Amparo (São Paulo), Brazil

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Amparo (São Paulo), Brazil

Relatório do progresso local sobre a implementação do Quadro de Ação de Hyogo (2013-2014)

Prefeito: Luiz Oscar Vitale Jacob Nome do ponto focal: Geraldo Manzoli dos Santos

Organização: Prefeitura Municipal da Estância Hidromineral de Amparo

Título/Posição: Assessor de Defesa Civil E-mail address: gmsantos@amparo.sp.gov.br Telefone: 19 3817.9264 ou 19 98157.2205

Período do relatório: 2013-2014 Atualizado pela última vez

em: 22 November 2013

Imprima a data: 11 September 2015 Idioma do relatório: Português

A Local HFA Monitor update published by PreventionWeb http://www.preventionweb.net/english/hyogo/progress/reports/

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Prioridade de Ação 1

Certifique-se de que a redução de desastres seja uma prioridade nacional e local com uma forte base institucional para implantação.

Indicador central 1.1

Política nacional e quadro jurídico para a redução de risco de desastres existem com responsabilidades descentralizadas e capacidades em todos os níveis.

Até que ponto as organizações locais (incluindo o governo local) estão capacitadas (conhecimento, experiência, mandato oficial) para a redução de risco de desastres e adaptação à mudança climática?

Nível de progresso alcançado: 3

Descrição de Progresso e Resultados:

A criação de uma Coordenadoria Municipal de Proteção e Defesa Civil, por meio de Lei Municipal, bem como a criação de uma Sistema Municipal de Proteção e Defesa Civil.

Documentos de referência

> Defesa Civil Municipal (2013) > Defesa Civil Municipal (2013) > PCDC 2014_2015 (2014)

> Decreto Operação Verão 2014_2015 (2014)

Até que ponto existem parcerias entre as comunidades, setor privado e autoridades locais para reduzir o risco?

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Na legislação do Sistema Municipal de Proteção e Defesa Civil são previstas parcerias entre o Governo do Município e empresas privadas, bem como a

Sociedade Civil organizada, para desenvolver ações de prevenção e de redução de riscos.

Em Janeiro deste ano, representantes das empresas Química Amparo,

Rosselout,Fernandez e Magnetti Mareli, GCM (Guarda Civil Municipal,UBA (Unidade Básicade Saúde) e Corpo de Bombeiros estiveram reunidos

no Paço Municipal Prefeito Carlos Piffer para montar um plano de

prevenção de desastres. Além de destacar a importância da parceria entre

Prefeitura, empresas privadas e entidades, o prefeito entregou aos participantes da primeira reunião o Plano de Contingenciamento da Defesa Civil, um conjunto de medidas que aumenta a capacidade de prevenção de desastres, podem impedir que aconteçam ou reduzir seus efeitos.

Recursos específiicos e adequados estão disponíveis para implantar planos de redução de risco de desastres e atividades em todos os níveis administrativos.

Até que ponto o governo local tem acesso a recursos financeiros adequados para realizar as atividades de redução de risco?

As Secretarias Municipais possuem orçamento próprio que, em situações de

emergência, podem ser suplementados. O Município também busca transferência de recursos para atividades de redução de risco, juntos aos governos Estadual e

Federal.

Até que ponto o governo local aloca recursos financeiros suficientes para realizar atividades de Redução de Risco de

Desastres incluindo resposta efetiva a desastres e recuperação?

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As Secretarias possuem dotação própria orçamentária. Plano de Contingenciamento para ações de desastre e também dispõe do Cartão de Pagamento de Defesa Civil, destinado ao atendimento de resposta as vítimas.

> Plano de Contingenciamento (2013)

A participação da comunidade e a descentralização são asseguradas por meio da delegação de autoridade e de recursos aos níveis locais.

Quanto o governo local apoia comunidades vulneráveis locais (especialmente as mulheres, idosos, enfermos, crianças) a

participarem ativamente na tomada de decisão sobre redução de risco, formulação de políticas, planejamento e processos de implantação?

O Sistema Municipal de Proteção e Defesa Civil Possui a integração dos órgãos de apoio que integra a sociedade em geral.

Busca Ativa mapeia áreas de vulnerabilidade social em Amparo

A Secretaria Municipal de Assistência Social e Cidadania da Prefeitura de Amparo executou, de 1º de julho a 31 de agosto, a etapa de Busca Ativa do Programa São Paulo Solidário do Governo do Estado.

O trabalho da equipe, destinada à realização desta etapa, consistiu no mapeamento das áreas a serem visitadas, na análise das áreas de vulnerabilidade Busca Ativa mapeia áreas de vulnerabilidade social em Amparo social e nas visitas às

residências.

Os equipamentos utilizados - semelhantes aos do censo pelo IBGE - permitiram que os dados fossem enviados simultaneamente à base de dados do Governo do

Estado. O método das entrevistas baseado no conceito do Índice de Pobreza Multidimensional (IPM) elaborado pelo Programa das Nações Unidas para o

Desenvolvimento (PNUD) avaliou não somente a renda, mas também as condições

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de educação, saúde e padrão de vida.

Além disso, a Prefeitura preparou atividades que acontecem até o dia 15 de março para comemorar a Semana da Mulher.

Desde o dia 4 de março, todas as Unidades de Saúde da Família (USF) realizam mutirão para a coleta do exame de Papanicolau e ensinam como se faz o exame de mamas. As pacientes que desejarem também pode passar por consulta médica e pedir o exame de mamografia.

O município participa do Programa São Paulo Amigo do Idoso.

Até que ponto o governo local oferece treinamento em redução de risco para as autoridades locais e líderes comunitários?

O município se compromete a executar treinamento com os lideres comunitários e comunidade em geral.

Com que regularidade o governo local conduz programas de

conscientização e educação sobre Redução de Risco de Desastres e prevenção de catástrofes para as comunidades locais?

Programas incluem questões de

diversidade cultural Sim

Programas são sensíveis às perspectivas

de gênero Sim

O município desenvolveu ações preventivas por meio de cartilha orientando sobre

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situações deslizamentos de encosta; alagamentos; inundações e tempestades em especial nas áreas consideradas de risco do município.

Uma plataforma nacional multissetorial para a redução de risco de desastres está funcionando.

Até que ponto o governo local participa do planejamento nacional da Redução de Risco de Desastres?

O município está integrado ao planejamento nacional de redução de riscos, por meio do sistema S2ID, por meio do qual disponibiliza informações relevantes sobre as ocorrências do município independentemente da magnitude das mesmas. Nesse sentido, o município possui o CPDC- Cartão de Pagamento da Defesa Civil.

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Identifique, avalie e monitore os riscos de desastres e reforce o sistema de alerta e alarme

Avaliações de risco locais e nacionais baseadas em base de dados sobre ameaças e informações sobre vulnerabilidades estão disponíveis e incluem níveis de risco.

Até que ponto o governo local realizou avaliações de risco de desastres completos para os principais setores de

desenvolvimento vulneráveis em sua autoridade local?

Foram mapeadas as áreas de risco e elaborado em relatório técnico pelo CPRM - Serviço Geológico do Brasil.

Até que ponto essas avaliações de risco são regularmente

atualizadas, por exemplo, anualmente, ou em uma base bi-anual?

Anualmente.

De que maneira as avaliações de risco de desastres estão

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incorporadas em todos os planos de desenvolvimento local relevante de uma forma consistente?

Estão incorporadas por meio de um PCDC - Plano de Contingenciamento de Defesa Civil que monitora as áreas permanentemente.

Até que ponto as escolas, hospitais e unidades de saúde recebem atenção especial para avaliações de risco para "todos as ameaças"

em sua autoridade local?

Escolas Sim

Hospitais / centros de saúde Sim

No mobiliários públicos existem normas de segurança que são aplicadas desde a concepção de seu projeto original e que são vistoriadas constantemente por técnicos da secretaria que cuida dessa demanda. Já os mobiliários particulares são

submetidos a análise de aprovação de projeto com responsável técnico.

Quão seguras são todas as principais escolas, hospitais e

unidades de saúde em relação a desastres de forma que tenham capacidade de se manter operacionais durante emergências?

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Escolas Sim Hospitais / centros de saúde Sim

São seguras na medida em que estão previstas nas ações do Plano de

Contingenciamento de Defesa Civil do Município e este baseia-se sobretudo na capacidade operacional de cada unidade.

Os sistemas existem para monitorar, arquivar e difundir dados sobre riscos chave e vulnerabilidades .

-- Não há questões relacionadas ao contexto local --

Os sistemas de alerta estão em vigor para todos os grandes riscos, com divulgação às comunidades.

Até que ponto os centros de alerta estão estabelecidos, com pessoal adequado (ou pessoal de plantão) e com recursos

suficientes (back ups de energia, redundância de equipamentos etc ) o tempo todo?

Hoje a GCM -Guarda Civil Municipal recebe as ligações e repassa para as ações de Defesa Civil. Também existe uma TV local que ajuda a disseminar as informações e alertas; também utiliza-se o carro de som para situações pontuais.

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Quanto que os sistemas de alerta e alarme permitem a participação adequada da comunidade?

Da maneira como é o sistema de alerta nos moldes descritos acima praticamente não existe participação da comunidade, a não ser em momentos em que ela própria aciona o sistema.

Estudam-se maneiras de se melhorar este sistema para que futuramente haja participação efetiva da população.

Avaliações de risco locais e nacionais levam em conta riscos regionais /

transfronteiriços, tendo em vista a cooperação regional sobre redução de risco.

Até que ponto as avaliações de risco locais, estão associadas e apoiadas nos conhecimentos e avaliações comunitárias e nos planos de gestão nacionais e estaduais?

Nas vistorias realizadas preventivamente nas comunidades localizadas em áreas consideradas de risco levamos em consideração as avaliações da própria

comunidade e a sua percepção sobre o risco.

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Utilize conhecimento, inovação e educação para criar uma cultura de segurança e resistência em todos os níveis

Informações relevantes sobre desastres estão disponíveis e acessíveis em todos os níveis, a todos os interessados (por meio de redes, desenvolvimento de sistemas de compartilhamento de informação, etc.)

Com que regularidade o governo local transmite para a

comunidade informações sobre as tendências locais de ameaças e medidas de redução de risco (utilizando um Plano de Comunicação de Risco, por exemplo), incluindo avisos prévios de provável

impacto de risco?

O município possui página na internet onde disponibiliza informações sobre ameaças e medidas de redução de riscos.

Currículos escolares, material de educação e treinamentos relevantes incluem a redução de risco de desastres e os conceitos de recuperação e práticas.

Até que ponto as escolas e faculdades locais incluem cursos, educação ou treinamento na redução do risco de desastres (incluindo os riscos relacionados com o clima), como parte do currículo de educação?

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O município se compromete a executar treinamento, capacitação voltados para redução de riscos de desastres.

Métodos de pesquisa e ferramentas para multi-avaliações de risco e análise de custo- benefício são desenvolvidos e fortalecidos.

Estratégia de consciência pública nacional existe para estimular uma cultura de resistência ao desastre, com extensão às comunidades urbanas e rurais.

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Reduza os fatores de risco subjacentes

A redução de risco de desastres é um objetivo essencial das políticas e planos ambientais correlatos, inclusive para uso do solo, manejo de recursos naturais e adaptação à mudança climática.

Até que ponto as políticas de Redução de Risco de Desastre de governo locais, estratégias e planos de implantação são integrados com o desenvolvimento ambiental e planos de gestão dos recursos naturais existentes?

O Município possui uma legislação bastante abrangente relacionado ao desenvolvimento ambiental e sustentável.

Prefeitura de Amparo assume Presidência do Consórcio Intermunicipal de

Saneamento Básico, assim, Amparo assume a responsabilidade de estar à frente das 12 cidades na questão do saneamento básico. Os municípios que integram o consórcio, que foi formado em 2011, já realizaram o Plano de Resíduos Sólidos da construção civil, conforme o estabelecido na Lei Nº 12.305/2010, buscam soluções para problemas em comum e estão obtendo relevantes resultados em escala; ele tratará em 2013 das questões da educação ambiental e reciclagem do lixo.

Até que ponto as políticas de uso do solo e os regulamentos de planejamento para habitação e infra-estrutura de desenvolvimento levam o risco de desastre atual e o projetado (incluindo os riscos relacionados com o clima) em conta?

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Habitação Sim

Comunicação Sim

Transporte Sim

Energia Sim

O Município possui legislação bastante abrangente relacionada com o uso e ocupação do solo e politica habitacional.

> Plano Diretor (2013)

> Plano de Habitação (2013) > Obras e Edificações (2013)

Até que ponto os regulamentos de uso e ocupação do solo para áreas de risco, e os códigos de construção, de segurança e de

saúde são aplicados em todas as zonas de desenvolvimento e tipos de construção?

A regulamentação na área de construção civil para uso e ocupação do solo está inserida no Código de obras do município; Lei de uso e ocupação do solo; Código de posturas e Lei orgânica do município.

> Lei organica (2013) > Postura (2013)

Quão fortes são os regulamentos existentes (planos de uso e

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ocupação do solo, códigos de construção, etc) para apoiar a redução de risco de desastres locais?

A regulamentação na área de construção civil para uso e ocupação do solo está inserida no Código de obras do município; Lei de uso e ocupação do solo; Código de posturas e Lei orgânica do município.

> Plano Diretor (2013) > anexo I (2013) > Anexo II (2013) > Anexo III (2013) > Anexo IV (2013)

Até que ponto o governo local apoia a restauração, proteção e gestão sustentável dos serviços ambientais?

Florestas Sim

Zonas costeiras Não

Zonas húmidas Não

Recursos hídricos Sim

Bacias fluviais Sim

Pesca Não

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o Município de Amparo faz parte do Consórcio Intermunicipal das Bacias dos rios Piracicaba, Capivari e Jundiaí, por meio do Programa de Proteção aos Mananciais (PPM) distribuiu no mês de agosto 36 quilos de sementes de 26 espécies diferentes aos viveiros municipais parceiros à entidade, que serão utilizados para a produção de mudas. Esta é a segunda remessa de insumos em 2013 aos viveiros e teve como foco a distribuição de espécies que estão em extinção no país.

Foram distribuídas sementes das seguintes árvores: a Cabreúva Vermelha; o Cedro Rosa; Óleo de Copaíba e Palmito Juçara. Todas essas espécies correm risco de extinção segundo a Resolução SMA 8, de 31-1-2008, que classifica as espécies quanto ao grau de ameaça de extinção.

A primeira distribuição de insumos foi realizada no mês de fevereiro e disponibilizou 34 quilos de sementes de 23 espécies. Somando essa segunda remessa o

Consórcio PCJ totaliza o envio de 70 quilos de sementes aos viveiros e cerca de 100 mil saquinhos que servem para a distribuição das mudas.

O município também participa do programa estadual "Selo Verde e Azul".

> Rural (2013)

Quanto que as organizações da sociedade civil e os cidadãos participam na proteção, restauração e gestão sustentável dos serviços dos ecossistemas?

O município realizou o 1ª Conferência Municipal do Meio Ambiente nos dias 29 e 30 de agosto. A Prefeitura de Amparo, por meio do Serviço Autônomo de Água e Esgoto (SAAE), o Consórcio Intermunicipal de Saneamento Básico da Região do Circuito das Águas – CISBRA. A Conferência teve por objetivo promover o debate local sobre a Política Nacional de Resíduos Sólidos (PNRS) e apresentar o plano de Gestão Integrada de Resíduos Sólidos da Região do Circuito das Águas.

O lema da Conferência é “Vamos Cuidar do Brasil: Política Nacional de Resíduos Sólidos – PNRS”, com foco nos seguintes eixos temáticos: 1. Produção e consumo sustentável; 2. Redução de impactos ambientais; 3. Geração de emprego, trabalho e renda; 4. Educação ambiental.

As Conferências são espaços de diálogo entre o governo e a população;

instrumentos de participação popular nos debates sobre a ação governamental, criação de propostas e acompanhamento de políticas públicas. Nesse sentido, por intermédio da eleição de delegados à IV Conferência Regional e Estadual do Meio

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o diálogo acerca dos temas escolhidos. Dessa forma, os delegados eleitos nessa etapa levarão à Conferência Nacional a contribuição do Estado de São Paulo para a efetivação da Política Nacional de Resíduos Sólidos.

A atual diretoria do Conselho Municipal de Meio Ambiente continua recebendo as indicações dos membros representantes da Sociedade Civil pelos segmentos, para integrar juntamente com os representantes do Poder Público, o Conselho Municipal de Meio Ambiente, biênio 2013-2015.

Quanto o setor privado participa na implantação de planos de gestão ambientais e de ecossistemas em seu município?

A iniciativa privada participa do Conselho Municipal do Meio Ambiente.

Políticas e planos de desenvolvimento social estão sendo implantados para reduzir a vulnerabilidade das populações de maior risco.

Qual é a extensão dos serviços financeiros (por exemplo, esquemas de poupança e crédito, macro e microsseguro) disponíveis para as famílias vulneráveis e marginalizadas instaladas em áreas de risco?

Banco do Povo Paulista

Facilita o acesso ao crédito, para empreendedores de pequenos negócios, com firma aberta ou não, através de agentes de crédito que encaminharão os pedidos de

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financiamento ao Comitê de Crédito Municipal, cabendo a este último, aprovar ou não as referidas solicitações, segundo critérios técnicos.

PAT – Posto de Atendimento ao Trabalhador

Faz a intermediação entre empresas que buscam mão-de-obra e profissionais que necessitam de emprego, viabilizando consulta ao banco de dados de vagas

disponíveis de emprego, oferecendo local adequado para as entrevistas; inclusão no Seguro Desemprego; emissão da Carteira de Trabalho e Previdência Social;

cadastro do Cartão Cidadão.

Atendimento ao Cidadão

A Central de Atendimento ao Cidadão - CAC é um órgão vinculado à Secretaria Municipal de Governo e Planejamento, responsável pela recepção e atendimento da demanda de informações e solicitações da população, com objetivo de viabilizar um atendimento ágil, eficaz e humanitário entre o cidadão e a Prefeitura, com

segurança, confiabilidade e qualidade. A CAC, disponibiliza os seguintes tipos de atendimento:

Até que ponto o micro financiamento, auxílio em dinheiro, empréstimos facilitados, garantias de empréstimos, etc. estão disponíveis para que as famílias afetadas possam reiniciar os meios de subsistência após desastres?

Os recursos são disponibilizados de forma rápida por meio de uma Central de Atendimento ao Cidadão. A Central de Atendimento ao Cidadão - CAC é um órgão vinculado à Secretaria Municipal de Governo e Planejamento, responsável pela recepção e atendimento da demanda de informações e solicitações da população, com objetivo de viabilizar um atendimento ágil, eficaz e humanitário entre o cidadão e a Prefeitura, com segurança, confiabilidade e qualidade.

Planos e políticas setoriais econômicas e produtivas foram implantados para reduzir a vulnerabilidade das atividades econômicas.

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Como os incentivos econômicos para investir na redução de risco de desastres para as famílias e empresas (prêmios de seguro

reduzidos para as famílias, isenções fiscais para as empresas) são estabelecidos ?

Em caso de situação de decretação de anormalidade o município promove a isenção de impostos para as famílias atingidas.

Até que ponto as associações empresariais locais, como câmaras de comércio e similares, apoiam empenhos às pequenas empresas para a continuidade dos negócios durante e após os desastres?

A Prefeitura de Amparo, em parceria com a Associação Comercial, realizou a Campanha do Agasalho, com o apoio do comércio, indústrias e escolas da cidade.

De acordo com levantamento realizado pelo Fundo Social de Solidariedade, foram arrecadadas mais de 23 toneladas de roupas, que estão sendo distribuídas entre as entidades assistenciais do município, conforme a demanda.

Destaque também para o apoio do Tiro de Guerra de Amparo na arrecadação das roupas e cobertores que serão destinados aos hospitais da cidade. Além disso, o Sistema Municipal de Proteção e Defesa Civil do Município possui um dispositivo que regula as ações da iniciativa privada.

Planejamento e gestão dos assentamentos humanos incorporam elementos de redução de risco de desastres, incluindo o cumprimento de códigos de construção.

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Quão adequadamente equipamentos públicos críticos e infra- estruturas localizados em áreas de alto risco recebem avaliações de risco para todos os tipos de ameaça e de segurança?

Todos os equipamentos públicos são avaliados e recebem manutenção periódica, cada qual por meio de sua própria Secretaria com o apoio das Secretaria Municipal de Manutenção e Serviços.

Quão adequadas são as medidas que estão sendo tomadas para proteger instalações públicas e de infra-estrutura críticas aos danos provocados por desastres?

Quanto as Instalações Públicas existem as manutenções periódicas, no sentido de proteger dos danos causados por desastres.

Medidas de redução de riscos são integradas nos processos de recuperação pós- desastre e de reabilitação.

Até que ponto as medidas para redução de risco de desastres

estão integradas a ações de recuperação pós-desastre e atividades de reabilitação (ou seja, reconstruir melhor, subsistência de

reabilitação )?

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O Município, ainda dentro de seu plano de contingenciamento de Defesa Civil,

estabelece como prioridade a recuperação envolvendo a comunidade local, por meio da subsistência. A reconstrução não poderá ser realizada no mesmo local onde aconteceu um desastre.

Procedimentos existem para avaliar os impactos de riscos de desastres de grandes projetos de desenvolvimento, especialmente de infraestrutura.

Até que ponto o governo local ou outros níveis de governo têm programas especiais para avaliar regularmente escolas, hospitais e unidades de saúde acerca da manutenção, cumprimento dos

códigos de construção, segurança geral, riscos relacionados ao clima, etc?

Escolas Sim

Hospitais / centros de saúde Sim

As avaliações são periódicas. A Secretaria Municipal de Manutenção e Serviços em conjunto com a Secretaria Municipal de Desenvolvimento Urbano promove vistorias e avalia se de acordo com as alterações climáticas as edificações são capazes de suportar eventos danosos.

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Reforce a preparação de desastres para uma resposta eficaz em todos os níveis

Capacidade diretiva, técnica e institucional forte, e mecanismos de administração do risco de desastres, com uma perspectiva de redução de risco de desastres estão em andamento.

Planos de preparação para desastres e planos de contingência estão em vigor em todos os níveis administrativos, e exercícios regulares de treinamento e simulados são realizados para testar e desenvolver programas de resposta a desastres.

Com que regularidade os exercícios simulados são realizados com a participação de organizações governamentais, não

governamentais, líderes locais e voluntários relevantes?

O município se compromete em realizar exercício simulados.

Quão disponíveis são os recursos-chave para uma resposta eficaz, tais como suprimentos de emergência, abrigos de emergência, rotas de abandono dentificadas e planos de contingência

permanentes?

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Estoques de suprimentos de emergência Sim

Abrigos de emergência Sim

Rotas seguras de evacuação

identificadas Sim

Plano de contingência ou plano de preparação da comunidade para

desastres para todos os grandes riscos.

Sim

O município possui estoque estratégico mínimo para assistência humanitária, além de possuir um cadastro de abrigos de emergência destinado a atender os atingidos por desastres.

Até que ponto o governo local tem um centro de operações de emergência (COE) e / ou um sistema de comunicação de

emergência?

O município possui um CAD Central de Atendimento a Distância que funciona 24h e que aciona todo o plano de chamadas do Sistema Municipal de Proteção e Defesa Civil.

Quão conscientes estão os cidadãos dos planos de abandono ou exercícios para evacuações, quando necessários?

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O município se compromete a executar treinamento com a comunidade em geral.

Até que ponto o Plano de Contingência (ou plano similar) inclui um esquema para a recuperação pós-catástrofe e reconstrução,

incluindo avaliação das necessidades de reabilitação e meios de subsistência?

O Município, ainda dentro de seu plano de contingenciamento de Defesa Civil,

estabelece como prioridade a recuperação envolvendo a comunidade local, por meio da subsistência. A reconstrução não poderá ser realizada no mesmo local onde aconteceu um desastre, porém, poderá se utilizar de programas dos governos estadual e federal para apoiar nas reconstrução das áreas atingidas por desastres.

Até que ponto os simulados e exercícios regulares de preparação para desastres são realizados em escolas, hospitais e centros de saúde?

Escolas Não

Hospitais / centros de saúde Não

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O Município se compromete a realizar simulados e exercício regulares para preparação de desastres nas escolas, hospitais e centro de saúde.

Reservas financeiras e mecanismos de contingência estão em vigor para apoiar uma resposta eficaz e ações de recuperação quando necessárias.

Até que ponto as instituições locais têm acesso às reservas financeiras para providenciar resposta efetiva a desastres e recuperação rápida?

Cada Secretaria possui dotação orçamentária própria e pode ser suplementada em caso de situação de emergência ou de calamidade publica, sendo que o município já possui o cartão de pagamento de defesa civil destinado as ações de resposta e assistência.

Qual o investimento que o governo local faz em recursos e

conhecimentos para ajudar as vítimas de impactos psico-sociais (psicológico, emocional) dos desastres?

Dentro do Plano de Contingenciamento da Defesa Civil do Município existem ações da Secretaria de Assistência Social e Cidadania quer possui no quadro de

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servidores, profissionais na área de psicologia e assistência social destinadas a ajudar vítimas de desastres.

Procedimentos existem para trocar informações relevantes durante os eventos de risco e desastres, e para realizar avaliações pós-evento.

Local Progress Report 2013-2014 26/26