EXCELÊNCIA EM SMS NA PETROBRAS UMA BUSCA PERMANENTE MARCOS VINÍCIUS DE MELLO

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MARCOS VINÍCIUS DE MELLO

EXCELÊNCIA EM SMS NA

PETROBRAS

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PETROBRAS EM GRANDES NÚMEROS 103 16 51 próprios 104 afretados 31.089 Km

5.870 2006

Produção de Óleo e LGN: 1.920.000 boe/dia Produção de Gás Natural: 378.000 boe/dia Capacidade de Refino: 2.227.000 bpd

Acionistas: 350 mil Empregados: 62.472

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PETROBRAS NO MUNDO E.U.A. E.U.A. Bolivia Bolivia Colômbia Nigéria Casaquistão Casaquistão Brasil Brasil E.U.A. Bolivia Bolivia Argentina Angola Nigéria Brasil Brasil Equador Peru Venezuela Mexico Tanzânia China Irã Uruguai Paraguai Chile Turquia Guiné Equatorial Líbia Reino Unido Moçambique

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PRÊMIOS em 2006

• Prêmio International & Social Responsibility

• Top Social Associação dos Dirigentes de Vendas e marketing do Brasil (ADVB) – São Paulo e Rio de Janeiro

• Marketing Best Responsabilidade Social

• “Companhia Mais Sustentável” – IBOVESPA • Selo Pró-Equidade de Gênero 2007

• Sela Empresa Amiga da Criança – Fundação Abrinq • Prêmio Agência Nacional de Águas

• Prêmio Brasil Ambiental 2006 – Câmara de Comércio Americana do Rio de Janeiro

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PRÊMIOS em 2006

• “As empresas mais admiradas do Brasil”

• “As empresas mais admiradas da Venezuela” •Folha Top of Mind

•ABERJE Nordeste de Comunicação

• Prêmio e Selo Empresa dos Sonhos dos universitários • IBEST

• “Case do Ano” – Associação Brasileira de E-Business • Destaques 2006 BOVESPA

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GERENTE EXECUTIVO

GERÊNCIA DE SUPORTE À GESTÃO

ASSISTENTE

INTERNACIONAL ANÁLISE DE ACIDENTES,

INCIDENTES E DESVIOS

GERÊNCIA DE RELAÇÕES INSTITUCIONAIS

NE SETENTRIONAL

PROJETO EXCELÊNCIA EM SMS

GER.SET DE AVAL. DE PROCESSOS DE SMS

ORÇAMENTAÇÃO E CONTROLE _{MONITORAMENTO EXTERNO E} PLANEJAMENTO RESÍDUOS E ÁREAS IMPACTADAS GERÊNCIA DE DESEMPENHO EM SMS GERÊNCIA SETORIAL REGIÃO NORTE GERÊNCIA SETORIAL REGIÃO NORDESTE GERÊNCIA SETORIAL REGIÃO SUDESTE GERÊNCIA SETORIAL REGIÃO SP-CO GERÊNCIA SETORIAL REGIÃO SUL GERÊNCIA SETORIAL DE CONTINGÊNCIA COMUNICAÇÃO, GESTÃO DE PESSOAS E CONHECIMENTO BIODIVERSIDADE EMISSÕES ATMOSFÉRICAS E MUDANÇAS CLIMÁTICAS RECURSOS HÍDRICOS E EFLUENTES SEGURANÇA DE PROCESSO SEGURANÇA DE PRODUTOS E TRANSPORTE PROMOÇÃO DA SAÚDE HIGIENE E SAÚDE OCUPACIONAL

GERÊNCIA GERAL DE SMS GERÊNCIA DE ARTICULAÇÃO

E CONTINGÊNCIA GERÊNCIA DE MEIO AMBIENTE GERÊNCIA DE SEGURANÇA GERÊNCIA DE SAÚDE

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Processos do SMS

Orientar, avaliar e integrar as atividades relativas à Segurança, Meio Ambiente e Saúde

Monitorar e comunicar continuamente o desempenho da função SMS

Articular com Partes Interessadas – internas e externas Fomentar e agilizar a implementação de ações

relacionadas ao Desenvolvimento Sustentável, integrando-as aos resultados financeiros

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Comitê Diretivo Regional de SMS – SP&CO G&E UN-RPBC UN-REVAP UN-RECAP UN-REPLAN BR / GROCS UTE-TL UTE-FEG TPT / TA-SAN TPT / TA-SSE TPT / TTOL-OSB TPT / TTOL-SP RSPS TBG / SP TBG / CO BR / GROSP

Sub-Comitê de Meio Ambiente

Regional SPCO GSAU GSO

SUB-GRUPOS GCPR-SPCO SUB-GRUPOS E&P/ UN-BS COMUN. INST. SMS/AC LIQUIGAS SMS/AC/SP-CO SUB-GRUPOS SUB-GRUPOS Grupos ligados ao CD GAPRE GCPR-SPCO: Grupo de Coordenação do Plano Regional

GSAU: Grupo de Saúde da Regional SPCO

GSO: Grupo do Serviço Social da Regional SPCO

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Ações na Região SP&CO

– Prevenção de acidentes, incidentes e desvios

• Realização de Treinamentos;

• Seminários, Oficinas, Encontros;

• Avaliação de Simulados e análise de abrangência.

– Prontidão para situações de emergência – contingência

• Realização de Treinamentos;

• Revisão do PER-V – Plano de Emergência Regional – SPCO; • Simulados Regionais;

• Articulação com partes interessadas;

• Gerenciamento dos CDAs – Centros de Defesa Ambientais

(SP e CO) e BA – Base Avançada (Uberaba);

• Implementação do SCO – Sistema de Comando em

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EVOLUÇÃO DA GESTÃO DE SMS Processo de Certificação ISO 14.001 / OHSAS 18.001/ BS 8800 DESEMPENHO EM SMS Projeto Estratégico Excelência em SMS 1997 2000 2001 2002 PEGASO Programa de Integridade de Dutos Diretrizes Corporativas SMS PSP – Programa de Segurança de Processo DESEMPENHO EM SMS 2005

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Auditorias Ambientais Gestão da Crise Grupo de Trabalho • 10 Gerentes • 80 Especialistas • 400 Empregados Estrutura • Contingência • Prevenção • Gestão

PROGRAMA DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO AMBIENTAL E SEGURANÇA OPERACIONAL - PEGASO

Baía de Guanabara – Janeiro de 2000

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Garantir a segurança operacional, minimizando os riscos ambientais e contribuindo para o desenvolvimento

sustentável:

• Investimentos: Jan / 2000 a Dez / 2005: R$ 9.263 milhões • mais de 4.000 Projetos

PEGASO - PROGRAMA DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO AMBIENTAL E SEGURANÇA OPERACIONAL

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Centros de Defesa Ambiental – CDA

PEGASO - RESULTADOS Bogotá Maranhão RG do Norte Bahia Bacia de Campos Rio de Janeiro

São Paulo (Logística Nacional) Sul Buenos Aires Santa Cruz de la Sierra CDA-Centro-Oeste Amazônia Bases Avançadas

Suportadas pelo CDA-São Paulo Baia Blanca

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DUTOS

Automação • R$ 1 bilhão (80% realizado) • 10.000 Km de dutos (75% automatizado) Integridade • R$ 1,7 bilhão (80% realizado) • 6.600 Km (64% reabilitados) • Reabilitação de faixas SEGURANÇA DE PROCESSO

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INTEGRIDADE – Reabilitação de Faixas

ANTES

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Embarcação Dedicada Simulados

Reabilitação de Fauna InfraVermelho

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Monitoramento ambiental

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PROGRAMAS AMBIENTAIS PETROBRAS

• Programa Petrobras Ambiental: “Água: Corpos d´água Doce e Mar”, “Reflorestágua: reflorestando e Protegendo o Tapacurá”,

• Biodiversidade Marinha • Fundação ANIMÁLIA • PROJETO TAMAR

• PROJETO MATA ATLÂNTICA • PROJETO POMAR

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Investimentos totais: 2006 → R$ 546,4 milhões

PROGRAMAS SOCIAS PETROBRAS

• Programa Petrobras Fome Zero (PPFM): desde 2003, mais de 10 milhões de pessoas atendidas;

• Programa Petrobras Cultural (PPC): 2005, apoio ao cinema, artes cênicas, patrimônio edificado, artes visuais, música.

• Programa Petrobras Esportes (PPE): Pan-Americano, patrocinio de equipes, campeonatos automobilisticos.

• Fundo para a Infância e a Adolescencia (FIA): Projeto Caminho da Cidadania, Projeto Dança Paracuru.

• Programa Jovem Aprendiz.

• Projeto Brasil das Águas: mapeamento dos principiais rios e bacias de água doce do País.

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A Petrobras mantém a opinião pública informada sobre qualquer situação que implique riscos para a comunidade e o meio

ambiente.

Foi a primeira companhia de petróleo do mundo a se associar ao World Water Council (WWC).

Deve evitar que 18,5 milhões de toneladas de CO2 sejam lançados na atmosfera até 2011.

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Plano de Negócios da Petrobras 2008-2012

Planejamento Estratégico da Petrobras

2008 - 2020

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Seremos uma das cinco maiores

empresas integradas de energia do

mundo e a preferida pelos nossos

públicos de interesses

Visão 2020

Missão

Atuar de forma segura e rentável, com responsabilidade social e ambiental, nos mercados nacional e

internacional, fornecendo produtos e serviços adequados às necessidades dos clientes e contribuindo para o

desenvolvimento do Brasil e dos países onde atua.

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• Forte presença internacional

• Referência mundial em biocombustíveis

• Excelência operacional, em gestão, recursos humanos e tecnologia

• Rentabilidade

• Referência em responsabilidade social e ambiental

• Comprometimento com o desenvolvimento sustentável Atributos da Visão 2020

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Segurança, Meio Ambiente

e Saúde (SMS)

Educar, capacitar e comprometer os trabalhadores com as questões de SMS, envolvendo fornecedores, comunidades, órgãos competentes,

entidades representativas dos trabalhadores e demais partes interessadas Estimular o registro e tratamento das questões de SMS e considerar, nos sistemas de conseqüência e reconhecimento, o desempenho em SMS Atuar na promoção da saúde, na proteção do ser humano e do meio ambiente mediante identificação, controle e monitoramento de riscos, adequando a segurança de processos às melhores práticas mundiais e mantendo-se preparada para emergências

Assegurar a sustentabilidade de projetos, empreendimentos e produtos ao longo do seu ciclo de vida, considerando os impactos e benefícios nas dimensões econômica, ambiental e social

Considerar a eco-eficiência das operações e produtos, minimizando os impactos adversos inerentes às atividades da indústria

Parte integrante do Plano Estratégico Petrobras 2015, aprovado pelo Conselho de Administração em 14.05.2004

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1. Liderança e Responsabilidade 2. Conformidade Legal

3. Avaliação e Gestão de Riscos 4. Novos Empreendimentos

5. Operação e Manutenção 6. Gestão de Mudanças

7. Aquisição de Bens e Serviços

8. Capacitação, Educação e Conscientização 9. Gestão de Informações

10. Comunicação 11. Contingência

12. Relacionamento com a Comunidade 13. Análise de Acidentes e Incidentes 14. Gestão de Produtos

15. Processo de Melhoria Contínua

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Sustentabilidade dos negócios

• Rentabilidade

• Conservação Ambiental • Compromisso Social

THE TRIPLE BOTTOM LINE MODELO 3P

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PROJETO ESTRATÉGICO

Excelência em SMS

:

Atingir padrões internacionais de excelência em SMS através da implementação das 15 Diretrizes Corporativas de SMS, visando:

Gestão integrada de SMS

Eco-eficiência de operações e produtos

Prevenção de acidentes, incidentes e desvios

Saúde dos trabalhadores

Prontidão para situações de emergência

Minimização de riscos e passivos ainda existentes (PEGASO II)

O

B

JET

IVO

S

consolidando SMS como um valor na companhia

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 Compromisso visível

 Responsabilidade de linha

 Administração de desvios

 Aprendizado contínuo

 Foco no comportamento humano

Conceito:

NA DÚVIDA, PARE !

FUNDAMENTOS DA GESTÃO DE SMS

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EXCELÊNCIA

“Excelência é uma habilidade conquistada através de treinamento e prática. Nós somos aquilo que fazemos repetidamente.

Excelência, então, não é um ato, mas um hábito.”

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Obrigado

Marcos Vinicius de Mello