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Encontro com. Acionistas. Porto Alegre, 26/11/2013

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(1)

Encontro com

Acionistas

(2)

Esta apresentação foi preparada pelo Banco Santander (Brasil) S.A.

Eventuais

declarações feitas durante esta apresentação sobre as perspectivas dos

negócios, projeções, metas operacionais e financeiras são meras previsões,

baseadas nas expectativas da administração

em relação ao futuro da Companhia

e não constituem uma oferta ou solicitação de oferta para aquisição de valores

mobiliários.

Ela pode conter informações sobre eventos futuros

e estes

eventos/estimativas estão sujeitos a riscos e incertezas relacionados a fatores fora da

capacidade da Companhia de controlar ou estimar precisamente, tais como condições

de mercado, ambiente competitivo, flutuações de moeda e da inflação, mudanças em

órgãos reguladores e governamentais e outros fatores relacionados às operações da

Companhia, sendo que os resultados futuros da Companhia poderão diferir

materialmente daqueles estimados. Estas estimativas não devem ser interpretadas

como garantia de performance futura.

A Companhia não se obriga a publicar

qualquer revisão ou atualizar essas estimativas frente a eventos ou

circunstâncias que venham a ocorrer após a data deste documento.

(3)

MUNDO, BRASIL

E SISTEMA

FINANCEIRO

(4)

Transformações

CRESCIMENTO GLOBAL

Maiores oportunidades

de investimento e

consumo nas economias

emergentes

Redução do diferencial

de renda e padrões de

consumo entre

(5)

Fonte: FMI

EMERGENTES

DESENVOLVIDOS

Anos 80

Últimos 5 anos

+7% por

ano

(nominal)

+4% por

ano

(nominal)

X

Economias Desenvolvidas x Emergentes

Participação no PIB e contribuição

para o crescimento mundial

Crescimento anual

do

CONSUMO

Crescimento anual

do

INVESTIMENTO

USD 1.5 tri

EMERGENTES

USD 1 tri

DESENVOLVIDOS

USD 800 bi

EMERGENTES

USD 500 bi

DESENVOLVIDOS

(6)

PIB Per Capita – Países Selecionados (% em relação aos EUA)

Fonte: FMI

Economias Desenvolvidas x Emergentes

Nível médio de renda no Brasil hoje equivale

ao da Coréia

na virada da década de 80 para 90

* Estimativas

Coréia 53%

Chile 36%

Rússia 36%

China 16%

Índia 4%

Brasil 27%

(7)

Transformações

FLUXOS DE POUPANÇA

Economias

Desenvolvidas

Economias

Emergentes

LIQUIDEZ

E CRISE

CRESCIMENTO E

OPORTUNIDADES

DE INVESTIMENTOS

(8)

Fonte: Banco Central do Brasil

Investimento

Estrangeiro

Direto no Brasil

(estoque – 2010)

USD bilhões

(9)

Transformações

SISTEMA FINANCEIRO

Economias Desenvolvidas

em desalavancagem

Níveis atuais

ainda longe

de patamares

perigosos

Economias Emergentes

em início do ciclo de

expansão do crédito

(10)

Fonte: FMI - IFS

EUA

Grã Bretanha

Espanha

China

Chile

Brasil

Rússia

Colômbia

Equador

,

México

,

Argentina e Peru

BOOM 

DESALAVANCAGEM

PRIMÓRDIOS DO

CICLO DE CRÉDITO

CICLO DE CRÈDITO

A INICIAR

Países Selecionados

Transformações

Crédito / PIB

(11)

Transformações no Brasil

BÔNUS DEMOGRÁFICO

Expansão

mais lenta

da população jovem

Facilita a

Universalização

da Educação

Elevada taxa de participação da população

economicamente ativa.

É positivo para

(12)

Fonte: IBGE e DIEESE

+2.4

milhões

-400

mil

milhões

+2.3

+500

mil

Pessoas por Ano

Transformações no Brasil

BÔNUS DEMOGRÁFICO

Taxa Média Geométrica de

Crescimento Anual da População

Residente (1950-2010) (em %)

Taxa Média Geométrica de Crescimento

Anual da População Residente

por

grupos de idades ativas e inativas

(2000-2010) (em %)

Todas as idades 0 a 14 anos 15 a 64 anos Acima de 65 anos

(13)

Transformações no Brasil

EMERGÊNCIA DA CLASSE MÉDIA

E REDUÇÃO DA POBREZA

Acesso ao

sistema

bancário

Acesso a

bens de

consumo

duráveis

Acesso a

melhores

condições

de moradia

(14)

Milhões de Pessoas por

Classe Social

Fonte: Estimativas Santander com base em dados do Centro de Pesquisas Sociais da FGV

Massa de Rendimentos por

Classe Social

-5% por

ano

6% por

ano

7% por

ano

R$ 2

trilhões

4% por

ano

-8% por

ano

9% por

ano

R$ 2.5

trilhões

R$ 500 bi.

R$ 2.6

trilhões

R$ 2.7

trilhões

R$ 400 bi.

+ R$ 200

bilhões por

ano

+ R$ 100

bilhões por

ano

- R$ 50

bilhões por

ano

2003

2011

2014

2011

2014

Classe AB

Classe C

Classe DE

(15)

Transformações no Brasil

CRESCIMENTO E DESENVOLVIMENTO

Não basta crescer.

Desenvolvimento

econômico inclui

uma revolução

na infraestrutura.

particularmente o

saneamento, está

altamente relacionado

à eliminação do déficit

habitacional e

expansão do crédito

imobiliário

Infraestrutura urbana,

(16)

Fonte: Hypostat e Banco Mundial

Transformações

Relação entre Infra Estrutura Urbana

e Crédito Imobiliário

Tailândia

(17)

Transformações no Brasil

CRESCIMENTO E DESENVOLVIMENTO

Não basta crescer.

Desenvolvimento

econômico inclui

uma revolução

na infraestrutura.

envolve mecanismos

de financiamento de

longo prazo –

desenvolvimento do

mercado de capitais

Infraestrutura logística,

(18)

Fonte: Estimativas Santander baseadas em dados do BNDES,, ANBIMA, IBGE e estudo CME

Recursos

Próprios

R$ 310 bi

BNDES

R$ 155 bi

Mercado de

Capitais, Ações

R$ 10 bi.

Mercado de

capitais,

Renda Fixa

R$ 80 bi.

Financiamentos

bancários

R$ 160 bi.

Investimentos

Estrangeiros Diretos

R$ 90 bi.

Construção Civil

(ex: Copa e

Olimpíadas)

R$ 230 bi

Copa (R$15 bi.)

Olimpíadas

(R$10 bi.)

Indústria

Extrativa

(Petróleo,

Minério, etc.)

R$ 240 bi.

Indústria de

Transformação

R$ 180 bi.

Infra-estrutura

R$ 130 bi.

Investimentos no Brasil

R$ 805 bi. por ano,

18

%

do PIB

(19)

Conjuntura Econômica Global

Um Cenário Mais Desafiador

Melhores perspectivas

de crescimento:

eliminação do risco

de ruptura no euro

Ajuste:

normalização

da liquidez mundial

com impacto sobre

câmbio e crescimento

no curto prazo

(20)

10.0

20.0

30.0

40.0

50.0

60.0

70.0

80.0

90.0

Dentro do Intervalo de Normalidade

Fonte: Bloomberg e FMI

Crescimento PIB Mundo e Confiança Empresarial (PMI)

3.3

2.2

3.4

3.8

4.1

2.6

3.6

4.8

2.3

3.7

5.0

4.6

5.3 5.4

2.8

-0.6

5.2

4.0

3.2

3.5

19

90

19

91

19

92

19

93

19

94

19

95

19

96

19

97

19

98

19

99

20

00

20

01

20

02

20

03

20

04

20

05

20

06

20

07

20

08

20

09

20

10

20

11

20

12

20

13

Confiança (PMI)

PIB

(21)

10.0

20.0

30.0

40.0

50.0

60.0

70.0

80.0

90.0

Dentro do Intervalo de Normalidade

Fonte: Bloomberg

Rendimento Títulos do Tesouro EUA (10 anos)

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Jan

-90

A

p

r-9

1

Ju

l-9

2

Oct

-93

Jan

-95

A

p

r-9

6

Ju

l-9

7

Oct-98

Jan

-00

A

p

r-0

1

Ju

l-0

2

Oct

-03

Jan

-05

A

p

r-0

6

Ju

l-0

7

Oct

-08

Jan

-10

A

p

r-1

1

Ju

l-1

2

3.5%

(22)

Conjuntura Econômica Brasil

Aprendendo a Conviver com Liquidez menos

abundante

Confiança de Consumidores

e Empresários ameaça a

retomada

Ajuste na taxa de

câmbio

impõe desafios a:

(23)

Taxa de Câmbio (Brasil x Média Emergentes)

Média do período = 100

Fonte: BCB e Bloomberg

60

70

80

90

100

110

120

130

140

150

160

J

an-04

J

u

l-0

4

J

an-05

J

ul

-0

5

J

an-06

J

u

l-0

6

J

an-07

J

ul

-0

7

J

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J

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-0

8

J

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J

ul

-0

9

J

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J

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-1

0

J

an-11

J

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-1

1

J

an-12

J

ul

-1

2

J

an-13

Real

Emergentes

média = 100

(24)

Fonte: IBGE

Presente

X

Futuro

Confiança do Consumidor

2006-2013=100

Confiança do Empresário

2006-2013=100

85 90 95 100 105 110 115 120 S ep -05 A ug -06 J ul -0 7 J u n -0 8 M a y -0 9 A pr-1 0 Ma r-1 1 F eb -1 2 J an -13 70 75 80 85 90 95 100 105 110 115 J an -06 De c -06 No v -0 7 O c t-0 8 S ep -09 A ug -10 J ul -1 1 J un -12 Ma y -1 3 3.4% 1.6% -0.2% 0.9% 0.7% 0.4% 1.5% 3.1% 2.6% 6.0% -1% 0% 1% 2% 3% 4% 5% 6% 7%

20

11

.I

20

11.

II

20

11.

II

I

20

11

.IV

2

0

1

2

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20

12.

II

20

12.

II

I

20

12

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20

13

.I

20

13.

II

(25)

Sistema Financeiro Brasil

O FIM DA TEMPESTADE PERFEITA

Desaceleração do crédito

Alta de inadimplência

Redução de spreads

Combinação de fatores

não sustentável

2012

Melhora do comprometimento

de renda

reduzirá a

inadimplência em 2013

(26)

Fontes: Bancos Centrais dos países

(% da renda anual)

Brasil: 44%

Espanha: 125%

Chile: 63%

EUA: 110%

Brasil: 22%

Espanha : 15%

Chile : 11%

EUA: 14%

Sistema Financeiro Brasil

Dívida e Comprometimento de Renda

O brasileiro não é excessivamente endividado, mas compromete

uma parcela elevada de sua renda com pagamento de dívidas

Dívida

Comprometimento de

renda mensal com

pagamento de dívida

(27)

Fontes: Banco Central do Brasil

Sistema Financeiro Brasil

Inadimplência Pessoas Físicas

e Comprometimento de Renda

Redução do Comprometimento de Renda das Famílias com Pagamento

de Dívidas deve levar a Queda da Inadimplência nos Próximos Anos

18.0

18.5

19.0

19.5

20.0

20.5

21.0

21.5

22.0

22.5

23.0

5.5

6.0

6.5

7.0

7.5

8.0

Jan-11

Jul-11

Jan-12

Jul-12

Jan-13

(28)

Dívida Bancária das Famílias

Prazo Médio

Juros Médios

Poupança das Famílias

Sistema Financeiro Brasil

Queda esperada para o comprometimento de renda decorre de

aumento (já ocorrido) da poupança das famílias, alargamento de prazos

e redução dos custos da dívida

(29)

Sistema Financeiro Brasil

DESAFIO

Reduzir as taxas de inadimplência para

patamares internacionais de forma a

permitir

(30)

Fonte: Banco Mundial

Sistema Financeiro Brasil

Taxa de Inadimplência (% do crédito)

Países Selecionados

BOOM  DESALAVANCAGEM

PRIMÓRDIOS DO CICLO

DE CRÉDITO

CICLO DE CRÉDITO A INICIAR

(31)

Transformações em

Escala Global

Saída da crise

Oportunidades em Emergentes

+ Mudanças

Estruturais na

Economia Brasileira

Momento de Ajuste

Conjuntural - Cautela

Demografia

Distribuição de renda

Desenvolvimento do mercado de capitais

Redução da Inadimplência sem grande

expansão do crescimento do crédito

+

+

Oportunidades em Ambiente Macro Desafiador

Experiência internacional

e

Balanço Patrimonial Sólido

colocam o Santander em

posição favorável para aproveitar o momento econômico

(32)
(33)

US$

90,5 bilhões¹

Um dos maiores bancos do mundo em

valor de mercado...

156 anos de história...

1º Banco da

Zona do Euro²

102 milhões de clientes

1. Bloomberg, 30/10/13 ; 2. Em valor de mercado Fonte : Demonstrações Financeiras 9M13

Mais de 14,5 mil agências

(34)

Capital¹

Liquidez²

Eficiência³

...um Banco SÓLIDO

1. Core Capital Dez.08 a Set.13 2. Créditos /Depósitos 3. Custos / Receitas Fonte : Demonstrações Financeiras 9M13

O Santander é um dos poucos bancos

europeus que não recebeu ajuda

pública em nenhum momento da crise

financeira internacional.

Possuímos cômoda posição de liquidez,

que nos permite continuar satisfazendo

as necessidades financeiras de nossos

clientes.

Somos o segundo Banco internacional

mais eficiente do Mundo, nossa eficiência

é apoiada pela liderança em tecnologia e

operações.

Evolução do Capital

+3,9

pp

Dez/08 7,6% Dez/09 8,6% Dez/10 8,8% Dez/11 10% Dez/12 Mar/13 11,1% 10,3% Jun/13 150% 135% 117% 117%

Dez/08 Dez/09 Dez/10 Dez/11 Dez/12

108% Set/13 113% 45,4% 9M/12 4T12 49,0% 9M/13 46,0% 10,7% 11,56% Set/13

(35)

Com um MODELO DE NEGÓCIO claro...

Fonte : Demonstrações Financeiras 9M13

Cliente

Eficiência

Prudência

em Riscos

Posicionado com massa crítica em 10 mercados principais

Filiais Autônomas em Capital e

Liquidez

focadas em ativos locais

55%

Mercados

Emergentes

45%

Mercados

Maduros

55%

45%

Emergentes

Maduros

(36)
(37)

9

Do mercado

de crédito¹

%

Somos um

Banco de VAREJO...

Fonte: Demonstrações Financeiras 9M13

1. De acordo com os novos critérios do Banco Central, Jun/13

89%

das receitas do

Santander Brasil

vem do Varejo

29

Milhões de

clientes

3.661

Agências

e PABs

17.518

Caixas

eletrônicos

50.578

Funcionários

(38)

1. Revista Bloomberg Markets, Junho 2012.

Eleito o

Mais Sólido da

América Latina em 2012¹...

... E pelo

2º ano consecutivo

o

Mais Sólido da América do Sul

²

(39)

Temos espaços diferenciados

para atender as necessidades

de cada público...

(40)

Queremos ser o

1º Banco de nossos clientes

1

Foco na

estratégia

2

Sustentabilidade

e Iniciativas

Culturais

(41)

Fonte: Dados Internos

1. Estratégia

Rentabilidade

Crescimento

Reconhecimento de

Marca

Aumento na

Participação de

mercado

Excelência de serviços

Simplificação

Segmentação

Multicanalidade

Modelo

Comercial

(42)

Fonte: Dados Internos

De forma:

SELETIVA

RECORRENTE

EFICIENTE

e com

RENTABILIDADE

CRESCER

Mais recorrência e

diversificação das

receitas

Com clientes mais

vinculados

Com gestão

rigorosa do risco

Menor

(43)

Fonte: Demonstrações Financeiras 9M13

Com a transformação

do Sistema

Financeiro...

Eficiência e

Produtividade

MT

Consumidores

mais críticos

Redução

dos juros

50 mil funcionários

3,7 mil agências e pontos

de atendimento

Banco mais

simples

para o cliente

(44)

Público PF

Santander Select

Nova categoria de Serviços Financeiros

Relacionamento

próximo

Serviços

exclusivos

Assessoria

- Gestão de patrimônio

Conta Combinada

Um novo jeito do cliente se relacionar com o

Banco; permite que ele escolha a opção que mais

combina com seu momento de vida.

(45)

Conta integrada

Economia e agilidade em todas as etapas

do negócio.

Atendimento

unificado

O mesmo gerente é responsável pela

conta da empresa e pela conta

pessoal.

PF

Público PJ

(46)

INVESTIMENTO

(47)

2. Sustentabilidade

Fonte : Financial Times , 8ª Edição do FT/IFC Sustainable Finance Conference and Awards 2013

Financial Times & International Finance Corporation – Sustainable

Finance Awards 2013

Santander Brasil

Banco mais sustentável das

Américas

Grupo Santander

Banco mais sustentável do

mundo

(48)

Inclusão

30%

do mercado

privado de crédito

R$ 1,6 bilhão

Investidos

*

Santander

Universidades

Produtos e serviços para PF e

PJ, grande participação no

mercado universitário brasileiro:

26%

dos estudantes

40%

dos grupos

universitários

83%

dos professores

e funcionários

administrativos

Financiamentos

229,3 mil

Beneficiados*

Estímulo à construções

sustentáveis

Santander

Microcrédito

Maior programa privado do

país. 600 municípios, em 10

estados.

R$ 2,2 bilhões em

crédito

para projetos

de sustentabilidade¹

Nos últimos 15 anos, o Grupo

investiu 1 bilhão de Euros em

Universidades de todo o mundo

Fonte: Relatório Anual Santander 2012 * Desde 2002

Análise

dos

impactos sociais e

ambientais

na concessão de crédito e

financiamentos para investimentos em :

Energia renovável

Eficiência energética

Produção mais limpa

Gestão de resíduos

Acessibilidade, entre outros

1. Em 2012

Educação

Mudanças Climáticas

(49)

Um programa pioneiro para

compensar

a emissão dos

gases de Efeito Estufa...

(50)

Iniciativas em Porto Alegre...

¹ Em 2012, fonte Relatório Anual Santander 2012

(51)

Patrocinamos

as duas

maiores paixões nacionais:

FORMULA 1

Principal categoria do automobilismo.

O público brasileiro responde por cerca

de 20% da audiência mundial².

FUTEBOL

Telespectadores

100 mil

Audiência Brasil

No jogo decisivo da Copa Santander

Libertadores em 2013,

de

cada 4 Tvs ligadas

no Brasil, 2 sintonizavam o jogo¹.

1. Ibope Nielsen

(52)

Estamos

entre as 10

empresas

... mais de 50 mil recém-formados avaliaram:

Fonte : 12ª edição do ranking anual divulgado pela Cia de Talentos, em parceria com a empresa de pesquisa Nextview People.

Desafios

constantes

dos Sonhos dos Jovens...

Iniciativas

de realização profissional

Boa imagem

no mercado

(53)

Santander no Mercado de Capitais e Resultados 9M13

R$

58

Bilhões

Em valor de mercado

(54)

Somos o

único

dentre os grandes bancos privados

listado no Nível 2 de Governança Corporativa.

Tag Along de 100% aos acionistas

minoritários

4 membros independentes no Conselho

de Administração

Comitês especializados comandados por

membros independentes

Transparência e respeito com os acionistas

Pretendemos distribuir aproximadamente

50% do lucro líquido¹

R$ 12 bilhões

deliberados desde 2009

Mais de

Fonte : Bloomberg

1) O objetivo é pagar 50% do lucro em IFRS o que equivale aproximadamente a 85% do lucro em BRGAAP 2) Bruto– média yield diário período de 30/10/12 a 30/10/13

Rendimento do dividendo (yield) em

12 meses² :

4.96%

(55)

Otimização de Capital, Emissão, Bonificação e Grupamento

Todos

os acionistas receberão

restituição no montante total de R$

6 bilhões

- ON/PN: R$ 0,015 por ação

- Unit: R$ 1,58 por ação

No exterior. Capital complementar nível I e

capital nível II também no montante total

de R$ 6 bilhões

1

2

 Fase 1:

Bonificação de 0,048 ação SANB4

para todas as ações SANB3 e SANB4

Grupamento por um fator de 55:1

- Assegurar que SANB3 e SANB4 não

sejam mais negociadas em centavos

3

4

Restituição de capital:

Emissão de instrumentos de

capital:

Bonificação de Ações:

Grupamento:

(56)

Melhor performance que mercado desde o anúncio

Fonte : Bloomberg, Performance Base 100 SANB11 x Ibovespa x IBX50 no período de 26/09/13 a 14/11/2013

105,2%

95,00

97,00

99,00

101,00

103,00

105,00

107,00

109,00

SANB11 IBX50 IBOV

103,5%

99,4%

(57)

Lançado em 04/11/2013

(58)

NOSSAS AÇÕES

Fonte : Bloomberg de 29/12/2012 a 30/10/2013

1– Considera a variação YTD dos 4 maiores Bancos no Brasil

* Considera variação dos ativos + proventos reinvestidos em ações da companhia , principais competidores setor financeiro Brasil

SANB11; 5,2%

C3*; 2,6%

C2*; 16,9%

C1*; 26,3%

0,0%

5,0%

10,0%

15,0%

20,0%

25,0%

30,0%

(59)

Destaques - 9M13

RESULTADOS

Lucro líquido de R$ 4,3 bilhões

Receitas

Receitas de prestação de serviços e

tarifas bancárias crescem 9,3%

Crescimento do crédito e das captações

Carteira de crédito ampliada cresce 11%

Captação de clientes cresce 9%

Controle dos gastos, bem abaixo

da inflação

Melhora na recuperação de

créditos em atraso

Solidez de balanço

Índice de Basiléia de 20,7%

Índice de cobertura de 151%

Critério BR GAAP

Inadimplência cai 0,7 p.p. em

doze meses. Em linha com melhora

nesse fundamento, resultado de

provisões cai 8%

Fonte : Demonstrações Financeiras 9M13

(60)

Resultado Gerencial¹

9M13

9M12

12M

3M

Margem Financeira Bruta

22.616

24.567

-7,9%

1,1%

Prestação de Serviços e Tarifas Bancárias

7.828

7.159

9,3%

-0,5%

MARGEM BRUTA

30.444

31.726

-4,0%

0,7%

Res. Crédito de Liquidação Duvidosa

(9.272)

(10.126)

-8,4%

- 15,7%

MARGEM LÍQUIDA

21.172

21.600

-2,0%

7,7%

Despesas Gerais²

(11.984)

(11.710)

2,3%

2,7%

Despesas Tributárias

(2.339)

(2.352)

-0,6%

4,6%

Outras receitas e despesas

3

(2.048)

(2.407)

-14,9%

84,1%

RESULTADOS ANTES DE IMPOSTOS

4.802

5.131

-6,4%

0,5%

Imposto de Renda e Contribuição Social

(282)

(290)

-2,8%

63,1%

Minoritários

(185)

(85)

118,3%

-49,6%

LUCRO LÍQUIDO GERENCIAL

4.335

4.756

-8,9%

-0,2%

Var. (%)

R$MM

1. Exclui 100% da despesa de amortização do ágio e efeito do hedge fiscal, e considera a reclassificação de recuperações de crédito. 2. Despesa administrativa exclui 100% da despesa de amortização do ágio, e despesa de pessoal inclui PLR.

(61)

244,6 245,4

256,0 256,8

266,7

Jun.12 Set.12 Dez.12 Mar.13 Jun.13

R$ Bilhões

9,0%

3,8%

Carteira Ampliada

Abertura por Segmento

R$MM

Jun.13

Jun.12

12M

(%)

(%)

3M

Part.

Carteira

em Jun/13

Pessoa Física

72.258

68.831

5,0%

1,2%

33%

Financiamento ao

consumo

37.021

36.682

0,9%

2,2%

17%

Pequenas e Médias

Empresas

35.582

33.603

5,9%

-1,5%

16%

Grandes Empresas

73.192

66.516

10,0%

7,7%

34%

Total

218.053

205.632

6,0%

3,0%

100%

Outras operações¹

48.654

39.005

24,7%

7,8%

Carteira Ampliada

266.708

244.637

9,0%

3,8%

Critério BR GAAP

CARTEIRA DE CRÉDITO

1. Inclui debêntures, FDIC, CRI, promissórias de colocação no exterior, notas promissórias , ativos relacionados à atividade de adquirência e avais e fianças.

(62)

Critério BR GAAP

1. Operações vencidas de 15 a 90 dias / carteira de crédito em BR GAAP 2. Operações vencidas há mais de 90 dias / carteira de crédito em BR GAAP Fonte : Demonstrações Financeiras 9M13

Inadimplência acima de 90 dias

²

RESULTADO PDD –

Indicadores de Crédito

3,2%

3,1%

3,1%

2,7%

2,8%

7,0%

6,7%

6,8%

6,4%

6,8%

5,0%

4,9%

4,9%

4,5%

4,7%

Set.12

Dez.12

Mar.13

Jun.13

Set.13

2,7%

3,3%

3,8%

3,5%

3,1%

7,7%

7,8%

8,0%

7,1%

6,0%

5,1%

5,5%

5,8%

5,2%

4,5%

Set.12

Dez.12

Mar.13

Jun.13

Set.13

(63)

INDICADORES

Critério BR GAAP

Eficiência¹ (%)

Recorrência² (%)

ROAA³ (%) – Retorno s/ Ativo

ROAE

4

(%) – Retorno s/ Patrimônio

1. Desp. Gerais / (Margem financeira bruta + Receita de prest. de serviços e tarifas bancárias + desp. tributárias + outras rec/desp operacionais). 2. Receita de prest. de serv. e tarifas bancárias / Despesas Gerais. 3.Retorno sobre o ativo total médio excluindo o ágio (anualizado). 4. Retorno sobre o patrimônio líquido médio anualizado excluindo o ágio (anualizado).

3T12

2T13

3T13

9M12

9M13

45,0% 46,0% 48,9%

43,5%

46,4%

3T12

2T13

3T13

9M12

9M13

60,8%

65,8%

63,7%

61,1%

65,3%

3T12

2T13

3T13

9M12

9M13

1,4%

1,3%

1,2%

1,5%

1,3 %

3T12

2T13

3T13

9M12

9M13

12,3%

10,9% 10,6%

13,0%

11,1%

(64)

INDICADORES

Critério BR GAAP

Cobertura acima de 90 dias¹

Índice de Basileia

2

Tier l

Tier ll

136,4%

132,1%

150,9%

Set.12

Jun.13

Set.13

20,4%

20,3%

19,9%

1,7%

1,2%

0,8%

22,1%

21,5%

20,7%

Set.12

Jun.13

Set.13

1. Provisões de Crédito de Liquidação Duvidosa / operações vencidas há mais de 90 dias;

2. Índice de Basileia considerando regra de cálculo do Banco Central (incluindo o ágio). Excluindo o ágio, atingiu 18,6% em Set/12, 18,7% em Jun/13 e 18,2% em Set/13 .

(65)

Baixo

nível de

Taxas de

Juros

Compressão de spreads

… temos experiência em processos similares nos demais mercados onde estamos presentes

Ambiente

com novas

demandas

regulatórias

1

Segmentação /

Diferenciação

2

Redução do Custo

de Crédito

Novo cenário exige adaptações...

Conclusão

-3

Melhoria em

(66)

Ciclo

Apimec

2013

(67)

Acionistas PF e PJ

não institucionais

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