Resultados do Questionário
Questionário
• Instrumento de recolha, anónimo, online, constituído por três partes (situação actual, sugestões dos sócios e perfil dos respondentes). • Mensagem encaminhada para todos os sócios da SPM (lembretes
intercalres), disponibilizada também no portal da SPM .
• Tratamento dos dados realizado por analista externa por forma a garantir imparcialidade na análise das questões abertas.
• Dados tratados quantitavamente (questões fechadas) e qualitativamente (questões abertas).
• Foram obtidas 53 respostas que representam 22% do universo de sócios (241)
Parte A – Sobre a Actual SPM (1/6)
1) 75% consideram relevante ou muito relevante a actividade da SPM. 2) Actividade(s) da SPM em que participaram recentemente:
Parte A – Sobre a Actual SPM (2/6)
3) As actividades mais relembradas como marcantes ou com impacto na actividade profissional dos sócios foram os Congressos de Materiais e os
Encontros Internacionais.
4) 70% dos inquiridos conhece as Divisões Técnicas da SPM e o seu trabalho. 5) Dos sócios que conhecem as Divisões Técnicas e o trabalho que estas
desenvolvem, 48% consideram a actuação relevante ou muito relevante.
6) Divisões Técnicas referidas como marcantes (directa ou indirectamente para a actividade profissional):
• Divisão de Fractura / Divisão de Corrosão / Divisão de Compósitos / Divisão de Tratamentos Térmicos / Divisão de Materiais de Origem
Parte A – Sobre a Actual SPM (3/6)
7) A revista é conhecida por todos os que responderam (100%) 8) Consideraram a Revista relevante ou muito relevante 81%
Parte A – Sobre a Actual SPM (4/6)
10) Dos que responderam, 89% conhecem os encontros internacionais da SPM – MATERIAIS
Parte A – Sobre a Actual SPM (5/6)
12) Aspectos positivos dos encontros: - Multidisciplinaridade (2)
- Interdisciplinaridade - Organização (6)
- Contacto entre membros/colegas/profissionais/comunidade (22) - Nível científico dos trabalhos (2)
- Divulgação da actividade (4)
- Participação de investigadores de mérito nacional e internacional (3) - Benchmarking
- Diversificação locais do Congresso
- Novos conhecimentos / actualizar conhecimentos (7)
- Discussão com especialistas e debate de questões emergentes (8) - Internacionalização (3)
Parte A – Sobre a Actual SPM (6/6)
13) Aspectos negativos dos encontros:
- Artigos publicados em revista sem impacto (2) - Maior participação internacional (3)
- O afastamento dos elementos seniores do encontro
- Dirigidos à academia / sem interesse para a indústria (2) - Divulgação deficiente e/ou tardia (3)
- Pouco envolvimento da comunidade portuguesa - Pouco envolvimento da indústria
- Muito virado para os alunos
- Artigos não serem publicados em revistas indexadas ISI - Artigos não serem publicados em revistas internacionais - Organização (2)
- Sem pontos negativos a realçar (2) - Preço elevado da inscrição (2)
Contributos para a missão da SPM
• Aumentar relação indústria/empresas (6) • Aumentar divulgação junto da academia (3)
• Aumentar divulgação junto do público em geral e sociedade (9) • Divulgar/apoiar investigação relevante (5)
• Aproximar investigadores às empresas (5) • Divulgar projectos/consórcios (3)
• Promover o debate / Fomentar a comunicação / Fórum de discussão técnica (4)
• Disseminar/divulgar informação relevante sobre materiais (7) • Maior participação nos órgãos sociais da SPM (3)
• Promover internacionalização / integração em projectos internacionais (4)
• Promover cursos/acções de formação na área (4) • Atrair jovens
Outras questões que gostariam de ver promovidas
(1/2)
Formação: Seminários; Cursos temáticos; Cursos especializados;
Cursos intensivos (1-2 dias) dirigidos a profissionais da industria em diferentes áreas; Workshops; formação específica; formação geral; formação intensiva
Temáticas: Celulose, papel e cartão canelado; Futuro da Tecnologias dos materiais; Novos materiais e tecnologias; Desgaste de
materiais; Revestimento avançado de superfícies; Publicação de casos de estudo; Têxteis; Nanoferramentas e nanomáquinas; Indústria metalomecânica; Temáticas de ponta em materiais; Nanotecnologias; Compósitos; Mecânica da Fratura; Novas
tecnologias aplicadas à mecânica da fratura e ao comportamento mecânico dos materiais; Metrologia; Estudos sectoriais sobre os materiais;
Outras questões que gostariam de ver promovidas
(2/2)
Actividades: Vigilância tecnológica; Empreendedorismo; Organização de visitas a empresas nacionais/internacionais (3); Iniciativas no básico e secundário para despertar os alunos para os materiais (5); Acções dirigidas ao publico em geral (2) Organização de encontros científicos sectoriais a nível nacional (2); Promoção de prémios para jovens
investigadores; Facilitador entre investigação e industria (3);
Desenvolver "bolsas de peritos" temáticas; Criar um espaço de apoio à orientação para mercados emergentes; Maior interacção com outras associaçõe; Colaboração com outras entidades (associações
profissionais, ordem dos engenheiros); Maior interacção entre Divisões, Academia e Indústria; “listagem de equipamentos disponíveis em
instituições de ensino e de I&D ligadas aos materiais no nosso país”; Contactos com tutelas e ações de lobby; Captação de novos
Materiais em que estão interessados em obter
informação ou formação
Sugestões para aumentar impacto das Divisões
Técnicas (1/3)
• Acorda-las
• Actualizar informação das divisões no portal da SPM
• Formação: workshops temáticos (2); cursos de curta duração (2); eventos que respondam a necessidades das empresas (3); ações de formação em regime pós-laboral; cursos de e-learning;
organização de encontros (2);
• Membros das Divisões assinalarem ligação à SPM nos trabalhos: artigos, cursos, comunicações
• Promover reuniões intercalares entre encontros bienais • "Bolsas de Peritos" temáticas
• Acções de apoio técnico-científico junto de empresas da sua área de especialidade
• “Criar grupo que se dedique apenas aos aços por ser o material de construção mais aplicado em Portugal e no mundo”
Sugestões para aumentar impacto das Divisões
Técnicas (2/3)
• Cimentar relações de confiança com empresas para possíveis parceiros em projectos; cimentar ligações com Sociedades Científicas internacionais
• Melhorar a comunicação com as empresas; envolver a indústria (2); maior aproximação com sociedade civil
• Dinamizar a J-SPM tornando papel de estudantes mais activo dentro das divisões
• Edição de números temáticos da revista da SPM
• Divulgação temática: revista; newsletters; folhetos; seminários; encontros;
Sugestões para aumentar impacto das Divisões
Técnicas (3/3)
• Reuniões de trabalho: dentro de cada divisão; e anual com os chefes das divisões
• Realização de projetos financiados ou não no âmbito da divisão • Criação de cargo na direcção responsável pelo acompanhamento
das divisões para preparação de planos de actividades, planos financeiros e execução.
• Coordenadores interessados e empenhados; questionar direções técnicas com actividade reduzida sobre interesse em continuarem ou serem substituídas; mudança de alguns coordenadores
• “Criação de Encontro entre os Congressos dirigido à divulgação pelas empresas de serviços técnicos e científicos, novos métodos, técnicas, meios de análise, diagnóstico, caracterização e
experimentação.”
• Não tratar apenas assuntos académicos ou de ponto vista académico
Sugestões para aumentar impacto dos encontros
MATERIAIS (1/2)
Divulgação: sites internacionais para conferências; utilizar (também) língua inglesa; temas de impacto actual; criação de “embaixadores nacionais”; prémios aos melhores trabalhos de investigação aplicada apresentados pelas empresas; prémios para os melhores artigos;
divulgação atempada (3); aumentar divulgação (5); melhorar divulgação internacional;
Público: universidades; institutos de investigação; indústria (2); convidar personalidades de relevo nacional/internacional (2);
empresas; convidar sociedades congéneres; interagir com outros sectores industriais; trazer mais estrangeiros (2); maior aproximação com sociedade civil;
Sugestões para aumentar impacto dos encontros
MATERIAIS (2/2)
Publicação: artigos seleccionados para edições especiais (2); revistas científicas com impacto (4); manter qualidade dos artigos através de revisão justa e rigorosa; aumentar publicações em língua inglesa; comercializar revista em livrarias;
Encontros: sessões temáticas; organização de fóruns para discussão de temas de ponta; partes comuns com palestras ou seminários; simpósios temáticos em paralelo; manter carácter
internacional; disponibilizar trabalhos online para aumentar impacto dos encontros; variar o local de realização; diminuir preço de
inscrição ; organizar evento em locais cativantes; escolher datas que não colidam com outros eventos; manter uma data fixa (i.e. semana anterior à Páscoa;
Sugestões para envolver mais a comunidade de
materiais no MATERIAIS
Divulgação: informação atempada; newsletters electrónicas periódicas; notícias
de acções das secções; outras notícias relevantes das área; informação previligiada; vídeos para escolas; história dos materiais com exemplos de estruturas conhecidas (ex Ponte 25 de Abril)
Actividades: convites (para organização de eventos, de sócios para oradores);
convite directo a potenciais participantes; atribuição de prémios [de carreira, aos que mais tenham feito em prol da comunidade, bolsas de estudo (2)]; trabalho conjunto com empresas ; encontros para ajudar alunos a prepararem-se para a sua futura actividade; acções que ajudem alunos a seguirem a área; procurar práticas de outros países;; encontros anuais; almoços festivos; envolver jovens (2) na organização de eventos; criar incentivos (inscrição gratuita, alojamento ou viagens) para apresentação de trabalhos de curso; criar sistema de créditos para participação de alunos; reuniões de direcção com sócios colectivos; reuniões temáticas durante os encontros;
Sugestões para aumentar impacto da SPM junto
da sociedade e da indústria (1/2)
Actividades: aumentar actividade das divisões (2); colaboração permanente
das divisões técnicas com as firmas do respectivo sector; promover eventos nas escolas; aumentar contactos entre direção e divisões técnicas com
empresas; convites pessoais a técnicos da indústria; ligação entre
universidades/centros de investigação e industria através de protocolos de cooperação e estágios; protocolos com associações sectoriais; organizar documentação profissional, clara e concisa; promover temas ligados a novos materiais e novas aplicações na rádio e televisão (2); participar em projectos; solicitar audiências a decisores políticos; estabelecer parcerias; envolver
associações congéneres (2); criar rede de contactos com as escolas; atrair outras áreas da sociedade para corpos dirigentes e secções técnicas;
Sugestões para aumentar impacto da SPM junto
da sociedade e da indústria (2/2)
Formação: ações de formação junto da indústria (2); acções de formação das divisões em parceria com empresas; encontros (2); encontros temáticos com a industria (2); não tratar apenas assuntos académicos; pesquisas para benefício das indústrias e dos industriais; Job-shop em conjunto com principais empregadores na área dos
materiais; convidar industriais a participar nos encontros;
Divulgação: newsletter dirigida a alunos com desenvolvimentos científicos e curiosidades dos materiais para despertar interesse pela area; divulgar estudos de impacto para caracterização do sector;
disponibilizar os artigos da "Science & Technology of Materials“ online (começar pelos números recentes e gradualmente os números
anteriores); divulgar resultado das investigações e inovações da
comunidade; artigos em jornais nacionais de notícias com impacto junto dos media
Outros: menos elitismo (“industriais assustam-se com tanto professor e doutor”); banco de emprego;
Outras sugestões dos Sócios
Baixar quota anual para empresas;
Cartão de identificação para sócios; espaço restrito a sócios, por login, na página da SPM
Criação e publicação de material temático e didático a utilizar em escolas
Dinamizar seminários das divisões ("Materiais de origem florestal"; "Metalurgia extrativa e reciclagem"; "Biomateriais“)
Profissionalizar gestão
Maior relevo à aplicação dos materiais
Realizar encontros fora do contexto universitário, mais próximo das empresas
Promover visitas técnicas a empresas na zona de realização dos eventos
Parte C – Perfil respondentes
• 89% têm 40 ou mais anos e são maioritariamente homens (66%). • Formação de base maioritariamente em Engenharia Mecânica (8),
Engenharia Química (9) e Engenharia Metalúrgica e/ou de Materiais (10). • Situação profissional actual maioritariamente no Ensino e Investigação. • Materiais a que estão actualmente ligados:
• 51% exerce a sua actividade profissional na área de Materiais há mais de 24 anos.
Caracterização - Formação de base
• Doutorados (5)
• Engenharia Mecânica (8) • Engenharia Química (9)
• Engenharia Metalúrgica e/ou de Materiais (10) • Engenharia Cerâmica e do Vidro
• Engenharia Física
