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Estabelecimento de Metas

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Academic year: 2021

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(1)

Estabelecimento de Metas

Prof. Ms. Jaqueline F. de O. Neiva

Laboratório de Comportamento Motor (EEFE–USP)

Grupo de Estudos e Pesquisa em Capacidades e Habilidades

Motoras (EACH–USP)

(2)

Estabelecimento de metas

O que é?

Para que serve?

Como usá-lo?

(3)

Pense em quantas vezes você se viu

traçando metas e objetivos

(4)

Parece que criar metas é mais fácil

do que cumpri-las...

(5)

Situação problema

Você é um educador físico.

Precisa estabelecer metas para que seu

aluno corra a corrida de São Silvestre

deste ano.

(6)

O que é?

É um processo de estabelecer alvos para

performance futura.

(7)

Para que serve?

Para atingir uma performance futura.

(8)

Como surgiu o estudo?

Psicologia Empresarial

Locke & Latham (1985) - revisaram mais de 400

estudos realizados no contexto de desempenho

industrial e organizacional.

(9)

Locke & Latham (1985)

Perceberam o fato de estabelecer metas tem um efeito

consistente e forte sobre o comportamento da pessoa.

Verificaram que há uma semelhança entre atividades

industriais e esportivas, pois ambas envolvem ações

mentais e físicas direcionadas a uma meta.

Propuseram 10 hipóteses específicas sobre a utilização do

(10)

Síntese das hipóteses

Metas específicas regularão a ação mais precisamente do que

metas gerais;

Metas específicas e difíceis (mas alcançáveis) levarão à

melhor performance do que metas gerais do tipo “faça o

melhor”;

O estabelecimento de metas é mais efetivo quando há

feedback mostrando o grau de progresso em relação à meta;

Metas de curto prazo associadas às metas de longo prazo

(11)

Síntese das hipóteses

Metas direcionam a atividade, mobilizando o esforço,

aumentando a motivando a busca de estratégias de

tarefa apropriadas para alcançar o objetivo;

A competição melhorará a performance porque leva

ao estabelecimento de metas mais altas e/ou ao

aumento no comprometimento com a meta;

O treinamento por meio de incentivos e prêmios

(12)

Estabelecimento de metas no esporte

e exercício

Killo e Landers (1995) - Revisaram 36 estudos

e concluíram que o estabelecer metas é

positivo para uma boa performance.

Burton et al. (2001) – Verificaram em 44 de 56

estudos revisados que o estabelecimento de

metas funciona bem no esporte, embora não

tão bem nos negócios.

(13)

Definição

Estratégia motivacional que direciona

a atenção do executante ao

objetivo proposto

(14)

1 - Generalidade e especificidade da meta.

2 – Temporalidade.

3 – Procedência.

4 – Nível de dificuldade.

Tani, Freudenheim, Meira Junior e Corrêa, 2004

(15)

Generalidade e especificidade da meta

Meta genérica ou subjetiva.: não é mensurável, geralmente é uma

declaração de intenção, do tipo “faça o melhor possível”.

Meta específica ou objetiva: focaliza-se em atingir um padrão específico

de competência em uma tarefa.

META

GERAL ESPECÍFICA “faça o melhor

(16)

Estudo com metas de acordo com a generalidade

OBJETIVO RESULTADOS CONCLUSÕES

Investigar os efeitos de estabelecer metas para um grupo e não estabelecer para outro com o objetivo de verificar qual dessas formas seria mais eficaz para melhorar a aprendizagem de habilidades motoras. Sujeitos submetidos a metas específicas obtiveram resultados superiores aos submetidos a metas genéricas. Obteve-se um aumento do desempenho na habilidade de tiro com rifle do grupo de estabelecimento de metas em relação ao desempenho do grupo sem estabelecimento de metas.

 BOYCE (1990)

Amostra: 90 universitários sem experiência Tarefa: Tiro com Rifle na posição ajoelhada

 1- grupo de estabelecimento de metas que deveria ter como meta alcançar os seguintes resultados: 25, 30, 32, 35 e 38 pontos consecutivamente em cada sessão; 2 – grupo sem estabelecimento de metas com a instrução de “faça o seu melhor”.

(17)

Temporalidade da meta

Meta de longo prazo

Meta de curto prazo

(18)

Estudo com metas genéricas; específicas de curto

prazo, específicas de longo prazo, grupo sem metas

 CORRÊA, SOUZA JUNIOR e SANTOS (2006) Amostra: 44 adolescentes praticantes de voleibol

Tarefa: Passe de manchete no voleibol direcionado a um alvo 1 – controle, sem meta estabelecida;

2 – metas genéricas “faça o seu melhor”; 3 – metas específicas de longo prazo;  4 – metas específicas de curto prazo.

OBJETIVO RESULTADOS CONCLUSÕES

Investigar os efeitos do estabelecimento de metas na aquisição de habilidades motoras em sujeitos com estágios avançados da aprendizagem. Sujeitos submetidos a metas específicas de longo prazo obtiveram desempenho superior aos demais grupos.

Os grupos não melhoraram do pré para o pós-teste e não houve diferença entre os mesmos nos pós-teste. Os resultados foram atribuídos ao nível de dificuldade da meta.

(19)

Procedência da meta

Auto estabelecida

(20)

Estudo com metas autoestabelecidas, estabelecidas pelo

instrutor e grupo controle

 BOYCE e WAYDA (1994 )

Amostra: 252 universitárias sem experiência

Tarefa: duas séries de 10 repetições de leg press (força de perna).

1 – auto-estabelecimento de metas; 2 – estabelecimento de metas atribuído por um instrutor e 3 – controle “faça o seu melhor”.

OBS: Duração de12 semanas, com pré-teste, nove sessões de aquisição e após sete dias um teste de retenção.

OBJETIVO RESULTADOS CONCLUSÕES

Investigar o efeito do estabelecimento de metas na aprendizagem de uma habilidade utilizando uma tarefa diferente das utilizadas anteriormente.

Sujeito submetidos a metas estabelecidas pelo instrutor obtiveram resultados superiores aos que autoestabeleceram

metas e ao grupo controle.

O grupo em que a meta foi estabelecida por um instrutor foi superior aos demais grupos. O grupo de autoestabelecimento de metas também foi superior ao grupo controle.

(21)

Dificuldade da meta

Meta difícil

Meta fácil

(22)

Estudo com metas fáceis, metas difíceis

 DUTRA (2007)

Amostra: 24 adolescentes do sexo masculino Tarefa: recepção de saque com rotação do voleibol G1: meta específica a 10% (G10%)

G2:30% (G30%) além do desempenho inicial

 OBS: O experimento constou de três fases: avaliação de entrada (27 tentativas), fase de aquisição (810 tentativas) e teste de retenção (27 tentativas) uma semana após o término da fase de aquisição.

OBJETIVO RESULTADOS CONCLUSÕES

Investigar o efeito do estabeleciment o de 10 e 30 por cento de meta. G30% apresentou desempenho superior e menor variabilidade do que o G10%. na fase de aquisição e no teste de retenção.

Apesar dos dois grupos apresentarem melhoras no desempenho, o percentual de 30% de meta de grupo influenciou de maneira significante e foi superior na aprendizagem da tarefa.

(23)

Problemas metodológicos

Autoestabelecimento de metas

Rejeição a atribuição de metas

Existência de competição inerente ao esporte e ao exercício

O uso de feedback

Os participantes já estariam intrinsecamente motivados pela

prática esportiva, anulando o efeito do estabelecimento de metas

Testes estatísticos inadequados para a interpretação de

resultados

(24)

Retomando...

O que é?

É um processo de estabelecer alvos para performance

futura.

Para que serve?

Para organizar ações com objetivo de atingir uma meta

futura.

(25)

É estudada de acordo com:

Generalidade e especificidade da meta;

Temporalidade;

Procedência;

Nível de dificuldade.

(26)

Retomando...

Como usar ?

Preferindo estabelecer metas ao invés de não estabelecê-las;

Estabelecendo metas difíceis, realistas e atingíveis;

Estabelecendo metas de longo prazo combinadas com metas de

curto prazo;

Registrando as metas;

Mantendo um compromisso firme com as metas;

Fazendo reavaliações periódicas das metas.

(27)

Importante

A meta deve ser:

A

tingível

R

ealista

D

esafiadora

E

specífica

(28)
(29)

atividade

Pinos bolas / Dardo

Monte a tarefa para os 4 tipos de metas

Cada grupo deve elaborar metas dentro

dos tipos estudados e observar o

processo de aprendizagem.

Referências

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