CHAMADA PARA PROCESSO DE SELEÇÃO DE EMPRESAS PARA INCUBAÇÃO

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CHAMADA PARA PROCESSO DE SELEÇÃO DE

EMPRESAS PARA INCUBAÇÃO

RAIAR

Incubadora Multissetorial de Empresas de Base

Tecnológica e Inovação da PUCRS

TECNOPUC

Parque Científico e Tecnológico da PUCRS

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Incubadora Raiar

1 Apresentação da Incubadora Raiar

A Incubadora Multissetorial de Empresas de Base Tecnológica e Inovação da PUCRS – Raiar foi fundada em 2003, com o objetivo de dar suporte e condições necessárias para que negócios inovadores se insiram no mercado de forma sustentável e competitiva. O principal objetivo da Incubadora Raiar é estimular a capacidade empreendedora da comunidade acadêmica da PUCRS, abrigando empresas nascentes de base tecnológica e inovação.

A missão definida pela Incubadora Raiar é a de estimular a visão empreendedora da comunidade da PUCRS e da sociedade, transformando ideias inovadoras em negócios competitivos, por meio do apoio em infraestrutura e gestão empresarial. E, como visão, a Incubadora Raiar busca ser referência em modelo de incubadora multissetorial de empresas de base tecnológica. A estrutura e os processos desenvolvidos na Incubadora Raiar fizeram com que ela fosse considerada pela Anprotec (Associação Nacional de Entidades Promotoras de Empreendimentos Inovadores) a melhor incubadora de empresas no ano de 2014.

Os objetivos delineados pela Incubadora Raiar são:

 Dar suporte e apoiar o processo de desenvolvimento de empreendimentos inovadores;

 Prover espaço físico, infraestrutura e soluções de valor agregado para abrigar empreendimentos inovadores;

 Capacitar e desenvolver habilidades e atitudes empreendedoras;

 Prospectar e captar novos empreendedores e potenciais novos empreendimentos, promovendo conexões internas e externas à Universidade;

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Como público-alvo, a Incubadora Raiar busca atingir:

 Alunos de graduação, pós-graduação e diplomados da PUCRS;

 Professores e pesquisadores da PUCRS;

 Empresas do TECNOPUC;

 Empreendedores de empresas de base tecnológica e inovação.

As modalidades de incubação oferecidas pela Incubadora Raiar aos empresários são:

Empresa Incubada Residente: modalidade na qual a empresa ocupa espaço físico disponibilizado pela Incubadora Raiar, localizado no Tecnopuc Campus Central, em Porto Alegre, ou Tecnopuc Viamão;

Empresa Incubada Não Residente: modalidade na qual a empresa atua em um espaço físico próprio, fora da Incubadora.

Em ambas as modalidades, os empresários incubados recebem tanto facilidades de infraestrutura quanto serviços destinados à aceleração do crescimento de suas empresas. Nesse sentido, as facilidades oferecidas pela Incubadora Raiar às empresas incubadas são:

 Espaço físico individualizado (somente para a modalidade Empresa Incubada Residente);

 Espaço físico e serviços de uso compartilhado;

 Espaço de convivência;

 Salas de reuniões, auditório e sala de videoconferência;

 Portaria e serviço de vigilância;

 Facilidade no acesso a laboratórios e serviços especializados da PUCRS;

 Acesso a bibliotecas;

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 Assessoria em comunicação;

 Serviço de Apoio à Gestão Empresarial (SAGE).

2 Processo de Seleção de Empresas para Incubação

O presente Processo de Seleção objetiva selecionar projetos e empreendimentos cujos produtos, processos ou serviços sejam de Base Tecnológica e Inovação. Têm-se portanto:

Requisitos

Vinculação do negócio da empresa com a área de tecnologia e inovação, podendo participar empresas com foco na produção de produtos ou prestação de serviços. As empresas inscritas deverão estar juridicamente constituídas ou em constituição.

Critérios de Seleção

Os critérios de seleção para a presente Chamada estão relacionados ao perfil Empreendedor dos sócios e ao Modelo do Negócio:

Perfil Empreendedor do quadro Societário:

 Experiência como empreendedor;

 Participação em programas da Pré-incubação da Incubadora Raiar (Exemplo: Startup Garagem, Garagem Criativa, Workshop de plano de negócios, etc.);

 Participação em eventos de empreendedorismo (Exemplo: Startup Weekend, Torneio Empreendedor, Empretec, Lean Startup Machine, etc);

 Dedicação exclusiva ao empreendimento de, pelo menos, um dos integrantes do quadro societário;

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Negócio:

 Modelo de negócios;

 Plano de negócios apresentando:

 Modelo de Gestão apresentando a descrição da equipe e atribuições de cada sócio;

 Viabilidade econômica e financeira;

 Viabilidade e potencial de mercado;

 Viabilidade tecnológica;

 Inovação do produto, processo ou serviço;

 Etapa de desenvolvimento do produto/serviço.

2.1 Etapas do Processo de Seleção para Incubação:

Esta Chamada de Seleção para Incubação é de fluxo contínuo. Os empreendedores interessados em participar poderão entregar a qualquer momento os documentos solicitados na secretaria da Incubadora Raiar.

O processo de seleção contém as seguintes etapas:

2.1.1 Inscrição

Para realizar a inscrição, os candidatos devem entregar na secretaria da Incubadora Raiar (Campus Porto Alegre) os seguintes documentos:

 Plano de Negócio em uma via impressa (encadernação espiral) e uma via em meio eletrônico (CD ou DVD). O documento deve estar em conformidade com a Estrutura do Plano de Negócios constante no

Anexo I;

 Ficha de inscrição (Anexo II);

 Cópia do RG e CPF dos sócios;

 Declaração de dedicação exclusiva ao empreendimento de pelo menos um dos sócios (Anexo III).

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No momento de entrega dos documentos será preenchido o comprovante de inscrição, o qual será assinado pelo proponente e pelo representante da Raiar, de forma a comprovar a entrega da documentação requerida.

2.1.2 Pré-seleção

Todas as propostas serão pré-analisadas por representantes e especialistas da Incubadora Raiar.

Esta etapa consiste na análise dos documentos entregues.

Todas as propostas inscritas receberão um retorno via e-mail da Incubadora Raiar referente a esta etapa.

2. 1. 3 Seleção – Apresentação da proposta para a Banca Avaliadora

As propostas pré-selecionadas na etapa anterior deverão apresentar seus modelos de negócios para a Banca Avaliadora definida pela Incubadora Raiar e a data comunicada pela Secretaria da mesma.

Os empreendedores deverão fazer uma apresentação de no máximo 20 minutos sobre os pontos abordados no Sumário Executivo (preferencialmente usando powerpoint). Após a apresentação, a Banca Avaliadora terá 10 minutos para questionamentos.

Todos os sócios que desempenharão funções na empresa deverão estar presentes nesta apresentação.

2.1.4 Divulgação do resultado

O resultado será divulgado por e-mail para o empreendedor responsável perante a Incubadora Raiar.

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2.1.5. Apresentação da documentação

Os empreendedores das empresas selecionadas deverão entregar na secretaria da Incubadora Raiar (Campus Central – Porto Alegre) os seguintes documentos:

 Cópia do contrato social da empresa atualizado e registrado na Junta Comercial;

 Cópia do CNPJ da empresa ou cópia do documento de encaminhamento de pedido do CNPJ na Junta Comercial;

 Esses documentos devem ser entregues dentro do prazo proposto pela Incubadora Raiar, sob pena de desclassificação.

2.1.6 Assinatura dos contratos

As empresas selecionadas e aprovadas pela comissão, que cumprirem todas as etapas e apresentem os documentos solicitados, assinarão um contrato com a PUCRS para o período de incubação.

Os resultados de todas as etapas desta Chamada de seleção para o processo de Incubação são inquestionáveis. A Incubadora Raiar possui total autonomia para analisar, avaliar, julgar e tomar decisões relacionadas a ela.

Mais informações

Raiar – Incubadora de Empresas da PUCRS Av. Ipiranga, 6681 – Tecnopuc – Prédio 96 E 90.619-900 Porto Alegre – RS – Brasil

Telefone/Fax: (51) 3320-3673

Horário de atendimento: das 9h às 12h e das 13h30 às 18h. e-mail: raiar@pucrs.br

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Anexo I.

Estrutura do Plano de Negócios Capa

Deve conter Dados da Empresa: - Nome:

- CNPJ:

Dados do Responsável pela entrega da Documentação: - Nome:

- e-mail:

- Telefone para contato:

Data

Sumário

1. Sumário Executivo (no máximo 2 páginas)

Resumo dos principais pontos do Plano de Negócio contemplando pelo menos os seguintes tópicos:

 Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições com link para os perfis atualizados no Linkedin (www.linkedin.com);

 Dados do empreendimento;

 Dados no mercado e identificação dos principais concorrentes;

 Oportunidade de negócio identificada e inovação apresentada;

 Investimento previsto e retorno financeiro;

 Fontes de recursos para os próximos dois anos;

 Link para um Vídeo Pitch de dois minutos com um dos sócios apresentando o negócio (publicado em algum site de vídeos como, por exemplo, youtube, vimeo, etc.).

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2. Perfil Empreendedor do quadro Societário:

 Qualificação do quadro societário, destacando as experiências empreendedoras anteriores, se houver;

 Participação em programas da Pré-incubação da Incubadora Raiar (Exemplo: Startup Garagem, Garagem Criativa, Workshop de Plano de Negócios, etc.). Nos anexos, colocar os comprovantes, declarações, certificados, etc;

 Participação em eventos de empreendedorismo (Exemplo: Startup Weekend, Torneio Empreendedor, Empretec, Lean Startup Machine, etc). Nos anexos, colocar os comprovantes, declarações, certificados, etc;

 Interação com a PUCRS (Ex.: Aluno, Diplomado, Professor, Funcionário, etc.).

3. Descrição publicável do negócio

Texto com no máximo 150 palavras, contendo o nome do empreendedor e contato.

4. Modelo de negócios (Business Model Canvas)

5. Direcionamento Estratégico do negócio

 Missão

 Visão

 Valores

6. Modelo de Gestão

Modelo de Gestão apresentando a descrição da Equipe e atribuições de cada sócio.

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9. Inovação

a. Inovação do produto, processo ou serviço; b. Etapa de desenvolvimento do produto/serviço. 10. Viabilidade e potencial e análise de mercado

11. Viabilidade econômica e financeira Investimento total

Estimativa dos investimentos fixos Capital de giro

Investimentos pré-operacionais Investimento total (resumo)

Estimativa do faturamento mensal da empresa para os próximos 2 anos

Estimativa do custo unitário de matéria-prima, materiais diretos e terceirizações Estimativa dos custos de comercialização

Apuração dos custos dos materiais diretos e/ou mercadorias vendidas Estimativa dos custos com mão de obra

Estimativa do custo com depreciação

Estimativa dos custos fixos operacionais mensais Demonstrativo de resultados

Indicadores de viabilidade:

 Ponto de equilíbrio  Lucratividade prevista  Rentabilidade

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Referências Bibliográficas Anexos

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Anexo II.

Ficha de Inscrição do Processo Seletivo da Incubadora Raiar

Dados da empresa

Nome:___________________________________________________________

CNPJ:_________________________________

Dados do responsável pela entrega da documentação

Nome completo:__________________________________________________

E-mail: __________________________________________________________

Telefone:_________________________________

Documentação anexa

( ) Plano de Negócio – Uma via impressa

( ) Plano de Negócio – Uma via em meio eletrônico (CD ou DVD) ( ) Cópia RG e CPF dos empreendedores

( ) Cópia do CNPJ ou cópia do documento de encaminhamento de pedido do CNPJ na Junta Comercial

( ) Cópia do Contrato Social

( ) Declaração de Dedicação Exclusiva ao Empreendimento

________________________________ Assinatura do responsável

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Não preencher este quadro – Preenchimento pela Raiar

Recebido em _____________________________ Horário:______________ Recebido por ___________________________________________________

Como ficou sabendo do processo de seleção da Raiar:

( ) Site da Raiar ( ) Professor ( ) Colega ( ) Site da PUCRS ( ) Facebook da PUCRS ( ) E-mail ( )Outro. Qual? ________________

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Anexo III –

Exemplo de Declaração de Dedicação Exclusiva ao

Empreendimento

DECLARAÇÃO DE DEDICAÇÃO EXCLUSIVA AO EMPREENDIMENTO

Eu _______________________________, portador do RG nº__________, sócio da empresa __________________________________, declaro para os devidos fins que tenho disponibilidade mínima de 30 horas semanais, em horário comercial, para me dedicar presencialmente à empresa incubada no espaço físico reservado a esta, na Incubadora Raiar (em caso de Incubada Modalidade Residente).

Porto Alegre, ____ de _______ de _______.

______________________________ [NOME DO SÓCIO]

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Glossário

Inovação

É a introdução, com êxito, no mercado, de produtos, serviços, processos, métodos e sistemas que não existiam anteriormente, ou contendo alguma característica nova e diferente do padrão em vigor.

Fonte: Finep

Modelo de Negócios

Um modelo de negócios descreve a lógica de criação, entrega e captura de valor por parte de uma empresa.

Fonte: Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers, Alexander Osterwalder

Pitch

O pitch é uma apresentação sumária de 3 a 5 minutos com o objetivo de despertar o interesse da outra parte (investidor ou cliente) pelo seu negócio.

Fonte: Anjos do Brasil

Projeto de Base Tecnológica

Projetos de qualquer porte ou setor que tenha na inovação tecnológica os fundamentos de sua estratégia competitiva. Esta condição será considerada atendida pelos projetos que desenvolvam produtos ou processos tecnologicamente novos ou melhorias tecnológicas significativas em produtos ou processos existentes. O termo produto se aplica tanto a bens como a serviços;