. 4. T é cn ic o de L uz 2. 5. A de r e c is t a s 2. 6. Ca r p i nt e ir o s 2. 7. Pi nt o r e s

(10)

O r ç am e nt o O r ç am e nt o O r ç am e nt o

O r ç am e nt o –––– D e sp es a sD e sp e s a sD e sp e s a sD e sp e s a s [ C o n t i n ua ç ão ][ C o n t i n ua ç ão ][ C o n t i n ua ç ão ][ C o n t i n ua ç ão ] P r o je ct o P r o je ct o P r o je ct o P r o je ct o D e sp e s a s D e sp e s a sD e sp e s a s D e sp e s a s Fixos € Variáveis € T o t a l T o t a l € T o t a l T o t a l 2. 8. A s si st e nt e s de g uar da -r o u p a 2. 9. O ut r o s Su b t o t a l 3. Co nst r u çã o e M o nt a ge m 3. 1. M at e r i ai s 3. 2. A de r e ço s 3. 3. O ut r o s S u b t o t a l S u b t o t a lS u b t o t a l S u b t o t a l 4. E qu ip am e nt o s 4. 1. A l u g ue r de e q uip a me nt o s 4. 2. O ut r o s S u b t o t a l S u b t o t a lS u b t o t a l S u b t o t a l 5. Pr o m o ç ão / D i vu l g aç ão / Co m un ic aç ão

5. 1. I ma g e m do p r o je c t o 5. 2. Pa co t e gr áf i co 5. 3. O ut r o s

(11)

O r ç am e nt o O r ç am e nt o O r ç am e nt o

O r ç am e nt o –––– D e sp es a s D e sp e s a s D e sp e s a s D e sp e s a s [ C o n t i n ua ç ão ][ C o n t i n ua ç ão ][ C o n t i n ua ç ão ][ C o n t i n ua ç ão ] P r o je ct o P r o je ct o P r o je ct o P r o je ct o D e sp e s a s D e sp e s a sD e sp e s a s D e sp e s a s Fixos € Variáveis € T o t a l T o t a l € T o t a l T o t a l 6. It in e r â n ci a 6. 1. R e m un e r a çõ e s 6. 2. T r an sp o r t e s 6. 3. A j ud as d e c u st o 6. 4. Pr o mo ç ão ,

di vu l g aç ão , c o m u ni ca ç ão e sp e c íf i ca 6. 5. O ut r o s S u b t o t a l S u b t o t a lS u b t o t a l S u b t o t a l 7. D e sp e sa s G e r ai s 7. 1. E nc ar go s co m in st a la çõ e s 7. 2. Co ns u mí ve is 7. 3. T r an sp o r t e s 7. 4. Se gu r o s 7. 5. O ut r o s S u b t o t a l S u b t o t a lS u b t o t a l S u b t o t a l T O T A L G E R A L T O T A L G E R A L T O T A L G E R A L T O T A L G E R A L

(12)

O r ç am e nt o O r ç am e nt o O r ç am e nt o O r ç am e nt o –––– R e ce it as R e ce it as R e ce it as –R e ce it as ––– A no _ _ _ _A no _ _ _ _A no _ _ _ _A no _ _ _ _ R e f . R e f . R e f . R e f . P r o v e n i ê n c i aP r o v e n i ê n c i aP r o v e n i ê n c i aP r o v e n i ê n c i a V a l o r V a l o r V a l o r V a l o r € O b s e r v a ç õ e sO b s e r v a ç õ e sO b s e r v a ç õ e sO b s e r v a ç õ e s Receitas Próprias Bilheteira Venda de espectáculos Aluguer de salas Outras

SubtotalSubtotalSubtotalSubtotal

Apoios

...

SubtotalSubtotalSubtotalSubtotal

Outros

... ...

SubtotalSubtotalSubtotalSubtotal

Referências

Documentos relacionados

Marcos Justo Tramontini, em A organização social dos imigrantes: a colônia de São Leopoldo na fase pioneira (1824-1850), partiu da análise dos conflitos ocorridos

O Ensino de História na Escola Técnica Getúlio Vargas, da cidade de São Paulo criada pelo Decreto 2.118-B de 28 de setembro de 1911, não teve a disciplina de História no seu início,

Com base nesses dados, foram aqui discriminados segmentos cos- teiros com as seguintes características [o que não foi possível ser identificado pela metodologia adotada por

Tendo em vista as importantes revisões a respeito da eficiência das macroalgas como biofiltros no tratamento de efluentes aquícolas, o presente estudo fez uma avaliação do

Foi fundada a 10 de janeiro de 1949, por um grupo de abnegados radioamadores, e já atingiu 64 anos de atividades, sempre procurando congregar os radioamadores