Sem novidades nos 100 dias da gestora Priscila Gambale de Ferraz. Página 8 Prefeito e a primeira-dama, Clau Camargo fazem uma Arujá diferente. Página 5
UTI desativada do Hospital
Municipal (HMU) foi pauta
de discussão na Câmara
Justiça absolve
ex-prefeito de Biritiba de
crime de improbidade
Acordos entre prefeito e
deputado refletem
na Alesp e prefeituras
16 DE ABRIL - 2021
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“Ora, a fé é a certeza daquilo
que esperamos e a prova
das coisas que não vemos”
A
visita do go vernador João Agripino Doria (PSDB), ao município de Suzano, na escola esta-dual, Raul Brasil para o início da vacinação da Covid para profissionais da educação foi marcada pelo excesso de autoritarismo.Três quarterões foram fechados pela Polícia Mili-tar que fazia a segurança do chefe de Estado, além de agentes de trânsito e Guardas Civis Municipais (GCMs) e tropa de elite da PM para dar segurança a João Doria.
A imprensa teve que fazer cadastro dias antes para poder participar do evento. Na coletiva com a imprensa, as perguntas tinham que ser selecionadas antes e pas-sar por análises da asses-soria do governador que aparentava não saber de nada que ocorria na re-gião.
Para ter acesso à
es-cola Raul Brasil, a equipe de reportagem do Jornal Impresso Brasil (JIB) teve que fazer algumas mara-tonas: a primeira, passar por pelo menos seis blo-queios policiais, depois, se identificar para dois asses-sores do governador que barravam o acesso dos profissionais da imprensa,
neste caso, a equipe des-te jornal e uma repórdes-ter freelancer da Record TV totalmente identificada.
O que se viu nesta vi-sita de João Doria à região foi um sistema bem dita-torial com imposições que devem ser respeitadas, senão quisessem ter pro-blemas com a lei.
Manifestantes ficaram a três quarteirões do evento FO TO : IM P R ESSO B R A S IL
Visita de João Doria no Alto
Tietê ficou marcada pela
forma ditatorial imposta
A
fé retrata bem essa imagem, ou seja, aqui-lo que você não vê, mas confia que possa existir. Neste caso, a pessoa crê na existência de uma ponte para lhe dar con-dições de seguir sua jor-nada. Muitas pessoas estão vivendo uma vida com a fé desfalecida, sem ânimo, sem crença, sem vontade em apoiar-se em Deus.A Bíblia em Hebreus 11:1 relata que a “fé é a certeza daquilo que es-peramos e a prova das coisas que não vemos”. Talvez você esteja se perguntando, mas como me afirmar naquilo que desejo, se a cada dia se torna ainda mais difícil ou quase que impossí-vel? Moisés, apenas con-fiou quando Deus disse a ele que levantasse o seu cajado em direção às águas do mar, ele acreditou e o fez confor-me as ordens de Deus (Êxodo 14:16). Às ve-zes, precisamos apren-der a confiar, ter a cer-teza naquilo que Deus fala conosco. Deixamos
de fazer algo porque vi-vemos na incerteza se aquilo é ou não de Deus. Na maioria das ve-zes, temos que orar, pe-dir o discernimento e colocar a nossa fé em prática por meio de
ações. (Tiago 2:17). São as nossas obras que provam que temos fé em Jesus.
Sem obras que reve-lam uma vida dedicada a Deus, a fé é inútil. Por-tanto, confie!
Ter fé é acreditar naquilo que você não vê, mas acredita em sua existência
Prefeito Caio Cunha destina
R$ 12 milhões para a imprensa
e permite falência dos comércios
Acordos entre Chinchilla e Gambale
refletem na Alesp e nas Prefeituras de
Santa Isabel e Ferraz de Vasconcelos
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MOÇÃO? O vereador Policial Maurino do mesmo par-tido que o prefeito Caio Cunha apresentou Mo-ção em favor do prefei-to e sua equipe por te-rem vacinado milhares de mogianos. Opa, isso é dever do chefe do Executivo. Menos né senhor: vamos separar alhos de bugalhos. EXONERADO O prefeito Cunha usou da recomendação do MP para exonerar o secretário de Saúde, Henrique Naufel, mas na verdade não foi nada disso. Os bicudos: Cu-nha e Naufel não esta-vam se entendendo. O principal motivo foi o crescimento desenfrea-do de mortos que deu o título a Cunha de “Pre-feito da Morte”.
PUBLICITÁRIO 1? Caio Cunha não se cansa de fazer besteiras em sua equipe de go-verno. Errou por duas vezes: primeiro trouxe um publicitário sem no-ção. Bruno Renzi que sequer quis conversar com alguns
proprietári-os de órgãproprietári-os de comuni-cação na região, criando desconforto entre parte da imprensa e o gover-no municipal. Deu gover-no que deu: foi exonerado.
PUBLICITÁRIO 2? Lembrando que o cargo de Coordenador de Comunicação sem-pre em Mogi foi ocupa-do por jornalista, mas o Caio quis inovar, mesmo depois de exonerar Renzi, ele decidiu trazer outro publicitário, desta vez, Severino Netto que também, reza a mesma cartilha, ou seja, distan-ciar a imprensa do go-verno.
PUBLICITÁRIO 3? A agência de publici-dade contratada pela prefeitura já faz toda a parte de imagens, áudios e vídeos que são distribuídas aos órgãos de comunicação, por isso, não há necessida-de necessida-de ter um publicitá-rio no comando da pas-ta e sim um jornalispas-ta com conhecimento e ser o divisor de águas entre o governo e a impren-sa, coisa que parece não entenderem.
CAMPANHAS As campanhas publi-citárias da PMMC que
vem sendo veiculadas nos meios de comuni-cação têm o conteúdo muito ruim. Pelo jeito, não deve ser a agência de publicidade contrata-da pela prefeitura que está produzindo, haja vista que o material é de péssima qualidade e sem vida alguma para impactar o leitor, ouvinte ou telespectador. Seja lá quem esteja produ-zindo, pode ter certeza: precisa melhorar mui-to, tá horrível! Jogar di-nheiro do povo no lixo.
100 DIAS O prefeito Caio Cu-nha vem se tornando o inexpressível líder regi-onal. Administrando a maior cidade do Alto Tietê, com exceção de Guarulhos, Cunha com o seu jeito vingativo e melindroso demonstra que não está prepara-do para ser um líder de verdade. A equipe que tem, demonstra ser in-capaz, inexperiente e cheio de rancores, ou seja, despreparados para fazer políticas pú-blicas. Enquanto isso, o prefeito vai tendo o pior índice de rejeição e com isso, prepara o caminho para o ex-prefeito. O STF deu-lhe poder, mas preferiu se acovardar e mandou fechar tudo
Prefeito de Santa Isabel troca parcerias com deputado Deputado Gambale emprega esposa do prefeito na Alesp e na prefeitura
A
troca, troca de f u n c i o n á r i o s entre o prefei-to de Santa Isabel, Carlos Chinchilla (PSL) e o deputado estadual, Rodrigo Gambale (PSL), tem se tornado imoral perante a opinião públi-ca após elegerem os dois como representan-tes políticos na região do Alto Tietê.Os acordos entre eles podem até não se-rem ilegais, mas se tor-nam imorais, pelas dire-trizes alcançadas tais como: apadrinhamento, troca de favores, bene-fícios e dependendo da situação, nepotismo cru-zado. Lógico que tudo vai depender de quem são os indicados pelo
deputado estadual com status de prefeito na ci-dade de Ferraz de
Vas-concelos, apesar da elei-ta chefe do Executivo ter sido a sua irmã, Priscila
Gambale (PSD). Entenda o caso: De acordo com o Por-tal de Transparência da Assembleia Legislativa de São Paulo, a presi-dente do Fundo Social de Solidariedade, Helena Maria Ferreira Inácio Chinchilla, a esposa do médico e atual prefeito de Santa Isabel, ocupa cargo de assistente Par-lamentar com salário de R$ 5.106,97, também existe úma denúncia de que um dos filhos do prefeito isabelense, es-taria trabalhando na Prefeitura de Ferraz de Vasconcelos.
Lembrando que os dois são da mesma le-genda partidária, o PSL. A suposta troca de
funcionários poderá em breve ser deflagrada, haja vista que os
indica-dos do deputado podem estar trabalhando na prefeitura isabelense.
GESTÃO? O prefeito Chinchilla precisa começar a dar um norte para sua admi-nistração que passou a ser alvo de especulações sobre a forma de coman-dar a cidade. Muita gen-te, aos poucos, começa a reclamar, a paciência aos poucos vai se esgo-tando, falta gestão!
COLETA Com relação à em-presa que faz a coleta de lixo na cidade, ainda existem várias dúvidas sobre os motivos de con-tratar uma outra
empre-sa pagando bem mais que a anterior.
SECRETARIAS São vários proble-mas em várias pastas. A Educação, por exem-plo, continua sendo alvo de reclamações, a de Assuntos Jurídicos, no desmonte, além de acu-sação de nepotismo em algumas secretarias.
100 DIAS Os 100 primeiros dias de governo não dão mui-to para se comemorar: falta gestão e sobra re-clamações e ineficiência. Desse jeito, não vai de-morar muito para surgi-rem os protestos.
D
iante dos fatos e denúncias que ocorrem todos os dias, a reporta-gem do Jornal Impresso Brasil (JIB), se deparou com os excessivos gas-tos com publicidade que o prefeito de Mogi das Cruzes, Caio Cunha (Po-demos) tem com a im-prensa local e regional.No contrato que a pre-feitura tem com a empre-sa de publicidade Central Business, n° 126/19, o va-lor era de R$ 9.626.088,89 (nove milhões, seiscentos e vinte e seis mil, oitenta e oito reais e oitenta e nove centavos). Desde a assinatura deste
contra-to foram realizados al-guns aditamentos, algo em torno de 25% do va-lor contratual, o que pode superar a casa dos R$ 12 milhões em 2021. A informação que che-ga à redação de jornalis-mo do Impresso Brasil, é que o prefeito estaria der-ramando um caminhão de dinheiro em uma emis-sora de TV e em alguns órgãos de comunicação da cidade e da região para tentar melhorar sua ima-gem com alto índices de rejeição, que atinge os 63% conforme pesquisa da empresa AR Pesquisa e Notícias divulgada no mês passado.
Enquanto o prefeito gasta essa dinheirada com a imprensa, comer-ciantes estão indo à falên-cia por causa da falta de apoio. “O comércio falin-do, o desemprego aumen-tando, gente passando fome sem ter o que co-mer e o prefeito preocu-pado com a sua imagem perante a opinião públi-ca”, lamentou Sergio Amaral, do Mogilar.
A Prefeitura de Mogi não se manifestou até o fechamento desta edi-ção, no entanto, existe um projeto aprovado na Câmara de auxílio em-presarial no valor de R$ 6 milhões apenas.
FOTO: IMPRESSO BRASIL
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Ex-prefeito de Biritiba ganha ação
de improbidade, mas não reparação
da injustiça contra sua vida pública
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Aqui, (Pronto Atendimento - P.A) foi onde tudo começou. Ação na justiça, processo e afastamento do cargo de prefeito De acordo com o juiz
que julgou a causa, Jarbas não cometeu
nenhum crime
A
Ação nº1 0 1 3 8 7 3 -10.2018.8.26.0361 de Improbidade Adminis-trativa contra o ex-pre-feito Jarbas Ezequiel de Aguiar (PV), o Professor Jarbas e a empresa Ins-tituto Nacional de Ampa-ro à Pesquisa, Tecnologia, Inovação e Saúde (INTS), foi julgada desfavorável ao autor. O Ministério Públi-co (MP), porém, não re-para os danos causados em sua vida pública.
Entenda o caso: Na época (2017 e 2018), a Prefeitura Mu-nicipal de Biritiba Mirim, tinha um contrato com a Associação Beneficiente de Saúde Dr. Arthur Alberto Nardy no valor de R$ 5,5 muilhões, no en-tanto, os serviços eram precários e cheios de
ví-Milhares de cestas básicas serão
entregues às famílias carentes de Itaquá
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cios, ao ponto de surgi-rem inúmeras reclama-ções na área da saúde, principalmente no Pron-to AtendimenPron-to (P.A).
Diante das reclama-ções e do clamor popu-lar, o então prefeito Pro-fessor Jarbas decidiu abrir concorrência para trazer uma empresa que desse suporte afim de sanar os problemas, foi então, por meio do pro-cesso licitatório, legítimo e reconhecido pela Jus-tiça que passou a vigo-rar o contrato com a INTS no valor de R$ 10 mi-lhões. “Note-se que não foi qualquer dos réus quem estabeleceu o va-lor estimado do contra-to, mas a própria Secre-taria Municipal de Saú-de, a senhora Vera Lúcia Moreno Reno Nhan”, ar-gumentou na decisão o juiz Eduardo Calvet.
Outro fato importante descrito nos autos do pro-cesso, é que o próprio juiz diz que o autor (MP), não aponta, de forma clara, a existência de qualquer ir-regularidade no processo de licitação. “A consulta ao referencial de mercado demonstra que o preço praticado na contratação está de acordo com as práticas de mercado. Ade-mais, o preço global tem por referência uma série de objetos específicos, não havendo o autor (MP) apontado a existência de sobrepreço em relação a qualquer dos itens que constam da prestação de contas minuciosamente apresentada”.
Também revela que a empresa anterior (Asso-ciação Beneficiente) não detém qualquer atuação no mercado, não presta serviços a outras
unida-des de saúde e limita sua atuação ao próprio mu-nicípio de Biritiba Mirim. “Não parece fazer senti-do utilizar o contrato ce-lebrado junto àquela or-ganização social (Associ-ação Beneficiente)”, dis-se o magistrado.
Testemunhas: Sobre os depoimentos das testemunhas, o magis-trado foi categórico ao afir-mar o posicionamento so-bre as denúncias apresen-tadas por Vera Lúcia More-no ReMore-no Nhan, Maria Salomé de Campos, Edna Fátima de Moura Rodrigues e Valéria Barbosa do Prado que depuseram. “A leitu-ra dos depoimentos das testemunhas demonstra a existência de uma des-confiança generalizada (...), na qual se deve confirmar a veracidade dos rumores e se des-cartar aquele exagero
típico das fofocas”. As testemunhas ouvi-das confirmaram que, os serviços prestados pela INTS eram mais abrangentes que aqueles prestados pela organiza-ção anterior. As testemu-nhas relataram ainda a implantação de sistemas informatizados, reformas realizadas no prédio da unidade de saúde, cuida-dos com a alimentação de pacientes, acompa-nhantes e colaborado-res, fornecimento de medicamentos, maior número de plantões efe-tivamente realizados, in-clusive com inclusão da especialidade de pedia-tria (que, apesar de es-tar prevista no contrato anterior, não era presta-da, conforme dizem as testemunhas).
Custos:
As provas
produzi-das nos autos demons-tram que a INTS pres-tou serviços que acarre-tavam maiores custos em relação à anterior contratada. “Todos os funcionários da prefeitu-ra teriam sido substituí-dos por funcionários da INTS, o que representa diminuição de custos com pessoal do municí-pio e incremento de cus-tos ao contratado”.
Decisão:
Dessa forma, tendo em vista que não há apontamento objetivo de atos irregulares ou ile-gais praticados pelos réus (INTS e Jarbas), demonstração segura de efetiva lesão ao erá-rio ou mesmo da práti-ca de atos que atentem contra os princípios da administração pública, os pedidos devem ser julgados improcedentes.
M
ilhares de cestas bási cas serão entregues às famílias carentes na cidade de Itaquá. O Fundo Social de Solidariedade rece-beu duas mil cestas de alimentos, nesta sema-na, na terça-feira, dia 13 que faz parte da campa-nha Live Show - Todos Pelo Bem, que acontece no dia 30 de abril, pormeio de parceria firma-da com a dupla sertane-ja Marcos e Bueno.
A primeira-dama e presidente do Fundo So-cial de Solidariedade, Mila Prates Queroz (foto), dis-se que a campanha tem como objetivo arrecadar cestas de alimentos para a distribuição de famílias em situação de vulnerabilidade, uma vez que a pandemia agravou
o problema social. As doações podem ser feitas por empresá-rios, bem como pela po-pulação. As opções são de cestas de alimentos ou para quem quiser doar, mas possui um po-der aquisitivo menor tem a opção de ajudar com produtos de limpeza, hi-giene ou ainda, com um quilo de alimento.
Mila Queroz, disse
ainda que as doações chegam em boa hora, pois o número de famí-lias em situação de vulnerabilidade aumen-tou com a chegada da pandemia. A entrega dos produtos podem ser fei-tas diretamente no Fun-do Social na Rua Evan-gelho Quadrangular, 274, no bairro Vila Virgínia. Outras doações também podem ser feitas.
Presidente do Fundo Social , Mila Queiroz quer mais cestas para as famílias carentes
FOTOS: IMPRESSO BRASIL
Transparência e trabalho revelam
o jeito de administrar de Camargo
População
sente os
reflexos
do cuidado
Sociedade espera ansiosa
a construção de hospitais
N
a manhã do dia 15 de abril, o prefei-to de Arujá, Luis Camargo (PSD), o dr. Camargo, reuniu a im-prensa, na Secretaria Municipal do Meio Am-biente, para divulgar as ações referentes aos 100 dias de governo. O chefe do Poder Executi-vo, que priorizou a transparência dos atos públicos, trabalhou com sua equipe e mostrou a sua marca na gestão fei-ta para toda a socieda-de, mudando a cara da cidade, com serviços es-senciais funcionando a contento. E a população está sentindo a diferen-ça no cuidado que rece-be da municipalidade, no dia a dia, se compa-rada a gestões que pou-co fizeram, apenas atos básicos para cumprir protocolos. (Veja ma-téria nesta página).Camargo evidenciou o cuidado que o municí-pio está tendo com o tra-tamento dos infectados com a Covid-19 e que ampliou de 16 para 46 leitos de Unidade de Te-rapia Intensiva (UTI). E que a revisão do contrato que custava R$ 1,4 mi-lhão gerou economia aos cofres públicos. “Hoje, os novos leitos custam metade dos pre-ços praticados”, salien-tou. Ele revelou que esse benefício para os cida-dãos somente foi possí-vel com a economia fi-nanceira, enxugamento de receita, revisão de contratos, despesas e contratações.
Social:
Ele ainda frisou que a parte social também teve destaque em sua gestão evidenciando o trabalho que é realiza-do pela primeira-dama Clau Camargo, no Fun-do Social. Na atualidade, a cidade assiste 800 fa-mílias com o programa Renda Mínima Munici-pal. Além disso, em 90 dias, foram distribuídas 6 mil cestas básicas às famílias necessitadas e mais 4 mil cestas para os alunos matriculados na rede municipal. “A questão social é a nos-sa grande preocupação e em Arujá, ninguém passa fome!”, explicou ele, ressaltando que os alimentos foram conse-guidos por meio de ar-recadações junto às empresas e ao progra-ma Vacinação Solidária, que contou com a parti-cipação da população
O
cuidado que a cidade está tendo com a adminis-tração do prefeito Luis Camargo (PSD) é visí-vel e as ações nas áre-as social, da saúde, da educação, da cultura, das finanças e da ze-ladoria, por exemplo, estão sendo sentidas pela população que acompanha o dia a dia do município.Embora ainda seja cedo para avaliar a gestão, é notável a di-ferença comparada com administrações passadas, que deixa-ram a desejar, com o abandono do municí-pio, como ocorreu com o ex-prefeito, o médico José Luiz Monteiro (MDB), que deixou a Prefeitura Municipal de Arujá em dezembro de 2020, avaliam os munícipes. “Estamos sentindo a diferença. O atual prefeito está mostran-do trabalho e compro-metimento com a so-ciedade”, frisou a dona de casa, Maria das Graças, de 50 anos, que reside no bairro Parque Rodrigo Barreto.
Já a professora Claudete dos Santos, de 55 anos, que mora no Jordanópolis avalia que a cidade está me-lhor cuidada. “Em qua-se quatro mequa-ses de trabalho estamos no-tando a diferença no trato com a coisa pú-blica. O prefeito sabe governar para o povo”. O anúncio de que a cidade ganhará um hospital municipal e outro destinado às cri-anças também ale-grou a população que estava cansada de ter serviços públicos na área da saúde ofertados de maneira ineficiente.
O que a socieda-de quer é que o ad-ministrador público governe para o povo, com transparência de seus atos e que haja a melhoria da quali-dade de vida das pes-soas que merecem respeito e dedicação em todas as áreas de atuação.
D
urante a coleti va, o prefeito apontou os pontos que mais estão sendo priorizados na cidade, como a construção do Hospital da Criança e do Hospital Municipal. Ele relatou ao jornalista Nel-son Camargo que esses dois equipamentos públi-cos deverão ser construídos em breve. Embora a gestão passa-da tenha realizado a lici-tação para a construção do Hospital Municipal, o Tribunal de Contas do Estado de São Paulo (TCE-SP) apontou irregu-laridades e a anulou. “ Pe-gamos do marco zero a licitação e nós criamos um critério bastante interes-sante, que não é apenas preço e técnica é técnica e preço! Esse certame é realizado de uma forma que a gente consegue auferir experiência da empresa na realização de obra dessa natureza”.A previsão é de que a pedra fundamental seja lançada em 2021 e a con-clusão ocorra em dois anos. Mesmo com a pandemia, o prefeito assi-nala que as finanças da ci-dade estão em dia.
No dia do aniversá-nessa causa social.
Educação:
A gestão do dr. Camargo prioriza a edu-cação e atualmente, de-vido à pandemia de coronavírus, os
estu-dantes estão recebendo as atividades de manei-ra online e que a plata-forma digital adquirida pela gestão anterior, pelo custo de R$ 1,4 mi-lhão, foi substituída pela
parceria inédita com a Google, por meio do aplicativo gratuito Google Classroom, evi-tando, desta forma, one-rar os cofres públicos de Arujá.
rio de Arujá, festejado em 8 de junho, Camargo promete ou-tros benefícios para a sociedade. “A cidade vai voltar a crescer. A admi-nistração pensa que um município próspero é aquele que consegue
con-jugar desenvolvimento, emprego e renda com saúde e educação”.
O prefeito Camargo ainda reforçou que os vereadores têm papel fundamental em todas essas conquistas e nos crescimento da cidade. O prefeito Luis Camargo ao lado de sua esposa Clau durante coletiva
Novas
conquistas
foram
anunciadas
C
amargo lembrou que o seu primei-ro ato oficial, à frente da administração, foi a as-sinatura para a abertu-ra da licitação paabertu-ra a construção do Hospital na cidade. No comércio, a Prefeitura implantou o sistema drive-thru e criou mecanismos para que os tributos fossem deixados para o final do ano, para pagamento sem juros. Na área em-presarial e industrial, Camargo destacou a possibilidade de realiza-ção do licenciamento ambiental – o que atrai-rá novas empresas e novos empregos. Já na Segurança, possibilitou a vinda da Delegacia de Defesa da Mulher (DDM) e várias ações em conjunto com as polícias Civil e Militar e GCM. Em breve, Arujá deverá receber recursos para a criação do CRAS no Mirante, para aten-der cerca de 20 mil pes-soas, também revelou a construção de creche em período integral no Parque Rodrigo Barreto.16 DE ABRIL - 2021
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UTI desativada do Hospital Municipal
de Urgência (HMU) foi pauta de
discussão entre vereadores na Câmara
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Fase emergencial fez aumentar
os óbitos e infectados na Capital
O
s números na cidade de São Paulo só au-mentaram depois que a cidade atendeu ao De-creto estabelecido pelo governo estadual de São Paulo que colocou a re-gião na fase emergencial da pandemia.Neste período, é pos-sível notar que na maio-ria dos municípios do Estado, os números ao invés de diminuirem, eles só aumentaram, talvez isso coloque em dúvida a eficácia deste sistema que deveria fun-cionar de forma contrá-ria, ou seja, reduzindo a quantidade de mortos e de pessoas infectadas pelo novo coronavírus, a a Covid-19.
Números:
A decisão do prefei-to Bruno Covas (PSDB), como da maioria dos chefes dos executivos em todo o Estado de São Paulo não parece ser a melhor quando se tratam das fases emergencial ou verme-lha, haja vista que é jus-tamente neste período que a Covid mais avan-çou triplicando os
núme-ros de infectados e de mortes.
Na Capital Paulista, antes dos Decretos Esta-dual e Municipal, eram
19.635 óbitos registrados e 559.817 pessoas infectadas pelo coronavírus. Um mês de-pois dos decretos que
tor-naram o Estado nas fa-ses emergencial e verme-lha, restaram apenas os aumentos de mortes e infectados que represen-tam 675.330 pessoas com o vírus somente na cidade de São Paulo e 25.123 óbitos registrados. (Ver
gráfi-co acima). Da vacina:
A cidade de São Paulo com uma população de 12. 325.232 habitantes já recebeu 2.631.481 doses da vacina Coronavac e Astrazeneca, porém, a sua posição no ranking dos 645 municípios do
Es-tado, aparece na posição 280º com 13,7% das do-ses aplicadas em sua po-pulação. Na primeira dose, foram vacinados 1.684.813 pessoas entre idosos, profissionais da saúde e agora da educa-ção. Já na segunda dose da vacina, foram
imuniza-dos apenas 782.853 pes-soas em todo o município. O levantamento foi realizado entre os dias 15 de março a 15 de abril, período que o pre-feito decretou as mu-danças das fases. Dados extraídos do site do go-verno do Estado.
N
esta semana, o clima de de bate foi bas-tante caloroso na Câma-ra Municipal de Guarulhos sobre o fe-chamento da UTI no Hos-pital Municipal de Urgên-cia (HMU).Durante a delibera-ção do Requerimento 1081/2021, encaminha-do pela vereaencaminha-dora Mar-cia Aparecida Taschetti (PP), a Marcia Taschetti que solicitou informa-ções sobre a UTI desativada no HMU, a autora justificou alegan-do a necessidade da reativação destes leitos para atendimento aos pacientes com Covid-19. Para debater sobre o tema, diversos parla-mentares elogiaram a iniciativa da autora e, cri-ticaram a situação da saúde na cidade.
O vice-líder de Go-verno, Geraldo Alves Celestino Filho (PSC),
Geraldo Celestino, afir-mou que os problemas na área da saúde en-frentados pela cidade foram ocasionados, prin-cipalmente, por gestões passadas.
O Requerimento 1084/2021, assinado por Janete Rocha Pietá (PT), solicita ao Executivo in-formações sobre o esto-que de “kit intubação”, este documento também rendeu vários posicionamentos, sendo a maioria deles favorá-veis à iniciativa.
Todavia, Gilvan Pas-sos Leite (PSD), líder de Governo, afirmou que a falta dos medicamentos não é exclusiva de Guarulhos, sendo o pro-blema ocasionado princi-palmente por baixos ní-veis de distribuição das fabricantes.
Boletim:
Dados da Vigilância Epidemiológica Municipal desta quinta-feira (15),
revelam que a taxa de cura chega a 93,08% e a taxa de letalidade é de 5,35%. O total de recu-perados já são 53.974 e os casos confirmados chegam a 57.889. Os óbi-tos são 3.092. Os casos
suspeitos são 204.444. Já as doses aplicadas são 145.707. A taxa de ocupação de leitos de UTI
em hospitais públicos é de 92% e de leitos de en-fermaria em hospitais públicos 85,2%.
UTI do HMU foi tema de debate nesta semana durante sessão na Câmara
FOTO:ARQUIVO
Câmara adia proposta da prefeita
de alterar benefícios de servidores
Turistas vão ter que esperar para
visitar a cidade mais atraente do AT
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Câmara de Salesópolis aprova
contas de 2017 do prefeito Vanderlon
O
Projeto de Lei 23/2021 que altera os be-nefícios dos servidores públicos enviado pelo Poder Executivo acabou não sendo lido na ses-são desta semana (ter-ça-feira, 13) por falta de documentos que a Pre-feitura não juntou no pe-dido. Por essa razão, o projeto volta para a prefeita Marcia Teixeira Bin de Souza (PSDB), a Marcia Bin para provi-denciar os documentos que faltam.Após retornar para o legislativo, o projeto completo será lido e vo-tado em duas ocasiões.
Diante do temor en-tre servidores públicos,
um protesto foi marcado em frente à Câmara Mu-nicipal para tentar barrar a proposta da prefeita junto aos funcionários públicos. (Veja foto).
Dentre as medidas que deverão sofrer alte-rações estão: “o fim do vale alimentação, as fal-tas que não forem justificadas, o servidor sofrerá sanções, não se-rão permitidas faltas abo-nadas em emendas de feriado ou pontos facul-tativos, bem como em dia que lhes, imediatamente, antecede ou sucede, o servidor desligado perce-berá sua gratificação na-talina, proporcionalmen-te aos meses de efetivo exercício no ano,
calcula-da sobre a remuneração do mês da exoneração, será concedida ao servi-dor licença remunerada para tratamento de saú-de, de horas ou dias, a pedido do médico assis-tente, a prova do aciden-te em serviço será feita no prazo máximo de 24 (vinte e quatro) horas, após o ocorrido”. Esses são apenas alguns dos ítens que modificam o di-reito do servidor poaense. O relatório recomen-da que hajam medirecomen-das com vistas a reconduzir as despesas como gasto com pessoal aos limites estabelecidos pela Lei de Responsabilidade Fiscal, bem como prevenir as fi-nanças municipais.
O
Projeto de De c r e t o Legislativo Nº 001/21 que dispõe sobre a aprovação das contas e balanço geral da Pre-feitura Municipal de Salesópolis, relativo ao exercício de 2017, de autoria da Comissão de Finanças e Orçamento, foi aprovado por 9x2.As contas em exer-cício de 2017 referente à gestão do prefeito Vanderlon Oliveira Go-mes (PL) tiveram apon-tamentos pelo Tribunal de Contas do Estado de
São Paulo (TCE-SP), no entanto, cabe defesa para apresentar os ar-gumentos que geraram os questionamentos.
Os nove vereadores entenderam que o pre-feito no momento opor-tuno, dentro do prazo legal, fará sua defesa, mostrando que não hou-ve má-fé nos atos públi-cos realizados.
Apenas os parlamen-tares Lourenço Francis-co de Oliveira Junior (PDT) e Rai Saylon de Paula Ribeiro também do PDT foram contrários.
Nove dos 11 vereadores aprovaram as contas que tiveram apontamentos pelo Tribunal de Contas
Município já tem
38 mortes pela Covid
O
s números do coronavírus não param de aumentar, nem mesmo em cida-des pacatas, pequenas e com a população me-nor o vírus não perdoa. No município, já são quase dois mil casos de pessoas com suspeitas de terem contraído a Covid-19, representam 1.927 até o momento.Daqueles que estão confirmados com o
ví-rus, já somam 887 pes-soas. Também tem os pacientes que foram recuperados, ao todo são 802 pessoas.
Já o número de óbi-tos na cidade, se com-parado ao município de Santa Branca, por exemplo, é relativamen-te alto. Salesópolis são 39 mortes, enquanto a cidade vizinha computa apenas sete pessoas mortas.
V
isitar Guararema, é sinonimo de arp u r o ,
tranquilidade e paz de espírito, porém, neste momento, as visitas para os turistas estão suspensas por causa da pandemia.
Aos poucos as coisas vão voltando ao normal, apesar da cidade estar na fase vermelha como todo o Estado de São Paulo que restringe algumas ati-vidades e ações.
As aulas presenciais vão continuar suspensas conforme decreto, já os atendimentos no paço municipal e demais secre-tarias também.
Guararema retornou à fase vermelha do Plano São Paulo, menos
restritiva que a fase emergencial que vigorava no município e em todo o Estado desde 15 de março.
Com a retomada da fase mais flexível, algumas restrições serão mantidas, como o toque de reco-lher das 20 às 5 horas e veto às cerimônias religi-osas coletivas.
Com a alteração, con-tinua sendo permitido s o m e n t e o f u n c i o n a -mento com atendimen-to presencial as ativida-des extremamente es-senciais, que são indis-pensáveis ao atendimen-t o d a s n e c e s s i d a d e s inadiáveis.
Ainda continuam ve-dados para o atendimen-to ao público os seatendimen-tores
de comércio, bares, res-taurantes, similares, ati-vidades religiosas, den-tre outros.
O Decreto 4007, dis-ponível no site da Prefei-tura, apresenta todas as regulações sobre os seto-res. Os modelos de entre-ga delivery, drive-thru e take away estão permiti-dos, assim como o aten-dimento presencial em depósitos de materiais de construção, elétrico, hi-dráulico, ferragens e lojas de tintas.
Dessa forma, os cida-dãos que precisam de atendimento podem acessar os serviços eletrô-nico e telefôeletrô-nico por meio de canais como o site www.guararema.sp.gov.br e o telefone 4693-8000. FO TO : IM P R ESSO B R AS IL FO TO : IM P R ESSO B R A SIL FO TO : LEN ILSO N M O U TIN H O
16 DE ABRIL - 2021
JORNALIMPRESSOBRASIL.COM.BR
PÁGINA 8
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Shibata Supermercados e CDP
fazem doações de 1,6 toneladas
de alimentos para o Fundo Social
100 dias de governo da Família
Gambale foi para cumprir protocolo
Q
uem viu a Live da gestora P r i s c i l a Gambale (PSD), sem o seu irmão, o “prefeito” de fato, Rodrigo Gambale (PSL), falando dos 100 dias de gover-no gover-notou que ela apre-sentou muita coisa que é de praxe para qual-quer gestor público, en-quanto exerce o cargo de Executivo.Priscila relatou servi-ços que são essenciais no dia a dia, por exem-plo, as ações dos seto-res da Educação, do Pla-nejamento, da Fazenda, Obras, Administração, Fundo Social, Cultura e Comunicação. As dife-renças são algumas re-formas e obras em an-damento.
A revisão de contra-tos e a prorrogação de impostos que venceriam neste início de mês se-ria o óbvio que a gestora fizesse, como a maioria dos prefeitos em todo o país estão tomando como medida. Sobre o setor de saúde, não se vê mudanças, ela rela-tou que foram realizados
20 mil testes contra a Covid, também informou que vem vacinando os idosos acima de 68 anos e profissionais da área da saúde e agora da educação, coisas que estão sendo feitas em todas as cidades, sem surpresa.
De praxe:
Das obras que ela pretende fazer pela
ci-dade, a maioria vai ficar para o próximo ano, al-gumas com início em 2021 e serão entregues em 2022, ano de eleição que poderá favorecer o próprio irmão.
Tudo igual:
Priscila tem um dife-rencial: o de divulgar os atos públicos, coisa que não se viu nos outros prefeitos, não porque
não faziam, aliás, a mai-oria dos trabalhos que ela citou, foram realiza-dos pelos prefeitos an-teriores também.
Diferencial: Priscila não quis re-velar a este jornal quan-to se gasta em aluguéis, transparência poderia estar dentro desses 100 dias de governo, mas, ela se esquivou. Sobre
algumas obras citadas, como a construção do prédio que irá abrigar futuras secretarias, isso certamente irá economi-zar com a locação de imóveis que ela não quer divulgar quanto se gas-ta. Ainda quer criar o Calçadão na XV de No-vembro. A ideia vai dar uma ar diferente na re-gião central, também a criação de quatro ecopontos será funda-mental para pôr o fim no descarte irregular que ocorre constantemente pela cidade. Outra pro-messa é criar o Piscinão, sonho antigo da popula-ção que sofre com as en-chentes. A iluminação pública é vista como im-portante na imagem do município que permane-ceu nas escuras por mui-to tempo. Tem muita coi-sa que ela disse que fará, a exemplo, da usi-na de lixo, da delegacia da mulher, dos serviços de tapa-buracos, limpe-zas de córregos, enfim.
O que o ferrazense espera é que mais uma vez não seja enganado com as falsas promessas.
PROMESSAS Na apresentação dos 100 dias de governo, a gestora Priscila mostrou-se mais confiante, mostrou-sem a arrogância do irmão e com carisma se comparado a última live. Ela prometeu muita coisa e apontou coisas que são de praxes em qualquer governo.
COBRANÇAS Logo, logo virão as co-bras da zona azul. Demar-cações estão sendo reali-zadas em várias ruas. A con-ta chega depois.
ACORDOS 1 Qual seria o acordo entre o “prefeito”, Rodrigo Gambale e o pre-feito de Santa Isabel, Carlos Chinchilla?
ACORDOS 2 Gambale empregou em seu gabinete na Alesp, Helena Chinchilla, esposa do prefeito de Santa Isabel, mesmo par-tido que o dele. O filho do prefeito isabelense também foi empregado pela família Gambale, mas, desta vez, na prefeitura de Ferraz. Ver página 3.
LEGISLATIVO Como investigar o Executivo se quatro de-les estão na prefeitura? Desta vez a live foi gravada sem a presença do prefeito de fato. Só ela!
B
om seria se to dos pensassem como os em-presários de produtos alimentícios, Shibata Su-permercados e de fun-cionários do Centro de Detenção Provisória (CDP) que juntos doa-ram alimentos visando ajudar famílias em situ-ação de vulnerabilidade neste momento difícil que atravessa a socieda-de.O Fundo Social de Solidariedade de Suzano recebeu nesta semana duas grandes doações de alimentos que so-mam 1,6 toneladas de mantimentos, atenden-do a centenas de famíli-as cadfamíli-astradfamíli-as.
As arrecadações par-tiram do grupo Shibata Supermercados, com a doação de 500 cestas bá-sicas, e dos funcionários do CDP, que direcionaram 150 quilos de alimentos por meio
de uma ação especial da Comissão Interna de Pre-venção de Acidentes (CIPA) da unidade suzanense.
O supermercado foi representado pelo ge-rente Wagner Wilson, já as doações dos funcio-nários do CDP de Suzano também chegaram dire-tamente à prefeitura, por meio do diretor-ge-ral da unidade, Pedro Pataro Júnior.
De acordo com a pri-meira-dama e presiden-te do Fundo Social, Larissa Ashiuchi, os mantimentos chegam em um momento impor-tante diante da pandemia. Como ajudar? Quem quiser fazer doações de mantimen-tos e outros itens, como materiais de higiene pessoal, cobertores e agasalhos, podem en-trar em contato pelo
te-lefone (11) 4745-2195. Shibata e funcionários do CDP fizeram a entrega dos produtos ao Fundo Social de Solidariedade NOSSO GRUPO NO FACE: FERRAZ NA TELA Acesse: www.facebook.com/jornalimpressobrasil
FOTOS: WANDERLEY COSTA/SECOP SUZANO
