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liveuniversity.com
PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE
STARTUP
100% em vídeo
Comodidade e
flexibilidade
Zero provas
Ambiente
internacional
Os melhores
professores
ONLINE | ON DEMAND
18 meses - 360 horas
Investimento: 18x R$ 350,00
Local: Você decide! No seu
computador. Na sua casa, trabalho
ou onde você preferir
PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE STARTUP
Sabemos que a educação é um processo de aprendizado contínuo e interminável.
Manter-se atualizado e adquirir novos conhecimentos é um desafio nos dias de hoje,
não é verdade? Mas é fundamental para evoluir na carreira e alcançar objetivos.
E que tal viver uma experiência de aprendizado completamente diferente? A Live
Febracorp University tem um conceito inovador e super divertido de ensinar. A nossa
Pós-Graduação tem aulas 100% em vídeo com participação ativa do aluno. Você
precisa conhecer!
Conteúdo único voltado para a prática, aplicação de projetos com auxílio de
profissionais atuantes no mercado. Além de reconhecimento e ambiente internacional
de aprendizagem. E professores muito divertidos.
Esses são apenas alguns dos muitos diferenciais que só a Live, referência em
cursos de curta duração e MBAs, pode oferecer. Então, não perca tempo e viva já essa
experiência!
100% EM VÍDEO
Sabe aquela enxurrada de leituras
adicionais? Aquele monte de pdf
para ler no final de semana? Isso
não existe por aqui!
AULAS DIVERTIDAS
Existe aula gravada com interatividade?
Aqui sim! Nossa plataforma exige sua
participação ativa durante a aula,
estimulando reflexão e aprendizado.
Isso mesmo! Você é avaliado por
trabalhos e projetos. Afinal, o
importante é saber implementar.
ZERO PROVAS
CONTEÚDO PRÁTICO
Você aprende em um dia, coloca em
prática no outro. A teoria é importante,
mas a prática muito mais! Seu gestor
logo percebe sua evolução,
pode acreditar!
Todos os professores são
obrigatoriamente executivos de
mercado e com atuação na área.
Muito bom, né?
OS MELHORES PROFESSORES
COMODIDADE E FLEXIBILIDADE
Você decide onde e quando estudar!
No seu computador, na sua casa,
viajando, trabalhando ou onde
6.220
ALUNOS
9,4
NOTA GERAL
205
CURSOS
PROMOÇÃO DE CARREIRA
Nosso objetivo é alavancar sua
carreira de forma rápida. Faz parte
da Pós-Graduação o programa de
mentoring para recolocação.
RECONHECIMENTO
Nossa Pós-Graduação possui certificado
global pela ASIC (Accreditation Service
for International Schools, Colleges e
Universities) e é reconhecida no
mundo todo!
AMBIENTE INTERNACIONAL
Você tem aula internacional em
inglês. Afinal, o idioma precisa estar
na cabeça e na ponta da língua!
Mas fique tranquilo que a aula
Aqui é você que escolhe como quer esclarecer as suas dúvidas! Muito
prático, não é mesmo? Você pode marcar um horário por skype com
um dos professores ou então mandar as suas dúvidas pelo canal do
aluno e ter as respostas em poucos dias.
METODOLOGIA DE ENSINO
CO-CONSTRUÇÃO
PASSO A PASSO
SIMULAÇÃO
APLICAÇÃO
Desafiamos o
entendimento dos alunos
sobre quais questões
precisam ser resolvidas.
É como uma sessão de
aquecimento para a aula.
As etapas funcionam
como um guia para os
alunos implementarem
seus projetos.
Todos fazem isso? Então
vamos fazer dar um exemplo
prático! Nesta etapa, o
professor usa um caso real e
simula o modelo na lousa
digital ou em uma planilha.
Mesmo as aulas sendo
gravadas, você interage com
os professores através de
perguntas e participa como
se fosse uma aula normal.
O resultado são ideias que
podem ser implementadas
COMPARE NOSSO MODELO COM O MERCADO!
• Comparação realizada com os programas de Pós-Graduação similares de alta qualidade oferecidos pelas instituições em maio/2017
Outros cursos de
pós-graduação de
mesmo padrão
100% em vídeo (zero pdf)
100% online (nenhuma visita ao campus)
Aulas dinâmicas
Tutor à disposição
Programa de mentoring
Aula internacional
Zero provas
Reconhecimento internacional
ESTRUTURA DO CURSO
LEAN STARTUP
INTELIGÊNCIA
COMPETITIVA
BUSINESS MODEL
PROJETO ÁGIL
FINANCIAMENTO
GROWTH HACKING
LEAN STARTUP
• O método Lean Startup: conheça os 5 princípios para a sua jornada no empreendedorismo;
• Você tem a ideia de negócio, mas ainda não encontrou a direção para iniciá-lo? Aplicar o conceito Mínimo Produto Viável te ajudará a dar o primeiro passo. • Visão, direção e aceleração: como dividir cada fase do desenvolvimento da sua
startup para torná-la um projeto de sucesso.
• Aprenda a transformar ideias em produtos e como avaliar a reação de cliente sobre a sua inovação.
• Hora de pivotar ou perseverar? Entenda quando é necessário abandonar a estratégia ou persistir no seu negócio.
• Construir-medir-aprender: fique por dentro das técnicas que permitem expandir as operações de uma startup.
• Crescimento é a métrica mais importante das Startups. Como medi-lo?
• A Métrica dos Piratas: aprenda como aumentar a base de clientes do seu funil. • Você aproveita oportunidades para conseguir audiência para o seu negócio?
Conheça as técnicas de um verdadeiro growth hacker.
• Relacionamento com cliente: identifique o melhor momento para fisgar o prospect. • Como você acompanha as suas ações de marketing digital? Compreenda o
comportamento do seu público.
• Lead Score: desenvolvendo um sistema de pontuação para classificar e ranquear leads.
• Analitycs: Aprenda a utilizar ferramentas de automatização no seu negócio.
• Custo X Taxa de Aquisição: calculando o CAC para medir o investimento necessário para conquistar seu cliente.
INTELIGÊNCIA COMPETITIVA
•• Como agir em Tomada de Decisão. Planejamento da Inteligência - O que são KITs? Sabe como eles podem te ajudar? • Como fazer a Coleta - Principais Conceitos e Fontes de Dados.• Técnicas Avançadas para melhor resultado na Coleta.
• Você e sua empresa possuem o mesmo Código de Ética? A diversidade da ética nos surpreende.
• Como apresentar para seu chefe a Avaliação e Mensuração de Resultados. • Qual o Valor Percebido do seu produto ou serviço?
• Análise Win/Loss – Como fazer?
• Identificando os sinais de alerta no dia a dia. • Geomarketing aumenta as vendas?
• Para captar leads também é preciso de estratégia e inteligência!
BUSINESS MODEL
• Planejamento estratégico ainda faz sentido? Entenda as razões da ascensão e queda das estratégias tradicionais, e por que isso é relevante para sua startup;• OKRs: revolucione os seus resultados;
• Entendimento do modelo CANVAS (é mais poderoso do que imagina!); • Construindo uma empresa para ser Exponencial: não caia na armadilha da
linearidade.
• MVV (Missão Visão Valores) x PTM (Propósito Transformador Massivo).
METODOLOGIA ÁGIL
• O uso do Scrum como Framework para seus projetos: conheça todas as etapas passo a passo. • Metodologias ágeis e uso do Setup Canvas Ágil para implementação de Projeto.• Como efetuar um excelente Sprint Planning para sua equipe, priorizando o Backlog e dimensionando o esforço das tarefas usando User Stories.
• Daily Meeting: acompanhe de perto o andamento das tarefas com seu time e visualize o progresso através do Scrum Board
• Entenda a Revisão do Sprint e o Gráfico de Burndown de maneira clara e obtenha excelência na avaliação de desempenho do Projeto.
• Finalize os Sprints de forma correta com o Sprint Retrospective e obtenha informações imprescindíveis sobre os problemas e as soluções encontradas no Sprint.
• Veja o andamento de um Sprint simulado, desde o Setup Canvas Ágil até o Scrum Board e entenda todas as etapas da Metodologia ágil.
• Construa um Modelo de Negócio inovador e sustentável com técnicas de Ideação que colocam suas ideias no Excel.
• Veja como fazer um Brainstorming que identifica o Customer Problem e ajusta seu produto às necessidades reais do cliente.
• Será que o cliente quer seu produto? Saiba como testar seu protótipo com o cliente antes de lançá-lo no mercado.
• Empatia e sensibilização: o que você precisa entender para alcançar o Product Market Fit.
CORPO DOCENTE
ALEX LEITE
COORDENADOR GERAL
Se você aspira assumir uma posição estratégica esteja pronto para
responder à pergunta favorita de Alex: “Na prática, o que você tem
gerado de resultado?”. Mestre em Administração, com formação
executiva em planejamento estratégico avançado pela UC Berkeley,
MBA em Gestão de TI, gerenciou grandes projetos em organizações
como 3M, Editora Abril, Gerdau, Itaú, Telefônica, Oxiteno, Petrobras,
Natura e TIM
FINANCIAMENTO
• Como elaborar um projeto financeiro (fontes de recursos, fluxo de caixa etc.) adequado para viabilidade da sua startup.
• Qual o estilo da sua startup e como responder a principal questão: Como conseguir investimento para ela?
• Os três Ts (Team, Technology, Traction) importantes para conseguir um investidor anjo (sabe o que é?).
• Como obter o break even e retorno do investimento no longo prazo.
Economista com MBA em IM pela LIVE UNIVERSITY Caio materializa a teoria
na prática de forma simples, intuitiva e repleta de cases reais. Sua holística
atuação profissional como empresário do ramo imobiliário, incorporador e
consultor traz à sala de aula a conexão apaixonada entre a literatura e os
negócios de forma surpreendente.
CAIO MONTAGNER
ESPECIALISTA EM INTELIGÊNCIA DE MERCADO
Estatístico, mestre em administração com pós-graduação em
administração industrial e MBA. Black-belt especialista em seis sigma,
seu objetivo é trazer técnicas quantitativas e métodos de pesquisa para
uma aplicação prática de negócios.
RAFAEL SCUCUGLIA
ESPECIALISTA EM ESTATÍSTICA E SEIS SIGMA
Prender a atenção do aluno do começo ao fim com uma experiência
marcante. Esse é o lema do professor Galvão, que possui carreira
internacional focada no desenvolvimento de produtos e serviços, com
passagem pela China, Alemanha, Espanha, França e EUA. Atuou nos
segmentos de alimentos, farma, cosméticos e moda.
JORGE GALVÃO
WILLIAM JULIANO
ESPECIALISTA EM GESTÃO EXECUTIVA
Engenheiro de Produção com MBA em Negócios Internacionais, tem mais de
23 anos de experiência em cargos de liderança. Trabalhou como CIO na GE
Plastics South America e Diretor Global de Change Management na Sabic
Plastics. Sua visão sistêmica é complementada por competências de
planejamento e marketing estratégico.
VINICIUS FERREIRA
ESPECIALISTA EM PROJETOS
Belt e formado em várias metodologias como Lean Thinking e Design
Thinking. Acumulou experiência como PMO e nas Gerências de Processos
e Qualidade em empresas como Telefonica e DPaschoal. É um dos
desenvolvedores de conteúdo do Inbrasc, Ibramerc, Confeb e Ebusiness,
onde se destaca pela didática prática e sistêmica na condução de suas
aulas.
SHEYLA ANGELOTTI
ESPECIALISTA EM GESTÃO DE PESSOAS E RESULTADOS
Sempre em busca da superação e de novos desafios, desenvolveu-se
passando pelas áreas de Educação a Distância, Desenvolvimento de
Software como Coordenadora das Engenharias e Documentação, Tradução
e Treinamento, chegando à Gerência de Recursos Humanos.
HENRIQUE CAVALHIERI
ESPECIALISTA EM MARKETING DIGITAL
Profissional versátil, com vivência em indústria, atacado e varejo, tendo
direcionado sua carreira para a gestão de negócios digitais e
e-commerce.Sólidos resultados à frente de unidades de negócios de
E-commerce, desde 2012. Geriu projetos corporativos nas áreas de
e-commerce, marketing digital, inovação, comercial, recursos humanos e
planejamento estratégico.
PATRICIA ROMANCINI
ESPECIALISTA EM INTELIGÊNCIA DE MERCADO
