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Autores: JOABE COTA RIKER JAMARIAN COTA RIKER ISABELLA SILVA PICANÇO CARMELINA DE JESUS RIKER

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Academic year: 2021

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(1)

CONVERSANDO COM O CONTROLLER: ENTENDENDO A

ROTINA DO SETOR DE CONTROLE INTERNO DO PODER

LEGISLATIVO

AMAZONENSE

QUANTO

AOS

FUNDAMENTOS DA TRANSPARÊNCIA EM PROL DO

CONTROLE SOCIAL

Autores:

JOABE COTA RIKER

JAMARIAN COTA RIKER

ISABELLA SILVA PICANÇO

CARMELINA DE JESUS RIKER

(2)

I N T R O D U Ç Ã O

Jamarian Riker

Novos costumes da sociedade;

 Adaptação da administração pública à nova

sociedade;

 Recursos disponibilizados devidamente

aplicados;

 Gestão empreendedora;

 Criação da Lei de Acesso à Informação;

 Criação da Lei de Transparência;

 Disseminação das TICs para promover a

iniciativa ao Governo Eletrônico.

(3)

P R O B L E M AT I Z Ã O

.

Jamarian Riker

Como se dá a atuação do controle

interno na Assembleia Legislativa do

Estado do Amazonas (ALEAM), à luz

da legislação, para fiscalizar os

recursos públicos gerenciados pelo

Poder Legislativo Amazonense?

(4)

D e l i m i t a ç ã o d a P e s q u i s a

Jamarian Riker

A pesquisa foi desenvolvida na cidade de

Manaus, na Assembleia Legislativa do Estado

do Amazonas, com vistas a temática de

unidade controle interno, transparência

publica e controle social.

(5)

O B J E T I V O S

Jamarian Riker

O objetivo geral da

pesquisa demonstrar quais

mecanismos legais são

utilizados pela Gerência de

Controle Interno e

Auditoria da ALEAM para

assegurar um nível de

transparência confiável das

contas públicas da

organização.

(6)

O B J E T I V O S E S P E C Í F I C O S

Jamarian Riker

OE1:

• Entender o que se pode conceituar como

mecanismo de atuação do controle interno com

vistas às mudanças globais da nova administração

pública; e

OE2:

• investigar, através de entrevista direta com o

controller, se os atributos legais estão ou não

sendo utilizados pela Gerência de Controle

Interno para fiscalizar e assessorar a gestão

com vistas ao aumento da transparência e a

diminuição da corrupção

(7)

J U S T I F I C A T I V A

Jamarian Riker

A justificativa se dá pelo fato da

obrigatoriedade

da

Casa

em

seguir

determinações legais dispostas no Regimento

Interno da Casa, na Constituição do Estado, e

em todas as legislações do Âmbito Federal

concernentes aos atos da administração

pública, dentre as quais: a Lei 4.320/64; Lei

8.666/93; Lei Complementar 101/2000; Lei

Complementar

131/2009;

e,

a

(8)

R E F E R E N C I A L T E Ó R I C O

ABORDAGEM

IDEIA CENTRAL

REFERÊNCIAS

Administração Pública

administração pública

é todo o

aparelhamento do

Estado, preordenado à

realização de seus

serviços, visando à

satisfação das

necessidades coletivas.

Kohama (2008, p. 9);

Castro (2008, p. 17);

O CONTROLE

ENDO-ORGANIZACIONAL NA

ADMINISTRAÇÃO

PÚBLICA

quaisquer esferas, a atuação

da administração pública

deve ser: organizada,

planejada e controlada, a fim

de buscar a eficiência, a

eficácia e a efetividade na

aplicação dos recursos e nos

serviços oferecidos para a

população, e isso por si só já

justifica o papel da

controladoria, do controller

ou de um setor de controle na

gestão pública

.

Mumford (1961) e

Hammond (1972);

Rourk (2008);

(JAMES, 2005);

Soares (2012).

(9)

R E F E R E N C I A L T E Ó R I C O

ABORDAGEM

IDEIA CENTRAL

REFERÊNCIAS

Conceito de Controle

Interno

o conceito de controle

interno é definido como um

conjunto de normas e

procedimentos instituídos

pelas organizações com

vistas à proteção do seu

patrimônio e a elaboração de

dados confiáveis em busca

da eficácia operacional.

Costa e Costa Júnior

(2014); (COSTA; COSTA

JÚNIOR, 2014);

(COCHRANE, 2003, p.

11); Cruz e Glock

(2007, p. 19);

(MEDAUAR, 2010).

BASE LEGAL PARA A

ATUAÇÃO DO

CONTROLE INTERNO

NA GESTÃO PÚBLICA

neste ambiente, o

controle é uma atividade

fundamental, mas exige

que seja feito com

eficiência, com

competência’’. Do

contrário, os ralos por

onde passam todo o

desperdício e as brechas

que levam ao desvio de

recursos públicos

permanecem ou

crescem.

(REIS; MACHADO JR,

2003);

(TOSCANO JR;

LEITÃO, 2006); Castro

(2008); Gonçalves e

Oliveira (2007);

(10)

M E T O D O L O G I A

T i p o s d e P e s q u i s a , m é t o d o s e p r o c e d i m e n t o s

PESQUISA

PROCEDIMENTOS

MÉTODO

Quanto aos objetivos

Exploratório

Qualitativa

Quanto aos

procedimentos

levantamento e o

estudo bibliográfico,

observação direta,

entrevista.

Qualitativa

Quanto à abordagem

problemática

Aplicação de

questionário

semiestruturado,

Estudo de caso.

Analise de relatórios

da ente.

Qualitativa

(11)

A N Á L I S E D O S R E S U L T A D O S

Fat o r d e A n ál ise

OBRIGATORIEDADE E ESTRUTURAÇÃO DO CONTROLE INTERNO NA ALEAM

Q

u

e

stão Existe na ALEAM Sistema de Controle Interno estruturado e atuante de acordo com a LRF 101/2000 e outras legislações pertinentes à prestação

de contas pelo ente público?

R

e

spo

sta

Sim existe, pois o controle interno passou a ser pressuposto da Lei de Responsabilidade Fiscal desde 2000, conforme disposto no Art. 1° § 1° da Lei Complementar Federal número 101/2000, que estabelece normas de finanças públicas voltadas para a responsabilidade na gestão fiscal, com amparo no Capítulo II do Titulo VI da Constituição Federal, ele tem, entre outras atribuições previstas em Lei, a finalidade de proteger e salvaguardar os bens e outros ativos contra fraudes, perdas ou erros não intencionais, além de garantir o grau de confiabilidade das informações contábeis e financeiras. Além disso, o setor está estruturado para atender, através da geração de informações tempestivas, o disposto pela Lei de Transparência e Lei de Acesso à Informação, oferecendo os dados para alimentar o Sistema de Gestão Integrado e o Portal de Transparência proporcionando assim mecanismo para o controle social.

Q

u

e

stão A estruturação do controle interno da ALEAM está atuando para auxiliar a gestão no combate aos atos de improbidade administrativa?

R

e

spo

sta

Sim. A Lei classifica como atos de improbidade administrativa três categorias: a) atos de improbidade que importam enriquecimento ilícito; b) que causam prejuízo ao erário; ou que atentam contra os princípios da Administração Pública. Uma das ações prevista na Lei 8.429/92 e efetuada na ALEAM é a de que todo agente público declare os bens e valores que compõem seu patrimônio particular, para que assim, ao longo do seu mandato a sociedade possa acompanhar, através do Portal de Transparência, a evolução da aquisição de bens, mensurando o seu quantitativo de acordo com o poder aquisitivo do Parlamentar, evitando o enriquecimento ilícito. O controle interno também atua segundo os preceitos da legislação em relação aos procedimentos administrativos, para que seja instaurada, em caso de suspeitas, investigação destinada a apurar a prática de ato de improbidade, bem como a indicação das provas do que tenha acontecido.

(12)

A N Á L I S E D O S R E S U L T A D O S

Fato r d e A n ál ise

PERCEPÇÃO DAS ATRIBUIÇÕES INSTITUCIONAIS

Qu

e

stão Quanto às ações de controle e fiscalização da regularidade orçamentária, escrituração contábil e documentação de

licitações, a ALEAM está obrigada a publicar na Internet os documentos relativos a processo de contas?

R

e

sp

o

sta Sim. A Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) estabelece prazos para a prestação de informações públicas, bem como a

responsabilização de agentes públicos que se recusem a fazê-lo sem justificativa, sendo que qualquer pessoa tem o direito de ter acesso a todos os tipos de documentos públicos de seu interesse, por isso as contas da ALEAM são sim publicadas.

Qu

e

stão Quanto aos exames de execução de despesas e receitas, ou até mesmo de outras operações de crédito, a realidade do

controle interno corresponde às fases previstas na legislação, ou não estão sendo executadas?

R

e

sp

o

sta

Sim, corresponde. Todos os estágios são executados... E o controle interno trabalha para que haja o cumprimento da legislação, bem como das normas contábeis internacionais para o setor público, Tanto que a formulação para a composição do orçamento anual deverá conter a discriminação da receita e despesa, ou seja, todas as receitas previstas e despesas fixadas. Sendo que por força da Lei Complementar 101/00 (LRF) os valores das despesas não poderão ultrapassar os das receitas.

(13)

A N Á L I S E D O S R E S U L T A D O S

Fato r d e A n ál ise

ANÁLISE DO CONTROLE INTERNO NA ALEAM

Qu

e

stão Em relação aos cumprimentos das regras da Lei 8.666/93 em processos licitatórios, contratos e convênios? O controle

interno é eficiente quanto a esta fiscalização?

R

e

sp

o

sta Sim, pois a licitação é considerada o procedimento administrativo pelo qual a Administração Pública, de acordo com os princípios

constitucionais, escolhe a proposta de fornecimento de bem, obra ou serviço mais vantajoso para o erário. O controle interno fiscaliza com eficiência os contratos de serviços, locação ou compras solicitando a documentação de orçamento e pagamento.

Qu

e

stão

No caso de não conformidades encontradas na execução do controle interno em contas das ALEAM, bem como a ocorrência de desfalque, desvio ou qualquer outra irregularidade que resulte dano ao erário, quais são os procedimentos tomados a partir daí?

R

e

sp

o

sta Caso isso aconteça, a Unidade de Auditoria Interna comunica o Tribunal de Contas do Estado, órgão de controle externo, pois ele

possui capacitação técnica para dar prosseguimento ao processo, sendo que este é o papel do setor, valer-se das prerrogativas legais para atuar como elemento agregador, evitando o desvio ou encaminhando para a punição quem desobedecem à Lei.

(14)

C O N C L U S Ã O

A conclusão traz à luz, que um estruturalismo de

controle interno baseado no accountability

desenvolve as suas rotinas com eficiência,

portanto, os mecanismos utilizados pela

Gerência de Controle Interno no âmbito dos

fundamentos legais para a transparência social,

exercem a função de auxílio à gestão nos

aspectos de governança, gestão de riscos e

(15)

R E F E R Ê N C I A S

COSTA, C. E. de Mira; COSTA JÚNIOR, A. G. da. A lei de responsabilidade fiscal

como instrumento gerencial para a administração pública. In: Âmbito Jurídico, Rio

Grande, XVII, n. 121, fev 2014. Disponível em: <

http://ambito-juridico.com.br/site/?n_link=revista_artigos_leitura&artigo_id=14483&revista_cad

erno=4

>. Acesso em mar 2016.

CRUZ, F. da.; GLOCK, J. O. Controle interno nos municípios: orientação para a

implementação e relacionamento com os Tribunais de Contas. Ed. 3. São Paulo:

Atlas, 2007.

DI PIETRO, M. S. Z. Direito Administrativo. 20 ed. 2. reimpr. São Paulo: Atlas, 2007.

GONÇALVES, M. de S. O.; OLIVEIRA, J. M. B. Auditoria e controle interno. Revista

Inter Ação. Vol. 4, n.1 Jan./Dez. 2007, p. 26-42.

HAMMOND, M. The city in the ancient world. Cambridge, MA: Harvard University

Press, 1972.

JAMES, O. The rise of regulation of the public sector in the United Kingdom.

Sociologie du travail, v. 47, n. 3, p. 323-339, 2005.

KAUARK, F.; MANHÃES, F. C.; MEDEIROS, C. H. Metodologia da pesquisa: guia

prático. Itabuna: Via Litterarum, 2010

(16)

“O conhecimento era um bem

privado, associado ao verbo SABER.

Agora, é um bem público ligado ao

(17)

Referências

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