6ª Edição APRESENTAÇÃO DO PROGRAMA. A journey of Leadership, Innovation, Transformation, Network & Growth. 31 de Maio a 5 de Junho 2015.

(1)

APRESENTAÇÃO

DO PROGRAMA

A journey of

Leadership, Innovation,

Transformation, Network

& Growth

6ª Edição

31 de Maio a

5 de Junho 2015

Siga-nos em: www.globalstrategicinnovation.com

(2)

3

INTERNATIONAL EXECUTIVE PROGRAM

www.globalstrategicinnovation.com

Princípios do GSI

Olhar Diferente Mudar o Mundo Ser a Mudança

Global Strategic Innovation

Uma semana de

transformação

pessoal

A journey of

Leadership, Innovation,

(3)

4 GLOBAL STRATEGIC INNOVATION www.globalstrategicinnovation.com INTERNATIONAL EXECUTIVE PROGRAM 5

UM PROGRAMA

DE IMERSÃO EM

SILICON VALLEY,

PARA EXECUTIVOS E

EMPREENDEDORES

Os participantes ficarão com

competências distintivas e

diferenciadoras, interagindo com

especialistas reputados num

âmbito de experiência pessoal

de elevado dinamismo.

(4)

GSI em Números

Perfil dos participantes

1. Motivação

2. O Programa num minuto

3. Destinatários e critérios de participação

4. Beneficios e Objetivos

5. Programa

6. Oradores e Entidades Participantes

7. Custos

8. Como participar

9. Grupos de participantes de edições anteriores

10. Sobre a Leadership business Consulting

Anexo 1 - Condições de Elegibilidade de Apoios

8

10

12

14

16

18

20

34

41

44

45

47

48

ÍNDICE

Organização:

(5)

GSI EM NÚMEROS

ENTIDADES QUE

INCORPORARAM O PROGRAMA

NO PASSADO:

IDEO, Cisco, VMware, Google,

Facebook, Zynga, Intel, LinkedIn,

MIT, Stanford University, UC

Berkeley, Cambridge Innovation

Center, Square, Zappos, Paypal,

Tesla Motors, Intel, Microsoft,

Apple, Autodesk, Sunpower,

SRI, Silicon Valley Bank, Verizon,

Plug and Play Tech Center,

Nest, Runway, AT&T Foundry,

JBEI, California Institute for

Energy and Enviroment,

Genentech, Blumberg Capital,

Bay Area Economic Council,

San Leandro City Government

– Innovation Dept, California

Government – IT Department,

Oakland Government – eGov

Department, Irish Innovation

Center, Danish Innovation Center,

Swiss Innovation Center, Sable

Accelerator, Orrick, Code for

America, Learning Accelerator,

Twitter, Sales Force.com, PG&E,

University of Santa Clara.

EMPRESAS VISITADAS COM A

aicep:

Amazon Web Services, Zappos

Labs, Roku, Comcast, Verizon,

Oracle, UPS, Square, PayPal, Cisco,

Google.

43%

“excedeu as

expectativas”

100%

de satisfação

(6)

PERFIL DOS

PARTICIPANTES

Participantes por Sector

7% 18% 8% 37% 15% 12% 3%

PARTICIPANTES POR CARGO

CEO / Fundador CEO Administrador Director Outros Técnico Assessor 24% 22% 17% 9% 8% 5% 6% 7% 2%

PARTICIPANTES POR SECTOR

TI

Governo/Entidades Públicas Serviços Financeiros / Consultoria Produtos de Consumo, Indústria e Retalho

Transportes & Logística Educação

Energia & Ambiente

Telecomunicações & Media Outros

30%

7% 31%

PARTICIPANTES POR DIMENSÃO

Grande Empresa Média Empresa Pequena Empresa

Start Up / Micro Empresa Administração Pública 7% 18% 8% 37% 15% 12% 3%

PARTICIPANTES POR CARGO

PARTICIPANTES POR SECTOR

TI

Energia & Ambiente

Telecomunicações & Media Outros 30% 20% 12% 7% 31%

PARTICIPANTES POR DIMENSÃO

Start Up / Micro Empresa Administração Pública 7% 18% 8% 37% 15% 12% 3%

PARTICIPANTES POR CARGO

PARTICIPANTES POR SECTOR

TI

Energia & Ambiente

Telecomunicações & Media Outros 30% 20% 12% 7% 31%

PARTICIPANTES POR DIMENSÃO

Start Up / Micro Empresa Administração Pública

Participantes por nível de

responsabilidade

Participantes por tamanho

da empresa

(7)

1. MOTIVAÇÃO

Silicon Valley é a

referência mundial

Na área da inovação e empreendedorismo,

onde têm emergido as novas grandes

empresas mundiais e onde novos

modelos de negócio e novas tecnologias

são desenvolvidas, com impacto em

todas as economias mundiais e nos

sectores privado e público

Programa premium

e intensivo

(1 semana), que permite a líderes

empresariais, dirigentes públicos e

decisores de topo

uma imersão direta

no Silicon Valley

/ Vale do Silício.

Conheça na primeira pessoa

o mais destacado centro de

inovação mundial, o Vale do Silício

Esta é uma oportunidade única

“A melhor forma de um líder promover o seu desenvolvimento é através de casos de

estudo. Não através do papel, mas através de visitas in loco e interações na primeira

pessoa com os intervenientes que fizeram a diferença. Uma imersão pessoal em

Silicon Valley, o mais destacado ecossistema de inovação e empreendedorismo, é

um diferenciador extraordinário”.

(8)

2. O PROGRAMA

NUM MINUTO

CALENDÁRIO:

6 dias intensivos,

de 31 de Maio a 5

de Junho

LOCAL

Silicon Valley e

San Francisco

IDIOMA

Inglês (60%) e

Português (40%)

LUGARES

LIMITADOS

4 pilares base do programa

Networking com

empreendedores, empresários,

investidores, peritos e parceiros

de Negócio.

Apresentações e Visitas a

entidades como: Autodesk,

Linkedin, Facebook,

Salesforce, Google, Tesla,

CISCO e Oracle, entre outras.

(Marcadas conforme Perfil

dos Participantes)

Sessões Interativas com

peritos, professores das

Universidades de Stanford

e de Berkeley (Haas

School of Business) e com

empreendedores norte

americanos, brasileiros,

portugueses e africanos do

Vale do Silício

Visitas a Incubadoras,

sessões de trabalho com

empresas em incubação,

Venture Capitalists e

Business Angels

Networking

Exponencial

_Formação

em Inovação

Estratégica

e Liderança

Interacção

com

Champions

Aceleração

de Negócios

e Contactos

Comerciais

(9)

3. DESTINATÁRIOS

E CRITÉRIOS DE

PARTICIPAÇÃO

O GSI – International Executive

está aberto a todas as empresas

e entidades, privadas e públicas,

que queiram participar, desde que

cumpram os critérios de seleção da

entidade organizadora:

Executivos

De médias ou grandes empresas

claramente inovadoras.

De entidades públicas que

estejam ligadas à inovação ou cuja

atividade tenha especial impacto

na modernização da administração

pública e da economia.

Participantes de elevado perfil

técnico e/ou de gestão, com

provas dadas e domínio da língua

inglesa (60% do programa em

Inglês e 40% em Português).

Para ver esta película, debe disponer de QuickTime™ y deun descompresor .

Para ver esta película, debe disponer de QuickTime™ y de un descompresor .

(10)

4. BENEFÍCIOS E

OBJETIVOS

Formação em Inovação

Estratégica

Interação com

Champions

Conhecer melhores práticas e aceder a novos conhecimentos de especialistas reputados

e respeitados nas áreas de inovação

estratégica, execução estratégica, gestão da mudança, design thinking, liderança

a fim de promover o desenvolvimento de estratégias inovadoras nas empresas e setor público;

Conhecer novos modelos de negócio e novas tecnologias que irão transformar a economia no futuro;

Foco setorial: TIC, Energia, Saúde,

Transportes, Educação, Administração Pública. (Conforme Perfil dos Participantes)

Apresentar a sua organização e promover a ligação à economia mais inovadora a nível

mundial – Silicon Valley, o maior berço de

inovação a nível mundial.

Sessões de trabalho na Universidade de

Stanford, Universidade de Berkeley e

especialistas;

Visitar e interagir diretamente com

empresas que inovaram com êxito – Por

exemplo: CISCO, Facebook, Linkedin,

Google, Oracle e Square;

Networking

Exponencial

Aceleração de Negócios

e Contactos Comerciais

Reforçar o network internacional com

peritos e potenciais parceiros, clientes, fornecedores, Business Angels, Venture Capitalists, Empreendedores e Empresas Americanas.

Network entre os participantes,

oriundos de vários países: Angola,

Brasil, Cabo Verde, Macau, Moçambique

e Portugal.

Compreender novos modelos de negócio,

partilhar perspetivas e identificar oportunida-des de crescimento e internacionalização; Estudar e concretizar oportunidades de negó-cio, parcerias, investimentos e exportação para os Estados Unidos.

Network durante o GSI, aceder à nossa

rede de contactos, pertencer à rede GSI

(+ de 230 antigos participantes)

Conhecer processos de aceleração de

negócios, de empreendedorismo, visitar

aceleradoras de negócio; e ter reuniões

comerciais.

(11)

5. PROGRAMA

O

GSI – International Executive

Program in Silicon Valley irá

incorporar participantes de

Angola, Brasil, Cabo Verde, Macau,

Moçambique e Portugal.

Programa Customizável

O programa que se apresenta a seguir

irá ser adaptado conforme o perfil final

dos participantes, nomeadamente na

componente de visitas a empresas,

de forma a torná-lo o mais relevante

possível para todos os participantes.

(12)

STORYTELLING AND

INNOVATION

Objetivos

por dia

Sessões com

professores e

especialis-tas em Inovação.

Open Innovation

& Business Models

Conceitos de

Inovação e Aplicação

nas Empresas

ENTREPRENEURSHIP Y NETWORKING •Concepto •Innovacion empresarial •Interaccion con la comunidade profesional Espanola en Silicon Valley

Para ver esta película, debe disponer de QuickTime™ y deun descompresor .

Jueves

Para ver esta película, debe disponer de QuickTime™ y deun descompresor . Para ver esta película, debe disponer de QuickTime™ y de un descompresor .

INNOVATION & LEADERSHIP

FRAMEWORK

DESIGN THINKING

Inovação,

Design Thinking,

Empreendedorismo,

Liderança

Segunda-feira

Terça-feira

Quarta-feira

OPERATIONS

APPLIED INNOVATION

Sessões Interativas

sobre Inovação nas TIC

Business Model

Canvas

Quinta-feira

Sexta-feira

(13)

24 GLOBAL STRATEGIC INNOVATION www.globalstrategicinnovation.com

Segunda-feira

Domingo

1 de Junho

31 de Maio

SAN FRANCISCO

Chegada a San Francisco.

7:45 – 9:30

9:30 - 9:45

9:45 - 10:45

10:45 – 11:45

11:45 – 14:00

14:00 –15:00

15:15 – 16:15

16:15 – 17:00

17:00

Pequeno-almoço com arranque do programa no Hotel:

• Boas vindas e abertura com Torben Rankine, Partner LBC San

Francisco e Carlos Oliveira, Managing Partner da LBC (P);

• Apresentação dos participantes e das suas expectativas (P).

Coffee Break

Sessão com o Carlos Oliveira e Torben Rankine sobre “

Framework for

Innovation” (P).

Sessão com a Camille Landau, Director da Leadership Business

Consulting sobre “

How to think like a Start-up” (I).

Saida para

Universidade de Berkeley e Almoço na Berkeley Faculty

Club

Sessão sobre “

How to Create a Culture of Innovation” com Naeem

Zafar, CEO da Adolene e ex-VP de Identify Management na Oracle,

Professor na Haas School of Business, Universidade de Berkeley –

Califórnia (I)

Sessão sobre “

Innovation in the Way We Pay for Business” com

Greg LaBlanc, Professor na Haas School of Business, Universidade de

Berkeley – Califórnia (I).

Visita ao campus de Berkeley

Regresso ao hotel

Noite Livre

P - Sessão em Português I - Sessão em Inglês

Sessões com professores e especialistas em Inovacao.

50 Prémios Nobel (22 + 28)

Naeem Zafar, Professor na

Haas School of Business,

Universidade de Berkeley –

Califórnia

(14)

GLOBAL STRATEGIC INNOVATION www.globalstrategicinnovation.com 26

Terça-feira

2 de Junho

SILICON VALLEY

08:00

09:45 – 11:00

11:00 – 11:15

11:15 – 12:30

12:30 – 13:30

13:45 – 15:45

16:00 – 17:00

17:00 – 18:00

19:30

Partida do Hotel.

Sessão sobre “

The Challenges of International Businessmen

in the Valley + New Tendencies in Silicon Valley” com Prof.

Burton Lee (I).

Coffee Break.

Sessão sobre “

Leadership and Change Management” com

Susan Feland, Stanford Graduate School of Business (I).

Almoço em Stanford.

Sessão sobre “

Design Thinking” com John Feland (I).

Sessão com Alberto Savoia, Co-Founder da Pretotype Labs e

ex-director de engenharia na Google, sobre “

Pretotyping as a

part of your innovation process” (I).

Visita ao campus de Stanford e visita à livraria.

Regresso ao Hotel.

Noite Livre.

Dia centrado na Universidade de

Stanford

Enfoque: Cultura Google, Chromecast

Prof. Burton Lee, Professor

na Universidade de

Stanford

(15)

Quarta-Feira

3 de Junho

SAN FRANCISCO

8h30 – 9h05

09h05 – 12h30

13h00 – 13h30

18h00

Sessão sobre “

Ten Faces of Innovation” com Jonathan Littman

(I).

Exercício de Inovação: “

Team-Based Anthropology Dig” (em

equipas) (I), Sessão sobre

Inovação e Storytelling (P/I),

Exercício em grupo “

Cross-pollinate/Experiment”(P/I).

Almoço.

Visitas a empresas (Em grupos) e reuniões comerciais

individuais(1)

1 TIC/Cloud: Facebook, Verizon, Square, LinkedIn

2: Transportes: Tesla Motors ou Nissan

3: Biotech: QB3 Garage – UCSF

4: TIC na Educação: Google

(1) A ser finalizado conforme perfil e interesse dos particpantes

Noite Livre

Jonathan Littman,

Co-autor “ Ten Faces of

Innovation”

INTERNATIONAL EXECUTIVE PROGRAM ₂₉

(16)

Quinta-feira

4 de Junho

SILICON VALLEY

8:30

9:30 – 10:30

10:30 – 11:30

11:45 – 13:30

14:00 – 16:00

16:00 - 18:30

19:00 – 20:30

Partida do Hotel de San Francisco.

Sessão Interativa sobre

Inovação nas TIC na CISCO, com Joseph

Puthussery, Vice-Presidente de Marketing (I).

Visita ao

Executive Briefing Center e Experiência de

Telepresença, com Tiago da Costa Silva, Gestor de Produto (P).

Almoço em San Jose.

Visita a Paypal, com showcase de solucoes e sessão com o

Shahid Khan, Innovation Evangelist na Paypal (I).

Visita a Empresas e Reuniões Comerciais

Cocktail de Networking do GSI com Convidados

www.globalstrategicinnovation.es

Joseph Puthussery,

Vice-Presidente de

Marketing

INTERNATIONAL EXECUTIVE PROGRAM ₃₁

(17)

Sexta-feira

5 de Junho

SAN FRANCISCO

8:30

09:15 – 10:30

10:30 - 12:00

12:00 - 13:00

13:15 - 14:30

15:00 – 17:00

17:00

Partida do Hotel de San Francisco.

Sessão sobre “

Business Model Canvas”, modelo operacional

para empresas com o JC Duarte, especialista de Modelos

Operacionais no Runway (P).

Sessão Interativa sobre “

Cases of Brazilian and Portuguese

Entrepreneurship in Silicon Valley”, patrocinado pela

Associação BayBrazil nas instalações do Runway, Aceleradora

da Portugal Ventures em San Francisco com a presença de

Empreendedores Portugueses e Brasileiros (P).

Almoço no Runway

Visita e Sessão Interactiva na

Zappos Labs (parte da Amazon)

com Will Young, Director da Zappos Labs, “Building customer

service excellence” (I).

Sessão de Revisão e Fecho do Programa (P).

Livre

www.globalstrategicinnovation.es

INTERNATIONAL EXECUTIVE PROGRAM ₃₃

Will Young, Director da Zappos

Labs

(18)

6. ORADORES E

ENTIDADES

PARTICIPANTES

Professor na

Univer-sidade de Stanford

É também membro

do conselho da Grow

VC International

Limi-ted; Managing

Di-rector na Innovarium

Ventures; Speaker

convidado em

di-versas conferências

sobre finanças,

indús-tria,

empreendedoris-mo e inovação

Mais de 15 anos de

experiência nas áreas

de

empreendedo-rismo, grandes

em-presas tecnológicas

mundiais, trabalho

com governos de

vá-rios países e com as

maiores

universida-des a nível mundial

Country Manager

Leadership Business

Consulting

Mais de 12 anos de

experiência em

con-sultoria de gestão,

baseado em

Portu-gal, Espanha e

Esta-dos UniEsta-dos

Vasta experiência de

projetos de

estraté-gia, inovação,

empre-endedorismo e

análi-se de mercado

Integrou a equipa

de discussão sobre

empreendedorismo

e inovação em

Sili-con Valley, liderada

pela Comissária para

a Agenda Digital da

Comissão Europeia,

Neelie Kroes

Torben

Rankine

Burton

Lee

Fundador de

Snowball Narratives

Co-autor do livro

“Ten Faces of

Inno-vation”, sobre design

thinking, em parceria

com a IDEO

Mais de 30 anos de

experiência como

jornalista e escritor

Especializado em

conhecimento, media

e inovação

Jonathan

Littman

Directora dos

Pro-gramas de Liderança

Online em Stanford

É também Presidente

da AcademyWomen,

uma organização não

lucrativa focada em

providenciar

desen-volvimento pessoal

e profissional para

militares e veteranos

do sexo feminino

Trabalha

regularmen-te com líderes inregularmen-ter-

inter-nacionais nos mais

elevados níveis de

organizações

Também trabalhou

na Merrill Lynch e no

Hoover Institution

Director da Zappos

Labs

Foi General Partner

Vegas Tech Fund: um

fundo de

investimen-to com foco investir

em startups e

fun-dadores para

resol-ver problemas com

quem está

compro-metido a construção

de uma comunidade

de tecnologia

vibran-te, conectada no

cen-tro de Las Vegas.

Susan

Feland

Young

Will

Managing Partner da

Leadership Business

Consulting

Foi Coordenador da

Unidade de Missão

para a Sociedade da

Informação (UMIC),

sob alçada do

Ga-binete do Primeiro

Ministro e Deputado

à Assembleia da

Re-pública

Vasto conhecimento

e experiência em

te-máticas económicas

e sociais

Mais de 15 anos de

experiência

interna-cional em consultoria

de gestão

Livro publicado sobre

“Coaching Para

Exe-cutivos”

Carlos

Oliveira

(19)

36 GLOBAL STRATEGIC INNOVATION

Co-fundador e Chief Pretotyper na Pretotyper Labs Innovation Agitator. Coach e Engineering Director na Google Fundador de duas star-tups financiadas por Ven-ture Capital de renome mundial

O seu trabalho teve como resultado significantes receitas para as empresas onde trabalhou e foi re-conhecido com diversos prémios de reconheci-mento internacional

CEO e Fundador da Argus Insights

Faz parte do quadro de conselheiros da Serendipity Innovations AB

Foi professor na

universidade de Stanford Foi gestor de Concept Prototyping e arquitecto de Human Interface na Synaptics

Foi gestor de aquisição no National Air

Intelligence Center

Innovation Evangelist na Paypal

Líder de mercado inova-dor e pioneiro com uma paixão por criações de produtos que tornam o mundo um lugar melhor ao inspirar lealdade zelo-so e catalisar referências de clientes satisfeitos. Foi Co-Founder da Si-Concepts: startup dedi-cada ao fornecimento de instrução design para profissionais de hardware e software;

Alberto Savoia

John Feland

Shahid Kan

INTERNATIONAL EXECUTIVE PROGRAM 37

Executive, Entrepre-neur, Educator, Author, Speaker, CEO/Business Adviser on Strategy

Professor na Universidade da California, em Berke-ley, desde 2005, da cadei-ra de empreendedorismo, integrada no programa do MBA da Haas Busi-ness School. Considerado um dos docentes mais qualificados em empre-endedorismo e estraté-gia. Autor de cinco livros sobre temas relacionados com empreendedorismo, alguns dos quais utiliza-dos como manuais curri-culares nas mais variadas universidades.

Gregory LaBlanc | Faculty Director and Instructor at UC Berkeley Center for Executive Education

Professor na Universidade da Califórnia, em

Berkeley, nas áreas de Finanças e Estratégias dos programas de MBA, MFE e Executive Education. Orientador de equipas de consultoria no âmbito das Finanças, Marketing e Estratégia. Foca a sua pesquisa na intersecção de Direito, Finanças e Psicologia, na área da Estratégia de Negócios e Gestão de Risco. Joseph Puthussery | VP, Marketing, Demand Generation, Marketing Strategy & Operations, Cisco

Integra a equipa de des-envolvimento do Global Demand Center na Cisco, serviço de marketing que integra assessoria, montagem e serviços de execução. Carreira exem-plar na Cisco tendo sido Diretor de Marketing para a Asia-Pacifico e anterior-mente responsável pela área de Marketing para a HP, também na Asia-Pacificoprofissionais de hardware e software;

(20)

Stanford University

A Leland Stanford Junior University, geralmente conhecida como Universidade de Stanford, é uma universidade de investigação, privada, localizada em Palo Alto na Califórnia, EUA. Stanford é amplamente considerada com uma das mais prestigiadas e seletas universidades a nível mundial.

Foram mais de 50 as pessoas que passaram por Stanford, entre staff e alumni, que

foram galardoados com o Prémio Nobel. De igual forma, a faculdade e os seus alunos foram responsáveis pela criação das mais proeminentes empresas tecnológicas a nível mundial como a Cisco Systems, Google, Hewlett-Packard, LinkedIn, Netscape Communications, Rambus, Silicon Graphics, Sun Microsystems, Varian Associates e Yahoo.

A Cisco Systems é um dos principais mundiais na área dos serviços e tecnologias de comunicação. Tendo sido fundada em 1984 conta com mais de 63.000 empregados, mais de 470 escritórios em mais de 165 países, com uma faturação anual de $43 mil milhões.

A Cisco é líder de mercado mundial em diversas frentes nas tecnologias de comunicação: segurança, IPTV, VOIP, Wireless LAN, entre outras.

Zappos Labs esta baseado no coração de San Francisco, o centro global de inovação e tecnologia digital.

Experimentam novas formas de comprar, contratar e conectar.

Pesquisam, desenham e desenvolvem pro-dutos para fazer avançar o futuro.

A Facebook é uma rede social privada e fundada em 2004, em Cambrige, Massachusetts e com sede em Menlo Park, California. Com mais de 3000 empregados nos seus escritórios dos EUA, Irlanda, Alemanha, Hong Kong, India, Londres, Madrid, França, Malásia, Singapura, Suécia, Austrália, Tóquio e Canadá. O Facebook

conta com uma faturação (estimada) de mais de $4 mil milhões.

Atualmente estão registados mais de 800 milhões de utilizadores ativos dos quais 50% entram nesta rede social diariamente. A Tesla Motors é uma empresa baseada

em Silicon Valley que desenha, fabrica e vende veículos e componentes elétricos. Fundada em 2003 e sediada em Palo Alto, Califórnia, a Tesla conta com mais de 1400 empregados, 21 lojas e veículos vendidos em 32 países.

Com uma faturação anual de mais de $116 milhões, a Tesla foi o único fabricante a produzir em série um veículo desportivo 100% elétrico, Tesla Roadster.

A Oracle é uma empresa multinacional sedeade em Redwood desenvolvendo a sua actividade no sector de Tis.

A Oracle é especializada no desenvolvimento e comercialização de sistemas de hardware de computador e produtos de software empresarial.

A companhia foi fundada em 1977 por Larry Ellison, Bob Miner e Ed Oates com

o nome de SDL (Software Development Laboratories) como uma empresa especializada em sistema de gestão de banco de dados relacional (RDBMS) como uma solução alternativa ao IBM System R, em 1979 a companhia mudou o nome para Relational Software, Inc (RSI), a partir de 1982 passou a usar o nome Oracle para se relacionar ao seu produto Oracle

(21)

40GLOBAL STRATEGIC INNOVATION www.globalstrategicinnovation.com INTERNATIONAL EXECUTIVE PROGRAM 41 A Universidade da Califórnia, Berkeley

(também referida como Berkeley, UC Berkeley, Califórnia ou simplesmente Cal) é uma universidade pública de pesquisa localizado em Berkeley, Califórnia. É a mais seletiva - e mais bem classificado em US News and ARWU -. Universidade pública no mundo para o ensino de graduação

Além de seu prestígio acadêmico, UC Berkeley também está bem conhecido para a produção de um elevado número de empresários.

O Linked-in, com sede em Mountain View, Califórnia, e fundado em Dezembro de 2002, é atualmente a maior rede social profissional mundial. Na altura do seu lançamento esta rede social totalizava um conjunto de 4.500 utilizadores. Em Agosto de 2011, contava já com mais de 120 milhões de utilizadores registados em mais

de 200 países. Atualmente o número de utilizadores que se registam nesta rede é superior a 2 novos membros por segundo. No terceiro trimestre de 2011 o Linked-in contava com receitas anuais na ordem dos $139 milhões, tendo sido o quinto trimestre consecutivo com uma taxa de crescimento superior a 100%.

O PayPal foi criado por Peter Thiel e Max Levchin, em 1998, para atender a necessi-dade de alguns usuários de efetuarem pa-gamentos via PDAs, que rapidamente se popularizou. Em pouco tempo se tornou a grande inovação com relação a pagamen-tos on-line.

PayPal é um sistema que permite a

trans-ferência de dinheiro entre indivíduos ou negociantes usando um endereço de e-mail, assim, evitando métodos tradicionais como cheques e boleto bancário. A em-presa que criou e rege tal sistema situa-se em São José na Califórnia.

O PayPal está disponível em 103 países e em 16 moedas correntes

Empresa internacional de consultoria de gestão, fundade em 2001.

A Leadership Business Group é constituído pela Leadership Business Consulting, empresa mãe, e por duas spin-offs, a Leadership Business Technology e a Leadership Business Academy.

A Leadership Business Consulting está registada, como empresa local, em cinco países: Angola, Espanha, Estados Unidos da América, Portugal e Moçambique, actuando também na África do Sul e em Cabo Verde.

A Incubadora Runway situada no coração de San Francisco, foi fundada em 2013 com a intenção de ser o local ideal para uma comunidade de empreendedores. Tornou-se rapidamente o lugar de eleição de startups com elevado sucesso.

Estrategicamente localizada no Twitter Building at 1355 Market St, epicentro da inovação no bairro do Mid- Market.

Empresa de serviços financeiros , agregador de serviços de comércio, e pagamento móveis com sede San Francisco, Califórnia. Comercializa software e hardware de vários e produtos e serviços incluindo Square Register and Square Order, foi fundada em

2009 por Jack Dorsey and Jim McKelvey e lançou a sua primeira app e serviço em 2010

(22)

43

Apoios do QREN – Co-financiamento a 45%

(aplicável apenas a empresas registadas

em Portugal)

Para as empresas que já beneficiem de Apoios à

Internacionalização do QREN, este programa GSI é

elegível para inserção na execução do seu programa,

através de uma nota justificativa de atualização do

Programa de Internacionalização da Empresa no

QREN.

Independentemente das empresas terem programas

de apoio à internacionalização,

as primeiras 10

inscrições, elegíveis, têm um apoio de 45% no

preço do programa, mas também nos custos de

deslocações e estadias.

Elegibilidade:

A AIDA – Associação Industrial do Distrito de Aveiro,

no âmbito do projeto INTEX, aprovado ao abrigo do

QREN, e numa parceria com a Leadership Business

Consulting, irá co-financiar as primeiras 10 empresas

(PME’s) que se inscrevam, que serão

reembolsadas,

até ao máximo de 45% do total do valor do Programa

(incluindo viagem e alojamento), de acordo com as

condições de elegibilidade e de participação indicadas

no anexo no final desta apresentação.

1

2

7. CUSTOS

desconto

Inscrições até dia

30 de Abril de 2015

4.500 USD

Inclui:

Preço não inclui viagem e alojamento

4.900 USD

pagamento

até 15 de Maio

• Visitas e sessões nas empresas

• Sessões na Universidade de Stanford

• Sessões na Universidade da Califórnia –

Berkeley

• Sessões com experts

• Almoços

• Transporte local

• Livro do Programa

• Sessões de networking

Não Inclui:

• Viagem de Avião

• Transporte do Aeroporto

• Alojamento (A organização pode apoiar)

(23)

44 GLOBAL STRATEGIC INNOVATION www.globalstrategicinnovation.com

8. COMO

PARTICIPAR

Para participar no GSI – International

Executive Program os interessados deverão

preencher o formulário de inscrição e enviar

para o seguinte endereço de email:

sandra.correia@leadership-bc.com

JÀ!

Os interessados poderão também

entrar em contacto com a Leadership

Business Consulting através dos

seguintes meios:

Lisboa: + 351 93 358 10 51

(Sandra Correia)

San Francisco: + 1 415 816 2679

(Torben Rankine)

info@globalstrategicinnovation.com

www.globalstrategicinnovation.com

9. ALGUNS

PARTICIPANTES DE

EDIÇÕES ANTERIORES

(24)

47

10. A Nossa Missão

Apoiar líderes e gestores a criar valor mensurável

Aumentar níveis de desempenho e obter resultados

sustentáveis

Reforçar a competitividade das empresas e a eficácia da

Administração Pública

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9001:2008, auditado pelo

Lloyd’s Register

SOBRE A

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CONSULTING

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Anexo 1

CONDIÇÕES DE ELEGIBILIDADE E DE PARTICIPAÇÃO EM ACÇÕES

FINANCIADAS:

POR SE TRATAR DE UM PROJECTO CO-FINANCIADO, A EMPRESA DEVE PREENCHER

OS SEGUINTES REQUISITOS:

Encontrar-se legalmente constituída;

Cumprir as condições legais necessárias ao exercício da respectiva actividade;

Possuir a situação regularizada face à administração fiscal, à segurança social e

às entidades pagadoras dos incentivos;

Dispor de contabilidade organizada nos termos da legislação aplicável;

Deter certificado de registo no site do IAPME.

A PARTICIPAÇÃO DA EMPRESA, EM REGIME DE

CO-FINANCIAMENTO, ESTÁ SUJEITA, IGUALMENTE, À

ENTREGA NA AIDA, DOS SEGUINTES DOCUMENTOS:

Acordo de Adesão ao Projecto Conjunto SI Qualificação nº 37.797 (cujo modelo

será enviado aquando da v/ inscrição)

Cópia das certidões comprovativas da ausência de dívidas à Segurança Social e

Fazenda Publica;

Cópia da Informação Empresarial Simplificada (IES) de 2012;

Cópia do registo no site do IAPMEI

São elegíveis pequenas e médias empresas cuja actividade se enquadre numa

das seguintes CAEs (Revisão 3 – estabelecida pelo Dec. Lei nº 381/2007, 14.11):

Indústria: Divisões da CAE 05 a 33; Comércio: Divisões da CAE 45 a 47 (apenas

para PME) ; Serviços: Actividades incluídas nas divisões 37 a 39, 58, 59,62, 63, 69,

70 a 74, 77, com exclusão do grupo 771 e da subclasse 77210, 78, 80 a 82, 90, com

exclusão da subclasse 90040, 91, com exclusão das subclasses 91041, 91042, e

95, nos grupos 016, 022, 024 e 799 e na subclasse 64202;

Energia: Divisões da CAE 35 (só actividades de produção);Transportes e

Logís-tica: Actividades incluídas nos grupos 493 e 494 e divisão 52 e 55; São ainda

susceptíveis de apoio: Actividades incluídas no grupo 412 e nas divisões 42 e 43.

Não são elegíveis, para efeitos de co-financiamento no âmbito deste

projec-to, as empresaslocalizadas nas regiões NUTS II Lisboa e Algarve, bem como