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Gestão do Conhecimento e Inovação. Conhecimento em saúde na economia brasileira

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Academic year: 2021

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Gestão do Conhecimento e Inovação

Conhecimento em saúde na economia brasileira Seminário Seminário

Gregorio Bittar Ivanoff e Fábio Câmara Araújo de Carvalho

greg@ilanet.com.br e fabiocamara@kmbusiness.net

(2)

Como a organização cria valor

(3)

Como a organização cria valor

(4)

Metodologia do Governo Matricial

Modelo lógico

(5)

Metodologia do Governo Matricial

Modelo lógico

(6)

Mapa estratégico do Mais Saúde

(7)

Mapa estratégico do Mais Saúde

(8)

Processos a partir da estratégia

Análise da prontidão de processos a partir da

estratégia

Gestão por Processos

Demandas estratégicas para os macro processos DEMANDAS ESTRATÉGICAS PRONTIDÃO DOS PROCESSOS D esenv ol ve r o planeja me nto e estr até gia dos novo s

produtos Pri oriz ar e prot ege r a s i déias de novos pr odutos

Test ar i déias D es env ol ve r pr opos tas Pr ogram ar , orçar e priori zar novos produtos Fi naliz ar pa râme tros do

produt o Ava liar me r cado e Fo re cas t v e ndas R eal iza r a va liação t écnic a P repa ra r pr o pos ta D ist ribui r M K T e V ende r Supr ir Desenv olv e r pro duto P ro duzi r

Av ali ar desempe nho ve ndas e dese nvolvim ento

novos produt os Idé ias de pro duto s

D ados de t es te da s id éias

Pr opo st as Es pec ific aç õe s e pr ogram aç ões

D a dos de venda s D esenv ol ve r o

planeja me nto e estr até gia dos novo s

produtos Pri oriz ar e prot ege r a s i déias de novos pr odutos

Test ar i déias D es env ol ve r pr opos tas Pr ogram ar , orçar e priori zar novos produtos Fi naliz ar pa râme tros do

produt o Ava liar me r cado e Fo re cas t v e ndas R eal iza r a va liação t écnic a P repa ra r pr o pos ta D ist ribui r M K T e V ende r Supr ir Desenv olv e r pro duto P ro duzi r

Av ali ar desempe nho ve ndas e dese nvolvim ento

novos produt os Idé ias de pro duto s

D ados de t es te da s id éias

Pr opo st as Es pec ific aç õe s e pr ogram aç ões

D a dos de venda s D esenv ol ve r o

planeja me nto e estr até gia dos novo s

produtos Pri oriz ar e prot ege r a s i déias de novos pr odutos

Test ar i déias D es env ol ve r pr opos tas Pr ogram ar , orçar e priori zar novos produtos Fi naliz ar pa râme tros do

produt o Ava liar me r cado e Fo re cas t v e ndas R eal iza r a va liação t écnic a P repa ra r pr o pos ta D ist ribui r M K T e V ende r Supr ir Desenv olv e r pro duto P ro duzi r

Av ali ar desempe nho ve ndas e dese nvolvim ento

novos produt os Idé ias de pro duto s

D ados de t es te da s id éias

Pr opo st as Es pec ific aç õe s e pr ogram aç ões

D a dos de venda s E x . E x . XOR XOR E x .

TEMPORÃO, José Gomes; MAZZOLI, Márcia Bassit Lameiro da Costa. Implementação do Mais Saúde: O desafio de transformar o Ministério da Saúde, II Congresso Consad de Gestão Pública, Painel 23: Inovações gerenciais na saúde

(9)

Processos a partir da estratégia

Gestão por Processos Gestão por Processos

Demandas estratégicas para os macro processos DEMANDAS ESTRATÉGICAS PRONTIDÃO DOS PROCESSOS Desenvolver o planejamento e estratégia dos novos

produtos Priorizar e proteger as idéias de novos produtos

Testar i déias Desenvolver propos tas Programar, orçar epriori zar novos produtos Finalizar parâmetros do produto Avaliar mercado e Forecast vendas Real izar avaliação técnica Preparar proposta Distribui r MKT e Vender Suprir Desenvolver produto Produzi r Avaliar desempenho vendas e desenvolvimento novos produtos Idéias de produtos Dados de teste das idéias Propostas Especificações e programações Dados de vendas Desenvolver o planejamento e estratégia dos novos

produtos Priorizar e proteger as idéias de novos produtos

Testar i déias Desenvolver propos tas Programar, orçar epriori zar novos produtos Finalizar parâmetros do produto Avaliar mercado e Forecast vendas Real izar avaliação técnica Preparar proposta Distribui r MKT e Vender Suprir Desenvolver produto Produzi r Avaliar desempenho vendas e desenvolvimento novos produtos Idéias de produtos Dados de teste das idéias Propostas Especificações e programações Dados de vendas Desenvolver o planejamento e estratégia dos novos

produtos Priorizar e proteger as idéias de novos produtos

Testar i déias Desenvolver propos tas Programar, orçar epriori zar novos produtos Finalizar parâmetros do produto Avaliar mercado e Forecast vendas Real izar avaliação técnica Preparar proposta Distribui r MKT e Vender Suprir Desenvolver produto Produzi r Avaliar desempenho vendas e desenvolvimento novos produtos Idéias de produtos Dados de teste das idéias Propostas Especificações e programações Dados de vendas Ex . Ex . XOR XOR Ex .

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Melhores práticas de gestão

Melhores práticas de gestão subjacentes ao

alinhamento

(12)

Melhores práticas de gestão

Melhores práticas de gestão subjacentes ao

alinhamento

(13)

Jornada do conhecimento Minimizadores de Buscadores de Eficiência Inovadores F oc o no P r oc e s s o Minimizadores de Risco F oc o no C on te ú d o

(14)

F oc o no P r oc e s s o

Data warehousing, Auditorias de

Capturando e localizando F oc o no C on te ú d o Data warehousing, Data mining Auditorias de conhecimento Páginas amarelas Categorização do capital intelectual Navegador de capital intelectual Sistemas de informação de negócios Balanced

Scorecard Sistemas baseados em

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F oc o no P r oc e s s o

Internet, Intranet Benchmarking Groupware Análise de gapsde conhecimento Organização

conectada Cultura de compartilhamento

Transferindo e compartilhando F oc o no C on te ú d o conectada compartilhamento Seminários e oficinas de conhecimento Unidades de transferência de tecnologia e conhecimento Transferência de

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F oc o no P r oc e s s o Inspirar a visão

do conhecimento Novas formas organizacionais

Gerenciar conversas Novos sistemas de gestão de pessoas Mobilizar

ativistas Novos valores corporativos

Criar o contexto

adequado Sistemas de gestão de projetos

Capacitando (... facilitando) F oc o no C on te ú d o

adequado gestão de projetos

Globalizar o conhecimento local (recriar) Universidades corporativas Redes de inovação

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Gestão do conhecimento e inovação

Palavras-chave: dinamismo e sustentabilidade em mercados de saúde, conhecimento em saúde na economia brasileira, avaliação da produção do

Ambiente de inovação em saúde no Brasil

conhecimento em saúde

Ambiente de Inovação em Saúde no Brasil - Parte II. Disponível em < http://www.britcham.com.br/email/301009.htm >.

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Dinamismo e sustentabilidade em mercados

de saúde

Palavras-chave: capacidade de aprendizagem em

mercados de saúde, dinamismo e sustentabilidade em

Dinamismo e sustentabilidade em mercados

mercados de saúde, dinamismo e sustentabilidade em mercados

SILVA, Luiz Marcos de Oliveira; MATTOS, Fernando Augusto Mansor de. Welfare State e emprego em saúde nos países avançados desde o Pós-Segunda Guerra Mundial. Rev. Econ. Polit., São Paulo, v. 29, n. 3, Sept. 2009 . Available from <

http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0101-31572009000300008&lng=en&nrm=iso >. access on 29 Oct. 2009. doi: 10.1590/S0101-31572009000300008.

(19)

Capacidade de aprendizagem em mercados de

saúde

Palavras-chave: mercado de saúde suplementar no Brasil, mercado de trabalho em saúde no Brasil, setor público, hospitais, capacidade de aprendizagem em

Capacidade de aprendizagem em mercados

público, hospitais, capacidade de aprendizagem em mercados, saúde na economia brasileira,

conhecimento em saúde na economia brasileira

COSTA, Nilson do Rosário; RIBEIRO, José Mendes; SILVA, Pedro Luís Barros. Reforma do Estado e mudança organizacional: um estudo de hospitais públicos. Ciênc. saúde coletiva, Rio de Janeiro, v. 5, n. 2, 2000 . Available from <

http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1413-81232000000200015&lng=en&nrm=iso >. access on 19 Oct. 2009. doi: 10.1590/S1413-81232000000200015.

(20)

O conhecimento na economia

Como o fluxo de conhecimento pode gerar a inovação ou sua falta de impedir o seu florescimento? Como gerir

conhecimento para a inovação do ponto de vista da

Saúde na economia brasileira

conhecimento para a inovação do ponto de vista da

empresa, da sociedade e do país? Globalização no

contexto da gestão do conhecimento e seus impactos na

(21)

Conhecimento em saúde na economia

Conhecimento em saúde na economia

brasileira

Palavras-chave: gestão em saúde na economia

brasileira

Atividades de saúde representam 5,3% da economia brasileira. Saúde Business Web, 03 set. 2008. Disponível em <

http://www.saudebusinessweb.com.br/noticias/index.asp?cod=510 33&utm_source=newsletter_20080903&utm_medium=email&utm _content=Sa%FAde%20representa%205,3%25%20da%20economi a%20brasileira&utm_campaign=SaudeBusinessWebNewsletter >. Acesso em 27 out. 2009.

(22)

Gestão em saúde na economia brasileira

Palavras-chave: articulação social, gestão em

contradições estratégicas, visão do conhecimento,

Gestão em saúde na economia

contradições estratégicas, visão do conhecimento,

microcomunidades, formação de agentes em saúde no Brasil, avaliação da produção do conhecimento em

(23)

Avaliação da produção do conhecimento em

saúde

Palavras-chave: produção do conhecimento, inovação

em saúde no Brasil

Avaliação da produção do conhecimento

ANGERAMI, Emília Luigia Saporiti. O mister da investigação do enfermeiro. Rev. Latino-Am. Enfermagem, Ribeirão Preto, v. 1, n. 1, Jan. 1993 . Available from <

http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0104-11691993000100003&lng=en&nrm=iso >. access on 19 Oct. 2009. doi: 10.1590/S0104-11691993000100003.

(24)

Inovação em saúde no Brasil

Palavras-chave: assimetria de informação, transformação organizacional, valor de troca, relações interinstitucionais, desempenho do Brasil, regulação, evolving theory, produção

Inovação em saúde

desempenho do Brasil, regulação, evolving theory, produção de teorias, saúde no Brasil

Saúde no Brasil, ILAnet. Disponível em <

http://www.ilanet.com.br/cgi-local/portal/bin/view/Ilanet/SaudeNoBrasil >. Acesso em 27 out. 2009.

(25)

Capital intelectual em contextos globais

[...] o setor da distribuição de bens materiais, da circulação financeira, da circulação de informação (a mídia) são

igualmente levados a praticar preços muito elevados e estabelecer taxas de lucro que a economia material é incapaz de produzir, salvo explorando ferozmente, segundo os esquemas mais badalados do capitalismo

Valor de troca

segundo os esquemas mais badalados do capitalismo

industrial que reinava em Manchester, a força de trabalho do Terceiro Mundo e dos países gigantescos como o

Brasil, a China, a Índia, a Nigéria. [...]

A bioprodução. O capitalismo cognitivo produz conhecimentos por meio de conhecimento e vida por meio de vida. Entrevista com Yann Moulier-Boutang. Disponível em <

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Referências

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