• Nenhum resultado encontrado

1. SUMÁRIO EXECUTIVO 2. GERAÇÃO BIZ

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "1. SUMÁRIO EXECUTIVO 2. GERAÇÃO BIZ"

Copied!
9
0
0

Texto

(1)

1. SUMÁRIO EXECUTIVO

O Programa Geração Biz (PGB) é um programa de promoção de Saúde Sexual e Reprodutiva e prevenção do HIV que teve o seu inicio em 1999, como um projecto-piloto na Cidade de Maputo e na Província de Zambézia, de forma multisectorial, tendo alcançado todas as Províncias em 2007.

Neste contexto, com vista a reduzir a vulnerabilidade de SSR e HIV/SIDA de adolescentes e jovens através da promoção de acesso à informação, adopção de habilidades e a oferta de serviços clínicos de qualidade. O Governo e FNUAP criaram este programa, por isso, as suas actividades estão em harmonia com as prioridades governamentais expressas nos principais documentos referenciais em curso no país (Plano Quinquenal do Governo-PQG, PARP, PEN III).

O PGB é um programa multisectorial implementado, de forma articulada e integrada, pelos Ministérios da Saúde, Educação e Juventude e Desporto, e suas respectivas representações provinciais e também por associações e organizações juvenis da sociedade civil. O mesmo conta com apoio técnico e financeiro do UNFPA e das agências bilaterais de cooperação dos Governos da Dinamarca (DANIDA), Noruega (NORAD) e da Suécia (SIDA).

2. GERAÇÃO BIZ

BIZ provém da palavra inglesa busy, que quer dizer ocupado em português. Geração BIZ significa geração movimentada. Foi sugerido e adoptado pelos próprios jovens para reflectir uma geração activa na procura de respostas aos seus próprios problemas e necessidades no domínio da saúde sexual e reprodutiva.

3. OBJECTIVOS 3.1 Objectivo Geral

Reduzir a vulnerabilidade dos adolescentes e jovens através da promoção do acesso à informação sobre SSR//ITS/HIV/SIDA, adopção de habilidades e a oferta de serviços clínicos de qualidade.

(2)

3.2 Objectivos Específicos

 Fortalecer a capacidade técnica e institucional das organizações para planificação, implementação, monitoria e avaliação de programas e actividades de SSR/HIV/SIDA;

 Intensificar as actividades com adolescentes e jovens dentro das escolas com informação e aconselhamento apropriados para promoção de mudança de comportamento;

 Intensificar as actividades com adolescentes e jovens fora das escolas com informação e aconselhamento apropriados para promoção de mudança de comportamento;

 Aumentar o acesso aos serviços clínicos e de aconselhamento em SSR para adolescentes e jovens, junto aos serviços de saúde/sociais existentes.

4. GRUPO ALVO

Constituem o grupo alvo do PGB todos os adolescentes e jovens com idades compreendidas entre 10 a 24 anos, e um dos seus populares slogans é Seja Fiel ao Preservativo.

5. COMPONENTES E INTERVENÇÕES

O PGB implementa actividades que focalizam três componentes fundamentais:

Componente Clínica: Provisão de serviços clínicos, projectados especialmente para focalizar os adolescentes e jovens.

(3)

Componente Escolar: Actividades educativas e de sensibilização para jovens na escola.

Componente Comunitária: Actividades educativas e de sensibilização para jovens que já não frequentam a escola.

(4)

O Ministério da Saúde é responsável pela componente clínica. O programa estabeleceu uma rede de serviços amigos dos adolescentes e jovens (SAAJs) integrados no sistema de cuidados de saúde. Nesses serviços, os jovens e adolescentes recebem informação sobre a prevenção e têm acesso ao tratamento de infecções de transmissão sexual. Aprendem sobre os métodos de contracepção, recebem aconselhamento e testagem voluntária ao HIV, e, nalguns casos, o tratamento anti-retroviral.

O Ministério da Educação é responsável pela componente escolar, concretamente os adolescentes e jovens estudantes. As actividades desta componente incluem o estabelecimento de cantos de aconselhamento para os adlescentes e jovens nas escolas primárias e secundárias, a educação de pares, e a inclusão de Saúde Sexual e Reprodutiva e HIV no currículo. Para tal, os professores são também treinados.

O Ministério da Juventude e Desportos é responsável pela componente comunitária, o que abarca os adolescentes e jovens fora da escola. Esta componente estimula a criação de centros juvenis de base comunitária, onde os jovens possam receber aconselhamento, preservativos e encaminhamento para os SAAJs.

(5)

6. COORDENAÇÃO/FUNCIONAMENTO DO PROGRAMA 6.1 Comité de Gestão Central do Programa GERAÇÃO BIZ

Os membros deste comité são:

 Directores Nacionais do MISAU, MINED e MJD, que têm a maior responsabilidade na implementação do programa (Directores de Projectos);  Coordenadores do PGB;

 Representante do CNCS;  Representante do UNFPA;  Representante de Jovens; e  Representante dos Activistas

Sempre que se julgar necessário, outros técnicos de outros Sectores do Governo, ou ONGs podem ser convidados para participar, assim como Assessores Técnicos e Oficiais de SSRAJ de UNFPA.

6.2 Comité Provincial de Gestão do Programa GERAÇÃO BIZ Os membros deste comité são:

 Directores Provinciais das três províncias (Directores do Projecto);  Coordenadores (Provinciais);

 Coordenador Provincial do NPCS;  Representante dos Jovens e

 Outros Técnicos de outras Direcções Provinciais, Agências das NU, Doadores das ONGs, que por consenso a sua participação seja julgada importante, pontual ou efectiva.

Os activistas são os intervenientes-chaves em todas as actividades do PGB. Depois do seu recrutamento são submetidos a uma formação com duração de 80 horas que cobre uma abordagem abrangente e senssível a questões de género (a qual inclui a violência baseada em género e o sexo intergeracional), os relacionamentos, as ITS, o HIV/SIDA, a sexualidade e o uso adequado dos preservativos.

(6)

Os seu recrutamento é baseado num protocolo que realça a participação voluntária e procura maximizar o envolvimento das meninas.

O Governo reconhecendo o trabalho desenvolvido pelos activistas aprovou o pacote de incentivos como forma de os estimular. Dentre vários benefícios do pacote de incentivos destacam-se os seguintes:

 Isenção de taxa de matrícula;

 Disponibilização do material escolar;  Concessão de bolsas de estudo;

 Acesso flexível ao crédito disponibilizado ao Distrito; e  Isenção nas consultas nos Hospitais Públicos.

Os activistas nas escolas e comunidades estabelecem os laços com as clínicas amigas dos adolescentes e jovens. Os mesmos na escola e nas comunidades interagem regularmente e partilham experiências. Os enfermeiros que trabalham nos SAAJs normalmente, apoiam os activistas nas escolas e nos centros juvenis, conforme a necessidade. Eles partilham também nas reuniões regulares dos activistas.

O programa envolve a comunidade na planificação e implementação das suas intervenções. Tal é feito por via de realização de encontros de sensibilização com a participação de líderes religiosos e comunitários, pais e encarregados de educação, líderes tradicionais e representantes das associações juvenis. Isto permite que estes

(7)

tenham um melhor entendimento dos objectivos do programa e tornem-se parceiros na criação de um ambiente favorável.

Actualmente, o PGB atinge mais de 1,3 milhões de jovens na escola e fora dela, tendo contribuído para a implantação de mais de 193 clínicas de saúde amigas dos jovens e mais de 500 escolas que estão a implementar actividades, existindo aproximadamente 7 milhões activistas, entre as ecolas e as comunidades.

7. MONITORIA E AVALIAÇÃO

O projecto conta com as seguintes formas de acompanhamento e monitoria da execução programática e financeira dentre as quais ressaltamos:

1. As supervisões:

a. Supervisões integradas multisectoriais ( duas vezes ao ano)

b. Supervisões distritais (uma vez a cada semestre a cada um dos postos administrativos)

2. Encontros técnicos semestrais de balanço ( Programático e Financeiro): a. Nível provincial com participação dos distritos

b. Nível central com participação das províncias

3. Estabelecimento do Grupo Matricial de Monitoria e Avaliação Multisectorial (província e nível central):

a. Acompanhamento mensal dos registos e acções provinciais e seguimento das acções planificadas a nível provincial

4. Reuniões mensais/ bimestrais do Comité Multisectorial (a nível das províncias) e do nível central trimestralmente, para balanço dos pontos de situações dos relatórios parciais de registos do grupo matricial sobre o acompanhamento mensal.

8. ORÇAMENTO

O Governo e os seus parceiros anualmente desembolsam cerca de 78.953.124.00 MT, o correspondente a 3.036.658.62 USD para o cumprimento das actividades do PGB.

(8)

melhoria do entendimento das questões de saúde sexual e reprodutiva entre os adolescentes e jovens, bem como no aumento do uso de preservativos.

O PGB é o maior programa de promoção de saúde sexual e reprodutiva e prevenção do HIV no país. O seu sucesso resulta da combinação de várias abordagens e actividades para estimular os adolescentes e jovens a terem uma conduta correcta, portanto, uma avaliação externa de 2007 concluiu que o PGB é um dos programas sociais mais bem sucedidos nas últimas décadas em Moçambique.

Em 2003, o Banco Mundial distinguiu o programa como uma Boa Prática e incluiu numa publicação global sobre iniciativas de prevenção de HIV e SIDA.

Mesmo com o sucesso atingido, o programa pretende:

 Consolidar o Programa Geração Biz, como programa modelo na promoção da saúde sexual e reprodutiva e prevenção do HIV/SIDA entre adolescentes e jovens em todos os Distritos e Localidades do país;

 Atingir todos os jovens dentro e fora da escola em Moçambique;

 Garantir que todas as clínicas de saúde prestem serviços amigos dos adolescentes e jovens;

 Criar e desenvolver a capacidade, a todos os níveis, dos parceiros de implementação para assegurar a sustentabilidade do programa;

 Fortalecer a abordagem especifica entre os grupos dos jovens que sejam particularmente vulneráveis ao HIV/SIDA (pessoas na cadeia, trabalhadores do sexo, pessoas portadoras de deficiências, homossexuais de sexo masculino e feminino);

 Reforço do papel da rapariga como protagonista da resposta;

 Aumento do envolvimento do rapaz como protagonista de uma resposta sensível a redução e eliminação das desigualdades de género e da violência baseada no género;

 Aumento da aderência aos serviços de saúde integrados e especializados;  Criar fóruns dos jovens como mecanismos de auscultação e adequação das

estratégias; e

(9)

Referências

Documentos relacionados

A questão das quotas estará sempre na ordem do dia, porquanto constitui-se como motivo central de discórdia (Vaz, 2008) razão pela qual o desafio principal da administração pública

a) política nacional de desenvolvimento do turismo; b) promoção e divulgação do turismo nacional, no país e no exterior; c) estímulo às iniciativas públicas e privadas de

Para solucionar ou pelo menos minimizar a falta ou infrequência dos alunos dos anos finais inscritos no PME, essa proposta de intervenção pedagógica para o desenvolvimento

A presente dissertação é desenvolvida no âmbito do Mestrado Profissional em Gestão e Avaliação da Educação (PPGP) do Centro de Políticas Públicas e Avaliação

É importante destacar também que, a formação que se propõem deve ir além da capacitação dos professores para o uso dos LIs (ainda que essa etapa.. seja necessária),

[r]

Para analisar as Componentes de Gestão foram utilizadas questões referentes à forma como o visitante considera as condições da ilha no momento da realização do

Conseguir que as crianças em idade pré-escolar estejam preparadas para a aprendizagem da leitura, embora não seja uma tarefa fácil, pois implica método e