Sim
O desenvolvimento econômico de Americana deve ser melhor estruturado
especialmente a partir de 2021, quando vamos iniciar a recuperação dos impactos da pandemia mundial na economia de nossa cidade. Para incentivar este
movimento, precisamos que esse setor tenha maior protagonismo no governo, com programas que permitam o desenvolvimento do empresariado local, com incentivos à geração de emprego e renda a partir daqueles que já investem em Americana, e um trabalho intenso voltado para a desburocratização no relacionamento com o Poder Público; além disso, caberá à equipe de Desenvolvimento Econômico promover ações de formação profissional e de empreendedorismo. Aliada a isso, teremos uma política de atração de empresas também a ser implementada para, de forma eficiente, atrair novos investimentos para o nosso município.
2 – DAE *
Quanto ao Departamento de Água e Esgoto de Americana, a maioria significativa espera pela privatização ou adoção de formato de gestão independente que
privilegie a eficiência, em detrimento de ingerências políticas negativas, para que a autarquia definitivamente solucione os graves problemas que perduram há várias gestões. O pleito se deu em razão de décadas de enorme insatisfação com os serviços prestados e podem ser elencados em sete frentes: - Atendimento, na maioria das vezes, pouco amistoso e sem um compromisso efetivo na busca da melhor solução para a empresa / empresário cliente- Lentidão no atendimento dos serviços diversos, principalmente os relacionados a vazamentos nas ruas por dias a fio, gerando enorme desperdício; - Realização de reparos nos buracos de calçadas e ruas, decorrentes de vazamentos e afins, sem a utilização de boa técnica,
ocasionando deformidades em seu trânsito; - Contínua falta d’água e
frequentemente por períodos demasiadamente alongados; - Péssima qualidade da água, costumeiramente apresentada com aspecto de suja / barrenta; - Ausência de tratamento adequado do esgoto.- Condução ineficaz e descumprimento das
contrapartidas assumidas no projeto em parceria com o consórcio de empresas para construção da ETE CARIOBA.
A gestão do DAE será totalmente profissional e focada na melhoria e ampliação dos serviços de abastecimento público. Não enxergo a privatização da autarquia como a solução para o abastecimento uma vez que o DAE possui saúde financeira e
capacidade para o recebimento de recursos inclusive a fundo perdido. Nosso plano de governo detalha as ações desenvolvidas por técnicos na área e está disponível em www.chicosardelli.com.br/planodegoverno. Vamos atuar fortemente na busca de recursos para intensificar as ações necessárias para garantir o abastecimento.
3 - Fazer levantamento/estudo de próprios públicos para privatização ou redução de despesas *
O trabalho de redução de despesas deve ser frequente em uma administração pública, vamos seguir as diretrizes de abrir mão de privilégios que já existiram no passado como telefone e carros, além de não utilizarmos cartão corporativo. Teremos veto total a privilégios. A busca intensa para reduzir aluguéis e custos operacionais sem a perda de qualidade no serviço prestado também ocorrerão.
4 - Mudança da atual forma da cobrança da coleta do lixo, considerando a atividade do gerador do lixo e não vinculado à área ou testado das instalações ou do lote de terreno do gerador *
Esta é uma demanda de classe que pode e deve ser discutida na administração. Uma decisão sobre o assunto dependerá da apresentação de justificativas e do debate sobre o assunto. Vou sempre decidir por aquilo que for melhor para Americana.
5 - Correção da forma de cobrança do consumo mínimo de água para atividades de baixo consumo, como pequenos comércios e os prestadores de serviços em geral *
reavaliado e discutido. Vou sempre decidir por aquilo que for melhor para Americana.
6 - Participação da Prefeitura na governança do APL (Arranjo Produtivo Local) Têxtil e de Confecção, e aporte financeiro para realização de projetos e programas que envolvem, por exemplo, capacitação profissional, pesquisas em tecnologia e inovação *
Sim
Acreditamos que a APL tem papel relevante e pode ser uma ferramenta decisiva para o incremento da economia. A promoção de projetos e programas de
capacitação profissional está prevista em nosso plano de governo.
7 - Apoio institucional e financeiro para a realização de feiras industriais de
abrangência nacional e internacional, com parceria da Fidam, e incentivo ao turismo de negócios *
Sim
Sou idealizador do Via Direta, maior shopping de confecções da América Latina, tenho no DNA a força industrial da nossa cidade. Por isso, me comprometo a investir para que Americana seja um centro de negócios e eventos empresariais. 8 - Implantação urgente das obras de reforma e ampliação da ETE (Estação de Tratamento de Esgoto) Carioba. A realização dessas obras é condicionante para que dezenas de empresas têxteis tenham a renovação das licenças de operação pela Cetesb. Qualquer problema que afete o funcionamento das tinturarias
comprometerá também centenas de tecelagens e, consequentemente, os empregos que essas indústrias geram. *
Sim
Pretendo dar sequência ao trabalho que vem sendo feito e concretizar esta reforma e ampliação, fundamental para a nossa economia e principalmente para a
9 - Criação de uma espécie de “Zona Franca”, envolvendo polos industriais de transformação, centros de pesquisa e desenvolvimento, lazer e cultura” *
Sim
Teremos um trabalho ativo de atração de empresas, estímulo e incentivo à nossa indústria. Além disso, entre os nossos projetos está a criação do laboratório de inovação e tecnologia, funcionando como uma incubadora de startups; e também a criação de políticas para a atração de investimentos para a instalação de centros comerciais.
10 – Reorganização da Zona Azul, reduzindo a abrangência e respeitando as vagas para idosos na proporção deste público consumidor *
Sim
É meu compromisso com a população de Americana e não tenho dúvida nenhuma de que precisamos de mudanças.Vamos reavaliar o modelo e a área de abrangência da Área Azul do município no primeiro momento, reduzindo a quantidade e revendo a disposição das vagas e os valores cobrados.
11 – Manutenção dos feriados já existentes, com o veto a eventuais tentativas de criação de novos feriados *
Esta é uma demanda a ser discutida primeiramente na Câmara Municipal. Uma decisão sobre o assunto dependerá da apresentação de justificativas e do debate sobre o assunto. Vou sempre decidir por aquilo que for melhor para Americana.
12 - Projeto social com a finalidade de tirar e proibir pedintes nas ruas, em especial nos semáforos, e de conscientização da população para não dar esmolas, mas doar para as entidades filantrópicas; inclusive, através de projetos das entidades da sociedade civil, como o ACIA DO BEM *
psicológico e social; além do acolhimento dentro do que for possível e seguindo as diretrizes de acolhimento do Governo Federal.
13 - Projeto de combate à informalidade, tais como camelôs e feiras *
Nosso objetivo é fomentar a formalização dos negócios, reduzir a burocracia e apoiar aqueles empreendedores que necessitarem de apoio.
14 – Fiscalização quanto à acessibilidade dos passeios públicos (calçadas) *
Sim.
Vamos dar cumprimento à lei e pretendemos revisar o Código de Obras para promover a acessibilidade.
15 – Reestabelecer, imediatamente, o valor das RPV (Requisições de Pequeno Valor) em 15 salários mínimos *
Isso poderá ser analisado e aquilo que for melhor para o município será decidido. 16 - Desenvolver estudo de economia de energia no sistema de iluminação pública, utilizando-se LED. Não a simples troca, mas um projeto de iluminação pública que leve a um aumento da qualidade da iluminação, sem desperdício, e, portanto, um aumento indireto da segurança *
O nosso objetivo é substituir e ampliar toda a iluminação por LED, até atingir 100% do município, e buscar o constante aperfeiçoamento do sistema.
17 - Desonerar o município dos elevados custos do Hospital Municipal, através de parcerias com Faculdades de Medicina ou por outra forma de cessão e rescisão dos contratos com as OS *
A melhor alternativa para a gestão do hospital poderá ser discutida entre as partes interessadas.
18 – Solução definitiva para os alagamentos/ escoamentos de águas pluviais tais como: próximo ao Mercado Municipal, próximo à Rodoviária, região próxima ao início da Av. São Jerônimo, Rua das Paineiras na chegada da Av. Brasil, Rua Florindo Cibin mesma localização e etc. *
Sim
Precisamos dar sequência nas obras de combate a enchentes. A exemplo da obra em andamentos na Cariobinha, é preciso identificar as ações necessárias para que possamos solucionar esse problema. Com a experiência que tenho, temos de buscar recursos estaduais e federais que possam auxiliar nas obras de
infraestrutura caso elas não sejam possíveis com recursos próprios.
19 – Implantação da reciclagem de todos os resíduos sólidos gerados no município antes do descarte *
Sim
A população de Americana reconhecidamente é disciplinada na separação do lixo. Hoje, no município, 15% dos resíduos sólidos são reciclados, índice muito superior à média nacional. É preciso intensificar e inovar no manejo dos resíduos e estabelecer metas progressivas para que a cidade se torne modelo em todo o país.
20 – Revisão do PDDI, em especial para preservação das nascentes localizadas no pós-Represa e a redução de adensamento urbano e destinação para polo de
desenvolvimento econômico da cidade *
Não
O projeto está em discussão no Legislativo Municipal. É preciso analisar o que será definido e, depois disso, entender se há necessidade de qualquer alteração.
21 - Revitalização da área central *
ações junto aos comerciantes, é importante que a estrutura da região central seja revitalizada para que mais consumidores voltem a ir à área central.
22 - Estudo para envolvimento urbanístico da cidade em áreas que, apesar de centrais, apresentam sinais de degradação: Região da Rua Carioba desde a linha férrea até final do Bairro Cordenonsi, Vila Conserva, Vila Rasmussen, Vila Rehder, Vila Jones; com isso, criando oportunidade de moradia em locais onde a
infraestrutura, se não é ótima, já existe (com isso ocupando-se vazios urbanos em detrimento de novos empreendimentos nem sempre viáveis para o município como um todo) *
Sim
A medida é fundamental para revitalizar áreas tão importantes do nosso município. 23 - Transporte Urbano – Sistema integração, com a criação de um terminal auxiliar do lado oposto da ferrovia ao que hoje existe, fazendo com que o trânsito pela região central da cidade flua melhor; *
Vamos avaliar todas as formas de aperfeiçoar o transporte público, seja com novas rotas, vias, e formas de reduzir a superlotação de transporte. A princípio vamos promover melhorias no transporte coletivo, com estudo de novas linhas e modelos de redução de superlotação.
24 – Dois novos viadutos para transpor a linha férrea/Ribeirão Quilombo *
Não
Temos de cobrar e trabalhar para que a Rumo cumpra sua parte na contrapartida e construa um viaduto ao lado do Viaduto Amadeu Elias, conforme acordado em um acordo de contrapartida, o que vai desafogar bastante o trânsito na região central. 25 - Transposição da SP 304, no final da Rua São Salvador, aliviando o trânsito da Av. Cillos; Av. Iacanga; Av. Brasil e adjacência e duplicação do passagem da Rua D. Pedro sob a SP-304 *
A proposta precisa de estudo técnico quanto à viabilidade.
26 - Sistema Viário macro: envolvendo o Estado de São Paulo e a transposição da Via Anhanguera *
Sim
A transposição da Anhanguera é fundamental para o desenvolvimento daquela região. Sem dúvidas, é uma das prioridades na área de mobilidade urbana. Vamos estabelecer parcerias com o governo estadual e federal para viabilizar a construção de viadutos para transposição da Rodovia.
27 - Criação da interligação entre Avenida Nossa Senhora de Fátima e Avenida Bandeirantes *
A medida deve ser avaliada tecnicamente. Caso a necessidade seja verificada e houver viabilidade, poderemos dar sequência ao projeto.
28 - Criar de forma definitiva o Parque Linear do Ribeirão Quilombo com a extensão da marginal do lado do bairro Nova Americana até SP-304 *
Sim
É um interesse do nosso Governo criar parques lineares no município. No Quilombo, é fundamental que haja uma ação junto aos governos federal e estadual pela
limpeza do ribeirão para viabilizar o uso do Parque Linear por pedestres e esportistas.
29 - Solução definitiva para a despoluição da Gruta Dainese *
Sim
Com a construção da ETE da Balsa, será possível dar sequência às obras e eliminar definitivamente a poluição da gruta.
30 – Fomentar junto aos demais municípios da Região Metropolitana de Campinas a criação de “Plano de Desenvolvimento Integrado Duodecenal”, envolvendo variáveis
transporte, inclusive através de malha metropolitana de ferrovias *
A proposta precisa ser embasada tecnicamente para a discussão entre os agentes envolvidos.
31 – Nomeação dos Secretários Municipais por critérios técnicos, dando preferência para profissionais da cidade e atuação nas áreas de competência do Estado
(Segurança, Saúde, Educação, Trânsito e Mobilidade Urbana) assistidas por técnicos especializados em cada uma delas *
Sim.
O nosso compromisso é montar um governo baseado na capacidade dos profissionais que vão liderar e gerir os processos. Tal medida consta em nosso plano de governo pois a consideramos essencial.
32 - Capacitação de equipe técnica para desenvolver e aprovar projetos para trazer verbas dos governos Estadual e/ou Federal *
Sim
Nós teremos equipe especializada nesta questão, pois um bom corpo técnico aliado à experiência que acumulei durante cinco mandatos como deputado, poderemos buscar os convênios necessários para desenvolver os projetos.
33 - Criação de um Comitê Gestor do Município, com participação da sociedade civil, para deliberar sobre o planejamento da cidade para os próximos 20 anos *
Sim
Pretendo manter um comitê consultivo permanente que permita uma discussão ampla sobre os rumos da administração municipal. A medida é uma das propostas do meu Plano de Governo.
