Educação
Corporativa
Educação corporativa pode ser definida como uma prática coordenada de gestão de pessoas e de gestão do conhecimento tendo como orientação a estratégia de longo prazo de uma organização.
Educação corporativa é mais do que treinamento empresarial ou qualificação de mão-de-obra. Trata-se de articular coerentemente as competências individuais e organizacionais no contexto mais amplo da empresa. Nesse sentido, práticas de educação corporativa estão intrinsecamente relacionadas ao processo de inovação nas empresas e ao aumento da competitividade de seus produtos (bens ou
serviços).
Clientes
Poder Judiciário
Quem Somos
A KM Partners iniciou suas atividades em 1999 e é especializada em melhoria
de performance em gestão e desenvolvimento de pessoas.
Formada por um grupo de Consultores Seniors, trabalha em diversas expertises para oferecer soluções criativas, integradas e customizadas.
Nosso Propósito
Apoiar o desenvolvimento de
Empresas e Pessoas
Nossos Princípios e Métodos
.
•
Ouvir atentamente o que necessita cada Cliente.
•
Ênfase no “como” ensinar.
•
Customizar programas para os Clientes.
•
Contar com docentes competentes e que sejam provas vivas do
que ensinam.
•
Desenvolver e aplicar recursos criativos e relevantes para o
sucesso do projeto.
•
Compromisso com a excelência no ensino para adultos.
Nossos produtos Consultoria e Intervenção Organizacional Change Management Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas Gestão de Processos Coaching Assessments Gestão de Pessoas Desenvolvimento de Equipes de Vendas
Consultoria e Intervenção Organizacional
Diagnóstico Organizacional
Definição do negócio, missão, visão e valores Análise de ambiente interno e externo
Formulação de Estratégias Definição de planos de ação Monitoramento dos projetos
Change Management
• Identificação das necessidades, riscos e oportunidades de change management.
• Identificação das competências (presentes e futuras) requeridas.
• Implementação de soluções personalizadas e
exclusivas (via estrutura do Cliente ou da KM Partners). • Monitoramento com Executive Coaching
Treinamento e Desenvolvimento
de Pessoas
Desenvolvemos programas que são realizados
de forma envolvente, com um misto de
atividades em sala de aula e prática contínua
on the job, sendo esta última com
monitoramento inicial, visando correções de
rumos rapidamente e, em consequência,
obtenção de melhores resultados para o
investimento do Cliente.
Treinamento e Desenvolvimento
de Pessoas •Construindo sua Marca Pessoal
Programa que utiliza ferramentas e técnicas de Coaching, relaxamento, orientações para uma alimentação saudável e controle do Estresse. Trabalha o Ser Integral.
•Eu Amo Atender!
Programa que já atingiu a marca de 150 realizações com absoluto sucesso! •Eu Amo Viver!
Programa voltado para pessoas que estão na melhor idade. Pode ser adaptado para outros nichos.
•Os Caminhos da Felicidade
Palestra abordando o novo olhar sobre pessoas e empresas: a gestão da felicidade •Agentes de Transformação – Equipe e Liderança
Seminário para inspirar e apoiar o engajamento de
Treinamento e Desenvolvimento
de Pessoas
•Eu Amo Vender!
Para Convenções de Vendas •Conexão
Promove autoconhecimento e integração do grupo ou departamentos •Programa Abrace Mais!
Para Gerentes e Equipes que precisam dar resultados e fidelizar Clientes •Líder 360°
Para Gerentes que precisam de Ferramentas práticas com aplicabilidade imediata
•A Nova Marca Pessoal do Líder
Coaching
O Coaching Integral é um trabalho onde o coach (profissional) ajuda o cliente
(também chamado de coachee, explorador ou performer) a explorar e desenvolver questões relativas à sua vida pessoal ou profissional levando o cliente a descobrir e abrir caminhos para novas possibilidades de ação em sua vida.
O trabalho de Coaching Integral tem o objetivo de explorar possibilidades de ação que desenvolvam o cliente através dos seus objetivos. É um processo onde o
cliente entrará em contato com suas crenças e valores internos, re-descobrindo capacidades que por algum motivo estavam adormecidas em sua vida pessoal ou profissional.
Coaching
A quem é recomendado ?
O Coaching Integral é recomendado à pessoas que:
• desejam aprofundar-se em suas questões pessoais ou profissionais; • estão em posição de liderança e que lidam com grandes desafios constantemente;
• estão passando por processo de mudança na vida pessoal ou profissional (casamento, separação, mudança de carreira ou emprego etc);
• desejam se desenvolver em alguma área específica;
• estejam passando por qualquer fase de instabilidade pessoal ou profissional; • estão em busca de desenvolvimento pessoal ou profissional.
Coaching
Coaching de Liderança
O Coaching na Liderança é um processo muito focado no qual o Coach orienta seu Coachee no desenvolvimento do seu desempenho, usando metas claras para criar alvos
mensuráveis.
O que faz um Coach de Liderança? Reconhece potencial e desenvolve competências da sua equipe.
Envolve-se na aprendizagem da sua equipe. Assume uma co-responsabilidade com respeito ao desenvolvimento e alcance de metas.
Encaminhe e recebe comunicações vitais para resultados excelentes.
Coaching
Coaching Executivo
É o desenvolvimento de competências identificadas como chaves para o aprimoramento profissional. Também é um aprimoramento pessoal, pois o executivo aprende a fazer uma liderança de si mesmo. A empresa como um todo se beneficia com o coaching, por esse ser um caminho de transformação organizacional através do alinhamento individual e coletivo com foco no futuro desejado.
Dentro do Coaching Executivo, há contextos diferentes de aplicação:
Competências e Habilidades - foco no projeto atual ou apoio para uma situação específica:
•"Performance" - foco no cargo e demandas atuais, visando uma plena expressão de força profissional. •Desenvolvimento - foco em responsabilidades de cargo futuro ou no futuro da carreira, fortalecendo
Coaching
Coaching de Negócios
Assuntos de Coaching de Negócios abrangem competências pessoais e profissionais bem como "know-how" específico no mercado do cliente.
Coaching
Coaching de Vida
Desenvolvimento, liderança e sustentabilidade a nível Individual
Consciência + transformação proativa de padrões:
Estilos de vida, crenças, valores e visões de mundo
• Transformações pessoais, auto-aperfeiçoamento e crescimento
• Equilíbrio interior, bem estar e auto-integração • Propósitos de vida, decisões e ações de significado mais profundo
Coaching
Coaching de Integração Sistêmica
• Integração das áreas pessoal, profissional e interpessoal
• Equilíbrio entre vida profissional e pessoal
• Harmonia entre self (mente, corpo, coração e espírito)
e outros (relacionamentos, cultura, meio-ambiente e sociedade)
• Inspiração de um senso de significado mais profundo e espiritualidade
na vida diária
• Equilíbrio e gerenciamento de vocações criativas, organizacionais
Gestão de Pessoas
Diagnóstico Organizacional
Recrutamento e Seleção de Pessoal Implantação de RH Estratégico
Descrição de Cargos e Funções
Pesquisa e análise de Clima Organizacional
Implantação de Reuniões para a Gestão do Clima Organizacional
Mapeamento e Redesenho de
Processos Organizacionais
Realinhamento da Gestão de Pessoas e Processos aos planos Estratégicos da organização.
O trabalho consiste no diagnóstico e redesenho dos principais processos da empresa com foco no que deva ser melhorado e ou sistematizado.
Dentre os processos principais do negócio estão incluídos: • Processos de comercialização de produtos.
• Processos de projeto dos produtos. • Processos de produção dos produtos.
• Processos de expedição e entrega de produtos.
• Processos de pós-venda (assistência técnica, por exemplo). • Outros processos, peculiares a cada organização.
Dentre os processos de apoio destacam-se:
• Processos de administração financeira e tributária
• Processos de recrutamento, seleção e administração de pessoal. • Processos de manutenção dos equipamentos e instalações.
• Processos de aquisição de matérias-primas, peças para manutenção e serviços de terceiros.
Desenvolvimento de Equipes de
Vendas
Diagnóstico da área de Vendas
Avaliação das competências da equipe
Elaboração e implementação de plano de ação, incluindo metas e campanhas internas
Assessments
Trabalhamos com os três inventários de personalidade desenvolvidos nos Estados Unidos pelo psicólogo
Dr. Robert T. Hogan - um dos maiores experts
da atualidade na Ciência de Avaliação de Personalidade aplicada ao ambiente de trabalho e Presidente da Hogan Assessment Systems.
Presente em mais de 40 países e traduzidos para 20 idiomas, os três inventários criados por Hogan foram introduzidos no Brasil em 2003. Aplicados pela Internet com total sigilo e confiabilidade, estas ferramentas podem ser usadas em seleção e desenvolvimento.
Dispõem ainda de uma abordagem específica para a
Assessments
Inventário Hogan de Personalidade (IHP): O lado Luz da personalidade
Inventário Hogan de Desafios (IHD): O lado Sombra da personalidade
Inventário de Motivos, Valores e Preferências (IMVP): O lado Interior da personalidade
Os 3 inventários geram uma gama de relatórios, selecionados conforme as aplicações específicas de seus negócios!
Assessments
Carreer Builder
Descreve pontos fortes e pontos a desenvolver Management Builder
Oferece informações para decisões de seleção e apoio ao processo de integração
Relatório de Potencial de Liderança
Delineia o estilo de liderança do dia-a-dia de um indíviduo F.I.T Funcional
Indica o grau de adequação a um cargo específico, conforme indicado pelo PAD
(Perfil de Alto Desempenho), ideal para triagem de uma grande massa de candidatos
