João da Silva CONCEDENTE XX/XX/XXXX - XX/XX/XXXX Giulia T. Wendhausen CASLUMI 15/01/2018 - 15/06/2018
Este arquivo segue como modelo preciso para a entrega do Relatório Final de Estágio Obrigatório.
Este projeto gráfico deve ser obedecido na íntegra, mantendo padrões tipográficos, alinhamentos, fontes e organização de conteúdo conforme disposto a seguir.
A versão para entrega será unicamente no formato de um arquivo PDF de no mínimo 50 páginas.
A entrega referente à disciplina de Estágio Obrigatório deve ser feita apenas de forma digital (PDF) via Moodle, até o prazo máximo estipulado pelo Coordenador de Estágio.
1.1 IDENTIFICAÇÃO DO ESTAGIÁRIO Nome: Giulia Tschumi Wendhausen Matrícula: 15102273
Habilitação: Design
E-mail: [email protected] Telefone: (48) 9 8822 3510
1.2 DADOS DO ESTÁGIO
Concedente: Caslumi - Lucas Martins da Silva - ME Período Previsto: 15/01/2018 à 15/06/2018
Período referente a este relatório: 15/01/2018 à 01/06/2018 Supervisor/Preceptor: William Cordeiro Baroukh
Jornada Semanal/Horário: 30h semanais Assinatura da concedente (ou representante):
1.3 PROGRAMA DE ATIVIDADES
Objetivo do estágio: Por em prática o conteúdo ensinado em sala de aula, exercitar o aprendizado, ganhar experiência com a criação de diversos materiais, além da experiência de empresa, e dinâmica de trabalho desenvolvido diariamente. Objeto(s) do estágio: Desenvolvimento de materiais gráficos
Programa de atividades (PAE): Desenvolvimento de materiais gráficos, para impressos e mídias digitais, para os clientes da Caslumi
1.4 SITUAÇÃO ENCONTRADA
Resumo da situação da empresa em relação ao Design: A empresa é pequena e é basicamente formada pelo dono, um administrador e os designers que realizam os trabalhos para os clientes. Sendo assim, os designers sempre foram muito importantes na empresa, porém o design em si acaba não sendo tão valorizado, o que às vezes tornava os designers apenas mão de obra invés de atuantes nas decisões. Porém no tempo que eu fiquei lá, vi mudanças e percebi que eles querem alterar essa realidade aos poucos, aprendendo mais como melhorar.
O que foi abordado no estágio: Criação e desenvolvimento de
materiais gráficos para mídias sociais, impressos, e de divulgação. Participação em projetos de identidade visual e web design.
Atuação na área gráfica: Peças gráficas e projetos de identidade visual e layout de website
Atuação na área informatizada (mídias): Os softwares utilizados foram: Adobe InDesign, Adobe Illustrator, Adobe Photoshop. 1.5 ESTRUTURA PARA REALIZAÇÃO DO ESTÁGIO
A localização do Design na estrutura organizacional da empresa: Na mesma sala que o restante da empresa.
O local, na estrutura organizacional da empresa, (diretoria, departamento, etc) onde foi realizado o estágio: Departamento de arte
Data do início do estágio: 15/01/2018
Data de encerramento do estágio: 15/06/2018 Carga horária diária: 30 horas semanais
Horário diário do estágio (entrada e saída): Terças e Quartas, das 13h
até as 19h, e quintas e sextas das 10h até as 19h. Os horários eram completamente flexíveis e foram combinados previamente com o supervisor de estágio.
1.6 ORIENTADOR DO ESTAGIÁRIO Nome: Marilia Matos Gonçalves
Formação e cargo: Professora do Curso de Design do Departamento de Expressão Gráfica EGR da UFSC
Contatos (telefone/e-mail): [email protected]
A seguir uma cópia do TCE e do PAE referente ao estágio (anexar na próxima página)
2.1 QUADRO CONTENDO:
a) Cronograma com as atividades (projetos) nos quais houve a participação do estagiário (preferencialmente relacionando as datas ou períodos de realização);
b) Tarefas (estabelecidas no PAE) desempenhadas pelo estagiário em cada atividade (projeto) e as horas de trabalho para cumprimento de cada tarefa
c) Se necessário, uma relação complementar de atividades não relacionadas diretamente ao PAE que tenham consumido parcela de tempo representativa em relação à carga horária do estágio.
Semana/Mês Atividade desenvolvida
Semana 1 Campanha de Carnaval - Depil Slim e Diaudi Hotel
Promoção de Carnaval - La Rosa Pelle Série de posts - Essência da Terra Identidade visual das artes - Big Pan
Semana 2 Identidade visual das artes - Start Milionário
Festival do Pão de Queijo - Big Pan Cartão de Visita - Essência da Terra
Semana 3 Placa de Obras - Ebio
Semana 4 Pesquisa e desenvolvimento de esboços - Identidade visual
Cup Café
Postagens para redes sociais - Depil Slim
Semana 5 Escolha e finalização de alternativa - Identidade visual Cup Café Apresentação das marcas - Identidade visual Cup Café Arte impressa - Dental Prev
Semana 6 Novos posts - Diaudi Hotel
Postagens para redes sociais - Fórum da Liberdade Camiseta especial de 10 anos - Joaca Rugby
Identidade visual das artes - Violeta Bella Flyer - Mercearia do Vinho
Semana 8 Finalização e apresentação da alternativa final - Identidade Visual Cup Café
Postagens do Dia da Mulher - Vários clientes Revisão da identidade de artes - Dental Prev Postagens sobre produtos - Essência da Terra
Identidade visual de artes - Simpósio Nacional de Embriologia
Semana 9 Revisão e criação de logos - Grupo Africarga
Criação de mockups para apresentação - Safe Park Logo para campanha “Especial de Quinta” - Big Pan Postagens para aniversário de São José - Vários clientes Criação de logo - Number One
Semana 10 Revisão de logo e criação de identidade de artes - Bitwin /
CriptoEscola
Postagens para aniversário de Florianópolis - Vários clientes
Semana 11 Postagens de Páscoa - Vários clientes
Postagens do Dia da Saúde e da Nutrição - La Rosa Pelle Arte impressa - Diaudi Hotel
Materiais impressos - Simpósio Nacional de Embriologia
Semana 12 Post sobre horário - Big Pan
Arte impressa - Bitwin/CriptoEscola Identidade visual para Facebook - Cup Café Apresentação pdf - Maison
Semana 13 Apresentação pdf para parceiros - Bitwin/CriptoEscola
Manual de uso - Ebio
Semana 14 Campanha Camisa 10 - Arena São José
Desenvolvimento de Wireframe - Website Caslumi
Semana 15 Desenvolvimento de Layout - Website Caslumi
Identidade nova de artes - Joaca Rugby
Semana 16 Criação de Logo e Identidade - Fórum Empreendedor / Lidera
Brasil
Identidade nova de artes - Maison Arte impressa - Veritá
Semana 17 Apresentação pdf - CriptoEscola
Postagens de Dia das Mães - Vários clientes
Semana 18 Desenvolvimento de Identidade Visual - Eduardo Luz
Semana 19 Arte impressa - Big Pan Flyer - Start Milionário Campanha - Açailândia
Apresentação pdf - Diaudi Hotel Email Marketing - Diaudi Hotel
Semana 20 Ebio - Kit Reúso de Água - Apresentação
Campanha do Dia dos Namorados - Diaudi Hotel
Sail Experience - Criação de Identidade Visual
2.2 APRESENTAÇÃO DE CADA AÇÃO
a) AÇÃO 1: Campanha de Carnaval - Depil Slim e Diaudi Hotel
Briefing: Com a chegada do Carnaval, era preciso mudar a identidade visual das páginas das redes sociais e desenvolver temas que poderiam ser trabalhados em postagens futuras e promoções das marcas. Fiquei com a tarefa desenvolver uma capa nova para a Depil Slim, um centro de estética, e o Diaudi Hotel, um hotel executivo em São José
Público-alvo: Depil Slim - mulheres que se preocupam com a aparência, jovens. Diaudi Hotel - sem público passado para mim.
Capa e Icone para o Diaudi Hotel - Usando o slogan “Venha se divertir em Floripa nesse Carnaval”, o objetivo foi focar mais no carnaval de Florianópolis, apesar do hotel ser em São José, e se mostrar como uma opção mais em conta em relação aos hotéis da ilha.
Capa para a Depil Slim - Mais focada no verão e destacando a possibilidade da marca ser uma aliada na auto-estima das mulheres.
a) AÇÃO 2: Promoção de Carnaval - La Rosa Pelle
Briefing: Para aproveitar o clima de Carnaval a La Rosa Pelle, centro de estética, criou promoções especiais para essa época. Sendo assim era preciso desenvolver 3 artes para mídias sociais que tivessem o espírito de carnaval, mas que não saísse da identidade visual da marca. Além disso, tinha ainda o desafio de manter todo o texto explicando a promoções nas artes.
Público-alvo: Mulheres que se preocupam com a aparência, em geral jovens.
Artes desenvolvidas para a promoção. No layout foi usado o símbolo da marca como fundo para o texto e o glitter foi a forma de trazer o carnaval para as artes.
a) AÇÃO 3: Série de Posts - Essência da Terra
Briefing: A Essência da Terra é uma loja de produtos naturais e orgânicos que tinha recém abeto em São José. Por isso era preciso desenvolver uma série de posts para as redes sociais destacando os produtos que eles ofereciam, utilizando as fotos que tínhamos e mantendo textos pré-definidos na arte final.
Público-alvo: Público diferenciado, pessoas que se preocupam em consumir produtos naturais e saudáveis.
a) AÇÃO 4: Identidade visual das artes - Big Pan
Briefing: A Big Pan é uma padaria 24h em São José que virou cliente da Caslumi no início do ano e precisava de um padrão visual para ser usado nas postagens das mídias sociais da empresa. Eles queriam se posicionar como uma padaria de melhor qualidade, porém manter a marca da empresa, as cores e a informação de que eles funcionam 24h.
b) AÇÃO 5: Identidade visual das artes - Start Milionário
Briefing: O Start Milionário é um evento com foco em empreendedorismo que traz palestras de grandes empresários e suas histórias. Esse ano vai acontecer a segunda edição do evento e para isso eles precisavam de uma nova identidade para as suas artes, mas que mantivesse os seus conceitos originais de “topo”, luxo, riqueza e motivação.
Público-alvo: Público classe A/B, empreendedores, jovens.
Artes desenvolvidas como exemplo para o evento. Mais tarde elas foram refinadas e adequadas as necessidades do momento do evento.
b) AÇÃO 6: Festival do Pão de Queijo - Big Pan
Briefing: Para aumentar as vendas, a Big Pan decidiu criar o Festival do Pão de Queijo para aumentar as vendas. Durante alguns dias, eles ofereceram sabores diferentes de pão de queijo com um preço especial. Assim, era preciso criar um “logo” para o evento e algumas artes especiais.
b) AÇÃO 7: Cartão de Visita - Essência da Terra
Briefing: Como o Essência é uma loja nova, seu dono precisava de um cartão de visitas para ajudar a divulgar o negócio. O cartão devia ser simples, seguir a identidade do logo e passar a importância do natural e orgânico.
Público-alvo: Público diferenciado, pessoas que se preocupam em consumir produtos naturais e saudáveis.
c) AÇÃO 8: Placa de Obras - Ebio
Briefing: A Ebio é uma empresa de tecnologia ambiental que busca alternativas para o tratamento de esgoto. Eles estão aos poucos atualizando a identidade visual da empresa e alterando os pontos de contato da marca. Por isso era preciso fazer uma placa nova para ficar nas obras da empresa seguindo uma comunicação nova que já estava sendo usada nas suas mídias sociais.
Público-alvo: Pessoas preocupadas com o meio ambiente, que buscam alternativas ecológicas.
d) AÇÃO 9: Pesquisa e desenvolvimento de esboços - Identidade visual Cup Café Briefing: O Cup Café é um café que está para abrir no centro da cidade e que estava desenvolvendo o branding com a Caslumi desde o ano passado. Um outro designer estava tocando o projeto, porém ele saiu da empresa antes do final do projeto. Sendo assim, a responsabilidade de continuar o processo passou para mim. A marca já tinha 5 conceitos definidos: Sensorialidade, Apreciação, Empirismo, Aconchego e Intimismo. O principal diferencial do café era o fato dele seguir a Terceira Onda do Café, um movimento de valorização do café e suas caracterisiticas. Uma primeira alternativa tinha sido desenvolvida, sendo aprovada pelo cliente num primeiro momento. Porém depois de um tempo ele voltou atrás e não explicou muito os motivos. Com essas poucas informações e sem o contato direto com o cliente foi me passado a tarefa de desenvolver 2 novas alternativas para a marca.
Público-alvo: Jovens entre 25 e 35 anos, apreciadores de café.
Alguns dos primeiros esboços. Queria focar na palavra Cup e no seu significado: xícara. Primeira alternativa desenvolvida pelo antigo designer e não aprovada pelo cliente.
d) AÇÃO 10: Postagens para redes sociais - Depil Slim
Briefing: Com o verão acontecendo e a proximidade do carnaval, precisavamos fazer uma série de postagens remetendo a esses temas, com uma linguagem mais divertida e jovem do que os posts habituais da marca.
Público-alvo: Mulheres de 20 a 35 anos, que se preocupam com estética
e) AÇÃO 11: Escolha e finalização de alternativa - Identidade visual Cup Café Briefing: Seguindo o briefing apresentado na Ação 9: Pesquisa e desenvolvimento de esboços - Identidade visual Cup Café finalizei duas alternativas para o mesmo cliente. Sem ter o feedback dele da primeira alternativa feita, essas duas opções seguiram as opiniões do meu chefe e o que eu imaginava que a outra versão não tinha atingido dos conceitos definidos.
Público-alvo: Jovens entre 25 e 35 anos, apreciadores de café.
Alternativa 2: Focando na xícara, com traços num estilo feito a mão para remeter melhor ao Intimismo e Aconchego
Alternativa 3: Também usa os traços com estilo feito a mão, mas desenvolve um símbolo que remete a própria palavra Cup - o C sendo a mancha de café que envolve o U e o P que juntos formam uma xícara.
Telas da apresentação da alternativa 2.
e) AÇÃO 12: Apresentação das Marcas - Identidade Visual Cup Café
Briefing: A apresentação das novas alternativas para o cliente não seria presencial, por isso foi preciso montar uma apresentação para cada alternativa, com mockups e exemplos da marca, para enviar por WhatsApp.
Telas da apresentação da alternativa 3.
e) AÇÃO 13: Arte impressa - Dental Prev
Briefing: A DentalPrev é uma empresa de planos odontológicos. Ela estava com promoções especiais para cada tipo de público e precisava de alguns cartazes para cada um deles. Os públicos eram servidores públicos e famílias, empresários e membros de associações de lojistas. Para isso foi desenvolvido um cartaz com as informações que depois foi adaptado para cada público.
Público-alvo: Servidores públicos e famílias, empresários e membros de associações de lojistas.
f) AÇÃO 14: Novos posts - Diaudi Hotel
Briefing: O Diaudi Hotel precisava de um novo tipo de editoria para as suas páginas nas mídias sociais. As principais postagens geralmente eram comerciais ou voltadas a mostrar os pontos turisticos da região. A nova editoria deveria ser mais leve e geral.
Público-alvo: Pessoas entre 25 e 45 anos, interessados em viagem
Desenvolvemos uma série de posts com frases motivacionais que giram em torno do tema de viagem. Isso proporcionava um motivo para o público a interagir com a página, compartilhando essas frases e também incentivava ele
f) AÇÃO 15: Postagens para redes sociais - Fórum da Liberdade
Briefing: O Fórum da Liberdade é uma conferência sobre economia e política, organizado pelo Instituto de Estudos Empresariais. É realizado anualmente desde 1988 e é considerado o maior espaço de debates da América Latina. A 30º edição iria ocorrer na PUC em Porto Alegre e a Caslumi ficou responsável por cuidar de toda a publicidade online do evento. Um dos objetivos era vender mais ingressos VIP, por isso era preciso de artes que mostrassem as vantagens de ser VIP, mas que respeitassem os 20% de texto que o Facebook limita pra impulsionamento de campanhas.
Público-alvo: Universitários, empresários e interesados em política com uma visão liberal.
f) AÇÃO 16: Camiseta especial de 10 anos - Joaca Rugby
Briefing: O Joaca é um time de Rugby de Florianópolis e parceiro da Caslumi. Em 2018 eles estão completando 10 anos de existência e para isso precisavam de uma camiseta comemorativa. Eles queriam detalhes em dourado, destaque na coruja símbolo e fugir das cores tradicionais
Público-alvo: Jogadores de Rugby.
Primeiro esboço aprovado
da camiseta
Mockup já com os patrocinadores
f) AÇÃO 17: Identidade visual das artes - Violeta Bella
Briefing: A Violeta Bella é uma loja de roupas feminina localizada do centro de Florianópolis. Eles passaram por uma reformulação da marca da loja e por isso precisavam mudar a cara das suas redes sociais. O único pedido era que as artes fosse mais “leves” e simples.
Público-alvo: Mulheres entre 20 e 30 anos.
Capa para Facebook e postagem anunciando a mudança da marca.
f) AÇÃO 18: Flyer - Mercearia do Vinho
Briefing: A Mercearia do Vinho precisava de um flyer para divulgar suas duas novidades: O Wine Education, um curso para quem quer aprender mais sobre vinho, e o Wine Break, uma espécie de happy hour com vinhos.
Público-alvo: Pessoas entre 30 a 50 anos, interessadas em vinho.
g) AÇÃO 19: Festival de Sanduíches - Big Pan
Briefing: Após o sucesso do Festival do Pão de Queijo, a Big Pan resolveu criar o Festival do Sanduíche, como forma de atrair mais clientes. Assim, era preciso criar um “logo” para o evento e algumas artes especiais.
Público-alvo: Não definido.
Artes e logo desenvolvidas para o festival.
g) AÇÃO 20: Campanha de Dia da Mulher - Dental Prev / Depil Slim /La Rosa Pelle Briefing: Com a aproximação do Dia da Mulher, era preciso mudar a identidade visual das páginas das redes sociais de marcar que tivessem um público feminino maior. Fiquei com a tarefa desenvolver uma capa nova para a DentalPrev, a Depil Slim, e a La Rosa Pelle. Cada uma tratando o dia da mulher da forma que tivesse mais relação com a marca.
Público-alvo: Mulheres.
g) AÇÃO 21: Postagens de março - Fórum da Liberdade
Briefing: Além das campanhas de anúncios, era preciso desenvolver outras postagens para a página do evento Fórum da Liberdade, falando sobre os palestrantes, ingressos, entre outros.
Público-alvo: Universitários, empresários e interesados em política com uma visão liberal.
h) AÇÃO 22: Finalização e apresentação da alternativa final - Identidade Visual Cup Café
Briefing: Após uma conversa com o cliente onde ele apresentou mais informações sobre a marca e referências de cafeterias de “terceira onda”, ficou claro que a marca a ser desenvolvida deveria ser simples, com apenas uma cor e focada no nome da marca.
Público-alvo: Jovens adultos, abertos a descobertas, que procuram experiências e apreciam café.
Alternativa 3 e final:
A marca do Cup foi construída para ser como o café: aparentemente simples, mas que na verdade tem ter várias camadas.
A tipografia fina, que transmite a sensação de leveza, acolhimento, foi escolhida transformada e moldada para remeter ao próprio objeto que nomeia o café: a xícara. Essa transformação permitiu que a marca seja versátil o suficiente para ser utilizada como nome e como símbolo, dependendo da situação. O símbolo por si só consegue ser forte e remeter facilmente a marca, já que deriva dela e também representa a própria xícara. Além disso, ele pode servir de base para o desenvolvimento futuro de toda uma iconografia própria da marca Cup.
A assinatura utilizada - Cafés - tem como objetivo reforçar para as pessoas não familiarizadas com a marca o que ela faz. O uso de “cafés” invés de “café” tem o intuito de fazer referência aos diferentes tipos de café
servi-dos na cafeteria, reforçando a importância das possibilidades que essa bebida tem para o Cup.
Junto com a marca, foram escolhidos alguns padrões visuais que servem de apoio nas aplicações dela. Todos eles criam texturas que transmitem a sensorialidade do café e as suas possibilidades. Esses padrões podem ser utilizados para identificar tipos diferentes de cafés, representando as sensações únicas que cada tipo trás para as pessoas e mostrando a importância da apreciação.
Marca
Símbolo
h) AÇÃO 23: Postagens do Dia da Mulher - Vários clientes
Briefing: O Dia da Mulher tem se tornado uma data cada vez mais lembrada pelas marcas e é uma oportunidade de se posicionar como uma empresa ligada no que acontece no mundo. Para isso tive que desenvolver artes para vários clientes, sempre tentando ligar o propósito da marca à data. Além disso, ela importante fugir de esteriótipos relacionados ao dia da mulher como falar sobre feminilidade, flores, delicadeza, etc.
h) AÇÃO 24: Revisão da identidade de artes - Dental Prev
Briefing: A DentalPrev veio com a demanda de mudar a identidade visual dos seus posts para algo mais leve e limpo, como forma de se assemelhar mais a outras marcas de convênios médicos e parecer mais forte na mente dos consumidores. Público-alvo: Servidores públicos, famílias, empresários.
Poatagens antigas eram muito coloridas e cheias de informação.
h) AÇÃO 25: Postagens sobre produtos - Essência da Terra
Briefing: O Essência da Terra precisava anunciar alguns produtos específicos da loja para venderem mais. Porém não tínhamos imagens boas de todos esses produtos e o dono apenas tirava algumas fotos com uma qualidade ruim deles na prateleira. Mesmo assim, foi me passada a tarefa de criar posts atrativos para cada produto.
Público-alvo: Público diferenciado, pessoas que se preocupam em consumir produtos naturais e saudáveis.
Para contornar o problema das fotos ruins (primeira imagem), busquei fotos de qualidade nos sites das marcas de cada produto (segunda imagem) e criei uma montagem em um fundo melhor (terceira imagem). O resultado final foi aprovado e foram feitos mais posts seguindo essa ideia (imagens abaixo).
h) AÇÃO 26: Identidade visual de artes - Simpósio Nacional de Embriologistas Briefing: O Simpósio Nacional de Embriologistas é um evento novo que teve sua primeira edição esse ano em Florianópolis. Ele tem a proposta de apresentar novidades na área de embriologia e ser um espaço para networking para os profissionais. A Caslumi foi responsável pela produção do evento e pela sua divulgação nas mídias sociais. Sendo assim, fui responsável pelo layout de todos os posts do evento, seguindo a identidade visual já pronta.
Público-alvo: Embriologistas, médicos e profissionais da área de todo o Brasil.
i) AÇÃO 27: Revisão e criação de logos - Grupo Africarga
Briefing: A Africarga é uma empresa de logistica e transporte que importa produtos da África para o Brasil. Eles estavam expandindo os seus negócios e criando o Grupo Africarga que seria composto pela Africarga e mais duas novas empresas: A D&J Sociedade Pesqueira Lda e a Mãe Joaquina Comercio Geral Lda. Foi me passado então a necessidade de simplificar um pouco a logo já existente da Africarga e criar os logos das duas novas empresas, seguindo um visual parecido. Público-alvo: Não definido
Logo antiga da Africarga.
i) AÇÃO 28: Criação de mockups para apresentação - Safe Park
Briefing: A SafePark era um possível futuro cliente da Caslumi. Para apresentar melhor os serviços da agência, foi criada uma apresentação explicando tudo. Para exemplificar melhor, era preciso alguns mockups com artes de possíveis campanhas para a empresa.
Público-alvo: Não definido.
i) AÇÃO 29: Logo para campanha “Especial de Quinta” - Big Pan
Briefing: A Big Pan precisava aumentar o número de pessoas que almoçavam lá nas quintas-feiras. Foi criada então a campanha Especial de Quinta: durante a semana é anunciado um prato especial para o buffet de quinta-feira. Para a divulgação nas redes sociais precisava de um logo que identificasse o especial e um tipo de postagem específica.
Público-alvo: Principalmente pessoas que trabalham na região perto da Big Pan
i) AÇÃO 30: Postagens para aniversário de São José - Vários clientes
Briefing: Algumas datas específicas do ano sempre precisam de artes, principalmente por insistência dos clientes. Por isso, com o aniversário de São José era importante fazer uma postagem para cada cliente que fosse dessa cidade. Público-alvo: Não definido
i) AÇÃO 31: Criação de logo - Number One
Briefing: A Caslumi estava com um projeto de criar um novo evento focado em empreendedorismo, mostrando grandes cases do estado que foram destaque. Por isso criaram a ideia do Number One e precisavam de um logo para criar uma cara para o projeto. Assim foi me passado a necessidade de um logo que fosse motivacional, mostrasse sucesso sem apelar para a riqueza e que tivesse uma cara empresarial.
Público-alvo: Empresários e futuros empresários que se interessam em saber como outras pessoas conseguiram se tornar as melhores.
Algumas das alternativas desenvolvidas, que usavam a montanha com a bandeira no topo para representar essa ideia de sucesso. Além disso, a bandeira tinha uma forma similar ao número 1, remetendo ao nome do projeto. Nenhuma das alternativas foram finalizadas porque o projeto acabou se alterando e mudando para outra coisa.
j) AÇÃO 32: Revisão de logo e criação de identidade de artes - Bitwin / CriptoEscola Briefing: A Bitwin é uma empresa de consultoria, gestão e cursos sobre Criptomoedas, como o Bitcoin. Eles se tornaram clientes da Caslumi e vieram com a necessidade de alterar o logo deles. A ideia principal devia ser mantida, porém devia ser simplificada. Além disso era preciso criar a identidade das postagens das mídias sociais deles, já com o novo logo.
Público-alvo: Universitários e empresários interessados em criptomoedas
Logo antiga
j) AÇÃO 33: Postagens para aniversário de Florianópolis - Vários clientes
Briefing: Assim como foi feito para o aniversário de São José, precisávamos fazer postagens nas mídias socias das marcas de Florianópolis no dia do aniversário da cidade.
Público-alvo: Não definido
k) AÇÃO 34: Postagens de Páscoa - Vários clientes
Briefing: A páscoa é uma das datas festivas mais importantes do ano e por isso era preciso que todas as marcas clientes tivessem um post desejando Feliz Páscoa para os seus consumidores, como forma de criar um vínculo emocional maior. O essêncial é que a arte de páscoa para as mídias sociais fosse condizente com a identidade visual de cada cliente.
Público-alvo: Variado
Postagens de páscoa desenvolvidas.
k) AÇÃO 35: Postagens do Dia da Saúde e da Nutrição - La Rosa Pelle
Briefing: Algumas das marcas que atendemos tem um posicionamento que valoriza a vida saudável e equilibrada. Por isso utilizamos o Dia da Saúde e Nutrição para reforçar isso aos clientes delas. Nessa ação era importante relacionar a data ao que a marca faz e também seguir a identidade visual de cada uma.
Público-alvo: Variado
Postagens
desenvolvidas para a data.
k) AÇÃO 36: Arte impressa - Diaudi Hotel
Briefing: O Diaudi Hotel recentemente se tornou um espaço Pet-Friendly, permitindo que hóspedes trouxessem seus animais de estimação com eles durante a estadia. Para manter tudo organizado, eles queriam colocar no quarto desses hópedes uma folha com recomendações e orientações para os donos. Por isso, nos pediram para criar alguma arte simples com as informações. Era importante ser em preto e branco para permitir a impressão na impressora do próprio hotel. Público-alvo: Viajantes apegados aos seus animais de estimação.
k) AÇÃO 37: Materiais impressos - Simpósio Nacional de Embriologia
Briefing: O Simpósio Nacional de Embriologistas precisava de alguns materiais para ser usado no dia do evento. A partir das informações passadas por eles, foi requisitado uma arte para ecobags, cavaletes, crachás e backdrop seguindo a identidade visual do evento.
Público-alvo: Embriologistas, médicos e profissionais da área de todo o Brasil.
l) AÇÃO 38: Post sobre horário - Big Pan
Briefing: O principal diferencial da Big Pan é que ela é a única padaria que funciona 24 horas na região. Eles queriam divulgar ainda mais esse fato nas suas redes sociais. Sendo assim, foi requisitado uma postagem que evidenciasse essa característica de forma bem visual.
Arte desenvolvida. Os exemplos mostrados aqui são no formato A4 e no tamanho 3X2 metros l) AÇÃO 39: Arte impressa - Bitwin/CriptoEscola
Briefing: A CriptoEscola abriu seu primeiro com curso de 8 aulas sobre criptomoedas. Como eles são novos no mercado, queria divulgar o curso em um maior número de locais possíveis. Assim, seguindo as informações enviadas por eles e a identidade visual da marca foi criada uma arte que foi adaptada aos diferentes formatos.
l) AÇÃO 40: Identidade visual para Facebook - Cup Café
Briefing: Após a aprovação da identidade visual pelo cliente, era preciso criar as redes sociais do Cup Café para começar a divulgar o lugar para o público geral e criar a expectativa para a sua inauguração. Para isso, foi requisitado a criação da identidade das mídias sociais.
Público-alvo: Jovens adultos, abertos a descobertas, que procuram experiências e apreciam café.
l) AÇÃO 41: Apresentação pdf - Maison
Briefing: A Maison é uma construtora que tem foco em prédios populares. Um dos seus prédios em venda atualmente é o Vidamares, localizado em São José. Eles já tinham uma apresentação antiga, utilizada nas vendas dos apartamentos na época de construção do prédio, mas com plantas digitais dos apartamentos. Agora que o prédio já está finalizado, eles precisavam atualizar a apresentação com as fotos novas, além de mudar o visual dos slides, para se adequar a identidade do próprio prédio.
Público-alvo: Famílias, de classe B e C, a procura de um imóvel.
m) AÇÃO 42: Apresentação pdf para parceiros - Bitwin/CriptoEscola
Briefing: Com o seu novo curso, a CriptoEscola precisava de parceiros que patrocinassem a iniciativa. Para isso, eles requisitaram uma apresentação com o conteúdo que eles tinham, mas que precisava de adaptações, que mostrasse as vantagens dessa parceria.
m) AÇÃO 43: Manual de uso - Ebio
Briefing: Um dos produtos da Ebio é uma mangueira retrátil que deve ser fixada na parede. Como eles vendem o produto online, precisavam de um passo a passo mostrando como instalar a mangueira e os cuidados que se deve ter com ela. Público-alvo: Não especificado.
n) AÇÃO 44: Campanha Camisa 10 - Arena São José
Briefing: A Arena Sâo José é uma empresa que aluga quadras de futebol. A página de Facebook deles tinha pouco engajamento, por isso era preciso criar alguma novidade.
n) AÇÃO 45: Desenvolvimento de Wireframe - Website Caslumi
Briefing: A Caslumi ainda não tem um site e isso é um problema na sua divulgação. Por isso, foi me passado a tarefa de desenvolver o layout de um novo website para a empresa, com algumas categorias de conteúdo pré-determinadas e seguindo o estilo de layout one-page. Além disso, o site deveria ser responsivo - então era necessário a versão moblie e a versão web. Depois de uma pesquisa de referências e análise de similares, parti para o desenvolvimento dos wireframes.
Público-alvo: Empresários procurando uma empresa de marketing para seu negócio.
Wireframe da versão moblie e da versão web
o) AÇÃO 46: Desenvolvimento de Layout - Website Caslumi
Briefing: Depois dos wireframes eu fiz uma validação com as pessoas da empresa e a disposição de alguns elementos foi alterada, além de algumas categorais novas serem adicionadas. Parti então para o layout final do site, seguindo a identidade visual da Caslumi.
Público-alvo: Empresários procurando uma empresa de marketing para seu negócio.
Link do Marvel para o protótipo mobile: Tela final da versão mobile
o) AÇÃO 47: Identidade nova de artes - Joaca Rugby
Briefing: Com o início da temporada de Rugby, o Joaca começou a usar sua camiseta especial de 10 anos. Eles agora precisavam que esse tema chegasse ao seu perfil no Facebook. Sendo assim, pediram para criar uma nova identidade para as artes dessa rede social, que lembrasse a nova camisa
p) AÇÃO 48: Criação de Logo e Identidade - Fórum Empreendedor / Lidera Brasil Briefing: Uma dos clientes da Caslumi é o Instituto Oliscorp. Eles estavam criando um novo evento que levaria palestras sobre empreendedorismo e liderança para várias cidades do Brasil, e precisavam de uma identidade visual para ele. Primeiramente, o nome passado foi Fórum do Empreendedor. Porém, alguns dias depois esse nome foi mudado para Lidera Brasil, o que levou a necessidade de alterar a identidade criada.
Público-alvo: Empreendedores, grandes empresas.
Primeira identidade visual desenvolvida.
Alternativa final para a identidade do evento
p) AÇÃO 49: Identidade nova de artes - Maison
Briefing: A Maison precisava de mudanças no visual da sua rede social porque já estava há muito tempo de um mesmo jeito, seguindo um layout que não proporcionava muita possibiidade de criação. Por isso, foi me passada a tarefa de criar um novo layout que ainda seguisse a identidade da Maison, mas que fosse novo e chamasse atenção
Público-alvo: Famílias, de classe B e C, a procura de um imóvel.
p) AÇÃO 50: Arte impressa - Veritá
Briefing: O Veritá ia fazer uma promoção especial para o dia das mães com alguns prêmios. Para divulgar essa ação, eles precisavam de um cartaz que desse um destaque para esses prêmios. Porém, não tivemos a oportunidade de tirar fotos profissionais desses brindes, então tive que usar uma das fotos tiradas com o celular do dono e adaptá-la ao cartaz.
Público-alvo: Não definido.
q) AÇÃO 51: Apresentação pdf - CriptoEscola
Briefing: A CriptoEscola estava com um novo curso voltado para advogados sobre a parte legal das criptomoedas. Eles tinham uma apresentação do conteúdo abordado, junto com o orçamento do curso em um documento de Word, que eles mandavam para as empresas interessadas. Assim, eles precisavam transformar esse documento em uma apresentação mais visual e mais apelativa ao público. Público-alvo: Advogados, grandes empresários.
q) AÇÃO 52: Postagens de Dia das Mães - Vários clientes
Briefing: O Dia das Mães é outra data muito importante para o comércio, então era muito importante que cada cliente tivesse uma postagem na suas redes sociais para homenagear essa data. A ideia é que cada postagem seguisse a identidade de cada marca.
r) AÇÃO 53: Desenvolvimento de Identidade Visual - Eduardo Luz Advocacia Briefing: Um dos novos clientes da agência era o Advogado Eduardo Luz, e ele precisava de uma identidade visual. As únicas informações passadas para mim era que ele queria o logo dele em azul e duas referências de escritórios de advogados que ele gostava das marcas. Além disso, era importante seguir as regras de publicidade para advogados definidas pela OAB.
Público-alvo: Não especificado.
s) AÇÃO 54: Arte impressa - Big Pan
Briefing: A padaria Big Pan queria criar uma promoção para atrair mais clientes. A ideia apresentada foi o desenvolvimento de um folheto com ofertas que podem ser destacadas e apresentadas no caixa, gerando descontos para os clientes. Esse folheto precisava ser chamativo e convidativo, além de conter todas as informações sobre os produtos ofetdados.
Público-alvo: Clientes da região da padaria.
s) AÇÃO 55: Flyer - Start Milionário
Briefing: Como forma de divulgação, o Start Milionário iria fazer algumas pequenas palestras em universidades da região. Para isso, eles precisavam de um flyer para distribuir entre os alunos, que passasse a ideia geral do evento e suas principais informações.
Público-alvo: Estudantes universitários, de 18 a 25 anos. Interessados em temas de empreendedorismo e motivação.
s) AÇÃO 56: Campanha - Açailândia
Briefing: A Açailândia tem seu foque de vendas o açaí. Para atrair mais clientes e gerar mais engajamento com a marca no Instagram foi criada a campanha “#Postaí”. Eles precisavam então de uma cara para a campanha e algumas peças de divulgação, como postagens para redes sociais e um totem para ser deixado a mostra na loja.
Público-alvo: Jovens, ligados em mídias sociais.
Postagem para Intagram. Face e mockup do totem.
s) AÇÃO 57: Apresentação pdf - Diaudi Hotel
Briefing: O Diaudi Hotel recentemente terminou uma grande reforma nos seus auditórios e tem como plano começar a divulgar eles para atrair mais eventos para o hotel. Uma das suas necessidades, era uma apresentação geral desses novos espaços que fosse atraente e profissional. Como ainda não tinham sido tiradas fotos do local, imagens do projeto foram utilizadas. Além disso, ainda não havia a descrição final de cada parte, então foram utilizados textos genéricos. Público-alvo: Executivos, profissionais na área de eventos.
s) AÇÃO 58: Email Marketing - Diaudi Hotel
Briefing: Outra ação do Diaudi Hotel para divulgar seus novos espaços, é o envio de um e-mail marketing com informações sobre os auditórios. Esse e-mail devaria ser uma adaptação da apresentação feita anteriormente. Novamente, os textos e imagens utilizados são provisórios.
Público-alvo: Executivos, profissionais na área de eventos.
t) AÇÃO 59: Ebio - Kit Reúso de Água - Apresentação
Briefing: Um dos principais produtos da Ebio é um kit de reúso de água da chuva. Para mostrar melhor para seus clientes como ele funciona, a Ebio tinha uma apresentação de slides. Porém ela já estava ultrapassada e assim eles requisitaram a criação de uma nova do zero, seguindo o conteúdo que tinham no site deles. Público-alvo: Não especificado.
t) AÇÃO 60: Campanha do Dia dos Namorados - Diaudi Hotel
Briefing: Como forma de atrair mais hóspedes, o Diaudi Hotel criou uma promoção para o Dia dos Namorados que oferecia um quarto especial para os casais. Eles pretendiam divulgar isso nas redes sociais e através de um e-mail marketing. Era importante que as artes mostrassem o clima do dia dos namorados, mas sem ser algo sensual demais que lembrasse um motel.
Público-alvo: Casais da região.
E-mail marketing, capa para Facebook e postagem para redes sociais.
t) AÇÃO 61: Sail Experience - Criação de Identidade Visual
Briefing: Um das experiências oferecidas pelo Instituto Oliscorp, é o Sail Experience - um dia de treinamento de liderança em um barco em alto mar. Como forma de tornar seus produtos mais atrativos, eles nos passaram a demanda de criar uma identidade visual para esse evento, relacionada ao tema navegação e liderança.
Público-alvo: Empresários, pessoas interessadas em liderança.
Telas da apresentação desenvolvida para apresentar a marca para o cliente.
3.1 A SITUAÇÃO PARA A REALIZAÇÃO DO ESTÁGIO FOI SATISFATÓRIA? EM QUE E COMO?
Sim. Consegui aplicar bastanto do conhecimento adquirido na faculdade, além de aprender a desenvolver projetos de forma mais rápida. Consegui fazer atividades além do que tinham sido propostas no início do estágio, como a desnevolvimento de várias identidades visual e a possibilidade de desenvolver sozinha o projeto de layout para o website da empresa.
3.2 QUAIS FORAM OS PRINCIPAIS PONTOS POSITIVOS E OS NEGATIVOS DO ESTÁGIO?
Pontos positivos: Consegui me desenvolver bastante, saber lidar com multiplas demandas de forma rápida. Tive a possibilidade de desenvolver várias peças diferentes. Tive a oportunidade de levar sozinha projetos de identidade visual e website. Pontos negativos: Precisava usar meu próprio computador pessoal. Muitas vezes me passavam demandas com pouco ou nenhum briefing e eu tinha que tentar chegar a um resultado satisfatório sem muita referência. Havia muita pressão para entregar as coisas rápido.
3.3 AS ABORDAGENS CONCEITUAIS, OS MÉTODOS E AS TÉCNICAS UTILIZADAS NO ESTÁGIO FORAM COERENTES COM O QUE FOI ESTUDADO NO CURSO? QUAIS AS CONVERGÊNCIAS? QUAIS AS DIVERGÊNCIAS?
Como eu tinha total autonomia no desenvolvimento das peças e projetos, utilizei as técnicas que aprendi durante o curso, com a diferença apenas de tempo. Muito do que levamos um ou dois meses para desenvolver no curso, acabei fazendo em poucas semanas ou em até mesmo um ou dois dias.
3.4 COMO E EM QUE ESSE ESTÁGIO CONTRIBUIU PARA SUA FORMAÇÃO?
O estágio foi bastante importante para me deixar mais preparada para um mercado que não entende tanto os processos de design. Além disso, pude melhorar minhas técnicas e habilidades durante esse período.
3.5 QUAIS OS CONHECIMENTOS TEÓRICOS E TEÓRICO-PRÁTICOS ADQUIRIDOS NO CURSO QUE FORAM DIRETAMENTE UTILIZADOS?
Os principais conceitos utilizados foram os de teoria da forma, teoria da
cor, composição, identidade visual e produção gráfica. Além disso, também consegui aplicar bastante do que aprendi na Uipi, empresa júnior do curso.
3.6 QUE CONHECIMENTOS PRESUMIDAMENTE DA ÁREA DE DESIGN FORAM NECESSÁRIOS E NÃO FORAM ESTUDADOS NO CURSO?
O que eu mais senti falta foram de conhecimentos mais aprofundados na área de produção gráfica, referentes a tipos de impressão e fechamento de arquivo, 3.7 EM ESCALA DE 0 A 10, QUE VALOR RESUMIRIA, NA SUA OPINIÃO, A CONTRIBUIÇÃO DO ESTÁGIO PARA SUA FORMAÇÃO?
10. Apesar dos pontos negativos, tenho certeza que esse estágio fez total diferença na minha formação, me permitindo entender como é o dia a dia de uma empresa comercial e em como aplicar melhor os meus conhecimentos de design.
João da Silva CONCEDENTE XX/XX/XXXX - XX/XX/XXXX Giulia T. Wendhausen CASLUMI 15/01/2018 - 15/06/2018
Universidade Federal de Santa Catarina Centro de Comunicação e Expressão
Curso de Design
Nome do Prof. Orientador/Avaliador: E-mail do Prof. Orientador/Avaliador: Data da entraga do Relatório para a avaliação: Estagiário:
Outras Considerações:
Carta de Avaliação de Estágio - Professor Orientador/Avaliador
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1. Relatório - Conteúdo: Preenchimento adequado das seções do 2. Relatório - Projetos: Apresentação adequada das imagens dos proje-tos desenvolvidos.
3. Conhecimento aplicado: A demonstração do uso de conhecimentos Se o aluno cumpriu, do ponto de vista acadêmico e 5. Prazo: Entrega do relatório com o prazo mínimo de uma semana para a avaliação.
Para a auxiliar a avaliação
de Estágio pelo(a) aluno(a) orientado(a). Os itens abaixo dizem respeito aos quesitos padrões deste documento. Para auxiliar na avaliação, o(a) Prof.(a) Orientador(a) pode encontrar recomendações e um modelo de relatório padrão no seguinte link, na aba “Manual do Prof. Orientador”:
Giulia T. Wendhausen
Marília Matos Gonçalves [email protected] 26/06/2018 X X X X X X De acordo com as informações contidas no relatório, (relatos e trabalhos realizados) e ainda com base na avaliação do supervisor no local de estágio, é possível perceber que Giulia executou atividades diferentes na lhe foram apresentados.
