RELATÓRIO DE CUMPRIMENTO DAS ATIVIDADES DO OBJETO
Período de Referência: Maio/ 2021
Serviço de Proteção Social [x ] Básica [ ] Especial TERMO DE COLABORAÇÃO Nº 1315/2018 - Aditivo 3
PROCESSO DE PRESTAÇÃO DE CONTAS PMS Nº 524/2017
1) IDENTIFICAÇÃO:
Organização da Sociedade Civil:
Entidade Executora: Grupo de Apoio NISFRAM
Endereço: Rua: Palmiro Novi, nº 297 – Residencial Ipiranga, Sumaré/SP Telefone: (19) 3832-1235 / (19) 3832-1748
E-mail: grupodeapoionisfram@uol.com.br.
2) RESPONSÁVEL LEGAL:
Nome: Nome: Rosa Maria Góes da Silva Cargo: Presidente
End: Rua Querubina Maria de Jesus Coelho, nº 221 – Res. Ipiranga, Sumaré/SP Telefone: (19) 3832-3062
E-mail: donagoes@uol.com.br
3) RESPONSÁVEL TÉCNICO PELO SERVIÇO:
Nome: Maria Inês da Silva Azevedo
CPF: 969.077.468-91 RG: 9.007.590-0 CRESS/SP: 8666-9 Telefone: (19) 99250-1272
Cargo: Coordenação Geral –Supervisão Técnica- Cadastro Único/Programa Bolsa Família e demais Programas /projetos de transferência de renda vinculados ao Cadastro Único.
Central Única de Atendimento do PBF e Cadastro Único.
E-mail: bolsafamiliasumare@yahoo.com.br
4) ÓRGÃO GESTOR:
Nome: Secretaria Municipal de Inclusão, Assistência e Desenvolvimento Social Endereço: Av. Brasil, 1111 – Jd. Nova Veneza – Sumaré/SP CEP: 13177-050 Telefones: (19) 3399-5769
Email: apoiotec.siades@gmail.com
5) DESCRIÇÃO DO SERVIÇO:
5.1- Identificação do Objeto
➢ Apoio a gestão do Cadastro Único, Programa Bolsa Família e Benefício de Prestação Continuada – BPC, juntamente com a Secretaria de Inclusão Assistência e Desenvolvimento Social.
5.2- Objetivo Geral:
➢ Apoiar, fortalecer e estruturar o trabalho da Secretaria Municipal de Inclusão, Assistência e Desenvolvimento Social na Gestão do Cadastro Único Municipal, Programa Bolsa Família e Benefício de Prestação Continuada – BPC e modalidades integradas aos programas/projetos de transferência de renda. . 5.4 - Público Prioritário:
➢ Famílias usuárias do Serviço de Proteção e Atendimento Integral à Família (PAIF) famílias em situação de maior vulnerabilidade social, abaixo da linha de Pobreza, Desemprego, Violência Doméstica, Isolamento Social Famílias em situação de risco social e pessoal: Abaixo da linha de Pobreza, Desemprego, Violência Doméstica, em decorrência do Isolamento Social por causa da pandemia COVID-19.
5.5- Dias e Horários de Atendimento:
2ª a 6ª feira - Horário: 7.30 h às 12.00h - 13.00h às 16.30 h
5.6 - Meta de Atendimento:
Objetivos Específicos
Quadro de Metas
Tipo Meta Prazo Estratégia Indicadores 1- Assegurar o
cadastramento e atualização Bolsa Família e BPC - Benefício de Prestação Continuada
Cadastramento e recadastramento
Fases de Execução
Gestão Equipe Serviço Social
Gestão Equipe Volante
Gestão
descentralizada nos CRAS
Gestão centralizada na OSC
515 Famílias
809 Famílias
48 Famílias
347 Famílias
Meses Maio 2021
Mapeamento dos casos,
Acolhimento social das demandas espontâneas.
Atendimento remoto por telefone.
A articulação com os serviços ofertados no CRAS (PAIF e SCFV)
Atendimentos Emergenciais Famílias Covid-19
Famílias e Indivíduos
Planilhas
Relatórios de referencia e
contra referencia
Impacto Social :
Em seu município, havia 9.085 famílias beneficiárias da Bolsa Família no mês de Maio de 2021 sendo 26.130 pessoas diretamente beneficiadas pelo Programa. Dentre essas famílias, 90,0 % dos responsáveis familiares (RF) eram do sexo feminino. O Programa prevê o pagamento dos benefícios financeiros preferencialmente à mulher, com o objetivo de contribuir para o desenvolvimento da autonomia feminina tanto no espaço familiar como em suas comunidades.
Das 9.085 famílias beneficiárias do PBF no município, 8.843 estavam com o benefício liberado, 46 estavam com o benefício bloqueado, e 4 estavam com o benefício suspenso. Nesse mesmo mês, 0 famílias tiveram o benefício cancelado. Dentre as famílias habilitadas, 0 famílias tiveram o benefício do PBF concedido.
Nesse mês, o número de pessoas beneficiárias do PBF equivalia aproximadamente a 9% da população total do município, abrangendo 7.051 famílias que, sem o programa, estariam em condição de extrema pobreza. A cobertura do programa foi de 104 % em relação à estimativa de famílias pobres no município. Essa estimativa é calculada com base nos dados mais atuais do Censo Demográfico, realizado pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE).
Dentro deste patamar as famílias atendidas no território da OSC NISFRAM;
representam 56% do total do Município, sendo assim distribuídas nas regiões de abrangência do território. : No mês de Maio/2021 foram atendidos CRAS Matão é de; 1.902, CRAS Área Cura; 1.804;
CRAS Ângelo Tomazim 1.414 totalizando o atendimento 5.120 famílias beneficiaria neste período.
Deste público 4.076 famílias estão abaixo da linha da pobreza, atingindo o percentual de atendimento em 79% do público prioritário.
No mês de Maio as ações centralizadas do Cadastro Único na OSC foram voltadas ao atendimento emergencial das famílias da comunidade através de atendimentos presenciais, doações e identificação de casos sociais dando ênfase a orientação ao acesso a benefícios, para um trabalho de esclarecimento e conscientização com linguagem simples e acessível, com ênfase nas particularidades dos indivíduos e do território.
Disponibilizamos diariamente na sede da OSC, uma equipe para os atendimentos presenciais de urgência, para prestar esclarecimentos e orientação a população, entrega de Kits nutricionais, higiene e limpeza.
2- Garantir a
articulação com os demais programas e atores sociais
Fases de Execução Gestão
Equipe Central Única Orientações
CRAS/CREAS/OSC Atendimento dos encaminhamentos por telefone
Fases de Execução Atualizações dos cadastros de famílias vinculadas em programas/projetos Sociais.
Inclusão /exclusão Controle –PVL – Vivaleite - Sistema PAN
Inclusão /exclusão Controle -SCFV- Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos - SISC
Meta
130 Famílias
32 Famílias
12 Famílias PVL
15 Famílias Inclusas SCFV
Mês Maio 2021
.
Executar procedimentos
de /SIBEC, SIGPBF e SIDUN e
SISC
Monitoramento e supervisão das ações de todos os programas/projeto s que envolvem o cadastro Único nas famílias vinculadas
ao SCFV e PVL
Técnicos e cadastradores
Impacto Social :
A forma do serviço é por meio da Equipe Volante, que trabalha em parceria
com a equipe do Centro de Referência de Assistência Social (Cras). O seu principal objetivo
é a prestação de serviços de assistência social às famílias que residem em locais de difícil
acesso, como áreas rurais, comunidades indígenas, quilombolas, assentamento, dentre
outras comunidades e povos tradicionais.
Essa equipe é responsável por fazer a busca ativa destas famílias, apoiar no cadastramento e atualização cadastral das famílias no Cadastro Único, realizando os encaminhamentos necessários para o acesso à renda, inclusões em programas/projeto e para serviços da Assistência Social e de outras políticas.
3-Produzir informaçõe s, criar indicadores , identificar indivíduos e grupos
Preenchimentos de Cadastros:
Formulários Avulsos, Domicílio e Família- Suplementar, Fases de Execução
Gestão do Cadastro Único
Gestão
descentralizada nos CRAS
Meta
269 Cadastros digitados
Meses Maio 2021
Extração, transmissão, recepção e importação
de dados.
Cadastradores, Digitadores e técnicos.
Impacto Social :
Preenchimentos de Cadastros: Formulários Avulsos, Domicílio e Família- Suplementar. Conforme disposição às ações realizadas pela OSC foi adotada medidas de prevenção, cautela e redução de risco de transmissão para preservar a oferta regular dos serviços programas e benefícios socioassistenciais, com adoção de regime de jornada em turnos de revezamento e com trabalho remoto e Office home.
Resultados Obtidos nas digitações totalizando:
269 cadastros no mês de Maio de 2021.
Distribuídos por Território: Matão: 65 cadastros, Área Cura: 100 cadastros e Ângelo Tomazim 104 cadastros. Deste total 150 cadastros são de famílias novas perfazendo a totalidade 55% de famílias com perfil para programas e projetos no período.
4-Atuar na facilitação e
orientação ao
indivíduo requerente do BPC
Orientações sobre benefício/Bloqueio Abatimentos do INSS
Fases de Execução
Gestão
Centralizada do Serviço Social
68 Famílias
Meses Maio 2021
Identificação e orientações
remotas e presenciais
Idosos e Pessoas com Deficiência (Âmbito BPC)
Impacto Social :
Em virtude das dificuldades do idoso de obter informações precisas sobre o benefício, neste período foram realizadas orientações por telefone e atendimento presenciais individuais de 68 usuários na Sede da Central Única; com demandas específicas de bloqueio do benefício e notificações para os cumprimentos de exigências.
Outros programas sociais foram direcionados aos setores responsáveis para adquirirem, descontos de energia, agua, gratuidade no transporte para PCD e kit nutricional no CRAS.
Todos os atendimentos em que foram realizados geraram
aspectos positivos de inclusão social para que as famílias tenham acesso às garantias de direitos. Por fim, evidencia se a importância do trabalho executado pela equipe na escuta dos usuários.
Entre eles estão 37 beneficiários do programa BPC Idoso, 32 beneficiários do programa BPC Pessoa com deficiência, 12 pleiteiam BPC idoso, 17 pleiteiam BPC PCD, 13 PBF, 18 TSEE, 14 PMCMV, 2 Carteira do Idoso, 1 PVL, 8 SCFV, 1 BRK, 1 transferência de Estado e 1 família de catadores material de reciclagem.
5-Inserção /Intervenção do Cadastramento único
Gestão SICON Atendimento/
Acompanhamento familiar e sobre a ação
de interrupção temporária e descumprimento de
condicionalidades
Não houve
Meses
Maio 2021
Registro e alimentação de
recursos No SICON
Técnico Social
Impacto Social :
Dispõe sobre a suspensão de procedimentos operacionais e de gestão do Programa Bolsa Família e do Cadastro Único para Programas Sociais do Governo Federal, em decorrência da Emergência em Saúde Pública de Importância Nacional. - PORTARIA MC Nº 624, DE 31 DE MARÇO DE 2021
Art. 1º Suspender, pelo prazo de 180 dias, a partir da publicação desta Portaria, os seguintes procedimentos de gestão e operacionalização do Programa Bolsa Família (PBF), criado pela Lei nº 10.836, de 9 de janeiro de 2004, e do Cadastro Único para Programas
Sociais do Governo Federal (CadÚnico), regulamentado pelo Decreto nº 6.135, de 26 de junho de 2007
6-Mobilizar
–
Referenciar
Orientações sociais
Visitas nas UBS
Acompanhamento Antropométrico
nas UBS
Fases de Execução
Gestão das Condicionalidades
69 Famílias
Meses Maio
2021 intersetorial Trabalho com as Secretaria de
Assistência Social, saúde e
educação.
Monitoramento Projeto Presença e
Sisvan.
Famílias e Indivíduos
Impacto Social :
Registro de informações sobre a frequência escolar ainda suspensa, portanto continua sem a coleta de dados do Projeto Presença.
A oferta e o acompanhamento da saúde das famílias têm como objetivo reforçar o direito de acesso à política universal de saúde visando à melhoria das condições de vida.
Nesta 1ª vigência /21 nas EAS (Unidades de Saúde) em que estão no território da OSC NISFRAM têm um total de famílias a ser acompanhadas 7.451 dentro do semestre. Atingimos até agora Maio/21 o resultado 1.931 que corresponde a 26%
crianças/famílias acompanhadas, dentre os atendimentos foram 123 gestantes acompanhadas no território de abrangência da OSC NISFRAM.
7-Medir Resultados
Avaliações, Monitoramento e Supervisão de Atividades Estagiárias.
02 Meses
Maio /2021
Aplicação, organização e produção de indicadores.
Técnicos e coordenação
8-Prestar contas
Produção e confecção de
relatórios
01 Meses Maio /2021
Prestação contas mensais e finais Físico e financeiro
Técnicos e coordenação
5.7 Encaminhamentos à rede socioassistencial e políticas setoriais no período Serviço
Encaminhado
Idade Sexo Descrição Quantidade
INSS Idosos acima de 65 anos e portadores de
deficiência.
Masculino e Feminino
Envio de documentação digitalizada para
atendimentos de exigências
Orientação remota sobre Requerimento BPC pedido pelo Meu INSS ou telefone 135.
68 casos de BPC durante o período.
Maio/2021
5.8 Inclusão e Exclusão: (Famílias Cadastradas) no período.
Providências Quantidade no período- Maio/2021
Observação/Justificativa
Inclusão 150 Cadastros novos para inclusão em
Programas e projetos sociais.
Exclusão Não houve Não houve
5.9 Participações da equipe em atividades de capacitação e reuniões no período.
Sim, com compartilhamento de informações através de: boletins BF e Cadastro Único-Informe Bolsa e Cadastro nº 784 • 26 de maio de 2021-Pagamentos de maio do benefício da Bolsa Família e do Auxílio Emergencial 2021 aos trabalhadores de famílias beneficiárias-Informe Bolsa e Cadastro nº 781 • 17 de maio de 2021-Prazo para contestação de quem teve o Auxílio Emergencial 2021 cancelado começa dia 18 - Informe Bolsa e Cadastro nº 779 • 05 de maio de 2021-Governo Federal cria uma nova ferramenta de participação da sociedade na avaliação dos serviços públicos
-Reunião – 31/05/2021- Assunto : Alterações Normativas do BPC – Participação INSS e e profissionais da rede assistencial do Município.
-Reuniões técnicas para Monitoramento e Avaliação das Atividades.
6) RECURSOS HUMANOS E OPERACIONAIS DO SERVIÇO:
Quadro Pessoal Maio/2021
FUNÇÃO NOME C/H ATUAÇÃO NO
PERÍODO LOCAL
Auxiliar Social (motorista)
Agmar Pereira da
Silva 38,5 h/s Presencial NISFRAM
Técnico Especializado II (Suporte TI)
Alexsandra
Carrelo Reis 38,5 h/s
Home
Office/alternado com presencial
Central Cad. Único Técnico Especializado III
(Condicionalidades)
Ana Paula da Silva Vieira
Fonseca
38,5 h/s
Home
Office/alternado com presencial
Central Cad. Único Auxiliar de Serviços
Gerais
Cargo vago no período
Aguardando final fase emergencial
COVID-19
NISFRAM Auxiliar Social II
(cadastrador/entrevistad or/digitador)
Ângela Cardoso
Vieira Meira 38,5 h/s
Home
Office/alternado com presencial
Equipe Volante Auxiliar Social II
(motorista)
Carlos Henrique de Camargo
Pizzol
38,5 h/s Presencial em dias alternados
Equipe Volante Auxiliar Social II
(cadastrador/entrevistad or/digitador)
Christian Alves
Lima da Silva 38,5 h/s
Home
Office/alternado com presencial
NISFRAM/
CRAS Auxiliar Social I
(cadastrador/entrevistad or/digitador)
Claudio Jose Barbosa da Silva
38,5 h/s Home
Office/alternado com presencial
NISFRAM Auxiliar Social I
(cadastrador/entrevistad or/digitador)
Daniele Costa da Silva
38,5 h/s Home
Office/alternado com presencial
Central Cad. Único
Estagiário serviço social Renata de Oliveira Santos
30 h/s Home
office/alternado com presencial
NISFRAM/
CRAS
Técnico Especializado I Emilene Coltro
38,5 h/s Home
Office/alternado com presencial
NISFRAM Auxiliar Social I
(cadastrador/entrevistad or/digitador)
Gabriel Ribeiro da Silva
38,5 h/s Home
Office/alternado com presencial
Sede NISFRAM Auxiliar Social I
(cadastrador/entrevistad or/digitador)
Gilda Aparecida
Marioto 38,5 h/s
Home
Office/alternado com presencial
Central Cad único
Auxiliar Social I (cadastrador/entrevistad
or/digitador)
Gisele Santiago
da Rocha 38,5 h/s
Home
Office/alternado com presencial
Sede NISFRAM/
CRAS Auxiliar Social I
(cadastrador/entrevistad or/digitador)
Helena Cristina de Moraes
38,5 h/s Home
Office/alternado com presencial
CRAS
Técnico Especializado I Larissa Ohana Silvestre da Silva
38,5 h/s Home
Office/alternado com presencial
NISFRAM Auxiliar Social I
(cadastrador/entrevistad or/digitador)
Marli Aparecida Santos de Brito
38,5 h/s Home
Office/alternado com presencial
Central Cad. Único Coord.Proj.Mercadinho
(Técnico Especializado)
Tania G. Riccieri Bento
38,5 h/s Home
Office/alternado com presencial
Sede NISFRAM Auxiliar Social I
(cadastrador/entrevistad or/digitador)
Paloma de Aguiar Coelho
38,5 h/s Home
Office/alternado com presencial
Central Cad. Único Analista Social I
(Coordenação de serviços externos)
Patrícia Aparecida Gonçalves Souza
38,5 h/s Home
Office/alternado com presencial
NISFRAM Auxiliar Social I
(cadastrador/entrevistad or/digitador)
Ricieri Jose
Ricatto 38,5 h/s
Home
Office/alternado com presencial
Central Cad. Único Auxiliar Social
(cadastrador/entrevistad or/digitador)
Rosangela de Fatima Pereira
Pimenta
38,5 h/s
Home
Office/alternado com presencial
CRAS Área Cura Estagiário serviço social Sandra Ap. Braga 30 H Trabalho presencial CRAS
Analista Social I (Técnico Especializado)
Tathiana Flint
Peixoto Pelosi 38,5 h/s
Home
Office/alternado com presencial
Central Cad. Único Auxiliar Social I
(cadastrador/entrevistad or/digitador)
Mara Lidiane da
Silva Santos 38,5 h/s
Home
Office/alternado com presencial
Sede NISFRAM Auxiliar Social I
(cadastrador/entrevistad or/digitador)
Vitória Martins 38,5 h/s
Home
Office/alternado com presencial
Sede NISFRAM Prestador de Serviços
Técnico especializado Administrativo de RH
Alessandro Geraldo Viola
Horas pré
estabelecidas Trabalho Presencial Sede NISFRAM PS Especializado -
Contabilidade
E A de Souza
Jacinto ME Horas pré
estabelecidas Escritório próprio Sede NISFRAM PS - Técnico
Especializado - TI –
Joel Moraes Junior
Horas pré
estabelecidas Presença pontual Sede NISFRAM
Manutenção e suporte de informática PS Coordenação Geral /
Apoio a Gestão do Cad.
Único
Maria Inês da Silva Azevedo
Horas pré
estabelecidas Trabalho Presencial Central Cad. Único PS Técnico
especializado
Administrativo Financeiro
Pâmela Cristina da Silva
Horas pré
estabelecidas Trabalho presencial Sede NISFRAM Prestador de Serviço
Especializado – Auditoria
Consulcamp
Auditoria Horas pré
estabelecidas Escritório próprio Sede NISFRAM
Observações quadro RH - período
• Auxiliar de serviços gerais, demitido em 02/2021 será contratado após a fase emergencial da Pandemia do COVID 19 previsão junho ou julho/2021.
6.2 Recursos Financeiros:
Maio/2021 MUNICIPAL FEDERAL PRÓPRIOS
TOTAL DE RECEITAS 83.708,26 20.117,43 69,29
SALDO ANTERIOR 98.863,19 27.759,97 0,00
TOTAL DE DESPESAS 80.242,91 23.722,13 0,00 RENDIMENTO DA
APLICAÇÃO
75,44 0,00 0,00
SALDO DISPONÍVEL PARA O PRÓXIMO MÊS
102.473,27 24.155,27 0,00
A RECEBER 0,01 0,00 0,00
7. MANIFESTAÇÃO TÉCNICA:
A integração das atividades da NISFRAM e da Secretaria Municipal de Inclusão, Assistência e Desenvolvimento Social, com os demais setores parceiros, permitiu que as metas de atendimentos estipuladas em Plano de Trabalho fossem atingidas no período;
Totalizando 2.317_atendimentos de famílias cadastradas;
O trabalho teve como objetivo garantir que as famílias com perfis recebam os benefícios e possam suprir suas necessidades básicas com retratado nos relatórios mensais. O aumento na demanda de atendimento no período demonstra a necessidade da continuidade conforme índices já apresentados nos indicadores e relatório de impacto.
Considerando a necessidade de contenção das despesas relacionadas à execução do Termo de Colaboração que não é reajustado desde sua celebração e, principalmente todas as prorrogações por parte do governo federal para execução das ações voltadas às famílias beneficiarias do serviço, foi encaminhado à Secretaria municipal um ofício informando que a partir do mês de Junho/2021, parte de nossos colaboradores, contratados em regime CLT (05) terão seus contratos de trabalho suspensos em 100%, nos moldes da MP: 1045/2021 que Institui o Novo Programa Emergencial de Manutenção do Emprego e da Renda.
Sumaré, São Paulo, 10 Junho de 2021
Rosa Maria Góes da Silva Presidente
Maria Inês da Silva Azevedo
Responsável Técnico /Coordenação Geral
Patrícia Aparecida Gonçalves Souza
Analista Social/ Coordenação Equipes Volantes