Avaliação e Auditoria em Orçamentos de Obras Públicas
Gustavo Pimentel (gpimentel@tce.pe.gov.br)
Tela 1
TABELA 1 TABELA 2 TABELA 3
TABELA 1 TABELA 2 TABELA 3
ECONOMIA DE ESCALA
COMPOSIÇÕES PREÇOS
UNITÁRIOS
TABELAS DE PREÇO
VALORES FIXOS
20% - 60%
BDI
PREÇO DE MERCADO
+
RESPONSABILIZAÇÃO SOBREPREÇOS
OBRAS INACABADAS
BAIXA QUALIDADE
ADITIVOS E REEQUILÍBRIOS
CUSTO DE CONSTRUÇÃO
INCERTEZAS:
Custo
Preço
Preço no Limite de aceitabilidade
REFERÊNCIAS
PARA FORMAÇÃO MERCADO
(PREÇOS PRATICADOS)
x
PERCENTUAL DE TOLERÂNCIA X LIMITE DE ACEITABILIDADE
0,00%
10,00%
20,00%
30,00%
40,00%
50,00%
60,00%
0,00%
2,5%
5,0%
7,5%
10,0%
12,5%
15,0%
17,5%
20,0%
22,5%
25,0%
27,5%
30,0% PERCENTUAL DE TOLERÂNCIA
PERCENTUAL DE LIMITE DE ACEITABILIDADE
Cobogó de Cimento Transporte em carro-de-mão
21,95%
43,75%
1,22%
36,11%
• PROPOSTA:
AVALIAÇÃO DO ORÇAMENTO EM FUNÇÃO DOS PREÇOS PRATICADOS
NOS CONTRATOS COM ORGÃOS
PÚBLICOS
COMPETITIVIDADE
Mean+1,96*SE Mean-1,96*SE Mean+SE Mean-SE Mean NÚMERO DE PARTICIPANTES CLASSIFICADOS X IPCC
NÚMERO DE PARTICIPANTES CLASSIFICADOS
IPCC
0,55 0,60 0,65 0,70 0,75 0,80 0,85 0,90 0,95 1,00 1,05 1,10 1,15 1,20 1,25
1 2
3 4
5 6
7 8
9 10
11 12
13 14
15 16
17 18
19 20
21 22
23 24
25 26
27 28
29 30
31 32
33 Linha de Custo
E S T U D O D E B D I PO R M O D A L ID A D E
Mean Mean±SE Mean±1,96*SE
CV - Co n v ite
TP- To ma d a d e P r e ço s
DP- Dis p en s a
CC- Co n c o r r ê n c ia
M O D A L I D A D E
- 1 8 - 1 6 - 1 4 - 1 2 - 1 0 - 8 - 6 - 4 - 2 0 2 4 6 8
BDI%
MODALIDADE DE PROCESSO LICITATÓRIO
Mean+1,96*SE Mean-1,96*SE Mean+SE Mean-SE Mean MODALIDADE DO PROCESSO LICITATÓRIO X IPCC
MODALIDADE
IPCC
0,94 0,98 1,02 1,06 1,10 1,14
Concorrencias Tomadas de Preços
Convites
O EFEITO DO CONLUIO SOBRE O PREÇO DAS OBRA
• EMPRESAS IDENTIFICADAS NOS INDÍCIOS DE CONLUIOS
: 81 Empresas 25,88%
• PERCENTUAL DE RECURSOS CONTRATADOS COM EMPRESAS IDENTIFICADAS NOS INDÍCIOS DE
CONLUIOS:
51,18%
NATUREZA DAS OBRAS
Mean+1,96*SE Mean-1,96*SE Mean+SE Mean-SE Mean NATUREZA DAS OBRAS X IPCS
NATUREZA
IPCS
0,88 0,90 0,92 0,94 0,96 0,98 1,00 1,02 1,04 1,06
Edificação Nova
Edificação Reforma
Paviment. Nova
Paviment. Recup.
UNIDADES GESTORAS
Mean+1,96*SE Mean-1,96*SE Mean+SE Mean-SE Mean IPCC X ÓRGÃOS
GRÁFICO DE BOX-WHISKERS
ÓRGÃOS
IPCC
0,85 0,90 0,95 1,00 1,05 1,10 1,15 1,20 1,25 1,30
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
.
UNIDADES GESTORAS
ESCALONAMENTO MULTIDIMENSIONAL - ÓRGÃOS X IPCC
Distância = 1 - Correlação de Pearson
Dimension 1
Dimension 2 ORG_01
ORG_02
ORG_03
ORG_04 ORG_05
ORG_06 ORG_07
ORG_08 ORG_09
ORG_10
ORG_11 ORG_12 ORG_13
IPCC
-1,0 -0,6 -0,2 0,2 0,6 1,0 1,4
-1,2 -0,6 0,0 0,6 1,2 1,8 2,4
EXEMPLO UTILIZANDO DADOS DE MERCADO
T r ech o a pa vim en tar 10 0 ,00m
7,0 0m
M u r o d e arr im o em P ed r a r a ch ã o
L oc a çã o d a ob r a
0 ,2 0 m 0 ,6 0 m 0 ,2 0 m
1 ,2 0 m
0 ,4 0 m 0 ,2 0 m
0 ,0 6 m 0 ,0 5 m
0 ,4 0 m
1 ,0 0 m 0 ,1 5 m 7 ,0 0 m 0 ,1 5 m 1 ,0 0 m 0 ,3 0 m
P a vim en ta ç ã o e m p e d ra gran ítica s ob r e colch ã o d e a reia.
S u b -b a se .
Se cç ã o T r a n sve r sal
O B R A F IC T ÍC IA
HISTOGRAMA DO PREÇO GLOBAL DA OBRA
0 100 200 300 400 500 600 700 800 900
18009,4072 18696,32181 19383,23642 20070,15102 20757,06563 21443,98024 22130,89485 22817,80945 23504,72406 24191,63867 24878,55327 25565,46788 26252,38249 26939,2971 27626,2117 28313,12631 29000,04092 29686,95553 30373,87013 31060,78474 31747,69935 32434,61395 33121,52856 33808,44317 34495,35778 35182,27238 35869,18699 36556,1016
C ategorias
Freqüência
EXEMPLO UTILIZANDO O PREÇO DE MERCADO
Ls por intervalo de confiança
Média
LIMITE DE ACEITABILIDADE
INTERVALO DE CONFIANÇA DA MÉDIA
Superfaturamento = Limite Superior do ICM
( )
n
t S x
Ls
PS.
2
+
α=
Preço Unitário do Serviço
Teorema do Limite Central - Distribuição Normal
( )
∑
( )=
=
ni
PS i
PO
q Ls
iLs
1
Preço Global da Obra
.
FRAGILIDADE DO USO DO INTERVALO DE CONFIANÇA DA MÉDIA
Muito sensível ao tamanho da amostra
Erro Padrão
n t S
x
Ls .
2
+
α=
n e = S
HISTOGRAMA DO PREÇO GLOBAL DA OBRA
0 100 200 300 400 500 600 700 800 900
18009,4072 18696,32181 19383,23642 20070,15102 20757,06563 21443,98024 22130,89485 22817,80945 23504,72406 24191,63867 24878,55327 25565,46788 26252,38249 26939,2971 27626,2117 28313,12631 29000,04092 29686,95553 30373,87013 31060,78474 31747,69935 32434,61395 33121,52856 33808,44317 34495,35778 35182,27238 35869,18699 36556,1016
C ategorias
Freqüência
EXEMPLO UTILIZANDO O PREÇO DE MERCADO
Ls para amostra com 10 dados Ls para amostra com todos os dados
• INTERVALO DE CONFIANÇA DOS PREÇOS E NÃO DA MÉDIA DOS PREÇOS
Teorema do Limite Central - Distribuição Normal
Distribuição de Probabilidade dos Preços - Qual ?
DISTRIBUIÇÃO DE PROBABILIDADE DOS PREÇOS DOS SERVIÇOS
HISTOGRAMA DO PREÇO REFERENCIADO DOS SERVIÇOS Kolmogorov-Smirnov d = ,0225148, p = n.s.
NÚMERO DE OBSERVAÇÕES
0 50 100 150 200 250 300 350
0,0 0,2 0,4 0,6 0,8 1,0 1,2 1,4 1,6 1,8 2,0 2,2 2,4 2,6 Lognormal
NOVA METODOLOGIA DE AVALIAÇÃO DO SUPERFATURAMENTO
(
2)
2 ) ,
,
( PO PO = N M S
Λ µ σ
2 S2
M PO
= e
+µ σ
PO2 = e2M+S2 .(
eS2 −1)
( )
x = N(
log x)
Λ
+
= log 1
2 2
PO
S PO
µ
σ ( )
+
−
= .log 1
2 log 1
2
PO PO
M PO
µ µ σ
PREÇO DOS SERVIÇOS - ESTRUTURA PROBABILÍSTICA
( ) x = N ( log x )
Λ
OBSERVAÇÕES DE MERCADO Medidas de posição Intercepto na
Lognormal com P=
Descrição do serviço Unid.
Média
arit. Mediana 0,95 0,99
Variação
% entre média e P= 0,95 Transporte em carro-se-mão, entulho
ou terra até 30 m M3 4,96 5,00 6,35 7,07 28,02%
Cobogó de cimento prensado M3 21,01 20,74 32,09 38,84 52,74%
Concreto não estrutural (1 4 8) para
lastros de pisos e fundações, M3 114,46 110,97 152,42 172,84 33,16%
Alvenaria em pedra rachão assentada e
rejuntada com argamassa 1: 6 M3 78,62 74,12 100,32 111,57 27,60%
Chapisco com argamassa de cimento e
M2 1,49 1,48 2,04 2,34 36,91%
DISTRIBUIÇÃO DE PROBABILIDADE PARA O PREÇO GLOBAL DA OBRA
HISTOGRAMA DO PREÇO GLOBAL DA OBRA Kolmogorov-Smirnov d = ,0107084, p = n.s.
CATEGORIAS
NÚMERO DE OBSERVAÇÕES
0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 1800 2000
16000 18000 20000 22000 24000 26000 28000 30000 32000 34000 36000 38000 Lognormal
∑
== n
i
i i PS q
PO
1
.
∑
== n
i
i i
PO q PS
1
µ .
( ) i j (PS PS )
( )
i( )
jj i n
i
n
j n
i
i PS
PO q q q Var PS Var PS
j
i . i, .
1 1
1
2 2
2 σ ρ
σ
≠
= =
=
∑∑
∑
+=
NOVA METODOLOGIA DE AVALIAÇÃO DO
SUPERFATURAMENTO
HISTOGRAMA DO PREÇO GLOBAL DA OBRA
0 100 200 300 400 500 600 700 800 900
18009,4072 18696,32181 19383,23642 20070,15102 20757,06563 21443,98024 22130,89485 22817,80945 23504,72406 24191,63867 24878,55327 25565,46788 26252,38249 26939,2971 27626,2117 28313,12631 29000,04092 29686,95553 30373,87013 31060,78474 31747,69935 32434,61395 33121,52856 33808,44317 34495,35778 35182,27238 35869,18699 36556,1016
C ategorias
Freqüência
APLICAÇÃO DA METODOLOGIA PROPOSTA
Ls para amostra com 10 dados Ls para amostra
com todos os dados
Ls estimado pela metodologia
proposta
Confronto
TABELA 1 TABELA 2 TABELA 3
PREÇO PRATICADO
BD SIOGI
ROBÔ SIOGI USUÁRIO
(SIOGI)
•Editais
•Orçamentos
• Custos de Referência (14 tabelas de custos)
• Preço de mercado
BD SIOGI
• Resultado das Análises
• Perfil dos Alertas
INDICADORES DE EFICIÊNCIA
IPCC POR MÉDIAS MÓVEIS (6C)
0,6 0,7 0,8 0,9 1 1,1 1,2 1,3 1,4
1 15 29 43 57 71 85 99 113 127 141 155 169 183 197 211 225 239 253 267 281 295
PROCESSOS LICITATÓRIOS
IPCC
INDICADORES DE EFICIÊNCIA
PREÇO DE MERCADO
⇒Preço Bom CONTRATAÇÃO EFICIENTE
⇒Preço Ruim CONTRATAÇÃO INEFICIENTE
INDICADORES DE EFICIÊNCIA
MÉDIAS MÓVEIS - ÓRGÃO 01 (4C)
Contração Eficiente = 0 - Contratação Ineficiente = 1
-0,2 0,0 0,2 0,4 0,6 0,8 1,0 1,2
0 8 16 24 32 40 48 56 64 72 80 88 96 104 112 120 128 136 144 152 ÓRGÃO 01 Ineficiente
UM MODELO DEDICADO
• UM MODELO PARA MONITORAR ÓRGÃOS COM DUPLO MECANISMO PROBABILÍSTICO
5 4
3 2
1
5 4
3 2
1
727066 ,
0 411627
, 0 666041
, 0 589490
, 0 727815
, 1 43130 ,
2
727066 ,
0 411627
, 0 666041
, 0 589490
, 0 727815
, 1 43130 ,
2
1 X X X X X
X X
X X
X
e e
+ +
+ +
+
−
+ +
+ +
+
−
= +
ρ
Probabilidade de uma Contratação
Ineficiente 8,08% 11,72% 78,23% 84,43%
Eficiência na Licitação anterior. Efic. Efic. Inefic. Inefic.
Eficiência na penúltima Licitação Efic. Efic. Inefic. Inefic.
Eficiência na antepenúltima Licitação Efic. Efic. Inefic. Inefic.
Órgão (01=0; 02=1) Org.01 Org.02 Org.01 Org.02
Mudança de modalidade Sim. Sim. Não. Não.
INDICADORES DE EFICIÊNCIA
n CADEIAS DE MARKOV DE PARÂMETROS DISCRETOS
=
=
0500 ,
0 9500 ,
0
1500 ,
0 8500 ,
01 0
00
P P
P
PParadigma P
=
− 0,4471 0,5529 1682 ,
0 8318
, 0
01 Órgão
P
INDICADORES DE EFICIÊNCIA
n ÍNDICE DA DINÂMICA DE CONTRATAÇÃO DO ÓRGÃO
11 10
01 00
10 00
P P
P P
P GEN P
+ +
+
= +
INDICADORES DE EFICIÊNCIA
PROBABILIDADE DE UMA CONTRATAÇÃO INEFICIENTE x GEN
Probabilidade P
0,0 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 0,8 0,9 1,0
0,0 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 0,8 0,9 1,0
Logistica (GEN) P(0,10)
P(0,25) P(0,50) P(0,75)
INDICADORES DE EFICIÊNCIA
ESCALA DE GESTÃO
PROBABILIDADE DE UMA CONTRATAÇÃO
INEFICIENTE
GEN
Gestão Crítica P ≥≥≥≥ 0,75 GEN ≤≤≤≤ 0,337
Gestão Ineficiente 0,50 ≤≤≤≤ P < 0,75 0,337 < GEN ≤≤≤≤ 0,497 Gestão de Baixa Eficiência 0,25 ≤≤≤≤ P < 0,50 0,497 < GEN ≤≤≤≤ 0,658 Gestão de Eficiência Moderada 0,10 ≤≤≤≤ P < 0,25 0,658 < GEN ≤≤≤≤ 0,817
Gestão Eficiente P < 0,10 GEN > 0,817
INDICADORES DE EFICIÊNCIA
ESCALA DE GESTÃO ÓRGÃOS GEN
Órgão 10 0,98485
Gestão Eficiente
Órgão 08 0,92857
Órgão 13 0,76296
Órgão 09 0,74457
Gestão de Eficiência Moderada
Órgão 12 0,70455
Órgão 01 0,63944
Gestão de Baixa Eficiência
Órgão 02 0,54864
Órgão 05 0,43230
Órgão 11 0,41207
Gestão Ineficiente
Órgão 03 0,36458
Órgão 04 0,29130
Órgão 07 0,02703
Gestão Crítica
Avaliação e Auditoria em Orçamentos de Obras Públicas
Gustavo Pimentel (gpimentel@tce.pe.gov.br)