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RELATÓRIO DE CUMPRIMENTO DAS ATIVIDADES DO OBJETO

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RELATÓRIO DE CUMPRIMENTO DAS ATIVIDADES DO OBJETO

Período de Referência: Maio/ 2021

Serviço de Proteção Social [x ] Básica [ ] Especial TERMO DE COLABORAÇÃO Nº 1315/2018 - Aditivo 3

PROCESSO DE PRESTAÇÃO DE CONTAS PMS Nº 524/2017

1) IDENTIFICAÇÃO:

Organização da Sociedade Civil:

Entidade Executora: Grupo de Apoio NISFRAM

Endereço: Rua: Palmiro Novi, nº 297 – Residencial Ipiranga, Sumaré/SP Telefone: (19) 3832-1235 / (19) 3832-1748

E-mail: grupodeapoionisfram@uol.com.br.

2) RESPONSÁVEL LEGAL:

Nome: Nome: Rosa Maria Góes da Silva Cargo: Presidente

End: Rua Querubina Maria de Jesus Coelho, nº 221 – Res. Ipiranga, Sumaré/SP Telefone: (19) 3832-3062

E-mail: donagoes@uol.com.br

3) RESPONSÁVEL TÉCNICO PELO SERVIÇO:

Nome: Maria Inês da Silva Azevedo

CPF: 969.077.468-91 RG: 9.007.590-0 CRESS/SP: 8666-9 Telefone: (19) 99250-1272

Cargo: Coordenação Geral –Supervisão Técnica- Cadastro Único/Programa Bolsa Família e demais Programas /projetos de transferência de renda vinculados ao Cadastro Único.

(2)

Central Única de Atendimento do PBF e Cadastro Único.

E-mail: bolsafamiliasumare@yahoo.com.br

4) ÓRGÃO GESTOR:

Nome: Secretaria Municipal de Inclusão, Assistência e Desenvolvimento Social Endereço: Av. Brasil, 1111 – Jd. Nova Veneza – Sumaré/SP CEP: 13177-050 Telefones: (19) 3399-5769

Email: apoiotec.siades@gmail.com

5) DESCRIÇÃO DO SERVIÇO:

5.1- Identificação do Objeto

➢ Apoio a gestão do Cadastro Único, Programa Bolsa Família e Benefício de Prestação Continuada – BPC, juntamente com a Secretaria de Inclusão Assistência e Desenvolvimento Social.

5.2- Objetivo Geral:

➢ Apoiar, fortalecer e estruturar o trabalho da Secretaria Municipal de Inclusão, Assistência e Desenvolvimento Social na Gestão do Cadastro Único Municipal, Programa Bolsa Família e Benefício de Prestação Continuada – BPC e modalidades integradas aos programas/projetos de transferência de renda. . 5.4 - Público Prioritário:

➢ Famílias usuárias do Serviço de Proteção e Atendimento Integral à Família (PAIF) famílias em situação de maior vulnerabilidade social, abaixo da linha de Pobreza, Desemprego, Violência Doméstica, Isolamento Social Famílias em situação de risco social e pessoal: Abaixo da linha de Pobreza, Desemprego, Violência Doméstica, em decorrência do Isolamento Social por causa da pandemia COVID-19.

5.5- Dias e Horários de Atendimento:

2ª a 6ª feira - Horário: 7.30 h às 12.00h - 13.00h às 16.30 h

(3)

5.6 - Meta de Atendimento:

Objetivos Específicos

Quadro de Metas

Tipo Meta Prazo Estratégia Indicadores 1- Assegurar o

cadastramento e atualização Bolsa Família e BPC - Benefício de Prestação Continuada

Cadastramento e recadastramento

Fases de Execução

Gestão Equipe Serviço Social

Gestão Equipe Volante

Gestão

descentralizada nos CRAS

Gestão centralizada na OSC

515 Famílias

809 Famílias

48 Famílias

347 Famílias

Meses Maio 2021

Mapeamento dos casos,

Acolhimento social das demandas espontâneas.

Atendimento remoto por telefone.

A articulação com os serviços ofertados no CRAS (PAIF e SCFV)

Atendimentos Emergenciais Famílias Covid-19

Famílias e Indivíduos

Planilhas

Relatórios de referencia e

contra referencia

Impacto Social :

Em seu município, havia 9.085 famílias beneficiárias da Bolsa Família no mês de Maio de 2021 sendo 26.130 pessoas diretamente beneficiadas pelo Programa. Dentre essas famílias, 90,0 % dos responsáveis familiares (RF) eram do sexo feminino. O Programa prevê o pagamento dos benefícios financeiros preferencialmente à mulher, com o objetivo de contribuir para o desenvolvimento da autonomia feminina tanto no espaço familiar como em suas comunidades.

Das 9.085 famílias beneficiárias do PBF no município, 8.843 estavam com o benefício liberado, 46 estavam com o benefício bloqueado, e 4 estavam com o benefício suspenso. Nesse mesmo mês, 0 famílias tiveram o benefício cancelado. Dentre as famílias habilitadas, 0 famílias tiveram o benefício do PBF concedido.

Nesse mês, o número de pessoas beneficiárias do PBF equivalia aproximadamente a 9% da população total do município, abrangendo 7.051 famílias que, sem o programa, estariam em condição de extrema pobreza. A cobertura do programa foi de 104 % em relação à estimativa de famílias pobres no município. Essa estimativa é calculada com base nos dados mais atuais do Censo Demográfico, realizado pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE).

(4)

Dentro deste patamar as famílias atendidas no território da OSC NISFRAM;

representam 56% do total do Município, sendo assim distribuídas nas regiões de abrangência do território. : No mês de Maio/2021 foram atendidos CRAS Matão é de; 1.902, CRAS Área Cura; 1.804;

CRAS Ângelo Tomazim 1.414 totalizando o atendimento 5.120 famílias beneficiaria neste período.

Deste público 4.076 famílias estão abaixo da linha da pobreza, atingindo o percentual de atendimento em 79% do público prioritário.

No mês de Maio as ações centralizadas do Cadastro Único na OSC foram voltadas ao atendimento emergencial das famílias da comunidade através de atendimentos presenciais, doações e identificação de casos sociais dando ênfase a orientação ao acesso a benefícios, para um trabalho de esclarecimento e conscientização com linguagem simples e acessível, com ênfase nas particularidades dos indivíduos e do território.

Disponibilizamos diariamente na sede da OSC, uma equipe para os atendimentos presenciais de urgência, para prestar esclarecimentos e orientação a população, entrega de Kits nutricionais, higiene e limpeza.

(5)

2- Garantir a

articulação com os demais programas e atores sociais

Fases de Execução Gestão

Equipe Central Única Orientações

CRAS/CREAS/OSC Atendimento dos encaminhamentos por telefone

Fases de Execução Atualizações dos cadastros de famílias vinculadas em programas/projetos Sociais.

Inclusão /exclusão Controle –PVL – Vivaleite - Sistema PAN

Inclusão /exclusão Controle -SCFV- Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos - SISC

Meta

130 Famílias

32 Famílias

12 Famílias PVL

15 Famílias Inclusas SCFV

Mês Maio 2021

.

Executar procedimentos

de /SIBEC, SIGPBF e SIDUN e

SISC

Monitoramento e supervisão das ações de todos os programas/projeto s que envolvem o cadastro Único nas famílias vinculadas

ao SCFV e PVL

Técnicos e cadastradores

Impacto Social :

A forma do serviço é por meio da Equipe Volante, que trabalha em parceria

com a equipe do Centro de Referência de Assistência Social (Cras). O seu principal objetivo

é a prestação de serviços de assistência social às famílias que residem em locais de difícil

acesso, como áreas rurais, comunidades indígenas, quilombolas, assentamento, dentre

outras comunidades e povos tradicionais.

(6)

Essa equipe é responsável por fazer a busca ativa destas famílias, apoiar no cadastramento e atualização cadastral das famílias no Cadastro Único, realizando os encaminhamentos necessários para o acesso à renda, inclusões em programas/projeto e para serviços da Assistência Social e de outras políticas.

3-Produzir informaçõe s, criar indicadores , identificar indivíduos e grupos

Preenchimentos de Cadastros:

Formulários Avulsos, Domicílio e Família- Suplementar, Fases de Execução

Gestão do Cadastro Único

Gestão

descentralizada nos CRAS

Meta

269 Cadastros digitados

Meses Maio 2021

Extração, transmissão, recepção e importação

de dados.

Cadastradores, Digitadores e técnicos.

Impacto Social :

Preenchimentos de Cadastros: Formulários Avulsos, Domicílio e Família- Suplementar. Conforme disposição às ações realizadas pela OSC foi adotada medidas de prevenção, cautela e redução de risco de transmissão para preservar a oferta regular dos serviços programas e benefícios socioassistenciais, com adoção de regime de jornada em turnos de revezamento e com trabalho remoto e Office home.

Resultados Obtidos nas digitações totalizando:

269 cadastros no mês de Maio de 2021.

Distribuídos por Território: Matão: 65 cadastros, Área Cura: 100 cadastros e Ângelo Tomazim 104 cadastros. Deste total 150 cadastros são de famílias novas perfazendo a totalidade 55% de famílias com perfil para programas e projetos no período.

4-Atuar na facilitação e

orientação ao

indivíduo requerente do BPC

Orientações sobre benefício/Bloqueio Abatimentos do INSS

Fases de Execução

Gestão

Centralizada do Serviço Social

68 Famílias

Meses Maio 2021

Identificação e orientações

remotas e presenciais

Idosos e Pessoas com Deficiência (Âmbito BPC)

(7)

Impacto Social :

Em virtude das dificuldades do idoso de obter informações precisas sobre o benefício, neste período foram realizadas orientações por telefone e atendimento presenciais individuais de 68 usuários na Sede da Central Única; com demandas específicas de bloqueio do benefício e notificações para os cumprimentos de exigências.

Outros programas sociais foram direcionados aos setores responsáveis para adquirirem, descontos de energia, agua, gratuidade no transporte para PCD e kit nutricional no CRAS.

Todos os atendimentos em que foram realizados geraram

aspectos positivos de inclusão social para que as famílias tenham acesso às garantias de direitos. Por fim, evidencia se a importância do trabalho executado pela equipe na escuta dos usuários.

Entre eles estão 37 beneficiários do programa BPC Idoso, 32 beneficiários do programa BPC Pessoa com deficiência, 12 pleiteiam BPC idoso, 17 pleiteiam BPC PCD, 13 PBF, 18 TSEE, 14 PMCMV, 2 Carteira do Idoso, 1 PVL, 8 SCFV, 1 BRK, 1 transferência de Estado e 1 família de catadores material de reciclagem.

5-Inserção /Intervenção do Cadastramento único

Gestão SICON Atendimento/

Acompanhamento familiar e sobre a ação

de interrupção temporária e descumprimento de

condicionalidades

Não houve

Meses

Maio 2021

Registro e alimentação de

recursos No SICON

Técnico Social

Impacto Social :

Dispõe sobre a suspensão de procedimentos operacionais e de gestão do Programa Bolsa Família e do Cadastro Único para Programas Sociais do Governo Federal, em decorrência da Emergência em Saúde Pública de Importância Nacional. - PORTARIA MC Nº 624, DE 31 DE MARÇO DE 2021

Art. 1º Suspender, pelo prazo de 180 dias, a partir da publicação desta Portaria, os seguintes procedimentos de gestão e operacionalização do Programa Bolsa Família (PBF), criado pela Lei nº 10.836, de 9 de janeiro de 2004, e do Cadastro Único para Programas

(8)

Sociais do Governo Federal (CadÚnico), regulamentado pelo Decreto nº 6.135, de 26 de junho de 2007

6-Mobilizar

Referenciar

Orientações sociais

Visitas nas UBS

Acompanhamento Antropométrico

nas UBS

Fases de Execução

Gestão das Condicionalidades

69 Famílias

Meses Maio

2021 intersetorial Trabalho com as Secretaria de

Assistência Social, saúde e

educação.

Monitoramento Projeto Presença e

Sisvan.

Famílias e Indivíduos

Impacto Social :

Registro de informações sobre a frequência escolar ainda suspensa, portanto continua sem a coleta de dados do Projeto Presença.

A oferta e o acompanhamento da saúde das famílias têm como objetivo reforçar o direito de acesso à política universal de saúde visando à melhoria das condições de vida.

Nesta 1ª vigência /21 nas EAS (Unidades de Saúde) em que estão no território da OSC NISFRAM têm um total de famílias a ser acompanhadas 7.451 dentro do semestre. Atingimos até agora Maio/21 o resultado 1.931 que corresponde a 26%

crianças/famílias acompanhadas, dentre os atendimentos foram 123 gestantes acompanhadas no território de abrangência da OSC NISFRAM.

7-Medir Resultados

Avaliações, Monitoramento e Supervisão de Atividades Estagiárias.

02 Meses

Maio /2021

Aplicação, organização e produção de indicadores.

Técnicos e coordenação

8-Prestar contas

Produção e confecção de

relatórios

01 Meses Maio /2021

Prestação contas mensais e finais Físico e financeiro

Técnicos e coordenação

(9)

5.7 Encaminhamentos à rede socioassistencial e políticas setoriais no período Serviço

Encaminhado

Idade Sexo Descrição Quantidade

INSS Idosos acima de 65 anos e portadores de

deficiência.

Masculino e Feminino

Envio de documentação digitalizada para

atendimentos de exigências

Orientação remota sobre Requerimento BPC pedido pelo Meu INSS ou telefone 135.

68 casos de BPC durante o período.

Maio/2021

5.8 Inclusão e Exclusão: (Famílias Cadastradas) no período.

Providências Quantidade no período- Maio/2021

Observação/Justificativa

Inclusão 150 Cadastros novos para inclusão em

Programas e projetos sociais.

Exclusão Não houve Não houve

5.9 Participações da equipe em atividades de capacitação e reuniões no período.

Sim, com compartilhamento de informações através de: boletins BF e Cadastro Único-Informe Bolsa e Cadastro nº 784 • 26 de maio de 2021-Pagamentos de maio do benefício da Bolsa Família e do Auxílio Emergencial 2021 aos trabalhadores de famílias beneficiárias-Informe Bolsa e Cadastro nº 781 • 17 de maio de 2021-Prazo para contestação de quem teve o Auxílio Emergencial 2021 cancelado começa dia 18 - Informe Bolsa e Cadastro nº 779 • 05 de maio de 2021-Governo Federal cria uma nova ferramenta de participação da sociedade na avaliação dos serviços públicos

-Reunião – 31/05/2021- Assunto : Alterações Normativas do BPC – Participação INSS e e profissionais da rede assistencial do Município.

-Reuniões técnicas para Monitoramento e Avaliação das Atividades.

6) RECURSOS HUMANOS E OPERACIONAIS DO SERVIÇO:

(10)

Quadro Pessoal Maio/2021

FUNÇÃO NOME C/H ATUAÇÃO NO

PERÍODO LOCAL

Auxiliar Social (motorista)

Agmar Pereira da

Silva 38,5 h/s Presencial NISFRAM

Técnico Especializado II (Suporte TI)

Alexsandra

Carrelo Reis 38,5 h/s

Home

Office/alternado com presencial

Central Cad. Único Técnico Especializado III

(Condicionalidades)

Ana Paula da Silva Vieira

Fonseca

38,5 h/s

Home

Office/alternado com presencial

Central Cad. Único Auxiliar de Serviços

Gerais

Cargo vago no período

Aguardando final fase emergencial

COVID-19

NISFRAM Auxiliar Social II

(cadastrador/entrevistad or/digitador)

Ângela Cardoso

Vieira Meira 38,5 h/s

Home

Office/alternado com presencial

Equipe Volante Auxiliar Social II

(motorista)

Carlos Henrique de Camargo

Pizzol

38,5 h/s Presencial em dias alternados

Equipe Volante Auxiliar Social II

(cadastrador/entrevistad or/digitador)

Christian Alves

Lima da Silva 38,5 h/s

Home

Office/alternado com presencial

NISFRAM/

CRAS Auxiliar Social I

(cadastrador/entrevistad or/digitador)

Claudio Jose Barbosa da Silva

38,5 h/s Home

Office/alternado com presencial

NISFRAM Auxiliar Social I

(cadastrador/entrevistad or/digitador)

Daniele Costa da Silva

38,5 h/s Home

Office/alternado com presencial

Central Cad. Único

Estagiário serviço social Renata de Oliveira Santos

30 h/s Home

office/alternado com presencial

NISFRAM/

CRAS

Técnico Especializado I Emilene Coltro

38,5 h/s Home

Office/alternado com presencial

NISFRAM Auxiliar Social I

(cadastrador/entrevistad or/digitador)

Gabriel Ribeiro da Silva

38,5 h/s Home

Office/alternado com presencial

Sede NISFRAM Auxiliar Social I

(cadastrador/entrevistad or/digitador)

Gilda Aparecida

Marioto 38,5 h/s

Home

Office/alternado com presencial

Central Cad único

(11)

Auxiliar Social I (cadastrador/entrevistad

or/digitador)

Gisele Santiago

da Rocha 38,5 h/s

Home

Office/alternado com presencial

Sede NISFRAM/

CRAS Auxiliar Social I

(cadastrador/entrevistad or/digitador)

Helena Cristina de Moraes

38,5 h/s Home

Office/alternado com presencial

CRAS

Técnico Especializado I Larissa Ohana Silvestre da Silva

38,5 h/s Home

Office/alternado com presencial

NISFRAM Auxiliar Social I

(cadastrador/entrevistad or/digitador)

Marli Aparecida Santos de Brito

38,5 h/s Home

Office/alternado com presencial

Central Cad. Único Coord.Proj.Mercadinho

(Técnico Especializado)

Tania G. Riccieri Bento

38,5 h/s Home

Office/alternado com presencial

Sede NISFRAM Auxiliar Social I

(cadastrador/entrevistad or/digitador)

Paloma de Aguiar Coelho

38,5 h/s Home

Office/alternado com presencial

Central Cad. Único Analista Social I

(Coordenação de serviços externos)

Patrícia Aparecida Gonçalves Souza

38,5 h/s Home

Office/alternado com presencial

NISFRAM Auxiliar Social I

(cadastrador/entrevistad or/digitador)

Ricieri Jose

Ricatto 38,5 h/s

Home

Office/alternado com presencial

Central Cad. Único Auxiliar Social

(cadastrador/entrevistad or/digitador)

Rosangela de Fatima Pereira

Pimenta

38,5 h/s

Home

Office/alternado com presencial

CRAS Área Cura Estagiário serviço social Sandra Ap. Braga 30 H Trabalho presencial CRAS

Analista Social I (Técnico Especializado)

Tathiana Flint

Peixoto Pelosi 38,5 h/s

Home

Office/alternado com presencial

Central Cad. Único Auxiliar Social I

(cadastrador/entrevistad or/digitador)

Mara Lidiane da

Silva Santos 38,5 h/s

Home

Office/alternado com presencial

Sede NISFRAM Auxiliar Social I

(cadastrador/entrevistad or/digitador)

Vitória Martins 38,5 h/s

Home

Office/alternado com presencial

Sede NISFRAM Prestador de Serviços

Técnico especializado Administrativo de RH

Alessandro Geraldo Viola

Horas pré

estabelecidas Trabalho Presencial Sede NISFRAM PS Especializado -

Contabilidade

E A de Souza

Jacinto ME Horas pré

estabelecidas Escritório próprio Sede NISFRAM PS - Técnico

Especializado - TI –

Joel Moraes Junior

Horas pré

estabelecidas Presença pontual Sede NISFRAM

(12)

Manutenção e suporte de informática PS Coordenação Geral /

Apoio a Gestão do Cad.

Único

Maria Inês da Silva Azevedo

Horas pré

estabelecidas Trabalho Presencial Central Cad. Único PS Técnico

especializado

Administrativo Financeiro

Pâmela Cristina da Silva

Horas pré

estabelecidas Trabalho presencial Sede NISFRAM Prestador de Serviço

Especializado – Auditoria

Consulcamp

Auditoria Horas pré

estabelecidas Escritório próprio Sede NISFRAM

Observações quadro RH - período

• Auxiliar de serviços gerais, demitido em 02/2021 será contratado após a fase emergencial da Pandemia do COVID 19 previsão junho ou julho/2021.

6.2 Recursos Financeiros:

Maio/2021 MUNICIPAL FEDERAL PRÓPRIOS

TOTAL DE RECEITAS 83.708,26 20.117,43 69,29

SALDO ANTERIOR 98.863,19 27.759,97 0,00

TOTAL DE DESPESAS 80.242,91 23.722,13 0,00 RENDIMENTO DA

APLICAÇÃO

75,44 0,00 0,00

SALDO DISPONÍVEL PARA O PRÓXIMO MÊS

102.473,27 24.155,27 0,00

A RECEBER 0,01 0,00 0,00

(13)

7. MANIFESTAÇÃO TÉCNICA:

A integração das atividades da NISFRAM e da Secretaria Municipal de Inclusão, Assistência e Desenvolvimento Social, com os demais setores parceiros, permitiu que as metas de atendimentos estipuladas em Plano de Trabalho fossem atingidas no período;

Totalizando 2.317_atendimentos de famílias cadastradas;

O trabalho teve como objetivo garantir que as famílias com perfis recebam os benefícios e possam suprir suas necessidades básicas com retratado nos relatórios mensais. O aumento na demanda de atendimento no período demonstra a necessidade da continuidade conforme índices já apresentados nos indicadores e relatório de impacto.

Considerando a necessidade de contenção das despesas relacionadas à execução do Termo de Colaboração que não é reajustado desde sua celebração e, principalmente todas as prorrogações por parte do governo federal para execução das ações voltadas às famílias beneficiarias do serviço, foi encaminhado à Secretaria municipal um ofício informando que a partir do mês de Junho/2021, parte de nossos colaboradores, contratados em regime CLT (05) terão seus contratos de trabalho suspensos em 100%, nos moldes da MP: 1045/2021 que Institui o Novo Programa Emergencial de Manutenção do Emprego e da Renda.

Sumaré, São Paulo, 10 Junho de 2021

Rosa Maria Góes da Silva Presidente

Maria Inês da Silva Azevedo

Responsável Técnico /Coordenação Geral

Patrícia Aparecida Gonçalves Souza

Analista Social/ Coordenação Equipes Volantes

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