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PLANO DE AÇÃO 2021 Gestão 2020/2023

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Academic year: 2021

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INTRODUÇÃO

O Plano de Ação do Sindicato-Apase adota como referencial de elaboração as Teses aprovadas no XIV Fórum Sindical/2018, referendadas em Assembleia Geral Extraordinária Deliberativa de 07/12/2018 (Anexo a este plano). O conjunto dessas Teses constituirá princípio de atuação e pronunciamento de todos os filiados da Entidade e, em especial, da Diretoria do Sindicato-Apase.

Cabe enfatizar, ainda, que todas as ações propostas neste documento retratam as demandas e anseios da base da nossa categoria, referendadas e sistematizadas a partir das reuniões do Conselho Deliberativo e Diretoria Executiva, do acompanhamento do grupo de conselheiros, dos contatos realizados via e-mail, telefone e whats app ao Sindicato, atendimentos na sede de aposentados e supervisores da ativa, entre outros.

Como todo plano, apresenta-se na perspectiva de planejamento dos trabalhos sem, entretanto, ignorar o aspecto processual e dinâmico que as atividades cotidianas pedem, considerando elementos conjunturais sóciopolítico e econômico.

Por fim, há que se considerar a luta em prol do magistério paulista, com a devida especificidade da Supervisão de Ensino, para a garantia dos direitos historicamente conquistados e a valorização do magistério, concretizada em salários compatíveis com as atribuições e condições de trabalho da Supervisão de Ensino, considerada em nível de Sistema.

OBJETIVOS A – GERAL

Concretizar as teses e princípios do Sindicato dos Supervisores de Ensino do Magistério Oficial no Estado de São Paulo – APASE, para o reconhecimento do Supervisor de Ensino como Agente de Estado, portador de notável conhecimento teórico e técnico das questões relativas à educação, com âmbito de atuação no Sistema de Ensino.

B – ESPECÍFICOS

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Manter a luta para o fortalecimento e independência do Sindicato-APASE, bem como por sua representação nas esferas municipal, estadual, nacional e internacional, com ações para:

• defesa da cidadania e construção de uma sociedade justa, fraterna e democrática; • defesa da Escola Pública, Laica, Gratuita, Estatal com qualidade social;

garantia da gestão democrática nos processos de elaboração e de implementação de políticas intersetoriais;

• fortalecimento das instâncias sindicais com garantia de organização em seu local de trabalho, envolvendo ativos e aposentados; • defesa da categoria e garantia dos direitos dos ativos e aposentados, inclusive de isonomia salarial;

defesa da melhoria do sistema de atendimento de saúde à toda categoria com o fortalecimento e defesa do IAMSPE; valorização profissional da categoria: respeito à função e à remuneração digna;

integração e articulação dos Supervisores de Ensino no Estado de São Paulo;

• garantia de supervisão unificada para escolas públicas e particulares, caracterizada como função de Estado, com formação pós-concurso em escola da Administração Pública, realizada no âmbito do Sistema Estadual de Ensino, com ações nas dimensões administrativa e pedagógica; avaliadora, propositora e fiscalizadora;

• valorização da formação sindical dos filiados com vista à discussão para construir uma concepção de Estado, Educação e Sociedade e de atuação sindical e social;

formação dos Conselheiros em sua representação junto à diretoria; estar atento às temáticas de inclusão dos novos “sujeitos sociais”.

Fortalecer:

o trabalho conjunto, coeso e harmônico consubstanciado em planos específicos das diferentes Diretorias e Departamentos no processo de planejamento, execução, acompanhamento e avaliação das atividades do Sindicato, com cronograma, divulgação e apresentação de ações junto aos filiados e ao Conselho Deliberativo;

• a realização de atividades de cultura, arte e lazer. 3

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Estimular a:

• participação sistemática de Diretores, Conselheiros do Deliberativo e Fiscal e sindicalizados em geral nos Fóruns, Encontros, Campanha Salarial e nas instâncias do Sindicato-APASE;

presença e envolvimento de filiados sindicalizados aposentados nas lutas e atividades do Sindicato; • sindicalização da totalidade dos Supervisores de Ensino;

• criação de grupos de estudos e de trabalho visando aprofundamento das questões afetas à educação, à luta sindical, à reforma política, às questões sociais e à categoria;

• participação dos filiados na elaboração do Jornal APASE e nos demais veículos de comunicação, com apresentação de matérias, artigos de opinião;

• formação continuada para a prática da ação supervisora, em consonância com a Ação Sindical; • participação em atividades de cultura e lazer promovidas pelo Sindicato;

• participação em Conselhos e Fóruns organizados pela sociedade e entidades governamentais relativos ao foco de interesse do Sindicato e da Sociedade;

• aproximação do Sindicato junto aos Conselhos: Nacional, Estadual e Municipais de Educação, assim como aos demais Conselhos que sejam de interesse dos Supervisores de Ensino, Servidores Públicos e dos trabalhadores em geral.

Lutar por:

• Plano de Carreira que resgate os princípios do Estatuto do Magistério, antecedido por correção da LC 836/97, alterada pelas LC 958/2004, 1107/2010 e 1143/2011;

• plena liberdade de organização sindical e regulamentação das convenções da OIT, relacionadas às atividades do Sindicato-APASE;

• mudança da atual política salarial de Governo e conquista de reajuste salarial que reponha a inflação e preserve o valor real dos salários,

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• garantir, às classes de Suporte Pedagógico em extinção, o status anterior à LC 836/97;

• ampliação do Módulo de Supervisor de Ensino, com a inclusão das Escolas Particulares e Municipais, com critérios objetivos; • na esfera federal:

- pela revisão da tabela do IR, de acordo com a inflação oficial;

- defesa do SUS e regulamentação, pela ANS, dos reajustes dos Planos de Saúde Coletivos;

- garantir a aplicação da Aposentadoria Especial aos Especialistas em Educação (Supervisores, Diretores, Coordenadores, entre outros).

AÇÕES ESTRATÉGIAS

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I - Administração e Organização da Sede

II - Representações Sindicais

1. Manter o funcionamento adequado da sede.

2. Revisão/atualização dos registros, dos arquivos e dos contratos de serviços. 3. Avaliação e reestruturação permanente de cargos, funções e atribuições. 4. Manter registro atualizado do patrimônio do sindicato.

5. Manutenção do espaço físico da sede.

6. Modernização de equipamentos, para atender as demandas atuais. 7. Reestruturação das linhas de telefonia móvel e fixa.

8. Manutenção do sistema de certificação digital.

1. FEE/SP 2. FME/SP 3. CONAE

4. Comissão Paritária

5. Grupo de Trabalho junto à SEE para a Promoção do QM 6. Plano de Carreira

7. Audiências SEE

8. Reuniões com as Entidades Representativas do Magistério 9. DIEESE

10. OAB 11. FESSP-ESP

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AVALIAÇÃO:

O presente Plano de Ação será avaliado de forma sistemática na Assembleia Geral Extraordinária ao final de cada ano civil, após a apresentação pela Diretoria das ações cumpridas. Como exposto no início, o presente plano, apresenta-se na perspectiva de planejamento dos trabalhos sem, entretanto, ignorar o aspecto processual e dinâmico que as atividades cotidianas pedem. Assim sendo, incorpora a dimensão flexível, contemplando as devidas sugestões e adequações necessárias ao longo do ano.

VIII – Aposentados

IX – Outras Ações

1. Encontro Anual de Aposentados. 2. Engajamento nas lutas sindicais.

1 – Qualificar o debate no Sindicato Apase, por meio de formação sobre a conjuntura política e sindical

2 – Articular ações a fim de ocupar espaço de representação no Conselho da SPPREV. 3 – Realização Eleição Conselho Deliberativo em circunscrições não representadas.

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Referências

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