GID - Mód 6 (Ginásios e Centros de Lazer)

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Módulo 6

Ginásios e centros de Lazer

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Ginásio

Estabelecimentos abertos ao público ou a uma categoria determinada de utentes, que integram uma ou mais salas destinadas à prática de actividades físicas e desportivas e respectivas instalações de apoio, podendo ainda comportar instalações complementares e equipamentos específicos, designadamente saunas e outros dispositivos de hidroterapia, saunas.

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Módulo 6

Ginásios e centros de Lazer

REQUISITOS

MÍNIMOS

DAS INSTALAÇÕES

Requisitos das áreas de atividade física e desportiva: • Área mínima : 5m² / praticante

• Pé direito: 2,70 m – o recomendado é superior a 3,50m • Ventilação natural de abertura controlável

• Temperatura ambiente : - 16º C a 21º (Inverno) - 18º C a 25º C (Verão)

- Humidade relativa do ar : 55 a 75%

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• Instalações de apoio ao praticante:

Vestiários – 1m² /praticante. Mínimo de dois blocos de 7m² cada, sem a área de cacifos.

 Cabides fixos, ou cacifos individuais com fechadura

 Assentos individuais ou bancos corridos, por 50cm de comprimento por utente.

Balneário e sanitários –

 1 posto de duche por 5 praticantes, com o mínimo de 2 postos em cada unidade de balneário.

 1 lavatório e sanitários 1 de cada, por cada 10 praticantes, no mínimo 2

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Módulo 6

Responsável técnico

1 - Os ginásios devem dispor de um responsável técnico nos termos do presente diploma, de forma a assegurar o seu controlo e funcionamento.

2 - O responsável técnico superintende tecnicamente as actividades desportivas desenvolvidas nos ginásios, competindo-lhe zelar pela sua adequada utilização.

3 – O responsável técnico pode ser coadjuvado por outras pessoas.

4 – O responsável técnico assim como os seus coadjuvantes, quando estes existam, devem ser inscritos como tal no Instituto do Desporto de Portugal, I.P. (IDP, I.P.), nos termos do disposto

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A identificação do responsável técnico e dos seus coadjuvantes, quando estes existam,

os respectivos horários, bem como os elementos comprovativos da competente inscrição

junto do IDP, I.P., devem ser afixados em local bem visível para os utentes.

Identificação do

Responsável

técnico e dos

coadjuvantes

Presença do responsável técnico

É obrigatória a presença do responsável técnico, ou de quem o coadjuve,

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Módulo 6

Qualificação dos recursos humanos

Os recursos humanos que desempenhem funções de aconselhamento, acompanhamento ou prescrição das actividades físicas e/ou desportivas dos utentes ou praticantes, assim como dos que os coadjuvam, devem dispor de formação mínima do 1.º Ciclo de Bolonha adquirida em estabelecimento de ensino superior na área das Ciências do Desporto.

Os ginásios devem afixar, em local bem visível na zona de recepção, a identificação completa da pessoa singular ou colectiva a que pertença, bem como da que explore o ginásio quando seja diferente da anterior, nomeadamente:

a) Nome ou designação completos; b) Morada ou sede;

c) Número de contribuinte;

d) Serviço fiscal no qual se encontra colectado

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Seguro de acidentes pessoais

1 – Os ginásios devem dispor de um contrato de seguro que cubra os riscos de acidentes pessoais dos utentes inerentes à actividade aí desenvolvida.

2 - O seguro garantirá no mínimo as coberturas seguintes:

a) Pagamento das despesas de tratamento, incluindo internamento hospitalar;

b) Pagamento de um capital por morte ou invalidez permanente, total ou parcial, por acidente decorrente da actividade praticada nas instalações desportivas.

3 - Os valores das coberturas mencionadas nas alíneas a) e b) do número anterior não podem ser inferiores às praticadas no âmbito do seguro desportivo.

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Módulo 6

Regulamento interno

1 – Os ginásios devem dispor de um regulamento interno elaborado pelo proprietário, ou entidade que o explore se for diferente daquele, ouvido o responsável técnico, contendo as normas de utilização a ser observadas pelos utentes, o qual deverá ser assinado pelo proprietário ou entidade que o explore e pelo responsável técnico

2 - O regulamento a que se refere o número anterior deve estar afixado em local visível na recepção e na zona de acesso às áreas de actividade física ou desportiva e instalações de apoio.

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Como criar um ginásio?

Ideia/projeto

Viabilidade

Decisão

http://www.slideshare.net/sportup/energybyaroeira?utm_source =slideshow01&utm_medium=ssemail&utm_campaign=share_sli deshow#

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Módulo 6

IDEIA / PROJETO

Que tipo de ginásio vou abrir?

• Ginásio de musculação

• Ginásio para senhoras

• Ginásio para crianças

• Ginásio para ginástica de grupo

• Ginásio de fitness

• Ginásio para ginástica de competição

• Health Club

• Ginásio para 3ª idade

• …

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VIABILIDADE DO PROJETO

• Estudo de Mercado

• Estudo de concorrência ( ginásios existentes na

zona, atividades organizadas e disponibilizadas

pela autarquia).

 Preços,

 Serviços disponibilizados

 Espaço

 Qualidade

 Localização ( estacionamento)

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Módulo 6

VIABILIDADE DO PROJETO

• Qual a área necessária?

• Procurar espaço (Construção, aluguer, autárquico)

• Localização, transportes e estacionamento ( fatores importantes) • Orçamentos ( Obras, equipamentos….)

• Estudo Financeiro - Custos fixos

- Custos variáveis

- Custos operacionais

 Quantos clientes necessito mensalmente? • Tenho Capital para investir?

• Financiamento – Apoios ( IAPMEI, IEFP, etc) - Banca

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RENTABILIZAÇÃO MÁXIMA DO PROJETO

• Aluguer dos espaços de modo a criar um

maior nº de serviços a oferecer aos

clientes.

• Dinamização de zonas exteriores

• Horário de funcionamento (domingos e

feriados, horas de almoço…)

• Recursos humanos

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Módulo 6

INOVAÇÃO

• Novos equipamentos

• Novas aulas

• Programas de gestão inovadores

• Novos serviços

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Cálculo de Utência Máxima

Cálculo de Utência de Serviço

Nº de utentes por hora, em cada espaço de atividade, tendo como referência 5m² por utente.

Ex. sala com 10mX7m= 70 m² 70/5= 14 utentes por aula/hora

70m² / 5m² = 14 utentes/hora

Nº máximo de utentes por dia, que não pode exceder

o nº utência máxima de serviço ou instantânea em cada aula que exista por dia.

Para 8 aulas dia 14 utentes X 8 aulas = 112 utentes Total permitido por dia.

O total de utentes de todas as aulas por dia para este espaço não pode nunca ser superior a 112.

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Módulo 6

Cálculo de Custo

Partindo dos cálculos anteriores podemos passar ao estudo de pagamentos: Pagamento aos técnicos

Pagamento aos funcionários (secretaria, limpeza, bar…) Pagamento Diretor técnico

Aluguer de material Publicidade

Material de escritório Seguros

Etc…

Com todos estes cálculos, damos início ao orçamento previsional.

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Cálculo de Proveitos

Mensalidades Inscrições

Publicidades

Cálculo de Lucro Aula

Nº máximo de alunos Valor hora ao prof Valor semana e mês Valor da mensalidade

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Módulo 6

Regras de gestão de stock de consumíveis

Aprovisionamento organizado – função responsável pela aquisição de equipamento, mercadorias e serviços requeridos por cada operação de produção.

Cada área informa do produto ou material em falta, através de uma

requisição

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Módulo 6

2 – Coordenar as compras/aquisições de bens

2.1 Ter uma base de dados de fornecedores actualizada com todos os dados do fornecedor (nome, morada, nº de contribuinte, telefone, email, fax) e identificação dos bens que fornece (produtos de limpeza);

2.2 Gerir o processo de compras pedindo orçamentos ou lançando concursos (dependendo do valor das compras e se o ginásio é público ou privado), analisar propostas, negociar os termos da propostas e elaborar contratos de fornecimento. Devemos procurar sempre encontrar novos fornecedores ou produtos.

No caso das instituições públicas, devem ser pedidos/apresentados, no mínimo 3 orçamentos. E será selecionado o mais viável.

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2.3 Conferir todos os produtos e bens sempre que chegam ao ginásio e guardá-lo no local próprio para armazenamento;

2.4 Assegurar sempre que estão garantidas as condições para transporte e armazenamento dos produtos.

2.5 Assegurar que é realizado o pagamento dos produtos com base nas condições de pagamento fixadas.

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Módulo 6

3- Fazer a gestão de stock

3.1 Todo o material que é adquirido deve ser registado numa base criada para o efeito (poderá ser mesmo um programa especializado para gestão de stock mas também poderá ser uma folha de cálculo Excel).

3.2 O registo deve ter todas as entradas e saídas de material e a quantidade total existente e poderá também ter o valor do produto

Os movimentos de stocks devem ser concebidos de forma a assegurar o inventário contabilístico permanente, apoiado no registo validado das entradas e saídas de modo a permitir conhecer no decorrer dos dias as existências em quantidade e valor.

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4 – Tipos de Movimentos

Os materiais dentro de uma instalação estão sujeitos aos mais diversos tipos de movimentos:

Entradas – produtos provenientes do fornecedor que aumentam as

existências desse produto;

Saídas para utilização interna – produtos requisitados para a utilização

da própria empresa e que origina uma redução das existências;

Transferência de produtos – movimento por exemplo entre os dois

ginásios;

Devoluções a fornecedores – saídas de produtos resultantes de qualquer

não conformidade detetada no produto e cuja não conformidade só foi detetada depois da receção do produto.

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Módulo 6

5 – Stock de segurança

Para cada produto/bem dependendo das suas características e especificidades, e também do tempo médio que necessito para adquirir o produto, eu necessito de saber qual o stock de segurança que tenho de ter armazenado para que não existam rupturas de stock.

É preciso sempre calcular com exatidão o stock de segurança mínimo para cada produto: o número de unidades (ou valor) que tenho de ter em stock.

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Procedimentos de organização e

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Módulo 6

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A AGAP proporciona os seguintes serviços aos seus associados:

APOIO ÀS PME DO SECTOR •Assessoria Jurídica e Legislação •Divulgação de Eventos

PRINCIPAIS BENEFÍCIOS

•Seguros de acidentes pessoais e outros seguros com prémios reduzidos

•Condições especiais nos patrocinadores e empresas aderentes da AGAP - medicina no trabalho, consultas jurídicas, serviços de marketing e vendas, comunicações móveis, eficiencia energética, formação, entre outros - consultar área de NEGÓCIOS

•Descontos nos Direitos Conexos e nos Direitos de Autor •Encontros - distritais/regionais e nacionais

•Publicações - Manual de Fitness & Marketing •Informação permanentemente actualizada

•Acesso à àrea reservada do portal para consulta de legislação e artigos privados

Por outro lado, o papel de uma associação é tanto maior e mais forte quanto a sua representatividade. O trabalho de lobie e influência junto dos organismos oficiais é uma das principais razões pelas quais deverá filiar-se na AGAP. A defesa dos interesses do sector só poderá ser alcançada se a AGAP representar efectivamente o mercado.

Estruturas Organizacionais que

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Módulo 6

CEFAD, Formação Profissional - Procura um Curso na Área do Desporto ou Massagem ? Opte por uma entidade acreditada pela DGERT - Símbolo de Qualidade na Formação e Credibilidade no Mercado de Trabalho

O CEFAD é acreditado pela DGERT - Direcção Geral do Emprego e das Relações de Trabalho desde 1998 (ainda INOFOR e IQF).

Os ginásios, “health-clubs”, centros de condição física, clubes desportivos e, cada vez mais, a própria natureza são locais habituais onde se desenvolvem estas actividades, sendo necessária para a sua orientação um apoio técnico qualificado.

O CEFAD – Formação Profissional promove cursos de formação técnico-profissional, nas áreas do desporto, fitness e massagem, com programas e sistemas de ensino testados, recorrendo a formadores credenciados para facultar uma sólida formação numa área de forte procura e interesse social crescente, tendo formado até à data nas 9 delegações de que dispõe, cerca de 16000 profissionais.

Num mercado cada vez mais selectivo, a competência e especialização são factores de sucesso e a qualificação uma vantagem acrescida. Por isso criámos um conjunto de propostas inovadoras e de grande qualidade capaz de responder às suas exigências.

www.cefad.pt Contactos CALÇADA DA TAPADA, Nº 67 A 1349-012 LISBOA LEIRIA

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O CEF® - Centro Estudos Fitness de Alice Rodrigues Lda, é uma escola acreditada pela DGERT (Direcção Geral do Emprego e das Relações de Trabalho), EHFA (European Health & Fitness Association), IPDJ (Instituto Português do Desporto e Juventude), FGP (Federação de Ginástica de Portugal), e AGAP (Associação de Ginásios e Academias de Portugal).

O Centro Estudos Fitness é marca registada e nasceu do empreendorismo de Alice Rodrigues, professora Universitária desde 1982 (FMH, Lusófona e ESDRM) e atualmente diretora de Formação do CEF®. Alice

Rodrigues é criadora de várias metodologias de ensino únicas no Mundo e uma referência do Fitness Nacional.

Neste âmbito, foram pioneiras na implementação de diversos cursos de formação de instrutores na área do Exercício Físico e Saúde desde 1992.

Os cursos CEF® são criados e ministrados por professores Universitários e Experts Nacionais e Internacionais do mais alto nível em Fitness.

Em 2009 lançamos os primeiros cursos de e-learning em Fitness que são hoje já um sucesso Internacional em vários países do Mundo, proporcionando uma formação de qualidade onde quer que tu estejas! Os Cursos de e-learning são igualmente certificados pela EHFA e IPDJ.

Quer sejas um profissional credenciado, um estudante ou licenciado em cursos de condição física e outros similares, ou apenas um praticante com vontade de saber mais sobre exercício, o CEF® é o local certo para ti! Formação Contínua para portadores de Cédula PROCAFD ou DT (diretor técnico) em cursos presenciais e/ou e-learning é com o CEF®!

Contactos

AVª ATLANTICO LOTE 1.19.02 A ESC 7.01 1990-019

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Módulo 6

Há 20 anos, revolucionámos a área do fitness; hoje continuamos a fazer a diferença no dia-a-dia de mais de 350 clubes e de 84.000 sócios, que semanalmente disfrutam dos programas Manz/Les Mills. Enquanto líder de mercado, a Manz opera em três áreas estratégicas: Formação de profissionais na área do fitness

Conceção e desenvolvimento de eventos Produção de vinhos Premium

Acreditamos que o fitness é muito mais do que uma área de negócio. É uma atitude e um estilo de vida. Por isso trabalhamo-lo de uma forma holística e trazemos anualmente a Portugal os melhores profissionais de áreas tão diferentes como o controlo de peso, a

gestão, a dança, naquele que é já considerado um evento referência a nível internacional: a Convenção Internacional de atividade física “O Corpo em Movimento”.

Em todo este percurso, nunca nos esquecemos que o essencial é a alegria de vida. Eventos como o Iberanime, o maior playground da cultura Pop Japonesa ou Aveiro Manz Expo

Fitness comprovam-nos. Quer seja aluno, instrutor, clube, autarquia ou marca, desafiamo-lo a percorrer as várias áreas deste site a descobrir qual lhe pode ser mais útil.

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Os ginásios disponibilizam aos seus utentes diversas atividades. Para um correto enquadramento é fundamental o conhecimento dos regulamentos específicos de cada modalidade.

No caso das modalidades de competição os ginásios devem estar associados às respetivas Federações Nacionais.

Como por exemplo:

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Módulo 6

Exemplos de Ginásios Instituições de Utilidade Pública

Lisboa Ginásio Clube

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Módulo 6

Centros de Lazer

A definição mais conhecida de lazer é do sociólogo francês Dumazedier. Este autor define lazer da seguinte maneira:

“o lazer é um conjunto de ocupações às quais o indivíduo pode entregar-se de livre vontade, seja para repousar, seja para divertir-se, recrear-se e entreter-se, ou ainda, para desenvolver sua informação ou formação desinteressada, sua participação social voluntária ou sua livre capacidade criadora após livrar-se ou desembaraçar-se das obrigações profissionais, familiares e sociais”.

Assim, a expressão espaço de lazer diz respeito a toda rede de equipamentos de lazer, vazios urbanos e áreas verdes de uma cidade. Nesse sentido, o equipamento de lazer é uma edificação ou instalação onde acontecem manifestações e atividades de lazer. Podem enquadrar-se na categoria geral de equipamentos de lazer os clubes, ginásios, Centros Culturais, piscinas, cinemas, parques, bibliotecas, centros esportivos, quadras, teatros, museus entre outros, independente de serem públicos ou privados (PELLEGRIN, 2004).

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Módulo 6