Simulação Empresarial II
UNEMAT
INFORMATIVO!!!
Apresentação Plano de Ensino.
Disponibilização do Material (Professor Interativo). Comunicação com o Professor via (Email).
priscila_pelegrini@unemat-net.br Faltas: Freqüência 75%.
Material Xero Copiadora. Atestado Médico.
Data de Entrega das Atividades. Horário de Entrada e Saída.
Qualquer Assunto, Reclamações e ou Dúvida resolver em sala. Uso de celulares e equipamentos eletrônicos.
Trabalhos Copiados. (Plágio):
“No Brasil o plágio é considerado crime e sua principal referência é a lei 9.610. Todavia, a lei 9.610 é voltada para a proteção de obras comerciais.. Para fins de trabalho acadêmico é mais adequado seguir-se as normas da ABNT, que não admitem exceções para textos copiados”.
Motivação!!
CONHECENDO O
MUNDO DOS JOGOS
• O fantástico mundo dos jogos.
• “O homem é um jogador!”
– Jogo dos gestos e sons – Jogo de palavras
– Jogo dos sentidos (rumo ao conhecimento) – Jogo das cores e sons (rumo à arte)
“Brincar é a mais elevada forma de pesquisa.” (Albert Einstein)
São nos momentos de maior descontração que surgem idéias geniais.
O jogo e o “ganha-ganha” – John Nash.
• O jogo ultrapassa culturas.
• Exerce fascinação nas pessoas. • Exercício que prepara para a vida.
• Barreiras e bloqueios são superados. • As pessoas usam todo o seu potencial.
• Vamos desenhar uma casinha!
• Reflexão:
– Em que momento de nossas vidas nos foi permitido exercitar nossa capacidade de imaginação?
• A necessidade de tornarmos “adultos responsáveis”.
“O ato de brincar como um conceito sério, leva a uma maior flexibilização do
processo decisório e permite compreender as chances do sucesso ou fracasso nos aspectos da vida.” (Jr e Abbondati, 2007,
p. 31).
Frases que marcam nossas vidas!!
• Passe nas provas ou você vai ficar de castigo!
• Se passar de ano, você terá direito a férias!
– Cumprindo suas metas, você será bonificado! Frases que marcam nossas vidas!!
• Se ficar em recuperação, estudará nas férias ou poderá perder o ano!
– Não alcançando suas metas, fará horas extras ou será demitido!
Metas de conduta sem criatividade
• Priorizar o volume de informação e a
memorização sobre o uso da inteligência. • Desprezar a curiosidade e o interesse,
privilegiando programas desvinculados da realidade.
• Adotar o lema “A obrigação vem em primeiro lugar”, para uma vida
responsável.
Vantagens para quem joga
• Exercita a adaptabilidade frente aos
imprevistos gerados pelas jogadas dos adversários.
• Treina o cérebro para lidar com a
• Sempre ganha, pois aprende como o
adversário venceu e acumula experiência. • Rompe com as rotinas do cotidiano.
• Melhora e estreita relacionamentos entre colegas, amigos, pais e filhos (network).
CONHECENDO O MUNDO DOS JOGOS
• Gestores ganham:
– Flexibilidade mental – Foco
– Gera novos processos e idéias – Expressa suas emoções.
• O empreendedor é aquele que arrisca,
superando o seu medo de errar.
– Quando jogamos,
percebemos habilidades as quais, muitas vezes, desconhecemos ter em potencial.
– Ex.: “Pixar” e suas salas criativas.
• Respondam:
– Quais os jogos que mais gostavam quando eram crianças?
– Quais competências esses jogos exercitavam?
– Como poderiam ser aplicados na gestão de um negócio?
O que é um Jogo de Empresa?
• Instrumento que promove o desenvolvimento de habilidades estratégicas e visão empresarial.
• Realidade organizacional (“laboratório”).
• Possibilidade de corrigir erros no planejamento e gestão (diferente da realidade).
CONCEITO E CONTEXTO DOS JOGOS DE EMPRESA
• Conceitos abrangentes:
– Exercício seqüencial de tomada de decisões; – Estrutura baseada em um modelo de
conhecimento empresarial;
– Os participantes assumem o papel de administradores de empresas.
• Durante o processamento do jogo, é exigido de seus jogadores:
– Ouvir, processar, entender e repassar informações;
– Dar e receber feedback efetivamente;
– Discordar, respeitando a opinião dos outros; – Cooperar;
– Dar espaço para os colegas;
– Ser flexível ao tratar com idéias conflitantes. CONCEITO E CONTEXTO DOS JOGOS
• Jogos de Empresa
– Processo de gestão simulada composto por:
• Cenário (contexto proposto);
• Jogadores (organizados em grupos); • Rodadas e variáveis (desafios).
• Facilitador e ou Animador.
CONCEITO E CONTEXTO DOS JOGOS DE EMPRESA
CARACTERÍSTICAS DOS JOGOS DE EMPRESA
• Processo dinâmico e flexível;
• Promove interação entre os participantes e o meio simulado.
• Representam a realidade da empresa; • Regras claras e bem entendidas pelos
participantes;
• Definição de papéis claros sejam estes estruturados ou não;
CARACTERÍSTICAS DOS JOGOS DE EMPRESA
OBJETIVOS DOS JOGOS DE EMPRESA
• Evitar erros em uma situação real;
• Desenvolver habilidades nas análises e nas interpretações de negócios;
• Estimular o desenvolvimento de relações interpessoais;
• Propiciar a experiência no processo de tomada de decisão;
• Estimular a avaliação de resultados e de desempenhos;
• Aumentar a motivação das equipes.
SITUAÇÕES EM QUE AS DECISÕES NÃO SÃO RACIONAIS!
• Quando é baseado nas emoções;
– desejo pelos objetivos impede o agente de observar às informações contrárias à
expectativa de sucesso.
• Quando é baseado na tradição;
– romper com a tradição pode ser
significativamente mais caro que os benefícios de uma melhor opção.
• Quando é baseado nos valores;
– surge quando algum imperativo ético, religioso ou político influencia a tomada de decisão.
SITUAÇÕES EM QUE AS DECISÕES NÃO SÃO RACIONAIS!
MITOS SOBRE OS JOGOS
• 1. "Se brinco não aprendo"
• 2. "Jogos demandam muito tempo de planejamento“ • 3. "Tenho medo de os treinando não entrarem no jogo" • 4. "Não gosto de incentivar a competição, ela já é muito
forte nas empresas“
• 5. “O jogo torna as pessoas agressivas"
• 6. "Com uma boa teoria, as pessoas aprendem mais“ • 7. No jogo, não tenho controle da aprendizagem"
• 8. Fico inseguro por não possuir referencial teórico sobre jogos“
• 9. "Não tenho habilidade criativa, logo não posso usar jogos"
• Reúnam-se em grupos e conversem sobre os mitos apresentados.
– Por que esses mitos existem?
– Quais os contra-argumentos para esses mitos desaparecerem?
JOGOS EMPRESARIAIS
CONCEITOS E
FUNDAMENTOS
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Simulação Empresarial
Simulador Industrial
• Pode ser definida como um processo estruturado estrategicamente e sequencial de tomada de decisões, em torno de um modelo de operações de um determinado negócio, no qual os participantes assumem o papel de principais destores de uma empresa.
• Simulação em equipe: tomada de decisão após ampla e consistente discussão do grupo gestor.
– Habilidades técnicas
– Aprender a observar e avaliar o aspecto comportamental e interpessoal do processo decisório.
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Simulação Empresarial
52 Jogos de Empresas - Jogos de Negócios
54 Jogos de Empresas - Jogos de Negócios
A condução da simulação ficará a cargo de uma pessoa denominada
“Coordenador”, que será o responsável pela definição das variáveis
macroeconômicas.
• SIND – ambiente empresarial do
Setor Industrial;
• Sociedades Anônimas
–Capital Aberto
–Ações cotadas na Bolsa de Valores
• Influências:
– Situação Geral do Mercado de Capitais:
• Oscilação resultantes de reflexos de indicadores macroeconômicos.
– Desempenho Individual das Empresas:
• Avaliação de indicadores de Patrimônio Líquido, Margem de Lucro Líquida, Rentabilidade do Ativo, Participação nas Vendas, Endividamento e Capital Circulante Líquido.
Simulação Empresarial
Bolsa de Valores
Simulação Empresarial
Relatórios
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