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AS RECEITAS NÃO TARIFÁRIAS

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Academic year: 2021

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23ª Semana de Tecnologia Metroferroviária

AS RECEITAS NÃO TARIFÁRIAS

Raquel Verdenacci

Gerente de Negócios

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TÍTULO DO TRABALHO

Evolução Receita e

Relação Não-Tarifária/Tarifária

Ano Receita

(em R$ milhões)

Não-Tarifária/Tarifária

2013 R$ 136,8 9,19%

2014 R$ 155,4 10,72%

2015 R$ 162,4 10,07%

2016 R$ 171,8 10,04%

2017 R$ 194,9* 10,06%**

* Meta 2017: R$ 194,9 milhões – Previsão em 09/17: Acima de R$ 200 milhões

**2017 – Dados acumulados até julho

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TÍTULO DO TRABALHO

Relação Não-Tarifária/Tarifária Metrôs do Mundo

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

Other

Telecommunications Retail

Advertising

Total Non-Fare Commercial Revenue

Metrô SP 14

o

/32

Fonte: CoMet 2015 Outros

Telecom Varejo Publicidade

Total Receitas Não-Tarifárias

(4)

Receitas Não-Tarifárias – 2016 R$ 171,8 milhões

R$ 92,9 R$ 33,0 54%

19%

R$ 35,1 21%

R$ 10,8 6%

Desenvolvimento Imobiliário Publicidade Varejo Telefonia

Valores em R$ milhões

(5)

TÍTULO DO TRABALHO

Composição Atual Receitas Não-Tarifárias

Desenvolvimento Imobiliário: 54%

• 5 Shopping Centers

• 2 Terminais Rodoviários

• Estacionamentos

• Terrenos

Varejo: 21%

• 398 Lojas/Quiosques/Estandes em estações

• Wifi

Publicidade: 19%

• Mídia Estática e Digital em estações e trens

• Foto & Filmagem

Telefonia: 6%

(6)

TÍTULO DO TRABALHO

A estratégia para obtenção de receitas não tarifárias

HOJE AMANHÃ

Busca da maximização das receitas obtidas por meio

da exploração das estruturas existentes.

Segmento com maior potencial de crescimento:

DESENVOLVIMENTO

IMOBILIÁRIO

(7)

Potencializar a Comercialização

Ampliar a Oferta de Serviços

Renegociar os Contratos Existentes

Otimizar Processos

Intensificar a Regularização Fundiária

Desonerar o Custeio da Companhia

Hoje: Como atuamos?

(8)

TÍTULO DO TRABALHO

1. Potencializando a comercialização

Comercialização painel a painel, com

recursos próprios

 Linhas 1, 2 e 3 - 52 estações

 Remuneração inicial: R$ 51 milhões

 Aumento de 50% na receita anual de publicidade a partir de 2018

 Investimento de R$ 20 milhões em modernização

Master Concessão Publicidade

PUBLICIDADE:

(9)

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TÍTULO DO TRABALHO

(10)

TÍTULO DO TRABALHO

(11)

TÍTULO DO TRABALHO

Comercialização de espaços via

REGULAMENTO (valor fixo)

 Valorização de 150% valor m

2

 Nº de lojas: 96

 Já instaladas: 84

 Nova licitação: Franquias

Disputa via

Pregão

Eletrônico

VAREJO:

(12)

TÍTULO DO TRABALHO

Investimento do Metrô na

implantação de anel de fibra ( INFOVIA )

Exploração Comercial da

FIBRA a ser implantada

FIBRA ÓPTICA:

(13)

TÍTULO DO TRABALHO

2) Ampliando a oferta de serviços

3) Renegociando contratos existentes

TV Minuto

- Aumento na remuneração mínima mensal;

- Investimentos em modernização monitores

WIFI

De 6 para 40 estações

Entre Fevereiro e Setembro:

Total de sessões: 3.673.830

Usuários cadastrados: 379.756

(14)

TÍTULO DO TRABALHO

… Renegociando contratos existentes

Expansão Shopping Itaquera (2015)

Remuneração adicional de R$ 15,3 milhões

Acréscimo de mais de R$ 5,8 milhões/ano (a partir de 2018)

+ de 60 mil m

2

de área bruta (153 novas lojas, 11 âncoras)

(15)

TÍTULO DO TRABALHO

4) Otimizando processos

Gestão/Fiscalização

Legislação: Alvarás (atividades auxiliares-Lei Zoneamento)

5) Intensificando a regularização fundiária e a prospecção de negócios

• Mais de 400 mil m

2

áreas remanescentes

• Processos na PMSP para regularização de mais de 200 áreas

• Prospecção de negócios com base nos novos incentivos previstos na Legislação ( Zoneamento/Código Obras/direito de laje )

Terreno é a matéria prima. Sem a devida

regularização, apenas onera a Cia

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6) Desonerando o custeio da Companhia

Licitação de 15 Terminais Urbanos

Resultado esperado: R$ 28,6 milhões/ano, considerando desoneração e receitas.

Edificáveis

(17)

TÍTULO DO TRABALHO

Focar em DESENVOLVIMENTO IMOBILIÁRIO visando a sustentabilidade do modelo

Aprimorar o modelo atual dos projetos

Quebra de paradigmas

Otimizar uso de áreas desapropriadas

Aproveitar as oportunidades da nova legislação

Instalações multifuncionais

Ampliar oferta de serviços aos usuários (praticidade)

Definir procedimentos para investimentos do setor privado

Adaptar modelos de sucesso à realidade brasileira

AMANHÃ

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Residências

Escritórios Inst. Ensino

Centros Comerciais

Equipamentos públicos Áreas verdes

Integração ônibus Hospitais

Hotéis

(19)

Em Hong Kong, já é realidade

Estação Kowloon

(20)

Apartamentos Residenciais

Hotel / Centro Comercial Internacional

Shopping Elements, Estação Metroferroviária

Transporte Público Integrado

Hotel / Escritórios

MTR Corporation

(21)

O QUE ESTAMOS FAZENDO PARA CHEGAR LÁ ?

Estudo aprofundado da legislação vigente

Elaboração de DIRETRIZES COMERCIAIS a serem

incorporadas aos PROJETOS DE EXPANSÃO das linhas, com base no conceito de Desenvolvimento Orientado pelo Transporte (DOT) e

visando a sustentabilidade financeira dos projetos

Estudando a experiência de outros Metrôs

Formas Inovadoras de Obtenção de

Recursos para Empreendimentos

(22)

TÍTULO DO TRABALHO

Estruturar um modelo no qual o poder público também se aproprie da valorização gerada pela infraestrutura de transporte

instalada no local, com o objetivo de obter recursos

que contribuam para a expansão e manutenção da

rede, ampliando os

benefícios à população e a sustentabilidade financeira

das instalações.

(23)

Referências

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