GESTÃO DE RISCO NO CONFINAMENTO

GESTÃO DE

RISCO NO

CONFINAMENTO

Avaliação e

redução do nível

de incertezas

O Workshop Gestão de Risco foi desenvolvido para atender às necessidades de inclusão da gestão de risco e análise de indicadores no planejamento, na execução e no controle da performance zootécnica, financeira e econômica do confinamento de bovinos de corte. O workshop discutirá as principais ferramentas de gestão de risco que contribuem para reduzir as incertezas inerentes aos processos decisórios correlacionados ao resultado do confinamento. Ao fim do programa, os participantes terão recursos para iniciar o processo de implantação de gestão de risco em seu negócio.

Participantes

Pessoas

que fazem a

diferença

O programa é destinado à gestores, diretores, gerentes executivos e todos os principais dirigentes das diversas áreas da organização, responsáveis pela definição e execução de estratégias. Profissionais que queiram incorporar as variáveis de risco ao seu processo decisório, como forma de minimizar as incertezas inerentes ao confinamento.

Metodologia

Integrar,

discutir e

aprimorar

Em dois dias de trabalho, especialistas em gestão de confinamento exercitarão uma seleção de estudos de casos reais, expondo conceitos inovadores para gerenciar os riscos e incertezas em uma ampla variedade de aplicações zootécnicas e econômicas. O evento ainda incluirá oficinas e dinâmicas sobre cenários e ambientes adversos na gestão do negócio.

O modelo do workshop seguirá a dinâmica de jogos de empresas, onde os participantes serão didaticamente desafiados em diferentes oportunidades de investimento (boitel, parceria, boi próprio e venda de arrobas).

Conteúdo

Aprendendo na

prática

• Métricas zootécnicas no confinamento: qual a relação com o lucro?

• Analisando o fluxo de caixa das modalidades de confinamento: qual o melhor mix para o negócio?

• Analisando o investimento através dos indicadores econômicos (TIR, VPL, Pay Back, CMPC).

• Impacto das variáveis nos indicadores financeiros (rentabilidade, capital de giro e lucro).

• Gestão dos indicadores de desempenho (zootécnicos, financeiros e econômicos). • Quais operações no mercado futuro podem minimizar os riscos de preços? • Indicadores operacionais: qual a influência no resultado da operação? • Gestão comercial aplicada: dos insumos ao boi magro.

Resultados

Melhorando

o negócio

confinamento

• Visualizar as oportunidades de melhoria no modelo de negócio;

• Melhorar a qualidade das decisões, com a redução do nível de incertezas;

• Conhecer as alternativas para gerenciar os fatores de risco mapeados pela empresa;

Resultados

Analisando a

sensibilidade do

negócio

• Identificar e analisar o universo de fatores correlacionados com o lucro em cada modalidade de negócio;

• Interpretar as variáveis dependentes e independentes na análise de sensibilidade do negócio;

• Direcionar as ações zootécnicas e administrativas para minimizar os riscos da operação de confinamento.

Em virtude da valorização do boi magro, do aumento dos custos operacionais e das incertezas de preços dos grãos e coprodutos, o ano de 2015 apresenta-se repleto de desafios para os confinadores. Diante deste cenário, a gestão de risco, mais do que nunca, torna-se chave para uma pecuária competitiva e rentável. E você tem muito a dizer e a crescer neste período.

Participando do Workshop Gestão de Risco no Confinamento, você terá a oportunidade de acessar informações de apoio a tomada de decisão.

• Impacto da estratégia comercial no fluxo de caixa; • Impacto de cada variável no lucro do confinamento;

• Ações zootécnicas e administrativas para minimizar os riscos da operação; • Rentabilidade de diferentes modalidades de investimento: boi próprio, boitel,

parceria e negociação de arrobas produzidas;

• Networking com um grupo seleto de confinadores e empresas parceiras.

Convite a

você,

Café da Manhã Boas Vindas

Tendências mercadológicas: desafios e oportunidades Dinâmica dos Jogos

PROGRAMAÇÃO

24

_junho

GAME 01 - INvESTIMENTO EM CONFINAMENTO

• Qual o tempo de retorno do investimento? • Qual a taxa de retorno financeira?

• Ganhos de Escala x Escopo?

• Como o mix de modalidades de negócio impacta no investimento em confinamento? • Ferramenta Estratégica ou Negócio?

• Projeto Greenfield ou Reinvestimento? Almoço

12h30 às 14h00

GAME 02 - PlANEjAMENTO ESTRATéGICO

• Quais são os fatores relacionados com o lucro em cada modalidade de negócio? • Qual a demanda de orçamento, planejamento comercial, fluxo de caixa,

necessidade de capital de giro, custo do capital próprio, custo do capital de terceiros e demonstrativo de resultados?

Coffee Break 15h30 às 16h00

10h30 às 12h30

14h00 às 15h30

GAME 03 - GESTÃO DE RISCO

• Quais os indicadores financeiros, comerciais, operacionais e zootécnicos que subsidiam a tomada de decisão?

• Tomada de Decisão Financeira – Qual o impacto da estratégia no fluxo de caixa e nos indicadores financeiros?

Análises e Conclusões

Jantar de Confraternização “Varanda Grill” 17h30 às 18h00

20h00 16h00 às 17h30

Café da Manhã

PROGRAMAÇÃO

25

_junho

07h00 às 08h00

GAME 04 - jOGOS DE INvESTIMENTO

• Qual a melhor modalidade de investimento em confinamento?

• Como aplicar os conceitos de gestão de risco na avaliação do negócio? • Quais os critérios devem ser considerados na defesa do seu negócio?

Coffee Break

Continuação Jogos de Investimento Almoço

Análise e Ranking

Revisão do Conteúdo e Encerramento 10h15 às 10h30 10h30 às 12h30 12h30 às 14h30 14h30 às 16h30 16h30 às 17h00 08h00 às 10h00

Opinião

de quem

participou

“Foi um evento com o maior nível técnico que já participei. Me sinto lisonjeado por ter participado deste evento que realmente saiu da caixa”. José Guedes

“Parabéns pelo curso. Realmente pensaram fora da caixa e trouxeram para o nosso negócio ferramentas e conceitos de gestão consagrados em outras atividades. Estou aguardando o próximo.”

César Borges

“Excelente evento. De forma simples e objetiva propiciou a visibilidade de diferentes índices que passam desapercebidos no dia a dia de um confinamento” Rodrigo Menezes

“O Workshop de Gestão de Risco no Confinamento mostrou-se diferente de qualquer outro evento do setor. O foco foi na estratégia e gerenciamento do confinamento, assunto pouco divulgado e vital nos dias de hoje. Os temas abordados foram por meio de dinâmicas que, juntamente com outros pecuaristas, pudemos compartilhar experiências e conhecimentos. Nós da Nutricorp já garantimos presença no próximo workshop”. Mariana Zylberlicht / Renato Burim

“Foi um formato bastante interessante e inovador, já que mostra a realidade do negócio de cada um e por poder contribuir com o próximo é fundamental para o fortalecimento da cadeia produtiva do confinamento.” Thales Vechiato

“Parabéns à organização do evento. A gestão de risco é fator crítico de sucesso no confinamento e esses dois dias de trabalho, sem dúvida, contribuíram para a construção de uma cadeia mais organizada.” Adolfo Fontes

“Com certeza irei indicar o workshop à outras pessoas da minha equipe e principalmente aos familiares. Acredito que essa é a bandeira que devemos levantar: mostrar que hoje a gestão de risco é necessária e fundamental para garantir resultados e perpetuidade do nosso negócio (confinamento).” Rafaela M. de Castilho

Agropecuária DC

“O workshop reuniu pessoas que trabalham com o mesmo tipo de negócio, sendo possível trocar experiências e olhar para o mesmo ponto e sob diferente óticas. As abordagens dos organizadores atentou para o fato de que a atividade de confinamento está dentro de uma grandeza de fatores, esses fatores precisam ser medidos e mensurados, para garantir a sobrevivência econômica do negócio, num cenário de lucros cada vez mais reduzido. ” Fábio Luis L. Gambarato

Agropecuária Gambarato

“Fico agradecido pelo convite e dou os parabéns ao André e Rogério pela inciativa e dizer que há tempos não participava de um curso tão evolutivo e incisivo no assunto, de forma organizada e bem conduzido.” Eder Luiz P. Castro

GT Agronegócios

“Foi um curso diferenciado do mercado, abrindo a visão para ponto econômicos e do real retorno do sistema de produção.” André Luis Gitti Barbosa

Corpalms

“Poder refletir sobre o atual modelo de gestão, mensurar e obter parâmetros, indicadores e índices para aplicar na nossa gestão.” Hebert Belido Ramos

Corpalms

“Eventos como este nos motiva a trabalhar cada vez mais em prol de nossas empresas e pela pecuária nacional. Gerenciar riscos é o ar das nossas empresas, portanto vital.”

Fabio Porto Rodrigues da Cunha Grupo FRC

como foi o

evento

investindo

no seu

negócio

valor do convite

Este convite foi estendido à um grupo bastante seleto de pecuaristas, onde características de empreendedorismo, capacidade de decisão e comprometimento com o negócio foram consideradas como básicas para participação das dinâmicas do Workshop - Gestão de Risco no Confinamento. Você foi um desses escolhidos e temos plena certeza que sua participação agregará experiências para todos os participantes. Acreditamos que investir no seu negócio é investir em você. Participe desta oportunidade em 2015.

Nosso objetivo ao organizar este Workshop foi discutir práticas contemporâneas de gestão, com foco na sustentabilidade econômica das empresas agropecuárias. Respeitando as particularidades de cada organização, buscamos entender as necessidades e os desafios enfrentados pelos gestores. Acreditamos que o ponto alto do programa é a troca de experiências e a tomada de decisão compartilhada.

Iniciativa:

24 e 25 de junho de 2015

Hotel Araucária Plaza • Ribeirão Preto/SP

rogério coan