Facilitadores de
Pensamento Sistêmico:
Aula 05 04/10/2012
“Talvez, pela primeira vez na história, a humanidade tenha a
capacidade de criar muito mais informações do que o homem pode
absorver, de gerar uma interdependência muito maior que o
homem pode administrar e de acelerar as mudanças com uma
velocidade muito maior que o homem pode acompanhar.”
Agenda
19:00 Abertura
19:15 Posicionamento metodológico
19:30 Padrões de comportamento
20:45 Intervalo
21:00 Padrões de comportamento
22:00 Organização do projeto
22:30 Final
Aula Data Conteúdo Tarefa de casa
Case
(Rn=reunião “n” na empresa)
Leituras preparatórias Recursos adicionais (usar depois da aula) 1 16/8 Inicializações, tarefas e
calendário Ponto de Mutação Características do PS
Papéis e dinâmica das reuniões de PS
Ler livro Ver filmes Definir case
Definir case O Curso do PS cap. 1
PSCC 6, 7, 8, 9, 19 (n=artigo em Andrade et al., 2006)
Capra
Filmes: Ponto de Mutação
2 30/8 Introdução ao método sistêmico Organizar projeto
Organizar projeto O Curso do PS cap. 3 PSCC 21, 13, 14, 81, Senge PS
Filmes: Enigma das Cartas
3 13/9 Casos de PS Organizar projeto
Organizar projeto O Curso do PS cap. 2 PSCC 23, 38, Trilhas: Relatos de trilheiros experientes
Filmes: Quem Somos Nós
4 27/9 Casos de PS Eventos e variáveis R1 – Escolha da situação de interesse e eventos O Curso do PS cap. 4 e 5 PSCC 29, 55, 71, 73, 91
Filmes: A História das Coisas
5 4/10 Padrões de comportamento, séries históricas e análise de correlação
R2 – Padrões O Curso do PS cap. 6 e 7 PSCC 26, 39, 84, 89, 96, Senge AG
Filmes: Home ou o seu filme sistêmico 6 25/10 Linguagem sistêmica Ferramentas Projetos devem estar ajustados em cronograma R3 – Mapa sistêmico (análise de correlação)
O Curso do PS cap. 8 PSCC 10, 49, 50, 53 Arquétipos Senge e internet
7 8/11 Arquétipos R4 – Mapa sistêmico (arquétipos)
O Curso do PS cap. 8 PSCC 40, 57, 63, 90
8 22/11 Modelos mentais R5 – Modelos mentais
O Curso do PS cap. 9 PSCC 61, 62, 66, 67, 81, 92, Senge MM
Bibliografia Cenários, site Shell, GBN; Filmes: Minority Report
9 6/12 Cenários R6 – Cenários O Curso do PS cap. 10 PSCC 34, 35, 36, 41 Tutorial ithink, Vensim
10 20/12 Modelagem R7 – Modelagem O Curso do PS cap. 11 PSCC 20, 42, 43
11 10/1 Pontos de alavancagem R8 – Projetos de ação
O Curso do PS cap. 12 PSCC 85, 58, 25, 45, 46, 56, 94
12 A definir
Apresentações O Curso do PS cap. 13 PSCC 44, Senge DP Livro Ismael (
http://www.scribd.com/doc/3211348/ Daniel-Quinn-Ismael
Eventos
Padrões de
Comportamento
Estrutura
Sistêmica
Modelos
Mentais
O Curso do Pensamento
Sistêmico (i.e., o método)
1) Definir uma Situação de Interesse
2) Apresentar a História por meio de
Eventos
3) Identificar as Variáveis Chave
4) Traçar os Padrões de
Comportamento
5) Desenhar a Estrutura Sistêmica
6) Identificar Modelos Mentais
7) Visualizar Cenários
8) Modelar em Computador
9) Definir Direcionadores
Estratégicos, Planejar Ações e
Reprojetar o Sistema
Como está seu
caso?
Grupo
Caso
1) Carlinhos, Cláudio,
Dênis, Massa
Mar-Girius Desempenho
produtos eletrônicos
2) Carol, Jaime, Rafa ...
3) Fabrício, Ronaldo,
Renu
FADITU – aprovação OAB
egressos direito
4) Jan, João, Robson FACENS
Que tal um
livro só com casos
dos facilitadores?
O que deve ter
acontecido?
Relatos da R1
•
Passo 1 do método
–
Diálogo reflexivo sobre a frase que define
o assunto de interesse
•
Passo 2: História
–
Registrada em
padrões de comportamento
•
Passo 3: Variáveis
–
(tb) Registrada em
padrões de comportamento
O que deve
acontecer? Após
a R1
•
Preparativo para a R2
–
Coleta de dados – executivo+facilitadores
–
Registrada em
padrões de comportamento
•
Para começar a R2:
–
Gráficos com curvas de comportamento
Como será a R2
•
O clima da reunião
–
Calma e assertivamente...
–
...livre explorar dos gráficos
Esta reunião
vai ser boa
Coloque aqui
comentários gerais
Isto aconteceu por
isso e por aquilo,
seguido daquilo e
disto.
Coloque aqui
comentários gerais
Isto aconteceu por
isso e por aquilo,
seguido daquilo e
disto.
Informe o que
aconteceu
aqui
E aqui?
E por quê?
Situação de
interesse
•
Definição do Papel Estratégico do IEA
(uma entidade de governança de
rede) no desenvolvimento da cadeia
automotiva brasileira
•
Horizonte de tempo
–
Passado: 1992 (ou 1994)
Reflexão
Coletiva: Análise
dos Gráficos
Taxa de crescimento do PIB Brasil em queda
2003 – Instabilidade pela mudança de governo
Reflexão
Coletiva: Análise
dos Gráficos
Reflexão
Coletiva: Análise
dos Gráficos
Reflexão
Coletiva: Análise
dos Gráficos
100,00 120,00 140,00 160,00 180,00 200,00 220,00 240,00 260,00 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 PIB - CHINA - Base 1993=100100,00 120,00 140,00 160,00 180,00 200,00 220,00 240,00 260,00 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 PIB - CHINA - Base 1993=100
CHINA é o país com maior crescimento do PIB (140% crescimento
em dez anos)
Reflexão
Coletiva: Análise
dos Gráficos
•
Repercussões do PIB para a cadeia
automotiva brasileira
–
As expansões da indústria brasileiras são para atender
ao mercado da China
–
A produção de veículos da China subiu 40% em 2003,
35% de importações de minério de ferro em 2003. O
mundo já não tem mais matéria-prima para atender a
China. Os preços subiram muito
–
A China é similar ao Japão no passado. Não tínhamos
como entregar minério de ferro porque não tínhamos
navios e estradas de ferro para entregar para o Japão.
Faltou minério no Brasil, aumentou o preço da sucata e
começamos a trabalhar com sucata, baixou a qualidade.
–
Perigo da China: é o mesmo do Japão, isto é, quando
pararem de pagar
–
Vale a pena realizar um trabalho de pensamento
Reflexão
Coletiva: Análise
dos Gráficos
Valorização do dólar ou desvalorização do real é bom para o exportador!
Reflexão
Coletiva: Análise
dos Gráficos
Para commodities, o aumento da inflação americana é muito problemático. O investimento em bolsa de valores cai, reduzem as importações dos EUA.1999 - Gerdau compra fábricas nos EUA/ empresas brasileiras vão para EUA. Japão se retira
Clinton reduz impostos, gera consumo, aumenta inflação
Reflexão
Coletiva: Análise
dos Gráficos
Inflação tem padrão de
estabilidade, mas em níveis altos.
SUGESTÃO – Coletar: Inflação China?
Reflexão
Coletiva: Análise
dos Gráficos
Para a indústria
automobilística, o que importa são aços planos e aços especiais e alumínio. Portanto, coletar índice de preços para estes tipos de aços e do alumínio.
Preço do aço plano
depende das cotas que o americano dá para o brasil. Se a cota aumenta, o Brasil exporta mais, porque o preço nos EUA é maior do que o Brasil (prêmio).
Reflexão
Coletiva: Análise
dos Gráficos
China, Coréia e Índia estão produzindo mais, adquirindo siderúrgicas russas. As
fábricas russas faliram com a queda do muro. Os
orientais querem entrar neste mercado.
É sempre bom ter player ruim no mercado, porque se todos possuem grande
competitividade, os preços tendem a baixar. Foi o que aconteceu quando se
privatizaram as siderúrgicas Estatais
Reflexão
Coletiva: Análise
dos Gráficos
A produção mundial de aço sem a Ásia está em
crescimento também. Está todo mundo crescendo.
O crescimento na Ásia pode ser preocupante no sentido de se investir no Brasil em aumento de capacidade produtiva e a China se tornar autossuficiente.
Reflexão
Coletiva: Análise
dos Gráficos
Elevação do % utilização da capacidade aumenta os preços. Isso acontece para empresas de autopeças e montadoras.
Uma indústria siderúrgica leva 5 anos para entrar em regime de produção
constante.
Não se decide pelo mercado, mas sim pela disponibilidade de energia. A definição de uma nova planta exige: (1) estudo de mercado e (2) estudo de energia.
Reflexão
Coletiva: Análise
dos Gráficos
10,00 15,00 20,00 25,00 30,00 35,00 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 PREÇO MÉDIO IMPORT. PETRÓLEO (US$/bbl)O petróleo já não influencia muito a indústria
Reflexão
Coletiva: Análise
dos Gráficos
Se esperava para 1998 uma produção de 2 milhões de unidades.
Boa safra gera demanda de máquinas agrícolas
(tratores), depois de
caminhões para transportar a safra. Safra gera receita agrícola, renda e por
consequência aumenta venda de veículos.
Dois anos depois de uma boa safra, tem bastante sucata!
1999 – Desvalorização do Real, gerou instabilidade
Reflexão
Coletiva: Análise
dos Gráficos
Recuperar dados de produção de tratores 1999 – Desvalorização do Real, gerou instabilidade e estagnação da economia, que gera menos venda de veículos em geralReflexão
Coletiva: Análise
dos Gráficos
AÇÃO: pesquisar dados na
ANFAVEA para
compreender o aumento em 2000.
AÇÃO: Montar curva de
safra (volume) e exportação de grãos
(milho, soja, arroz )
O desenvolvimento da cadeia automotiva depende do
Reflexão
Coletiva: Análise
dos Gráficos
0,00 500,00 1000,00 1500,00 2000,00 2500,00 3000,00 3500,00 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 Vendas internas de ônibus im portados0,00 500,00 1000,00 1500,00 2000,00 2500,00 3000,00 3500,00 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 Vendas internas de ônibus importados
Representa importação de chassis.
NOTAS:
Por que houve o crescimento em 1994-96 e não mais?
Por que diminuiu a importação dos ônibus?
Reflexão
Coletiva: Análise
dos Gráficos
-200 400 600 800 1.000 1.200 1.400 1.600 1.800 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 20021.1 Balança expo/impo veículos Brasil p/ Mundo (US$ milhões)
Desvalorização da moeda gerou aumento das
exportações, o que aumenta a venda de veículos.
Reflexão
Coletiva: Análise
dos Gráficos
13.000 14.000 15.000 16.000 17.000 18.000 19.000 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 33.1 Faturamento indústria automobilística brasileira - automóveis (US$ milhões)Em 2000, uma forte
recuperação do setor, mas não se sustentou.
Mesmo padrão de
comportamento da produção de automóveis.
Quais as causas para este comportamento?
Padrões de
Comportament
o
Panorama Shell
Energias
Mundiais
Fonte: Folha SP 19/11/2001 p. D5
1) Carlinhos, Cláudio,
Dênis, Massa
Fonte: Carta Capital
28/01/2004 n.275
Mudanças
Climáticas
3) Fabrício, Ronaldo,
Renu
População e CO2
Tudo cresce!
Fonte: New Scientist (18 October 2008, p 40).
Construção de gráficos
qualitativos
–
Qualitator
Tabajara
Exercício 2 –
Experimente o...
•
2) Qualitator Tabajara
–
Como andou ao longo dos últimos 20 anos
Gostaria de um
tempo para
tratar
do seu trabalho?
•
Preparar a R0 do seu projeto
•
Preparar a R1 do seu projeto
•
Realizar trabalho de bastidores entre a
R1 e a R2
–
Lista de variáveis
–
Organização da coleta de dados
•
Preparar a R2
•
Tutoria
Como os gráficos
se relacionam?
Análise de
Correlação
•
Ciências sociais: 0,3
•
Nosso interesse: 0,6
•
Ao detectar um índice correlação >
0,6
–
Ou um fator influencia o outro direta ou
indiretamente
–
Ou ambos fatores são influenciados por
Séries Históricas
Tempo Tarifa (US$) Tar Vicasa Dem Total Dem Lindeiro Dem integr Nº linhas int TUEs avariadosQualidade Dem ônibus Vantagem Receita 85 0,098 0,168 27 22 5 28 23 90 10 51 2.117.343 86 0,088 0,170 30 25 5 28 23 90 10,25 48 2.161.830 87 0,096 0,180 32 27 5,5 32 23 90 10,5 46 2.563.566 88 0,089 0,246 33 27 6 55 23 90 10,75 62 2.446.947 89 0,085 0,268 34 27 7 55 47 90 11 67 2.317.823 90 0,126 0,457 35 27 8 55 195 90 11,25 72 3.428.339 91 0,188 0,400 37 27 10 60 225 90 11,5 63 5.021.320 92 0,282 0,388 31 21 10 60 274 90 11,75 39 5.918.042 93 0,318 0,380 33 21 12 60 262 87 12,25 35 6.798.474 94 0,445 0,454 29 17 12 60 236 82 13 28 7.782.821 95 0,521 0,566 30 17 12,5 60 205 78 14,75 29 9.035.087 96 0,583 0,792 28 16 12,5 60 156 72 15 40 9.161.054
Tarifa Vantagem tarifária Demanda lindeiro
_
+
Análise de Correlação
Tarifa Tar Vicasa Dem Total Lindeiro Integr Nº lin int Avarias Q Dem ônibus Vantagem
Tarifa 1,00 Tar Vicasa 0,88 1,00 Dem Total -0,39 -0,11 1,00 Lindeiro -0,91 -0,67 0,71 1,00 Integr 0,91 0,85 -0,02 -0,72 1,00 Nº lin int 0,59 0,71 0,39 -0,30 0,81 1,00 Avarias 0,62 0,62 0,20 -0,46 0,85 0,76 1,00 Q -0,92 -0,86 0,48 0,84 -0,72 -0,41 -0,31 1,00 Dem ônibus 0,97 0,93 -0,25 -0,80 0,89 0,66 0,57 -0,93 1,00 Vantagem -0,74 -0,35 0,60 0,84 -0,60 -0,13 -0,42 0,59 -0,60 1,00 Receita 0,98 0,87 -0,25 -0,85 0,96 0,68 0,74 -0,85 0,95 -0,72