Escola associada:
PROGRAMA DE DIREÇÃO
DE EMPRESAS
2016
JANEIRO > JULHO
LISBOA
www.aese.pt/pde
Luís Lynce Faria Diretor do PDE Lisboa lyncefaria@aese.pt
Se pretende ter uma visão dos problemas concretos do ponto de vista da Direção da empresa e aperfeiçoar como os resolver de uma forma eficiente e eficaz;
Se quer desenvolver a sua própria visão da empresa e necessita de estruturar as suas ideias para prosseguir a sua carreira na área da gestão;
Se está disposto a partilhar a sua experiência profissional à luz de casos concretos de gestão das organizações empresariais e a aprender com os seus pares. Contacte-nos e converse connosco sobre a melhor formação para si.
OBJETIVOS
DO PROGRAMA
O PDE é uma formação ímpar, graças ao
desenvolvimento de competências de gestão,
permitindo aos participantes:
………
Adquirir uma perspetiva integrada da empresa,
melhorando a sua eficácia como gestor, através
da discussão de 100 casos e da aprendizagem
pelo testemunho de gestores relevantes nos
mercados nacional e internacional;
………
Aperfeiçoar a capacidade de análise e resolução
de problema complexos e uma melhor utilização
das ferramentas de gestão;
………
Confrontar, na interação com os outros
participantes, as suas práticas de gestão e
desenvolver planos rigorosos e realistas para a
obtenção de melhores resultados na organização;
………
Desenvolver uma melhor compreensão da própria
organização, no confronto com estratégias e
modelos de negócio.
O PDE foi preparado para gestores
com mais de 5 anos de experiência de
direção, empresários e gestores de PME’s
com um ritmo profissional exigente.
Criado e utilizado na Harvard Business School, o Método do Caso é um proces-so vivo e interativo de aprendizagem, descoberta e partilha que permite a cada participante desenvolver as suas competências analíticas, favorecendo a decisão prudente.
A par do estudo de casos e troca de ideias entre profissionais, procuramos motivar também um espírito competitivo na análise de um plano de negócios em que os participantes são levados a fazer o papel de investidores e, deste modo, a assumir os riscos do lançamento de novos projetos e negócios.
ESTUDO INDIVIDUAL
Leitura de cada caso, de modo a ana-lisar os factos, alternativas e decisões que nele se desenrolam.
……… TRABALHO DE GRUPO
A riqueza deste passo reside no facto de cada um dos participantes apresen-tar abordagens e soluções com base na sua formação e experiência profissional. As diferentes abordagens são também uma excelente oportunidade para exa-minar os diferentes critérios de direção. ………
SESSÃO GERAL
Na sessão geral, com uma visão mais ampla e já fruto do exame efetuado nas duas fases anteriores, o professor dirige e coordena o debate, sintetiza os aspe-tos principais do caso, relaciona com as teorias mais significativas, e realça os valores e opções relevantes, atendendo às várias alternativas e aos possíveis critérios de decisão.
A ARTE DE GERIR
A INCERTEZA
O PDE perspetiva a atividade diretiva abordando cinco áreas de governo
consensualmente consideradas de especial relevância.
ESTRUTURA DO PROGRAMA
POLÍTICA DE EMPRESA
• Relação entre estratégia, organização e configuração institucional da empresa;
• Análise e diagnóstico da situação estratégica da empresa;
• Critérios para a diversificação do portfolio de negócios das organizações;
• Internacionalização: possíveis abordagens e fontes de valor associadas;
• Preparação de Planos de Negócio.
POLÍTICA COMERCIAL E MARKETING
• Conhecimento dos clientes ou potenciais clientes e da concorrência;
• Desenvolvimento de uma estratégia e estabelecimento de políticas comerciais;
• Variáveis do marketing mix, para a elaboração de planos comerciais diferenciados.
……… ECONOMIA, FINANÇAS, CONTROLO E CONTABILIDADE
• Contabilidade Financeira; • Análise e diagnóstico financeiro; • Gestão do circulante e do
financiamento a curto prazo; • Estudo de investimentos e do
estabelecimento de políticas financeiras a longo prazo; • Avaliação de Empresas;
Operações de Fusão e Aquisição; • Obtenção, análise e utilização de dados quantificáveis na empresa.
FATOR HUMANO NA ORGANIZAÇÃO E ÉTICA
• Análise das motivações humanas; • Comunicação: competências
e atitudes; • Liderança;
• Estrutura e cultura das organizações;
• Responsabilidade social e ética no processo de decisão.
……… OPERAÇÕES, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO
• Materialização da Promessa aos Clientes;
• Processos, fluxos e Capacidades; Ferramentas de Melhoria Contínua; • Gestão de Projetos; • Gestão da cadeia de abastecimento; • Gestão do Serviço;
• Gestão do Risco Operacional; • Gestão da Inovação.
AESE BUSINESS SCHOOL
EXPERIÊNCIA INTERNACIONAL
O conjunto de sessões no IESE, em Madrid, permite que cada participante conheça diferentes culturas organizacionais, novas formas de fazer e pensar os negócios e novos modos de abordar os problemas. Para além de abrir novos horizontes, o contacto com contextos empresariais paradigmáticos e as conferências dadas por professores do IESE, proporcionam aos participantes um enquadramento macroeconómico mais completo.
IESE #2 in Executive Education
- The top 50 schools - 2014 Financial Times. IESE #6 in the World in Executive Education - Open Education - 2014 Financial Times. IESE #7 in the World in Executive Education Programs, 2013 Business Week.
ALUMNI AESE
Uma rede de contactos
que perdura
“O PDE é um modelo de
sistematização para uma
evolução profissional e de
conhecimento.”
GONÇALO LACERDA
############, EDP DISTRIBUIÇÃO
“Foi um grande privilégio fazer
o PDE. Refresquei ideias
e aprendi a ter uma visão
diferente da minha empresa que
me permitiu por já em prática
muito do que aprendi.”
SOFIA CANCELA
##################, INOK CONSULTING
“O Método do Caso é uma
forma muito prática e objetiva
de estruturar a forma de
tomar decisões e
permite--nos ter uma imagem total
da organização.”
PEDRO GAMBOA REBELO ###########, THINK ATITUDE
“Acabei o PDE mais bem
preparado, com uma maior
capacidade de reflexão e
com melhores competências
para crescer ainda mais
profissionalmente.”
FRANCISCO MATEUS
#########, INSTITUTO DA VINHA E DO VINHO
“O PDE valeu a pena, por tudo
o que aprendemos, por todas as
pessoas que conhecemos e por
todas as relações profissionais
que criámos.”
AURÉLIA SOUSA ############, ACCENTURE
“Levo do PDE uma maior
preparação para tomar as
decisões adequadas, no
momento certo.”
LUÍS RIBEIRO
############, (GLS) RETA
A AESE Business School, a primeira Escola de Direcção e Negócios em Portugal, dedica-se, desde 1980, à formação e ao aperfeiçoamento dos líderes empresariais, segundo uma perspeti-va cristã do Homem e da Sociedade. O reconhe-cimento da sua atividade no mundo empresarial é resultado de princípios essenciais que tornam a AESE uma escola de negócios única: mais de
34 anos a ensinar com o Método do Caso incen-tivando a decisão prudencial e uma cultura de aprendizagem participativa e contínua alicerçada no humanismo, na ética e na responsabilidade social e corporativa. O espelho do sucesso da escola são os seus mais de 5.000 Alumni que, como dirigentes e líderes, contribuem ativamente para a sociedade portuguesa.
Os participantes nos Programas de longa duração constituem o Agrupamento dos Alumni da AESE. A relação da Escola com os seus Alumni, e destes entre si, gera uma fonte inesgotável de conhecimento, experiência e contactos para o aperfeiçoamento profissional e pessoal de todos.
Para manter vivos os laços criados entre os participantes e destes com a Escola, o Agrupa-mento de Alumni promove atividades destina-das a manter os vínculos atualizados, nos mais diversos aspetos da vida empresarial e social, sendo de destacar as Sessões de Continuida-de Continuida-de fim Continuida-de tarContinuida-de.
EMPRESAS PATROCINADORAS DA AESE:
AESE | Lisboa
Calçada de Palma de Baixo n.º 12, 1600-177 Lisboa Tlf. [+351] 217 221 530 e-mail: aese@aese.pt
AESE | Porto
Rua do Pinheiro Manso n.º 662, 1.12, 4100-411 Porto Tlf. [+351] 226 108 025
e-mail: aeseporto@aese.pt
www.aese.pt/pde
INFORMAÇÕES
PREÇO TOTAL: 13.000 euros + IVA
Com a inscrição: 2.000 euros + IVA Início do Programa: 11.000 euros + IVA
Early bird de 5% até 31 de julho, com
confirmação da taxa de inscrição. No custo do programa está incluído: documentação, material de apoio,
catering e estacionamento no Porto
Palácio Congress Hotel&SPA, viagem e hotel da ida ao IESE Madrid.
O Programa é compatível com o trabalho profissional, requerendo a presença semanal dos participantes nas sessões de trabalho, durante dois meios-dias. Gabinete de Admissões: Júlia Côrte-Real Tlm. (+351) 939 871 256 Tlf. (+351) 217 221 530 j.cortereal@aese.pt
CALENDÁRIO
* Dia completo.** Dias da semana diferentes dos habituais. *** Data prevista para viagem a Madrid.
62º PDE - LISBOA [quarta-feira à tarde e quinta de manhã]
24 semanas de formação JANEIRO 27* FEVEREIRO 03/04 10/11 17/18 24/25 MARÇO 02/03 10/11** 16/17 31/ ABRIL /01** 06/07 13/14 20/21 27/28 MAIO 04/05 11/12*** 18/19 25/26 JUNHO 01/02 08/09 15/16 22/23 29/30 JULHO 06/07 13*
O PDE também se realiza no Porto. Para mais informações sobre a edição do Porto contacte:
Carlos Fonseca
Tlm. (+351) 933 071 973 Tlf. (+351) 226 108 025 carlos.fonseca@aese.pt
