• Nenhum resultado encontrado

Anexo 1 Planos de Ação

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Anexo 1 Planos de Ação"

Copied!
6
0
0

Texto

(1)

Anexo 1

P

(2)

GESTÃO OPERACIONAL PARA REDUÇÃO DE PERDAS NA RMSP - 1999

Planos de Ação - Síntese

CONTROLE

CRONOGRAMA - 1999

CUSTOS

FERRAMENTAS

TIPO

AÇÃO

ATIVIDADES

QUANTI-

DADE

INDICADORES ESPECIFICOS METAS DEZ/99

RESPON-

SABILIDADE

J F M A M J J A S O N D

(XR$1000)

Definição de critérios para

apropriação dos volumes

opera-cionais, sociais e emergenciais

Prazo

§

Análise

§

Proposição

§

Relatório

§

Implementação

Definição de metodologias e critérios

para análise do benefício/custo para

o planejamento e avaliação dos

resultados do programa

Prazo

§

Análise

§

Proposição

§

Relatório

§

Implementação

Definição de critérios para

apropriação do número e

comprimento dos ramais

Prazo

§

Análise

§

Proposição

§

Relatório

§

Implementação

Rastreamento dos números gerados

da micromedição

Prazo

§

Análise dos fluxos existentes

§

Montagem geral do fluxograma

Análise da consistência e faixa de

precisão da macromedição por

subsistema

Prazo

§

Estatística

§

Proposições

GERAL

Ações

Complementares

Informatização dos cadastros

técnicos e comercial

Prazo

§

Contratos

§

Aplicação

Obs.: 1. Para o fácil entendimento e a correta avaliação das ações elencadas, deverão ser providenciados:

Glossário dos termos e indicadores, bem como as formas de apropriação dos dados

Critérios para a realização dos orçamentos das ações

(3)

GESTÃO OPERACIONAL PARA REDUÇÃO DE PERDAS NA RMSP - 1999

Planos de Ação - Síntese

CONTROLE

CRONOGRAMA - 1999

CUSTOS

FERRAMENTAS

TIPO

AÇÃO

ATIVIDADES

QUANTI-

DADE

INDICADORES ESPECIFICOS METAS DEZ/99

RESPON-

SABILIDADE

J F M A M J J A S O N D

(XR$1000)

Áreas invadidas - medição ou

estimativa de volumes consumidos

Consumo Médio / Unidade Habitacional

§

Macromedição

§

Medições temporárias

§

Critérios para estima-tiva

Controle de volumes

em áreas invadidas

ou favelas

Favelas - medição ou estimativa de

volumes consumidos

Consumo Médio / Unidade Habitacional

§

Micromedição (quando possível)

§

Macromedição (regra geral)

§

Critérios para estimativa

Análise do consumo de água das

ligações

N° de Distorções Encontradas / N° de Análises

§

Planejamento/Seleção

§

Histórico: banco de dados e tipo de ocupação (atividade)

Detecção e regularização de imóveis

com abastecimento irregular

N° Vistorias/ Programado N° Fraudes / Vistorias Volume Recuperado por

Fraude Detectada

§

Inspeção

§

Enquadramento

§

Contrato de Risco

Combate a Fraudes e

Irregularidades na

Ligação

Ligações Inativas e revisão cadastral

N° de Correções / N° de Inspeções

§

TACE

Delimitação e consolidação do setor

N° Setores Delimitados / N° Total de Setores

§

Índice de perdas

§

Instalação da macro-medição

§

Instalação/descobrimen-to de registros

PERDAS NÃO

-FÍSICAS

Implantação do setor

de abastecimento

como unidade de

controle de perdas

Compatibilização dos setores

comercial/operacional/serviços

N° Setores Compatibilizados/N° Setores

Delimitados

§

Análise dos cadastros

Suporte ao

gerenciamento das

ações

Melhoria do SIGAO, SIM, CSI, TACE

e SICAAR

Atas Definição de Ações/Atividades/ Cronogramas

§

Desenvolvimento

§

Teste

§

Avaliação

§

Implementação

Aporte de tecnologia

na medição de

volumes

Desenvolvimento tecnológico da

medição – macro e micromedição

Precisão das Medições Prazo

§

Programa de Hidro-metria

§

Pitometria

GERAL

Gerenciamento da

micromedição

Análise da evolução da micromedição

por rota, quadra ou setor fiscal –

(4)

Planos de Ação - Síntese

CONTROLE

CRONOGRAMA - 1999

CUSTOS

FERRAMENTAS

TIPO

AÇÃO

ATIVIDADES

QUANTI-

DADE

INDICADORES ESPECIFICOS METAS DEZ/99

RESPON-

SABILIDADE

J F M A M J J A S O N D

(XR$1000)

Controle de

Extravasamentos/

Vazamentos de

Reservatórios e

Aquedutos

Melhoria das condições operacionais

e estruturais dos reservatórios e

aquedutos

N° Eventos de Extravasamentos Tempo de Extravasamento N° Manutenções

§

Inspeção local

§

Recuperação estrutural

§

Estimativa de volumes perdidos

PERDAS

FÍSICAS

Vazamentos em

Controle de

Estações

Bombeamento

Redução de vazamentos nas

estações de bombeamento (M + A)

N° Vazamentos / Estação

§

Inspeção local

§

Ajustes nos equipamentos

§

Estimativa de volumes perdidos

Implantação do Sistema de

Macromedição - SIM

JÁ IMPLANTADO

Operação e Manutenção da

Macromedição

Aferições Realizadas/Aferições Planejadas

§

Cadastro

§

Aferições

§

Pitometria

Medição dos volumes produzidos

Volume Macromedido/Volume Total Produzido

§

Diagnóstico

§

Instalação

§

Operação

Medição dos volumes produzidos –

Sistemas Isolados

Volume Macromedido/Volume Total Produzido

§

Diagnóstico

§

Instalação

§

Operação

Aumento da

Confiabilidade da

Macromedição

Medição dos volumes dos setores,

municípios e Unidades de Negócio

Volume Macromedido/Volume Total Entregue

§

Diagnóstico

§

Instalação

§

Operação

Vistoriar Ligações com Taxa Fixa

N° de Vistorias / N° de Atualizações

§

Vistorias

§

Cadastro

Troca otimizada de hidrômetros

3 m

3

/h

N° Trocas Planejadas x N° Trocas Executadas

Volume Recuperado / Hidrômetro Trocado

§

Critérios de troca

§

SICAAR

§

% em relação a média

§

Dispersão em relação a média

Troca otimizada de hidrômetros

> 3 m

3

/h

N° de Trocas Planejadas x N° de Trocas Executadas Volume Recuperado / Hidrômetro

Trocado

§

Critérios de troca

§

Estratégias

§

Procedimentos

Levantamento da situação dos

hidrômetros inclinados

N° de Hidrômetros Inclinados / N° Total de Hidrômetros

§

TACE

§

Hidrômetro SOCAM

Adequação de cavalete para

hidrômetros de grande capacidade

JÁ REVISADO

PERDAS NÃO

-FÍSICAS

Melhoria da

Micromedição

Instalação de registros a montante

dos hidrômetros de grande

capa-cidade

N° de Registros Propostos / N° de Registros Instalados

§

Projeto-Padrão

§

Hierarquização

§

Instalação de registro casada com a troca do hidro

(5)

GESTÃO OPERACIONAL PARA REDUÇÃO DE PERDAS NA RMSP - 1999

Planos de Ação - Síntese

CONTROLE

CRONOGRAMA - 1999

CUSTOS

FERRAMENTAS

TIPO

AÇÃO

ATIVIDADES

QUANTI-

DADE

INDICADORES ESPECIFICOS METAS DEZ/99

RESPON-

SABILIDADE

J F M A M J J A S O N D

(XR$1000)

Pesquisa e detecção de vazamentos

não-visíveis

N° Vazamentos / Km Pesquisado

§

Mapa de pressões

§

CELLORI

§

Histórico de vaz./SIGAO

§

Equipamentos

Tempo efetivo de reparo

(vaza-mentos visíveis e não-visívieis)

Tempo entre a Detecção e o Reparo

§

SIGAO

§

Tempo de aviso

Controle de

Vazamentos

- Corretivo -

Redução do Índice de Retrabalho no

reparo de vazamentos

N° de Reparos Reincidentes / N° de Vazamentos Reparados

§

SIGAO

§

Amostragem

Melhoria da qualidade da execução

dos serviços de reparo e instalação

de redes e ramais (mão-de-obra) -

Treinamento

N° de Funcion. Treinados Redução do Retrabalho

§

Convênios

§

Procedimentos

§

Manuais

§

Fiscalização

§

Treinamentos

Melhoria da qualidade da execução

dos serviços de reparo e instalação

de redes e ramais (mão-de-obra) -

Execução

N° de Funcion. Treinados Redução do Retrabalho

§

Convênios

§

Procedimentos

§

Manuais

§

Fiscalização

§

Treinamentos

Melhoria da qualidade da execução

dos serviços de reparo e instalação

de redes e ramais (mão-de-obra) -

Fiscalização

N° de Funcion. Treinados Redução do Retrabalho

§

Convênios

§

Procedimentos

§

Manuais

§

Fiscalização

§

Treinamentos

Melhoria da qualidade dos materiais

Prazo

§

Redesenho/Suprimentos

§

Normas

§

Inspeç ão

§

Procedimentos

Remanejamento/reabilitação de

re-des de distribuição

N° Vazamentos / Km.mês N° Vazamentos / ha.mês Idade da Tubulação

§

Pesquisa de vazamento

§

SIGAO

§

Mapeamento

Instalação de VRPs

% Rede com Controle de Pressão Volume Recuperado por VRP

§

Relação benefício/custo

§

PRESSMAN

§

CELLORI

Operação e manutenção de VRPs

N° Vazamentos / Km N° Inspeções / Mês

§

Histórico de vazamentos

§

Manuais de Procedi-mentos

§

Auditoria interna da Operação

Instalação de “boosters”

Pressão Médio no Ponto Crítico

Percentual da rede com “booster”

§

Relação benefício/ custo

§

Distribuição de pressões

Operação e manutenção de

”boosters”

N° Vazamentos / Km N° Inspeções / Mês Pressão Média no Ponto Crítico

§

Manuais de Proce-dimentos

§

Auditoria interna da Operação

§

Histórico de vaza-mentos

Implantação de Setores ou

Resse-torização

N° de Setores Implantados/N° Setores Planejados N° Vazamentos/Km de rede

§

Projetos de setorização

§

Histórico de vazamentos

PERDAS FÍSICAS

Controle de

Vazamentos

- Preventivo -

Gerenciamento de rede - Pontos de

Controle -

Vazão Mínima Noturna Pressão no Ponto Crítico N° de Vazamentos por mês N° de Reclamações de Falta d’água

§

Implantação de D.P.

§

Medições

§

Telemetria

(6)

G

G

E

E

S

S

T

T

Ã

Ã

O

O

O

O

P

P

E

E

R

R

A

A

C

C

I

I

O

O

N

N

A

A

L

L

P

P

A

A

R

R

A

A

R

R

E

E

D

D

U

U

Ç

Ç

Ã

Ã

O

O

D

D

E

E

P

P

E

E

R

R

D

D

A

A

S

S

N

N

A

A

R

R

M

M

S

S

P

P

-

-

1

1

9

9

9

9

9

9

UN: Norte

P

P

L

L

A

A

N

N

O

O

D

D

E

E

A

A

Ç

Ç

Ã

Ã

O

O

Ação

Plano N°

CONTROLE DE VAZAMENTOS - PREVENTIVO

Atividade

Atividade N°

Instalação de VRPs

Indicadores/Controle

Coordenador

Data

Percentual de Rede com Controle de Pressão

Volume Recuperado por VRP.

O Que ?

Por Que ?

Quem ?

Quando ?

Onde?

Como ?

Quanto

Custa ?

Planejar o projeto de

instalação de VRPs

Para controlar e reduzir as perdas

físicas.

MP, MN e

MNED.1

1º Sem/99

M

§ Definir:

N° de VRPs;

Forma da contratação e programação

das contratações estratégicas no PPI.

Equipe

Gestora

Contratação dos

servi-ços.

Para atender o planejamento

estabelecido

Unidade

Gestora do

Programa de

Redução de

Perdas

1997

MN

MP

§ Licitação: 12.762/97 e 12.765/97 / MN

(aguardando assinatura do contrato).

§ 11.897 L02 / MP (assinatura do contrato

em 07/98).

R$

1.322.237,00

(cada MN)

R$

2.135.800,00

MP

Desenvolvimento dos

serviços contratados.

Para atender o planejamento

estabelecido

Unidade

Gestora do

Programa de

Redução de

Perdas

Após

autorização

de Serviço

MNED.1 /

Multiservice

§ Administrando os serviços de contratação.

Equipe

Gestora

Priorizar os setores de

abastecimento em

fun-ção das instalações

anteriores; áreas com

pressões mais

ele-vadas; maiores volumes

e maiores perdas

Para direcionar a empresa

contratrada

MNED.1

Manobra /

Pitometria /

Multiservice

2º Sem/99

Sala do

MNED.1

§ Estudos anteriores, informações do

cadastro, da manobra, da pitometria, das

divisões regionais.

Incluso no

contrato

Referências

Documentos relacionados

Desse modo, passando pelas formas de governo e poder sobre a vida no final do século XIX e início do século XX até chegar ao atual Estatuto da Criança e do Adolescente

Antes de ingressar na sociedade em 2014, trabalhou na “Raposo Subtil e Associados - Sociedade de Advogados, R.L.”, entre 2013 e 2014, e na “Nuno Cerejeira Namora, Pedro

Banco do Brasil S.A. Banco do Brasil S.A. Banco do Brasil S.A.. Banco do Brasil S.A.. TEME) PRODUTOS AGRÍC.. EM CULTURAS PERM. PERM.) COLHEITA PRODUTOS AGRÍC.. de Alvenaria 5

Outros Efeitos Adversos: Não são conhecidos outros efeitos ambientais para este produto. Descarte os resíduos de acordo com as regulamentações nacionais, regionais ou

Fica vedado o trabalho em domingos não previstos nesta Convenção Coletiva de Trabalho, sendo devida em dobro a remuneração do trabalho nos domingos laborados, sem

O canabidiol é um composto presente na planta Cannabis sativa, que promove diversos benefícios à saúde humana, como por exemplo sobre as doenças neurológicas como epilepsia,

Essa categoria é subdividida pelas funções que cada aditivo plastificante como, retardador de pega (PR), acelerador de pega (PA), caso não possua uma característica

a) Recebíveis: São classificados como recebíveis os numerários em caixa, depósitos bancários disponíveis e contas a receber, cujos valores registrados aproximam-se, na