Coimbra, Abril de 2004
PORTUGAL EM 10 ANOS– PÓLO DE
EXCELÊNCIA EUROPEU EM
DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE
Francisco Pires Tim – Strategic Thinking tim.thinker@engenharia-software.com fpires@ptinfo.info
Strategic Thinking is ...
a natural and intuitive process
of seeing through the competition,
antecipating future trends, and
comprehending future changes
required for organization.
Inovação ...
Estruturas, saber e atrevimento Universidade, Ciência e Tecnologia Ir mais além ... Criar Talento
P’lo Futuro, p’la nova Ideologia. Andar, trilhar, «rasgar», pensar Estudar, Criar, empreender Sonhar sempre, sem parar A obra nasce ... Isto é VIVER.
Quinhentos de oiro e depois pardacento Velas sem vento, Caravelas com asas, INOVAR é para sempre ! Inovação em Movimento.
Mas no Jardim do Sonho há vontade de Vencer
Saber-Saber, e Ser Solidário, Parir e Criar ... INOVAR é VIVER..
AGENDA
1 –Software e Produtividade
2 – O Processo de Softwarização
Nacional
3 – Parcerias para o
Desenvolvimento
1 – Software e Produtividade
¡
SOFTWARE e
Software e Produtividade
¡
(Re)qualificação dos Recursos Humanos
¡Qualidade de Gestão Privada e na
Administração Pública
¡
Exposição Internacional
¡Inovação Contínua
O Processo de Base
SOFTWARE
HOUSE
FÁBRICA DE
SOFTWARE
PROGRAMAÇÃO
ENGENHARIA
DE
SOFTWARE
(Re) Qualificação dos Recursos
Humanos
FACTO :
A transformação das Casas de Software em Fábricas
de Software determina a necessidade de NOVOS
PERFIS PROFISSIONAIS, não estritamente técnicos,
mas sobretudo altamente qualificados.
OPORTUNIDADE :
A Industria de Software CONTRIBUI no seu Ciclo de Desenvolvimento para aplicar Talentos que Portugal gera mas não tem muitas vezes estruturas ou
dinâmicas para Fixar e fazer Contribuir para o Desenvolvimento de um Portugal Inovador.
QUALIDADE DE GESTÃO PÚBLICA E
PRIVADA
FACTO :
O Software é o verdadeiro «sangue» dos Sistemas de Informação e Conhecimento dos Modelos mais
avançados de Gestão Pública e Privada.
Contudo, só 26% dos Projectos de Software terminam dentro dos prazos, custos e ...Qualidade.
OPORTUNIDADE :
A Administração Pública bem como Operadores
Económicos Privados têm a possibilidade de instituir
verdadeiras práticas de Aquisição de Software com
Qualidade a exemplo do que existe no Reino Unido
EXPOSIÇÃO INTERNACIONAL
FACTO :
O Software é o 2º SECTOR à Escala Mundial que maiores fluxos Financeiros gera. Só ultrapassado pelo Sector Financeiro .
É uma actividade pura de Conhecimento, pelo que a
matéria prima para operar nesta Industria já existe em Portugal – Os RH Portugueses – O Cérebro de Obra.
OPORTUNIDADE :
Os Países exportadores de Software e com Políticas de Software à Escala Mundial são a Índia e o Brasil. A posição Geo-Estratégica de Portugal na ligação à Europa e na vertente Atlântica (EUA e Canadá) é uma oportunidade única num sector único
detransformar o País num Pólo de Excelência
INOVAÇÃO
FACTO :
INOVAR PERMANENTEMENTE é a única forma
sustentável de estar nos mercados e ...na vida.
OPORTUNIDADE :
O Software tem uma característica única para todos os sectores Inovadores através da SIMULAÇÃO E DA
PROTOTIPAGEM RÁPIDA seja qual for o sector :
Biomedicina, Biotecnologias ;Sistemas de Educação Formação e Treino, Novas Energias ;Novos Materiais; bem como em sectores tradicionais : Calçado, Textil; Moldes , Telemóveis , Televisões, Frigoríficos etc... Nada
«vive» SEM A FUNCIONALIDADE INTRODUZIDA PELO SOFTWARE.
2 – PORTUGAL e o Processo de
Softwarização
¡
PORTUGAL e o Processo
Pólo de Excelência Europeu em 10
anos
.
• Eleger a Industria de Software com um dos Desígnios Nacionais.
• Estimular a Captação /Participação de Sectores Tradicionais para as Industrias do Futuro – (Exº Software).
• Estimular a Capacitação (Com mais elevados Padrões) das Empresas de Software.
• Apoiar o Desenvolvimento de Novos Negócios tendo por base o Mercado Ibérico = Mercado Doméstico. • Concepção, Marketing, Comunicação e Relações
Internacionais :Afirmação do «Cluster» de Software Português no
Mercado Europeu = Mercado Natural e .. Mercado Mundial = Mercado de Destino.
3 – Parcerias para o
desenvolvimento
¡
Parcerias para o
Desenvolvimento
Cooperação é ...
Olhar mais longe, ir mais além O futuro é... antes de ser
Para quem sabe, ousar saber E caminhar com mais alguém.
Organização, informação, conhecimento Saber aprender, saber pensar
Saber estudar e juntar
Recursos, informação e talento. Pensar, fazer em comunhão Ligar, unir, realizar.
Um pão de vida... tu dás-me a mão
Cavaleiros do instante, solidários na paixão, Contra Choques e tormentas,
Vamos vencer... eu dou-te a mão.
tim – Uma Comunidade de Práticas
3 Perspectivas
Das Empresas TIM
Do Projecto- Comunidade TIM
Das Políticas Públicas
Das empresas TIM
OBJECTIVOS : PARCERIAS PARA O DESENVOLVIMENTO • Metodologias de Gestão (Soluções Interoperaveis)
• Gestão de Empresas de Software versus Produção de Software
• Equipas de Alto Rendimento
• O ROI das Parcerias (Indicadores)
• Organização e Direcção de Projectos de Software • Co-marketing de Alta Tecnologia
• Co-Comercialização Integrada
• BUSINESS NETWORKS – TRADIÇÃO – INOVAÇÃO • Formação de Capital Humano – SWEBOK
Do Projecto - Comunidade TIM
OBJECTIVOS : IMPLEMENTAR POLÍTICAS ACTIVAS DE SUPORTE AO PROJECTO - COMUNIDADE TIM –
INDUSTRIA DE SOFTWARE
• Centro Tecnológico do Software;
• Promoção de Parques Tecnológicos de Software;
• Implementação de Parcerias para o Desenvolvimento ; (Exº ISA, RC Soft, Meticube) – É necessário
mais....AIRC, Forum Informática ,....
• Promoção da intercoordenação de produtos e serviços; através de plataformas standards de
produção,desenvolvimento e comercialização; • Sugerir Políticas Activas de Formação Contínua; • Estabelecer Parcerias com outros «clusters»
Das Políticas Públicas
SUGESTÕES :
ESTABELECER POLÍTICAS ACTIVAS DE
SUPORTE AO PROJECTO DE
SOFTWARIZAÇÃO NACIONAL –
PORTUGAL
PÓLO DE EXCELÊNCIA EUROPEU
EM
Das Políticas Públicas
¡
Centro Tecnológico do Software
¡
Pactos Territoriais para o Desenvolvimento :
Exº Coimbra – Aveiro
¡
Estímulo a Parcerias Público Privadas –
contemplando complementaridades sectoriais
(Software e Telecomunicações ) Exº TIM e
INOVARIA;
¡
