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a) PRODUÇÃO CONTÍNUA (PRODUÇÃO REPETITIVA) b) PRODUÇÃO INTERMITENTE (NÃO CONTÍNUO)

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Academic year: 2021

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(1)

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SISTEMAS DE PRODUÇÃO

SISTEMAS DE PRODUÇÃO (continuidade)

(continuidade)

LOGÍSTICA INTEGRADA

LOGÍSTICA INTEGRADA

4º AULA

4º AULA –

– 06/SET/11

06/SET/11

(2)

TIPOS DE SISTEMAS DE PRODUÇÃO

TIPOS DE SISTEMAS DE PRODUÇÃO

a)

a) PRODUÇÃO CONTÍNUA

(PRODUÇÃO REPETITIVA)

b)

b) PRODUÇÃO INTERMITENTE

(NÃO CONTÍNUO)

SISTEMAS DE PRODUÇÃO

SISTEMAS DE PRODUÇÃO

EM LOTES

EM LOTES

SISTEMAS DE PRODUÇÃO SOB

SISTEMAS DE PRODUÇÃO SOB

ENCOMENDA

ENCOMENDA

(3)

COMPARATIVO ENTRE OS TRÊS SISTEMAS DE PRODUÇÃO

COMPARATIVO ENTRE OS TRÊS SISTEMAS DE PRODUÇÃO

O QUE DERTERMINA O SISTEMA DE PRODUÇÃO?

O TIPO DE PRODUTO QUE SERÁ PRODUZIDO

TIPO DE PRODUTO QUE SERÁ PRODUZIDO É QUE DETERMINA O

SISTEMA DE PRODUÇÃO A SER ADOTADO PELA EMPRESA.

PRODUTO DE

GRANDE PORTE

GRANDE VARIEDADE

DE PRODUTOS QUE

ENTRAM E SAEM DA

SE HÁ UM OU MAIS

PRODUTOS QUE

PERMANECEM EM

GRANDE PORTE

QUE DEPENDE DA

ENCOMENDA DO

CLIENTE.

PRODUÇÃO SOB

PRODUÇÃO SOB

ENCOMENDA

ENCOMENDA

ENTRAM E SAEM DA

PRODUÇÃO, E QUE A

EMPRESA VENDE

APÓS ESTOCAR.

PRODUÇÃO EM LOTES

PRODUÇÃO EM LOTES

PERMANECEM EM

PRODUÇÃO POR UM

LONGO TEMPO E QUE

A EMPRESA VENDE

APÓS ESTOCÁ-LOS

PRODUÇÃO CONTÍNUA

PRODUÇÃO CONTÍNUA

(4)

Empurrar

CONTRIBUIÇÃO JAPONESA AOS SISTEMAS

CONTRIBUIÇÃO JAPONESA AOS SISTEMAS

DE PRODUÇÃO

DE PRODUÇÃO

Empurrar

versus

(5)

O Sistema de Empurrar

O Sistema de Empurrar

Compras

Vendas

(6)

O Sistema de Puxar

O Sistema de Puxar

Compras

Vendas

(7)

O Sistema de Puxar

O Sistema de Puxar

Compras

Vendas

(8)

JUST IN TIME - JIT

SEMPRE QUE POSSÍVEL, NENHUMA ATIVIDADE NENHUMA ATIVIDADE DEVE OCORRER EM UM SISTEMA ATÉ QUE OCORRA A NECESSIDADENECESSIDADE PARA TAL.

-

SURGIU NO JAPÃO IDÉIA BÁSICA DESENVOLVIDA NA TOYOTA MOTOR COMPANYJAPÃO IDÉIA BÁSICA DESENVOLVIDA NA TOYOTA MOTOR COMPANY

É UM SISTEMA QUE VISA SINCRONIZAR A ENTREGA DE PEÇAS PELO FORNECEDOR, CONFORME O SEQUENCIAMENTO DA LINHA, ASSEGURANDO O FORNECIMENTO DE PEÇAS À PRODUÇÃO COM INVENTÁRIO ZERO.

A PEÇA CERTA

NO MOMENTO CERTO

NA QUANTIDADE CERTA

(9)

Quais os aspectos e outras

características que fazem com que

se organize o Chão de Fábrica

Dinâmica

se organize o Chão de Fábrica

para Puxar ou Empurrar a

(10)

Dinâmica

Exercício:

Quais seriam as características a serem

observadas para montagem de um processo

observadas para montagem de um processo

produtivo e entrega para atender às necessidades

de um cliente que deseja uma bicicleta sob

(11)

ARRANJO FÍSICO E FLUXO

ARRANJO FÍSICO E FLUXO

CONCEITO E APLICAÇÃO

• TIPOS DE ARRANJO FÍSICO • TIPOS DE ARRANJO FÍSICO

(12)

ARRANJO FÍSICO

ARRANJO FÍSICO

Disposição de máquinas, equipamentos e serviços de suporte

Disposição de máquinas, equipamentos e serviços de suporte em

uma determinada área, com a finalidade de minimizar o volume de

transporte de materiais no fluxo produtivo de uma fábrica.

MATÉRIA MATÉRIA--PRIMA PRIMA PROCESSO PRODUTIVO PROCESSO PRODUTIVO

Determina como os recursos a serem transformados – materiais /

informações -fluem através dos processos da operação

fluem através dos processos da operação.

O QUE DETERMINA?

O QUE DETERMINA?

PRODUTO PRODUTO ACABADO ACABADO

(13)

A IMPORTÂNCIA DO ARRANJO FÍSICO

A IMPORTÂNCIA DO ARRANJO FÍSICO

Influi nas distâncias

distâncias: do trajeto de materiais,

pessoas, equipamentos.

Influi nos custos operacionais

custos operacionais : estoques,

filas, movimentação interna.

PROF. PAULO ROBERTO LEITE

filas, movimentação interna.

Influi no conforto

conforto: funcionários e clientes.

Influi nas vendas

vendas: exposição de mercadorias,

(14)

PARA PROJETAR O ARRANJO FÍSICO DEVE SER LEVADO

EM CONTA

- Produto a ser fabricado

- Quantidades a serem produzidas

- Roteiros de Produção

- Serviços de suporte

- Tempo gasto na produção.

- Tempo gasto na produção.

(15)

TIPOS BÁSICOS DE LAY

TIPOS BÁSICOS DE LAY--O

O

UT

UT

Arranjo físico Posicional

ou de Posição fixa

-Produto fabricado com grandes

dimensões,

-Poucas unidades fabricadas,

-Produto fica fixo e os recursos produtivos

dirigem-se a ele,

PROF. PAULO ROBERTO LEITE

dirigem-se a ele,

-Utilização de equipamentos de alta

flexibilidade.

(16)

Arranjo Físico Funcional

ou por Processo

-As máquinas ficam fixas e o produto se movimenta;

-Os produtos e os roteiros de produção são variáveis;

-Utilizado em sistemas de produção intermitente;

-As máquinas e equipamentos são agrupados por função.

(17)

Arranjo Físico Linear

ou por Produto

-Produto fabricado em grandes quantidades e semelhantes entre si;

-Equipamentos dedicados, dispostos de acordo com seqüência de operações;

-Utilizado em sistema de produção contínuo;

-Programação e controle da produção mais simplificado;

-Exige balanceamento da linha de produção. -Exige balanceamento da linha de produção.

(18)

-Lotes de tamanho médio, produtos e roteiros variados,

-Agrupamento das máquinas e equipamentos geralmente em forma de “U”,

-Utilização de operários polivalentes, -Ajusta-se ao Just-In-Time.

Arranjo Físico Celular

Ex.: Áreas de alta exigência tecnológica em metalúrgicas Ex.: Áreas de alta exigência tecnológica em metalúrgicas

(19)

ARRANJO FISICO E DIMENSÕES VOLUME

ARRANJO FISICO E DIMENSÕES VOLUME -- VARIEDADE

VARIEDADE

Variedade

ARRANJO FÍSICO POSICIONAL ARRANJO FÍSICO PRODUÇÃO INTERMITENTE PRODUÇÃO INTERMITENTE

Volume

ARRANJO FÍSICO CELULAR ARRANJO FÍSICO POR PROCESSO ARRANJO FÍSICO POR PRODUTO PRODUÇÃO CONTÍNUA PRODUÇÃO CONTÍNUA

Referências

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