Eduardo Straub LEED AP BD+C
Engenheiro Civil, Pós Graduado em Gestão Ambiental, curso de Construções Sustentáveis pelo GBC Brasil, Master em Gestão de Sustentabilidade pela FGV, LEED AP BD+C, 3 anos de experiência em Greenbuildings e membro do CBCS – Conselho Brasileiro de Construção Sustentável.
Como consultor de obras sustentáveis LEED, atuou nos seguintes empreendimentos: I. Edifício Alvino Slaviero
Incorporadora: Brasilincorp Construtora: Sanca Engenharia II. Edifício Nações Unidas Torre III Incorporadora: WTorre Incorporadora Construtora: WTorre Engenharia III. Edifício Faria Lima 3500
Incorporadora: Tishman Speyer Construtora: Hochtief do Brasil IV. Edifício Praça Faria Lima Incorporadora: Etoile
Construtora: Hochtief do Brasil
1. Quem somos
A Straub Sustentabilidade tem como missão prestar consultoria em sustentabilidade para Greenbuildings e toda a cadeia da construção civil.
Nossa política é agir com ética, consciência, transparência, sigilo e profissionalismo em projetos que envolvam a construção sustentável e agregar valores como qualidade de vida, projeção empresarial e respeito aos nossos clientes, sociedade e meio ambiente.
Nesse caminho, pretendemos ser referência de consultoria em sustentabilidade para todos os nossos Stakeholders.
V. Edifício JK 1600 Incorporadora: Etoile
Construtora: Hochtief do Brasil VI. Edifício Fecomercio
Incorporadora: Fecomercio Construtora: Método Engenharia
VII. Shopping Paulista e Edifício Torre Matarazzo Incorporadora: Cyrela e Camargo Côrrea Construtora: Método Engenharia
VIII. Residência Unifamiliar Arquiteto: Marcio Kogan Construtora: All’e Engenharia
Adriana Albarella
Engenheira Eletricista de Controle e Automação, 8 anos de experiência no ramo de automação industrial e comercial pela ABB, MBA Internacional Sorbonne/Paris Dauphine.
3. Consultorias
I. Consultoria LEEDi. LEED for New Constructions and Major Renovations – Indicado para novas construções e retrofits;
ii. LEED for Core and Shell Development – Indicado para edifícios comerciais que buscam a certificação apenas para o core e o shell do edifício;
iii. LEED for Commercial Interiors – Indicado para escritórios;
iv. LEED for Existing Buildings Operation and Maintenance – Indicado para edifícios já existentes e que buscam certificação;
v. LEED for Schools – Indicado para edificações escolares; vi. LEED for Homes – Indicado para residências;
vii. LEED for Neighborhood Development – Indicado para bairros que buscam a sustentabilidade;
viii. LEED for Retail – Indicado para edificações de varejo como bancos, restaurantes, eletrônicos, etc;
3. Consultorias
II. Consultoria AQUAi. Edifícios Habitacionais;
ii. Edifícios do Setor de Serviços: Escritórios Edifícios Escolares Renovação Hospedagem Lazer Bem Estar Eventos Cultura
iii. Bairros e Loteamento;
III. Consultoria Selo Casa Azul da CAIXA (Indicado para empreendimentos residenciais)
“O Selo Casa Azul CAIXA, tem como objetivo o reconhecimento e incentivo de projetos que demonstrem suas contribuições para a redução de impactos ambientais, considerando 53 critérios em relação aos temas qualidade urbana, projeto e conforto, eficiência energética, conservação de recursos materiais, gestão da água e práticas sociais.”
IV. Consultoria Obras Sustentáveis (Indicado para qualquer tipo de empreendimento)
Para edifícios e casas de qualquer natureza que não queiram ter algum selo para Greenbuildings, mas que desejam obter para seus empreendimentos valores como: • Qualidade de Vida para os Ocupantes;
• Economia de Água; • Economia de Energia;
• Disposição Adequada dos Resíduos; • Responsabilidade Socioambiental;
• Desenvolver o entorno do empreendimento economicamente; • Reduzir os impactos causados pelo empreendimento na vizinhança; • Outros;
V. Procel Edifica
“O Programa Nacional de Eficiência Energética em Edificações – PROCEL EDIFICA foi instituído em 2003 pela ELETROBRAS/PROCEL e atua de forma conjunta com o Ministérios de Minas e Energia, o Ministério das Cidades, as universidades, os centros de pesquisa e entidades das áreas governamental, tecnológica, econômica e de desenvolvimento, além do setor da construção civil.
O PROCEL promove o uso racional da energia elétrica em edificações desde sua fundação, sendo que, com a criação do PROCEL EDIFICA, as ações foram ampliadas e organizadas com o objetivo de incentivar a conservação e o uso eficiente dos recursos naturais (água, luz, ventilação etc.) nas edificações, reduzindo os desperdícios e os impactos sobre o meio ambiente.”
VI. PBQP-H (Programa Brasileiro de Qualidade e Produtividade do Habitat)
“O PBQP-H, Programa Brasileiro da Qualidade e Produtividade do Habitat, é um instrumento do Governo Federal para cumprimento dos compromissos firmados pelo Brasil quando da assinatura da Carta de Istambul (Conferência do Habitat II/1996). A sua meta é organizar o setor da construção civil em torno de duas questões principais: a melhoria da qualidade do habitat e a modernização produtiva.
A busca por esses objetivos envolve um conjunto de ações, entre as quais se destacam: avaliação da conformidade de empresas de serviços e obras, melhoria da qualidade de materiais, formação e requalificação de mão-de-obra, normalização técnica, capacitação de laboratórios, avaliação de tecnologias inovadoras, informação ao consumidor e promoção da comunicação entre os setores envolvidos. Dessa forma, espera-se o aumento da competitividade no setor, a melhoria da qualidade de produtos e serviços, a redução de custos e a otimização do uso dos recursos públicos. O objetivo, a longo prazo, é criar um ambiente de isonomia competitiva, que propicie soluções mais baratas e de melhor qualidade para a redução do déficit habitacional no país, atendendo, em especial, a produção habitacional de interesse social.”
4. Escopo da Consultoria Straub Sustentabilidade
I. Análise de Viabilidade da Certificação
II. Relatórios de Acompanhamento de Projeto e Obra
III. Reuniões com os Envolvidos e Responsáveis pelo Empreendimento IV. Implementação da Certificação no Projeto
V. Acompanhamento em Obra VI. Palestras e Treinamentos
• Fase projeto – reunião com responsáveis
• Fase obra – treinamento com os colaboradores e equipe de engenharia
• Fase ocupação – palestras sobre a sustentabilidade do empreendimento para corretores, equipe de manutenção e ocupantes
VII. Cronograma com as Etapas da Certificação VIII. Orçamento do Empreendimento
IX. Gestão da Documentação Necessária e Envio Para Certificação
INCORPORADORA
I. Análise da Certificação e Escopo da Construtora
II. Reuniões com o Cliente/Consultoria do Projeto para Assuntos Referentes à Certificação III. Visitas Semanais para o Acompanhamento da Obra
IV. Relatórios Fotográficos Disponibilizados após cada Visita com a Análise de Risco e Plano de Ação
V. Cronograma com as Atividades e Responsabilidades VI. Treinamento para as Equipes de Suprimentos e Produção VII. Palestras Mensais para os Colaboradores da Obra
VIII. Gestão de toda a Documentação para Certificação IX. Análise da Legislação Pertinente à Certificação X. Análise do Orçamento para a Certificação
XI. Soluções para a Sustentabilidade do Canteiro de Obras (Poeira, Contaminação, Ruído, Sedimentação e Erosão)
XII. Soluções para a Gestão de Resíduos, Seguindo o Plano Nacional de Resíduos Sólidos e Resoluções do CONAMA
XIII. Soluções para o Controle da Qualidade Interna do Ar do Empreendimento XIV. Orientação para Compra de Materiais com Conteúdo Reciclado
XV. Orientação para Compra de Materiais com Regionalidade
XVI. Orientação para Compra de Madeira Legal (DOF e CTF) e/ou Certificada pelo FSC e Cerflor XVII.Orientação para Compra de Produtos com COV (Composto Orgânico Volátil)
XVIII.Orientação para Terceiros, Contratados pela Construtora, sobre o Escopo e Cuidados a serem Tomados para a Certificação