Segurança do Trabalho

Site da Vega Construtora

Canteiros de Obras

Atividades

Palestras DDS

SESMT – Vega Construtora

• GYN

• Reserva Buriti – Daniel Seiki – TST / Coord Seg.Trabalho • Mirante Parque Cascavel – Carla Maria – TST

• Francisca Maia da Silveira – Agnaldo Junior – TST • Recanto das Flores – Ana Cristina – TST

• BSB

• Projeção A (Noroeste) – Patrícia Ribeiro – TST

• Projeção A (Noroeste) – Marcos Antonio – Estagiário TST • Village Beira Rio – Tarcísio Almeida – Estagiário TST

Metodologia

• O SESMT da Vega Construtora atua de acordo com dois planos de ação, P1 e P2

• P1 = Plano de ação 1: Eliminar e ou minimizar o risco de

acidentes do trabalho por meio da gestão e monitoramento

do cumprimento das Normas Regulamentadoras do

Ministério do Trabalho. São rotinas que influenciam na ocorrência ou não de acidentes.

• P2 = Plano de ação 2: Garantir que toda a documentação

exigida pelo Ministério do Trabalho e Emprego sejam

Indicadores de Saúde e Segurança

Quais são eles?

Índice de Segurança (IS)

Índice do Número de Acidentes com Afastamento (NACAF)

Índice de Aptidão (IA)

• São indicadores complementares e não excludentes

• Através destes indicadores é feita uma análise crítica do desempenho.

IS - Índice de Segurança

• A Planilha do

IS 2013

foi desenvolvida com os itens

selecionados das Normas Regulamentadoras e divididas

em categorias:

• Documentação

• SESMT – Rotinas de Segurança • Áreas de vivencias

• Máquinas e equipamentos • Principais Riscos

• Equipamento de proteção individual • Organização e Limpeza

IS - Índice de Segurança

– Implantado em Fevereiro de 2013

– Objetivo de monitorar o cumprimento das Normas de Segurança buscando eliminar o risco de acidentes de trabalho.

O Monitoramento foi realizado mensalmente nas obras em andamento através de um check list de aproximadamente 100 itens selecionados das Normas Regulamentadoras, dentre elas, NR 18,07,09,04,06,05 e etc.

IS - Índice de Segurança

• A meta inicial foi estipulada em 80 pontos em um total de 100.

• Toda obra monitorada que esteja abaixo de 80 pontos está fora da meta e deve – se abrir um registro da ação para tratar as não conformidades.

• Buscando a melhoria continua e aumentar a capacidade de atendimento as normas regulamentadoras , o Check List está em sua segunda versão e contempla aproximadamente 260 itens das normas regulamentadoras.

• Planilha do IS (2014)

Deslocamento de padrão 2013

1º obra

Deslocamento de padrão 2013

 Média da Vega em Fevereiro de 2013:

54,09

 Média da Vega em Dezembro de 2013:

87,40

Deslocamento de padrão 2014

Deslocamento de padrão 2014

 Média da Vega em Fevereiro de 2014:

88,88

 Média da Vega em Dezembro de 2014:

96,30

Técnicas de Segurança aplicada nos Canteiros de

Obras da Vega Construtora

 Ações preventivas anterioresao acidente  Inspeções de segurança  Check List NR-18

 Check List Máquinas e equipamentos

 Check List para liberação de máquinas e equipamentos  Liberação para trabalho em altura

 Monitoramento interno SST  Auditorias Internas e Externas  Treinamentos

 Palestras / Teatros  Reuniões de CIPA  DDS

 ETC

 Ações tratativas posterioresao acidente  Comunicação e registro

 Análise e Investigação do acidente (PG-20)  Plano de ação (PG-03)

 Acompanhamento (RG-032)

Exemplos

•

Registro de DDS

•

Planilha de manutenção preventiva

•

Check List Liberação de equipamentos

IA – Índice de Aptidão

• Índice de Aptidão foi implantado no final de 2014 com o objetivo de medir o índice de aptidão através do Atestado de Saúde Ocupacional (ASO) dos colaboradores próprios e terceirizados que trabalham na empresa. Exames admissionais, periódicos, retorno a trabalho e exames complementares para trabalhos específicos como NR-35, trabalho em altura.

IA – Índice de Aptidão

Exemplo (Recanto das Flores) mensalmente é verificado quais parceiros e a

quantidade de colaboradores aptos que estão trabalhando no canteiro.

Número de colaboradores vs número de colaboradores aptos ao trabalho de acordo com sua função (PCMSO)

IA – Índice de Aptidão

• A meta inicial foi estipulada em 95% de colaboradores Aptos. • Colaboradores próprios e terceirizados.

• Dentro da validade e de acordo com o que determina o PCMSO de cada empresa e função.

Benefícios da Gestão de SST

• Melhoria continua na planilha do IS

• Maior capacidade de atendimento às NR’s

• Atendimento a legislação e redução de processos trabalhistas • Resultado positivo em fiscalizações do Sindicato e Ministério

do Trabalho e emprego de Goiás e Brasília. • Redução do FAP

• Promoção á Saúde

• Envolvimento e trabalho em equipe • Obras seguras

Fiscalização do Ministério do Trabalho e

Emprego

• Fiscalização do Ministério do Trabalho e Emprego em

01/10/2014

, Projeção A – Noroeste , Brasília.

Fiscalização do Ministério do Trabalho e

Emprego

• Exigências da fiscalização:  PCMAT, PPRA e PCMSO  Treinamentos admissionais  ASOS

 Comprovantes de controle de EPI  Livro de Registro de Trabalhador

 Comprovantes para trabalho em altura, Aso, Certificados, treinamentos, supervisão e autorização

 Comprovante de designado para a Cipa  Indicado das CIPAS de terceirizados  Sarilhos com dupla trava de segurança  Distribuição de Bebedouro no canteiro  Etc

Todos os documentos solicitados foram apresentados, a obra não recebeu nenhuma autuação por descumprimento da legislação.

Investimento em SST por colaborador

Obras entregues (Entre Jan/10 a Jan/15) Anos

Média de colaboradores

Valor investido em SST por colaborador durante todo período da

obra Total investido em SST Go Inn 1,2 82 R$ 1.578,50 R$ 129.437,24 Cheverny 2,8 159 R$ 6.242,81 R$ 992.607,39 Feel Home 2,4 42 R$ 4.475,27 R$ 187.961,31 Flores do Ipê 2,3 56 R$ 3.683,49 R$ 206.275,48 Residencial Le Grand Orleans 3,4 76 R$ 4.489,64 R$ 341.212,85 Valença Park - Módulo I 2,3 39 R$ 3.716,64 R$ 144.948,81

Investimento em SST por m² Equivalente

Obras entregues (Jan/10 a Jan/15) Custo total da obra Gastos Segurança / m² Equivalente

Go Inn R$ 129.437,24 R$ 13,86 Cheverny R$ 992.607,39 R$ 14,37 Feel Home R$ 187.961,31 R$ 16,25 Flores do Ipê R$ 206.275,48 R$ 14,95 Residencial Le Grand Orleans R$ 341.212,85 R$ 14,68 Valença Park - Módulo I R$ 144.948,81 R$ 18,74

Investimento em SST

Gastos Segurança / m² Equivalente

Go Inn Cheverny Feel Home

Residencial Mirante Parque Cascavel Condomínio das Orquídeas

Reserva Buriti Flores do Ipê

Residencial Le Grand Orleans Village Beira Rio

Valença Park - Módulo I (Blocos 2 e 3) Projeção A

Média Indice Vega

Número de acidentes

Fator Acidentário de Prevenção

Redução do FAP

Ano FAP FAP sobre valor

da Folha Valor do SAT Valor da Folha Valor do FAP X RAT FAP - RAT Valor FAP

2012 1,2360 3,7080 R$ 131.200,11 R$ 4.373.337,02 R$ 162.163,34 R$ 30.963,23 R$ 371.558,71 2013 1,2198 3,6594 R$ 133.231,91 R$ 4.441.063,53 R$ 162.516,28 R$ 29.284,37 R$ 351.412,48 2014 1,1485 3,4455 R$ 11.942,91 R$ 398.097,01 R$ 13.716,43 R$ 1.773,52 R$ 21.282,27 2015 1,0021 3,0063 R$ 2,13 R$ 70,93 R$ 2,13 R$ 0,00 R$ 0,05

Simulado folha fixa

RAT FAP - RAT Valor FAP a pagar

Comparativo de redução 2012 1,2360 3,7080 R$ 4.373.337,02 R$ 162.163,34 R$ 30.963,23 R$ 371.558,71 R$ 371.558,71 2013 1,2198 3,6594 R$ 4.373.337,02 R$ 160.037,89 R$ 28.837,78 R$ 346.053,41 R$ 25.505,30 2014 1,1485 3,4455 R$ 4.373.337,02 R$ 150.683,33 R$ 19.483,22 R$ 233.798,60 R$ 112.254,81 2015 1,0021 3,0063 R$ 4.373.337,02 R$ 131.475,63 R$ 275,52 R$ 3.306,24 R$ 230.492,35

Investimento em SST por m² Equivalente

Contato

• Contato: Daniel Seiki Tsujii

• E-mail:

_{[email protected]}

• Tel. (62) 9944-4981

•

(62) 8185-3132