1 III CONFERÊNCIA BRASILEIRA DE APL’s
Novembro 2007
CÂMARA DE GESTÃO DOS APLS DO
ESTADO DO RIO DE JANEIRO
2
CÂMARA DE GESTÃO DOS APLS / RJ
Núcleo Estadual criado por Decreto, com objetivo de coordenar as ações governamentais com vistas ao desenvolvimento dos APL do Estado. COORDENAÇÃO:
SEDEIS – Secretaria de Desenvolvimento Economico, Energia, Indústria, e Serviços MEMBROS: BANCO DO BRASIL BNDES CEF INVESTERIO SECTI SETE SETRAB CODEPIN CODIN SEBRAE-RJ FECOMERCIO FIRJAN FINEP PUC REDESIST REDETEC UERJ UFF UFRJ
5
ATUAÇÃO DA CÂMARA
•Planejamento Estratégico Anual
• Articulação para novas Linhas de Crédito:
INVESTERIO - Moda, Calçados, Jóias, Rochas Ornamentais Banco do Brasil- Moda Íntima, Moda Praia e Calçados
• Realização anual do Encontro dos APL do Estado • Identificação e Formatação dos APLs
• Disponibilização de informações sobre os APLs no site da SEDE – www..sede.rj.gov.br • Participação em Feiras e eventos: Cabo Frio Fashion Beach,
6
ATUAÇÃO DA CÂMARA
Capacitação:Articulação junto aos órgãos e entidades para
captação de cursos demandados pelos APLs.
Produção de material promocional dos APLs: Logo, Folder,
Mapa e Banner.
Coletânea de Artigos e Material Promocional de APLs. Visita Técnica e participação das reuniões de governança
7
APL DE ENTRETENIMENTO E
10
LOCALIZAÇÃO
11
HISTÓRICO
1950 – período de estagnação da economia do Distrito de Conservatória,
a música passa a ser uma alternativa e oportunidade de dinamização e desenvolvimento local.
2002 – Realização do estudo da “Cadeia Produtiva da Economia da
Música”, identificação da importância da música brasileira como fator de desenvolvimento econômico de comunidades.
PUC-Rio, Incubadora Gênesis de Empresas Culturais Patrocínio: ECAD*, ABPD*, Sebrae/RJ e Rock-in-Rio.
2002 – Realização da 1ª Pesquisa sobre os Hábitos de Consumo dos
Turistas de Conservatória, confirmação de que a música brasileira é o principal fator de desenvolvimento da localidade.
PUC-Rio, Incubadora Gênesis de Empresas Culturais, Patrocínio: ECAD* e ABPD*
12
2003 – Realização do 1° workshop “Música como Fator de
Desenvolvimento Econômico de Conservatória” com empresários e seresteiros.
Patrocínio: Governo do Estado do Rio de Janeiro, Casa de Cultura de Conservatória e ECAD*.
2005 – Realização de estudo “Música e Desenvolvimento, o APL de Música de Conservatória”.
Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento, Coordenação: RedeSist / UFRJ e
Incubadora de Empresas Culturais Gênesis da PUC-Rio;
2005 – Realização de 2ª Pesquisa sobre os Hábitos de Consumo dos
Turistas de Conservatória. Instituto Fatos
Participação: Universidade Cândido Mendes Patrocínio: Faperj.
13
2005 – Realização do 2° Workshop “Música como Fator de
Desenvolvimento Econômico de Conservatória”, com empresários e seresteiros.
Organização e Patrocínio Governo do Estado do Rio de Janeiro.
2006 – Realização de Oficina Técnica para estruturação do APL
de Entretenimento de Conservatória com empresários e seresteiros.
Patrocínio e realização: Governo do Estado do Rio de Janeiro, Casa de Cultura de Conservatória e Sebrae/RJ.
2006 – Formalização e Convênio com parceiros para estruturação do
GEOR/SEBRAE
2006/2007 – Reuniões mensais dos Comitês Setoriais e da Governança
* ECAD - Escritório Central de Arrecadação e Distribuição de
Música
14
Números em 2007
Hotéis Fazenda
Hotéis Fazenda
–
–
05
05
Pousadas
Pousadas
–
–
26
26
Nº
Nº
de Leitos
de Leitos
-
-
1200
1200
Restaurantes
Restaurantes
–
–
08
08
Artesanato e Lembranças
Artesanato e Lembranças
-
-
34
34
Grupos Culturais
Grupos Culturais
-
-
03
03
Museus
Museus
–
–
04
04
Casa de Cultura
Casa de Cultura
-
-
01
01
15
GOVERNANÇA
16 Inovação Tecnológica: PUC-Rio; FAA; UGB; CODEPIN; Capacitação: SETRAB SENAC SEBRAE Articulação Institucional / Fomento: CASA DA CULTURA SEBRAE Crédito: BANCO DO BRASIL CEF Governo do Estado:
SEDE; SETE; SETRAB; SEC; PRODERJ; INEPAC
Prefeitura de Valença: SECTUR; SME; ASCOM
Entidades Empresariais: APARCO; SESC FIRJAN
CONSELHO DE
CONSELHO DE
GOVERNAN
GOVERNAN
Ç
Ç
A
A
17
Comitê Capacitação
Comitê Comunicação e
Marketing Comitê Qualidade
Comitê Políticas Públicas Comitê Infra estrutura CONSELHO DE GOVERNANÇA
ESTRUTURA
18
PLANEJAMENTO
19
PÚBLICO ALVO
Empreendedores de Conservatória atuando nos segmentos: serenata, música, literatura, artes plásticas, teatro, cinema, museus,
artesanato, quilombolas, patrimônio arquitetônico, hotéis, pousadas, restaurantes, comércio, produção rural e ufologia.
Objetivo Geral
Consolidar o APL de Entretenimento de Conservatória/RJ para preservar, desenvolver, perpetuar e disseminar o patrimônio cultural, assegurando o desenvolvimento sustentável.
20
METAS A SEREM ALCANÇADAS
Aumentar o fluxo turístico em Conservatória, durante a semana (de 2ª a 5ª feira), em 20%, até julho de 2009
Aumentar o percentual de ocupação dos hotéis e pousadas, em 20%, até julho de 2009
Foco Estratégico
Melhoria da qualidade dos produtos e serviços
Promover a Capacitação das MPE's e Empreendedores locais Promover o acesso ao crédito
Comunicação e Marketing
Articular parcerias para a melhoria da infra-estrutura local Promover o acesso à informação através da tecnologia
21
AÇÕES INFRA-ESTRUTURA
Articular parcerias visando a pavimentação da estrada que liga
Valença (Sede) e Conservatória
Implementar o projeto Conservatória Digital
Criar novos horários de linhas de ônibus para Conservatória Sinalização nas vias de acesso à Conservatória
Revitalização do Balneário João Raposo
22
AÇÕES MARKETING
Elaborar o Plano de Marketing do APL Promover Caravanas para visitas técnicas
AÇÕES CAPACITAÇÃO
Capacitar os empresários e Qualificar mão-de-obra local em segmentos ligados ao turismo
AÇÕES CRÉDITO
23
Ações – Eventos
Folia de Reis
Batalhas de Confete / Carnaval de Rua / Carnaval Antigo Café Cachaça e Chorinho –
Evento Regional Festival de Cinema Festival Silvio Caldas Encontro de seresteiros Encontro de Corais Feiras de Artesanato Noite da Bossa Nova Noite do Chorinho Noite da Valsa
Noite do Samba Canção
Eventos Semanais:
Serenoite
Serenata
Solarata
24
AÇÕES CULTURA/TURISMO
Disseminar a Cultura de Qualidade, promovendo diferencial competitivo no APL
Divulgar e Conscientizar a comunidade da importância da preserva
Divulgar e Conscientizar a comunidade da importância da preservação ção do patrimônio histórico
do patrimônio histórico
Implementar aulas de noções de turismo nas escolas municipais
Implementar aulas de noções de turismo nas escolas municipais
Realizar oficinas de Design para a criação da identidade cultura
Realizar oficinas de Design para a criação da identidade cultural do l do
artesanato local
artesanato local
Difundir mecanismos de incentivo a novos investimentos e empreendimentos turísticos
25
... A cidade vive em função do turismo cultural ligado à música.
Minha insistência em criar aqui uma casa de cultura também se deu porque sentimos que a população jovem de Conservatória gosta de escrever, de poesia, de representar – é sensível, enfim.
A música, é uma marca da cidade. Aproveitamos e fizemos disso uma
alavanca para seu desenvolvimento. Tivemos coragem de defender um estilo musical que estava na contra mão do sucesso fácil e isso é muito importante. É a nossa marca.
Sérvio Consentino – Presidente da Casa da Cultura de Conservatória*
“... O Distrito de Conservatória reúne atributos que permitiram pensar na possibilidade da criação de um Arranjo Produtivo... Em Conservatória, o espírito cooperativista em torno da serenata-seresta sustenta o espírito de sadia e eficiente competitividade empresarial nas funções turísticas local. “
26 Sendo Conservatória uma espécie de parque temático sem similar
no mundo, não podemos desconsiderar o valor potencial deste produto. ... A força comunitária da seresta contaminou o
empreendedorismo dos micro e pequenos empresários. Todos entenderam que somente “cantando” juntos, e bem afinados, poderão calcular o futuro.
Luiz Carlos Prestes Filho
Coordenador do estudo da Cadeia Produtiva da Economia da Música*
*
* Revista Economia da Música - Música como Fator de
27 “... Em Conservatória, por razões peculiares e irreproduzíveis, está
em desenvolvimento um APL vocacionado para a fruição da cultura, da natureza e do lazer... O gênio local há mais de vinte anos, com a liderança de Joubert Borges, preservou e sistematizou a prática da serenata.
As sinergias são impressionantes; talvez em Conservatória esteja a maior concentração de surpresas por metro quadrado do território brasileiro. O meu olhar de economista vê um lugar com uma peculiar vocação de turismo cultural. O meu olhar de brasileiro, mais uma vez surpreso e orgulhoso com a criatividade de nossa gente...”
Carlos Lessa
28
Regina Mouffron
SUPERINTENDENTE DE ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS
Telefone: (21) 2299-3897 2299-3893