• O emprego passa por redefinições;
• Estar empregado não representa sinônimo de segurança;
• O emprego é do empregador, quem assume o risco do
empreendimento define quem fica, e só fica quem é útil, enquanto for. . .
• A empresa deixou de ser a grande família;
• O tempo de permanência diminuiu (são 8 empregos em média durante a carreira);
• Lealdade
X
Profissionalismo;• Ter muitos anos de casa só agrega se for acompanhado de crescimento contínuo na organização.
• H á m u i t a g e n t e c o m p e t i n d o p e l o m e s m o e m p r e g o ( c o n c o r r ê n c i a h a b i t u a l , d e s e m p r e g o , n o v o s e n t r a n t e s ) ;
O Novo Mercado de Trabalho
• M a i o r ri go r n a s e le ç ã o ; • N ã o h á fro nte i r as
( l o c a l i z a ç ã o d e i xo u d e s e r f at o r c r í t i c o ) .
Qual caminho devo seguir
para ter uma carreira?
• Conjunto de experiências, conhecimentos, sucessos e insucessos que um profissional adquire ao longo da sua vida.
• É a maneira como um profissional conduz sua vida profissional, enriquecendo-a ou não através de aprendizados.
O QUE É CARRE IRA
• É o maior ativo que um profissional possui e que pode garantir o seu sucesso.
EMP REGABILIDADE
• E mp r e ga bi l i d a d e é a c o n d i ç ã o d e s e r e mp r e g á v e l , o q u e s i g n i fi c a a c a p ac i d ad e d e “ e mp r e ga r ” s e u s c o n h e c i m e nt o s , ha bi l i d ad e s e at i t u d e s à s n o v as n e c e s s i d a d e s d o m e r c a d o . • O p ro fi s s i o n a l d ev e e s t a r e m s i nt o n i a c o m as e x i g ê nc i as d o m e r c a d o d e t r a b a l h o n e s te n o vo c e n á ri o e d ev e bu s c a r o s e u d e s e nvolv i m e nt o n e s t a d i r e ç ã o .Emprego X Empregabilidade
• E m p r e g a b i l i d a d e = c o n j u n t o d e c o n h e c i m e n t o s , h a b i l i d a d e s e c o m p o r t a m e n t o s q u e t o r n a m u m p r o f i s s i o n a l e f e t i v a m e n t e i m p o r t a n t e p a r a u m a e m p r e s a . • E mp r e go D i z r e s p e i t o a o p o s t o d e t r a b a l h o r e mu n e r a d o , c o m c a rte i r a as s i n a d a , o c u p ad o p e l o p ro fi s s i o n a l e m u ma d a d a o rga n i z a ç ã o .• Condição de ser empregável a qualquer momento;
• Esperança objetiva ou probabilidade mais elevada de um profissional encontrar emprego;
• Aptidão ao trabalho, comprovada por testes funcionais;
• Atratividade de um indivíduo para a empresa;
V ISÃO GLOBAL DA EMPRESA
VASTO CÍRCULO SOCIAL
CULT URA GERAL
MULT IF UNÇÕES COMPETÊNCIA AT UALIZAÇÃO PROF ISSIONAL DISCIPLINA INT ERESSE SAÚDE FÍSICA E MENTAL VOCAÇÃO T RABALHAR EM GRUPO VONTADE DE APRENDER MKT PESSOAL
REQU IS ITOS
Desafios
• G l o b a l i z a ç ã o e c o n ô m i c a ; • E v o l u ç ã o d o s m e i o s d e c o m u n i c a ç õ e s ; • C o m p e t i t i v i d a d e a c i r r a d a ; • D e s e n v o l v i m e n t o t e c n o l ó g i c o ; • M u d a n ç a s e m r i t m o a c e l e r a d o, e t c .Fatores de Empregabilidade
• Ser capaz de adaptar-se a mudanças é a característica essencial de quem deseja manter sua empregabilidade.
• Entre tantos fatores, destacam-se: perfil adequado à profissão; rede de relacionamentos; adaptação a mudanças; educação continuada; conhecimento interdisciplinar e planejamento.
Conhecimento interdisciplinar
• Em um mundo repleto de mudanças rápidas é necessário estar pronto para o novo, analisar o mercado e preparar-se para as mudanças.
• Diferentes conhecimentos, quando aliados, aumentam sua possibilidade de utilização e, conseqüentemente, o nível de empregabilidade do indivíduo.
• Que conhecimentos fazem diferença nos currículos hoje? O que já não é mais diferencial (passou a ser obrigatório)?
O que eu preciso fazer...
• Definir propósitos e objetivos, pessoais e profissionais, para direcionar as ações, desenvolvendo os conhecimentos e habilidades que melhor irão contribuir no alcance dessas metas (que devem ser reavaliadas periodicamente).
• Estar atento a dois aspectos: o ambiente organizacional instável, que exige uma constante necessidade de adaptação e o estabelecimento de um novo perfil profissional, capaz de superar a competitividade humana e tecnológica que se apresenta atualmente.
Segundo a teoria evolucionista de Darwin, o animal
que sobreviveu e melhor evoluiu não foi
O mais rápido...
O mais forte...
O mais inteligente...
Foi o que melhor
se adaptou às
Construindo Sua Empregabilidade
• Faça o que gosta (caso contrário, descubra o que está faltando e corrija o rumo da sua carreira)
• Lembre-se:
– Ser competente naquilo que faz = profissionalismo – Ter satisfação naquilo que faz = sucesso
• Seja dono do seu nariz e saiba para onde apontá-lo
• Estabeleça metas desafiadoras
• Firme compromissos consigo mesmo
• Invista no seu crescimento
• Você é o dono da sua carreira
• Cuide da sua visibilidade e dos seus relacionamentos
• Não é suficiente apenas ser bom no que faz, é preciso também que os outros saibam disso
• Cuide da sua comunicação
• Cuide do seu relacionamento pessoal e profissional • Indicação é a maior fonte de recrutamento
• “O melhor (funcionário) é aquele que dá o resultado esperado e sabe criar uma imagem positiva de si mesmo. • Marketing pessoal não é sinônimo de “enganação”. É
sinônimo de “informação”. Mas, assim como existem péssimas propagandas de produtos, há também maus propagandistas de si mesmos, os que acham que o marketing pessoal substitui a necessidade de
demonstrar, na prática, as habilidades que precisam ter.”
• Entrevista
• Aparência
• Pontualidade
• Comportamento
• Postura
• Atenção
• Agradecimento
• Por quê você?
• Prepare um abrigo para eventuais tempestades
• Tenha uma reserva financeira dedicada a este tipo de “emergência”
• Conheça / administre seu orçamento
• Procure desenvolver uma fonte de renda alternativa • Mantenha-se atento as oportunidades
• Um empreendedor não se choca facilmente com más notícias, ele enxerga as oportunidades
• Tenha um plano B
COM QUEM VOCÊ QUER ESTAR FALANDO? • COM QUEM VOCÊ QUER FALAR?
• para MIM fazer, para mim comprar ou para mim comer • para EU fazer, para EU comprar, para EU comer
• Esqueça: SEJ E, EST EJE, A NIV EL DE, ... • de encontro x ao encontro
• Ausência de um projeto profissional/pessoal
• Falta de orientação para resultados (metas)
• Não ter iniciativa para inovar
• Carreira gerenciada pela companhia
• Carreira desenvolvida em empresas arcaicas
• Espectador ao invés de realizador
• Falta de auto motivação • Relacionamento (network)
limitado
• Individualismo
Não importa
o tamanho da
REFERÊNCIAS
Esta apresentação foi desenvolvida com a experiência do palestrante, tendo também como base de informações, consultas realizadas em sites da internet.
