PLANO DE NEGÓCIO Zilla Corporation

PLANO DE NEGÓCIO

Zilla Corporation

Radamés Luiz Maschio (radamaschio@hotmail.com)

Informações - Sócios

Foto dos Sócios

Informações do Sócio - Presidente

Informações do Sócio - Desenvolvimento e Pesquisa Informações do Sócio - Comercial

Cursando Marketing Sem experiencia profissional.

Informações do Sócio - Administrativo / Financeiro

Informações - Sócios

Foto dos Sócios

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Informações do Sócio - Presidente

Formado em administração e ciências da computação.Foi funcionário de lan house por 01 ano.

Informações do Sócio - Desenvolvimento e Pesquisa

Formado em ciências da computação.Já foi proprietário de lan house.

Informações do Sócio - Comercial

Cursando Marketing.Não tem experiência profissional

Informações do Sócio - Administrativo / Financeiro

Cursou técnico em finançasEstágio de 01 ano em banco.

Identificação da Empresa - Sumário Executivo

Criação da Empresa Missão da Empresa Idéia do Produto Meta

Qual é o hobby do empreendedor? Uso de Hardware / Software / Serviços Tecnologia

Internet

Quando aconteceu a motivação? Pesquisa de produtos correlatos

Há vários concorrentes em Blumenau, prestando serviços de lan house.

Quais as características que deverá ter Meu Produto? Pontos fortes e fracos

Exportação do Produto

Não será possível exportar este serviço.Também não tenho idéia de levá-lo para o exterior.

ECO Empreendedor

APL - Arranjos Produtivos Locais Estratégia

Slogan

Identificação da Empresa - Sumário Executivo

Criação da Empresa

Prestar serviços de acesso a internet, utilização de computadores para jogos em rede, vendas de peças para computadores e assistencia técnica em software w hardware.Ter uma empresa sólida e abertura de 2 filias em 01 ano e meio.

Missão da Empresa

Ser excelência em serviços de lan house.

Idéia do Produto

Serviço: acesso a internet.Será utilizado de maneira tradicional, como as pessoas utilizam seus computadores em casa.Para bem atender os mercados a lan house funcionará das 6 as 23 horas e aos sábados e domingos 24 horas.O serviço será utilizado em grandes centros e periferias dos centros.

Meta

Dentro de 01 ano ser a melhor empresa de lan house de Blumenau. Em 05 anos ter 5 filias na cidade.

Assitir filmes e seriados pela internet. Jogar jogos online e em rede.

Uso de Hardware / Software / Serviços

hardware e softwareHardware - servidor intelSoftware - windowsServiço - lan house

Tecnologia

Software - Radas: para controle de tempo de uso da maquina.Hardware - WiFi,Wireless.

Internet

Venderei o produto principalmente por divulgação porta a porta, indicação e e-commerce.

Quando aconteceu a motivação?

por ser um dos meus hobbyes e ter facilidade de trabalhar com tecnologia, penso ser um ramo que alem de trabalhar vou me divertir muito, unindo o util ao agradável.

Pesquisa de produtos correlatos

Quais as características que deverá ter Meu Produto?

O diferencial do meu produto será a prestação de serviço em relação a concorrencia. Existem várias lan houses em Blumenau porém devido ao seu mau atendimento não fidelizam o cliente.Atendendo com cordialidade, respeito e acima de tudo com simpátia, estarei prestando um serviço de qualidade.

Pontos fortes e fracos

Ponto forte: atendimento Ponto fraco: empresa desconhecida inicialmente

Exportação do Produto ECO Empreendedor

Fazer reciclagem das embalagens dos produtos alimenticios consumidos no local. Plantar árvores em locais adequados.

APL - Arranjos Produtivos Locais

Informática / educação / entreternimento

Estratégia

Fazer um convenio com livrarias, para contribuir com a educação e cultura da sociedade.Além de disponibilizar um ambiente para entrenimento, ser um ambiente que auxilie as pessoas a aprender e socializarem.

Slogan

Zilla - Diversão e educação a um clique.

Prospecção de Clientes

Teste de conceito

Idéia: excelente.Projeto: ótimoServiço: supera expectativas.

Teste de mercado

Prospecção de Clientes

Teste de conceito Teste de utilidade

Compraria tranquilamente.Aproximadamente 2,50 por hora.O mais próximo possivel da minha casa.

Teste de mercado

Aproximadamente 250 pessoas por dia.Pessoas que gostam de jogos online e também querem estudar e fazer trabalhos pela internet.

Amplitude da Empresa

Identificar nicho de mercado PDCA

Amplitude - Curto Prazo Amplitude - Médio Prazo Amplitude - Longo Prazo

Pelo menos 3 filiais abertas e grades acordos fechados com empresas (educação dos funcionários)

Relacionamento

Amplitude da Empresa

Identificar nicho de mercado

Pessoas que gostem de entreternimento e estudos.

PDCA

Amplitude - Curto Prazo

Reunir equipe para mapear onde abriremos a primeira loja e onde instalaremos possiveis filiais.

Amplitude - Médio Prazo

Abrir primeiras filias e fechar acordos com empresas.

Amplitude - Longo Prazo Relacionamento

Executivo: Cheyennes Nunes Baptista; Henrique Tensini; Eduardo Henrique Tensini; Leandro Caramori;Eduacação: Polux Baptista; Katia Cezar Baptista; Andre ChivangaPolitica: Eliomar Russi; Edimar Russi; Napoleão Bernardes;Midia: Peninha; Tiago Rau

Qual é o ramo de atividade?

Sua empresa se enquadra na Indústria? Sua empresa se enquadra no Comércio?

Sua empresa se enquadra em Prestação de Serviços?

Qual é o ramo de atividade?

Sua empresa se enquadra na Indústria?

Não.

Sua empresa se enquadra no Comércio?

Não

Sua empresa se enquadra em Prestação de Serviços?

Entreternimento e educação.

Sistemas de Informação

O que é Informação?

Para que irá servir esta informação na minha empresa? Quais os níveis de informação nas empresas?

Sistemas de Informação Operacional: tratam das transações rotineiras da organização; Comumente encontrados em todas as empresas automatizadas

Sistemas de Informação Gerencial: agrupam e sintetizam os dados das operações da organização para facilitar a tomada de decisão pelos gestores da organização;

Sistemas de Informação Estratégicos: integram e sintetizam dados de fontes internas e externas à organização, utilizando ferramentas de análise e comparação complexas, simulação e outras facilidades para a tomada de decisão da cúpula estratégica da organização.

Sistemas de Informação Comerciais/Negociais: referem-se ao processo de coleta, análise, compartilhamento e monitoramento de informações que oferecem suporte à gestão de negócios de uma organização, tanto em relação ao comércio e colaboração com outras empresas, como ao atendimento direto com o cliente.

O que é Sistema de Informação? Quais são os tipos de SI?

O que é Informação?

Informação significa fatos: é o tipo de coisa presente em livros, que pode ser expressa em palavras ou imagens. A informação pode portanto vir em várias formas: verbal, visual, por ondas...

Para que irá servir esta informação na minha empresa? Quais os níveis de informação nas empresas?

O que é Sistema de Informação?

Sistema de Informação é a expressão utilizada por Armando Marinelli para descrever sistema seja ele automatizado (que pode ser denominado como Sistema de Informação Computadorizado), ou seja manual, que abrange pessoas, máquinas, e/ou métodos organizados para coletar, processar, transmitir e disseminar dados que representam informação para o usuário e/ou cliente.

Quais são os tipos de SI?

Sistemas de Trabalhadores de Conhecimento (STCs) e Sistemas de automação de escritório Sistemas de Informação GerenciaisSistemas de Apoio a DecisãoSistemas de Apoio ao Executivo

Os Dez Mandamentos

Os Dez Mandamentos

Assumiremos o risco de abrir uma empresa onde já existe esse serviço. Muitas não deram certo. Porém acredito que nosso plano superará as dificuldades.

2 - Identificar oportunidades

Conforme diz o texto acima, teremos que ficar atentos as oportnidades e procurar utilizar o benchmarking para melhorarmos nossos processos.

3 - Conhecimento

Procurarei montar uma equipe que tenho além do conhecimento técnico (que é necessário para qualquer empreendimento), tenha disposição de vestir a camisa da empresa e superar desafios.

4 - Organização

Organização é um ponto forte particular meu. Tenho total confiança nesse meu talento. Esse não será o problema para a empresa dar certo.

5 - Tomar decisões

Penso que tomar decisões certas na hora certa é um conceito bem subjetivo. Momento certo pra mim pode não ser para o meu sócio. Procurarei levar as decisões para todos os sócios, buscando um consenso de todos.

6 - Liderança

Outra tarefa que sei desempenhar com destreza. Descentralizarei o que puder, tomando as decisões finais.

7 - Dinamismo

Buscarei estar levando a mim e a equipe a uma busca constate de aperfeiçoamento.

8 - Independência

Um conceito que buscarei implementar desde o inicio do projeto da empresa.

9 - Otimismo

Não só no ambiente empresarial como na vida otimismo é imprescindivel.

10 - Tino empresarial

O sonho de muitos brasileiros é abrir a própria empresa. O tino empresarial é fundamental para que o empreendimento tenha sucesso.

O que pesa na escolha?

Experiência

Mercado fornecedor Mercado consumidor

Volto a dar enfase ao crescimento dos recursos de informação. Como prestarei serviços de vendas de peças de informatica e assitencia tecnica, penso que terei muito mercado para trabalhar.

Recursos financeiros e humanos Localização

Ponto de venda

O que pesa na escolha?

É algo que falta ao meu empreendimento, porém que será superado pela força de vontade.

Mercado fornecedor

Com o aumento da informatização das empresas e ser um dos ramos empresarias que mais crescem no mundo, fornecedores de peças e equipamentos não serão problema para meu empreendimento.

Mercado consumidor

Recursos financeiros e humanos

Os recursos financeiros serão obtidos de através de integralização de capital de sócios e a menor parte será obtido através de emprestimos bancários.

Localização

A localização será em áreas movimentadas que tenham grande fluxo de pessoas.

Ponto de venda

Plano de Marketing

Criar o Produto Cliente - quem são?

Cliente - o que eles querem? Qualidade - ABNT - INMETRO Pesquisa PDI Política de Preço Concorrente Tipo de vendas Publicidade E Propaganda

Plano de Marketing

Cliente - o que eles querem? Qualidade - ABNT - INMETRO Pesquisa PDI

Política de Preço Concorrente Tipo de vendas Publicidade E Propaganda

Plano Financeiro

Texto - Análise Financeira

Planilha Financeira - Complementação

Plano Financeiro

Texto - Análise Financeira

ZILLA CORPORATION (R$) TOTAL RECEITA 50.000,00 Receita Anual 50.000,00 TOTAL CUSTOS 40.000,00 Custos fixos 25.000,00 Custos variáveis 15.000,00 LUCRO/PREJUÍZO 10.000,00 http://campeche.inf.furb.br/pjempreendedor/desktop/arquivos/ARQU612652.xls

Passos

Pasta Módulo Final Plano Simplificado

Passos

Pasta Módulo Final Plano Simplificado

Referências

Referências

Referências