CENÁRIO E MERCADO
A Duratex vem apresentando um bom desempenho frente a um ambiente de negócios altamente desafiador resultado de um ambiente de juros desfavorável e do elevado grau de volatilidade cambial e de endividamento dos consumidores domésticos, além de pressões inflacionárias na sua estrutura de custos.
No segmento de painéis, são destaques a base reduzida de incidência de Impostos sobre Produtos Industrializados (IPI) de 3,5% (originalmente 5%), do lançamento do programa governamental Minha Casa Melhor, de efeito limitado até o momento, mas que já chega a representar aproximadamente 5% da receita dos grandes varejistas, de acordo com informações obtidas junto a este canal, e dos prazos generosos de financiamento à aquisição de móveis que chega a 24 parcelas fixas mensais em alguns grandes varejistas. Como resultado, e segundo dados da ABIPA (Associação Brasileira da Indústria de Painéis), a venda de painéis no mercado doméstico apresentou um avanço nos volumes expedidos de 4,4% (volume combinado de MDF, MDP e Chapa de Fibra) no período de janeiro a setembro de 2013. No trimestre, identificamos uma desaceleração pontual na reposição de estoques no mês de julho, como provável resultado da onda de protestos ocorrida na segunda metade do mês de junho, o que prejudicou as vendas no varejo de uma maneira geral. Neste ambiente, o desempenho das expedições da Divisão Madeira foi de crescimento aproximado de 1,0%, abaixo, portanto, do ritmo do mercado em razão de uma antecipação de reposição de preços, ocorrida em janeiro de 2013, e consequente perda de participação de mercado no período, mas com ganho de margem.
A Divisão Deca, por outro lado, apresentou um desempenho bem acima da média setorial. O Índice ABRAMAT, que mede as vendas do setor da construção, no mercado interno, apresentou evolução anual de 4,3%. No mesmo período, a receita líquida da Deca, também no mercado doméstico, apresentou expansão de 22,1%. Um melhor mix de produtos expedidos e maiores venda das operações adquiridas recentemente (Mipel e Thermosystem) contribuíram para tal desempenho. Excluídas as vendas de tais operações, ainda assim, a evolução das vendas orgânicas situou-se acima da média setorial, em 12,5%.
No ambiente econômico externo, o embate sobre a elevação do teto da dívida e a retirada dos estímulos denominados Quantified Easing 3 (QE3) pode impactar o fluxo de investimentos para o mercado norte-americano, com efeitos nos mercados de câmbio e juros. Somam-se a isso, os dados de desempenho da economia chinesa, que mostram estabilidade, e o lento processo de recuperação das economias da zona do Euro.
GESTÃO ESTRATÉGICA
Nos nove primeiros meses de 2013, foram investidos na Companhia R$475,0 milhões. Esse montante foi destinado aos seguintes projetos, além da concretização da aquisição da Thermosystem e da manutenção das operações existentes:
Divisão Painéis:
i) Conclusão da nova planta de MDF, em Itapetininga – SP, que iniciou suas operações em julho de 2013, com capacidade efetiva de 520 mil m³ anuais. Esta unidade passou praticamente o terceiro trimestre em fase de ramp-up técnico, sem gerar vendas praticamente, e
ii) Conclusão das obras de desgargalamento da capacidade de produção de MDP, em Taquari (RS), que agrega 230 mil m³ anuais de capacidade adicional já a partir de agosto de 2013.
Divisão Deca:
i) Conclusão do aumento de capacidade, na unidade de Jundiaí/SP, de 17,0 milhões para 18,2 milhões peças/ ano de metais sanitários e
ii) Conclusão do investimento, na unidade de Queimados/RJ, para adição de 2,4 milhões de peças anuais de cerâmica sanitária, o que corresponde a um aumento de 25 % da capacidade atual instalada. A entrada desta capacidade no mercado deverá se dar ao longo dos anos de 2014 e 2015. Cabe lembrar que essas expansões, por se encontrarem em estágio de ramp-up, deverão contribuir no futuro para elevar o indicador de Retorno sobre o Patrimônio Líquido (ROE). Isto se deve ao fato dos investimentos
encontrarem-se concluídos e na medida em que as taxas de ocupação industrial vão se elevando. Expectativas internas demonstram que a plena ocupação destas capacidades deve ocorrer a partir da segunda metade de 2016.
Quanto a sua estratégia de expansão, a Duratex se mantém atenta às eventuais oportunidades que venham a se apresentar por meio de aquisições. Uma estrutura de capital equilibrada e desejo de complementaridade de linhas de produtos e diversificação geográfica de operações existentes poderão ser fatos geradores de um movimento nesta direção. Cabe ressaltar que se encontra em andamento uma Oferta para a Aquisição de Ações (OPA) da Tablemac, na Colômbia, para um mínimo de 15% de participação adicional naquela empresa, conforme já divulgado anteriormente. A Companhia estima que este processo deva estar concluído em novembro.
OPERAÇÕES DESCONTINUADAS
Em função da descontinuidade das operações da controlada Deca Piazza S.A., localizada na Argentina, a Companhia se viu na obrigação de atender ao CPC 31 (IFRS – ativo não circulante mantido para a venda e operação descontinuada) segregando os valores oriundos desta operação e consolidando-os em linhas específicas, - ativos não circulantes e passivos associados a ativos mantidos para venda, no balanço, e operações descontinuadas no demonstrativo de resultados.
Desta forma, houveram ajustes em resultados passados, a saber, 2º trimestre de 2013, 3º trimestre de 2012 e acumulado de 2012.
SUMÁRIO FINANCEIRO CONSOLIDADO
(em IFRS e R$ ‘000) 3º tri/13 2º tri/13 3º tri/12 Jan - set/13 Jan - set/12
DESTAQUES
Volume Expedido Deca (‘000 peças) 7.578 7.366 6.917 21.497 19.166
Volume Expedido Painéis (m3) 689.236 647.153 704.920 1.949.702 1.935.120
Receita Líquida Consolidada 1.027.694 972.001 904.388 2.864.557 2.441.854
Lucro Bruto 395.082 358.068 319.796 1.094.781 851.240
Margem Bruta 38,4% 36,8% 35,4% 38,2% 34,9%
LAJIDA CVM 527/12 (1) 398.821 336.477 320.705 1.080.839 836.608
Margem LAJIDA CVM 527/12 38,8% 34,6% 35,5% 37,7% 34,3%
LAJIDA Ajustado e Recorrente (2) 310.438 304.236 274.642 895.585 723.111 Margem LAJIDA Ajustado e Recorrente 30,2% 31,3% 30,4% 31,3% 29,6%
Lucro Líquido 170.200 130.736 125.663 449.853 310.311
Lucro Líquido Recorrente 166.141 134.534 122.901 443.514 310.430
Margem Líquida Recorrente 16,2% 13,8% 13,6% 15,5% 12,7%
INDICADORES
Liquidez Corrente (3) 2,09 1,86 1,63 2,09 1,63
Endividamento Líquido (4) 1.561.428 1.480.529 1.392.668 1.561.428 1.392.668
Endividamento Líquido / EBITDA UDM (5) 1,27 1,26 1,52 1,27 1,52
Patrimônio Líquido médio 4.289.979 4.181.320 3.881.150
4.190.909 3.809.222
ROE (6) 15,9% 12,5% 13,0% 14,3% 10,9%
ROE Recorrente 15,5% 12,9% 12,7% 14,1% 10,9%
AÇÕES
Lucro Líquido por Ação (R$) (7) 0,2828 0,2267 0,2292 0,4849 0,5661
Cotação de Fechamento (R$) 13,19 12,82 13,29 13,19 13,29
Ações em tesouraria (ações) 1.415.054 1.185.054 1.769.993 1.415.054 1.769.993 Valor de Mercado (R$1.000) (8) 7.962.070 7.741.670 7.286.688 7.962.070 7.286.688 (1) LAJIDA (Lucro antes dos Juros, Impostos, Depreciação e Amortização) ou EBITDA (Earnings Before
Interest,Taxes, Depreciation and Amortization): medida de desempenho operacional de acordo com a Instrução CVM527/12. Vide relação completa de reconciliação do indicador na página 8 deste relatório.
(2) LAJIDA ajustado por eventos não caixa advindos da variação do valor justo dos ativos biológicos e combinação de negócios, principalmente, além dos eventos extraordinários mencionados em (2).
(3) Liquidez Corrente: Ativo Circulante dividido pelo Passivo Circulante. Indica a disponibilidade em R$ para fazer frente a cada R$ de obrigações no curto prazo.
(4) Endividamento Líquido: Dívida Financeira Total (–) Caixa.
(5) Alavancagem financeira calculada sobre o EBITDA dos últimos 12 meses, ajustado pelos eventos de natureza contábil e não caixa, mas considerando eventos de natureza extraordinária.
(6) ROE (Return on Equity): medida de desempenho dado pelo Lucro Líquido do período, anualizado nos trimestres, pelo Patrimônio Líquido médio.
(7) Lucro Líquido por Ação é calculado mediante a divisão do lucro atribuível aos acionistas da Companhia pela quantidade média ponderada de ações ordinárias emitidas durante o exercício, excluindo as ações ordinárias mantidas em tesouraria.
(8) O Valor de Mercado foi calculado a partir da cotação da ação ao final do período multiplicado pela quantidade de ações (605.059.489 ações para o 3º tri 2013), líquidas das ações mantidas em tesouraria. Note que a quantidade de ações foi ajustada para períodos anteriores a abril de 2013, em razão de uma bonificação em ações ocorrida naquele mês.
OPERAÇÕES Divisão Madeira
DESTAQUES 3º tri/13 2º tri/13 % 3º tri/12 % Jan -
set/13 set/12 Jan - % EXPEDIÇÃO (em m3) STANDARD 396.081 361.190 9,7% 428.622 -7,6% 1.126.791 1.151.638 -2,2% REVESTIDOS 293.155 285.963 2,5% 276.298 6,1% 822.911 783.482 5,0% TOTAL 689.236 647.153 6,5% 704.920 -2,2% 1.949.702 1.935.120 0,8% DESTAQUES FINANCEIROS (R$1.000) RECEITA LÍQUIDA 655.944 620.507 5,7% 601.863 9,0% 1.830.563 1.594.937 14,8% MERCADO INTERNO 627.092 586.630 6,9% 573.404 9,4% 1.736.264 1.517.937 14,4% MERCADO EXTERNO 28.852 33.877 -14,8% 28.459 1,4% 94.299 77.000 22,5% Receita Líquida Unitária (em R$ por
m3 expedido) 951,70 958,83
-0,7% 853,80 11,5% 938,89 824,21 13,9% Custo Caixa Unitário (1) (em R$ por
m3 expedido) (518,72) (482,82) 7,4% (460,73) 12,6% (486,56) (455,20) 6,9%
Despesa com Vendas (63.166) (63.134) 0,1% (57.201) 10,4% (180.113) (155.732) 15,7%
Despesa Geral e Administrativa (14.959) (17.173) -12,9% (15.976) -6,4% (47.871) (46.540) 2,9% Lucro Operacional antes do
Financeiro 168.027 131.096
28,2% 128.321 30,9% 455.513 308.588 47,6%
Depreciação,amortização e exaustão 73.770 68.712 7,4% 75.626 -2,5% 204.020 200.755 1,6%
Parcela da Exaustão do Ativo
Biológico 57.039 58.572
-2,6% 39.976 42,7% 161.017 115.657 39,2% LAJIDA CVM 527/12 (1) 298.836 258.380 15,7% 243.923 22,5% 820.550 625.000 31,3% Margem LAJIDA CVM 527/12 45,6% 41,6% 40,5% 44,8% 39,2% Variação Valor Justo Ativo Biológico (73.753) (33.663) 119,1% (35.305) 108,9% (150.656) (104.641) 44,0%
Benefícios a Empregados (5.483) (280) 1858,2% (4.098) 33,8% (6.789) (4.796) 41,6% Outros (192) (931) -79,4% (192) 0,0% (165) (192) -14,1% Evento Extraordinário (1) - - (4.092) - (15.803) (4.092) -
LAJIDA (EBITDA) Ajustado e
Recorrente 219.408 223.506 -1,8% 200.236 9,6% 647.137 511.279 26,6% Margem LAJIDA (EBITDA) Ajustado
e Recorrente 33,4% 36,0% - 33,3% - 35,4% 32,1% -
(¹) 1T13 (+)R$18.060 mil referente a reversão de superávit oriundo do plano de benefício definido, fechado, da Fundação Itaúsa e (-) R$2.257 mil referentes a outros ajustes.
A Divisão Madeira continua a apresentar desempenho acima das expectativas de mercado. As expedições de A Divisão Madeira continua a apresentar desempenho acima das expectativas de mercado. As expedições de painéis do período de nove meses de 2013 cresceram 0,8% em relação a igual período de 2012. No trimestre, os volumes representaram retração de 2,2%, em comparação com o mesmo período do ano anterior, basicamente em razão da forte base de comparação e de um mês de julho, em 2013, abaixo das expectativas iniciais, como resultado dos protestos de junho que provocaram retração nas vendas de varejo, de maneira geral, e consequente reflexo na velocidade de reposição de estoques. O ajuste na base de preços, efetuado em janeiro, período sazonalmente desfavorável, ocasionou uma perda de participação de mercado, mas com efeito positivo nas margens operacionais.
O aumento da receita líquida unitária, no comparativo anual, foi de 13,9%, principalmente em razão das maiores vendas de produtos revestidos, de maior valor agregado e melhor base de preços. O maior avanço na expedição de produtos standard no 3º trimestre, no entanto, provocou pequena retração deste indicador, no comparativo trimestral. O custo caixa unitário aumentou 6,9% no acumulado do ano e 12,6% no trimestre, em relação ao mesmo período de 2012. Este aumento foi devido o start up da nova planta de Itapetininga, em julho desse ano.
Finalmente, o resultado operacional ajustado recorrente, medido pelo EBITDA, de R$647,1 milhões, durante o ano, apresentou expansão em relação a 2012 de 26,6 % com margem de 35,4%, 3,3 pontos percentuais acima da margem de 2012. No trimestre, o EBITDA totalizou R$219,4milhões com margem de 33,4% e expansão nominal de 9,6% em relação a igual período de 2012.
No início de setembro de 2013, foi expedida a primeira chapa comercial de MDF fabricada na nova planta de Itapetininga/SP, que possui capacidade anual de 520 mil m³. Adicionalmente, foi concluído um investimento na unidade de Taquari/RS, para desgargalamento da capacidade de produção de MDP, que agrega 230 mil m3 de capacidade. Finalmente, ao final do trimestre, foi produzida a primeira chapa com acabamento High
Gloss (Alto Brilho), que incrementa o portfólio de vendas da Divisão, além de contribuir para o enriquecimento
do mix de venda. Com a consolidação destes investimentos, será possível melhorar o posicionamento competitivo da Divisão, capturar participação de mercado e melhorar as taxas de retorno desta área de negócios.
A Duratex comunicou ao mercado no dia 2 de setembro, em complemento aos Comunicados ao Mercado divulgados em 18 de maio e 8 de novembro de 2012, que solicitou autorização da Superintendência Financeira da Colômbia para a realização de uma Oferta Pública de Aquisição (OPA) de ações, visando adquirir participação adicional mínima de 15% no capital social da TABLEMAC S.A., empresa líder no mercado colombiano na fabricação de painéis de madeira industrializada, ao preço de COP$8,60 por ação. Atualmente, a Duratex detém 37% de participação no capital da empresa colombiana e, caso venha a ter sucesso nesta operação, ficará sujeita à aplicação do CPC 15 - Combinação de Negócios (Aquisição de Controle por Estágios), o qual define que a empresa deverá mensurar novamente a sua participação anterior na empresa adquirida pelo valor justo, reconhecendo no resultado do período o ganho ou a perda resultante, se houver. Neste caso, a DURATEX poderá incorrer na baixa contábil do ágio, estimada hoje em torno de R$55 milhões, sem efeito caixa, cujo montante exato será mensurado e divulgado ao mercado após a concretização da operação. O resultado da Tablemac, até este momento, tem sido reconhecido pela metodologia da equivalência patrimonial, nos números da Duratex.
Como forma de estreitar o relacionamento com os clientes e o mercado, além de promover a divulgação dos lançamentos de novos produtos, a Divisão Madeira participou de importantes eventos, a saber: Mostra Black (um evento anual que traz conteúdo conceitual e criativo dos melhores profissionais de arquitetura, decoração
e paisagismo de diversos estados do Brasil) e Casa Cor (o maior evento de arquitetura e decoração das Américas e o segundo maior do mundo) nas praças de Goiás, Santa Catarina, Rio Grande do Sul e São Paulo.
Divisão Deca
Em razão da descontinuação das operações na Argentina, Deca Piazza, e aplicação do CPC 31 (IFRS), os valores abaixo se encontram líquidos dos resultados da mesma, que estão consolidados na linha “Operações Descontinuadas”.
DESTAQUES 3º tri/13 2º tri/13 % 3º tri/12 % Jan -
set/13 set/12 Jan - %
EXPEDIÇÃO (em ‘000 peças)
BÁSICOS 2.651 2.436 8,8% 2.480 6,9% 7.287 6.512 11,9% ACABAMENTO 4.927 4.930 -0,1% 4.437 11,0% 14.210 12.654 12,3% TOTAL 7.578 7.366 2,9% 6.917 9,6% 21.497 19.166 12,2% DESTAQUES FINANCEIROS (R$1.000) RECEITA LÍQUIDA 371.750 351.494 5,8% 302.525 22,9% 1.033.994 846.917 22,1% MERCADO INTERNO 364.120 344.572 5,7% 295.486 23,2% 1.010.490 828.398 22,0% MERCADO EXTERNO 7.630 6.922 10,2% 7.039 8,4% 23.504 18.519 26,9%
Receita Líquida Unitária (em R$ por
peça expedida) 49,06 47,72
2,8% 43,74 12,2% 48,10 44,19 8,9% Custo Caixa Unitário (em R$ por peça
expedida) (27,78) (27,26)
1,9% (24,84) 11,9% (27,19) (24,88) 9,3% Despesa com Vendas (53.767) (52.291) 2,8% (42.947) 25,2% (150.891) (122.089) 23,6%
Despesas Gerais e Administrativas (16.428) (16.365) 0,4% (11.568) 42,0% (47.733) (33.752) 41,4% Lucro Operacional antes do
Financeiro 79.350 63.220 25,5% 63.056 25,8% 228.797 170.907 33,9% Depreciação e amortização 16.576 18.675 -11,2% 15.166 9,3% 51.593 45.022 14,6% Operações descontinuadas 4.059 (3.798) (1.440) (20.101) (4.321) LAJIDA CVM 527/12 (1) 99.985 78.097 28,0% 76.782 30,2% 260.289 211.608 23,0% Margem LAJIDA CVM 527/12 26,9% 22,2% - 25,4% - 25,2% 25,0% - Benefícios a Empregados (4.896) (1.165) 320,3% (1.541) 217,7% (7.684) (1.822) 321,7% Operações descontinuadas (4.059) 3.798 1.440 20.101 4.321 Evento Extraordinário (2) - - - (2.275) - (24.258) (2.275) -
LAJIDA (EBITDA) Ajustado e
Recorrente 91.030 80.730
12,8% 74.406 22,3% 248.448 211.832 17,3% Margem LAJIDA (EBITDA) Ajustado e
Recorrente 24,5% 23,0% - 24,6% - 24,0% 25,0% -
(¹) Inclui Operações Descontinuadas (Deca Piazza, Argentina).
(2) 1T 2013: (+) R$24.237 mil referentes à reversão do superávit do plano BD do fundo de previdência privada dos funcionários da Duratex e 3T12 (+)
2.275 mil referentes a recuperação do PIS Semestralidade.
A Divisão Deca vem apresentando desempenho bastante superior ao do mercado, de maneira geral. A força da marca, escala de produção amparada por ampla rede de distribuição, variedade de linhas de produtos, qualidade superior e uma eficiente rede de apoio pós-venda contribuem, de forma decisiva, para este sucesso. No ano, as expedições atingiram 21,5 milhões de peças no ano, com expansão de 12,2%. No trimestre, em relação a igual período do ano anterior, houve expansão de 9,6% no nível de expedição.
A Receita Líquida da Divisão apresentou expansão anual de 22,1% (12,5% desconsideradas as aquisições). Esse desempenho é superior à média do setor, medido pelo indicador ABRAMAT, que apresentou evolução anual de 4,3%.
Em relação a períodos passados (2013 e 2012), o desempenho geral da Deca foi beneficiado com a descontinuação das operações da controlada argentina. Em razão da deterioração do ambiente de negócios naquele país, a Piazza vinha gerando prejuízos operacionais, que levaram ao encerramento daquela operação. Assim, o EBITDA Ajustado e Recorrente no ano de R$248,4 milhões, com margem de 24,0% superou em 17,3% o resultado de mesmo período em 2012. No terceiro trimestre este resultado totalizou R$91,0 milhões com margem de 24,5%, superior ao resultado apresentado no período imediatamente anterior, basicamente em razão do melhor mix de vendas.
Este desempenho premia o movimento de diversificação geográfica das plantas, iniciado em 2008, aproximando ainda mais a empresa dos seus consumidores, além das aquisições realizadas em 2012 (Mipel e Thermosystem), que juntas contribuem para uma maior diferenciação da Deca por meio da adição de novos produtos ao seu mix de venda.
Como forma de reforçar a sua presença no mercado, a Deca participou de vários eventos durante o segundo trimestre, sendo destaques: feira Hospitalar, que traz soluções para ambiente hospitalares, e “Mostra Black”, um evento anual que traz conteúdo conceitual e criativo dos melhores profissionais de arquitetura, decoração e paisagismo de diversos estados do Brasil. Além disso, a Deca patrocinou um evento de design de interiores, Casa Cor, onde apresentou novas tendências de louças e metais, e um evento realizado no Museu da Casa Brasileira, a primeira exposição da “Bienal Ibero-Americana de Design” no Brasil, com o objetivo de trazer ao público brasileiro um panorama da recente evolução do design além-fronteira.
VALOR ADICIONADO
O Valor Adicionado do ano totalizou R$1.734,5 milhões, valor 29,1% superior àquele apresentado no ano anterior. Desse montante, R$647,7 milhões, equivalentes a 17,5% das receitas obtidas e a 37,3% do Valor Adicionado total, foram destinados aos governos federal, estadual e municipal na forma de impostos e contribuições.
Distribuição do Valor Adicionado no 3T2013
Remuneração do Trabalho: 28,0% Remuneração do Governo: 37,3% Remuneração de Financiamentos: 8,7% Remuneração dos Acionistas: 26,0%
MERCADO DE CAPITAIS E GOVERNANÇA CORPORATIVA
Ao final de setembro, a Duratex apresentava um valor de mercado equivalente a R$ 7.962,1 milhões, tendo como base a cotação final da ação de R$ 13,19. É importante lembrar que, em abril de 2013, houve uma bonificação de 10% em ações, elevando, desta forma, a quantidade de ações emitidas de 550.054.081 para 605.059.489.
Foram realizados, no terceiro trimestre, 307,3 mil negócios com as ações da Duratex, no mercado à vista da BM&FBovespa, movimentando 112,1 milhões de títulos, o que representou um giro financeiro equivalente a R$1.428,8 milhões, ou uma média diária de negociação de R$21,9 milhões. Este nível de liquidez garantiu a presença da ação na carteira do Ibovespa, composto por aproximadamente 60 ações, e que tem como principal critério de inclusão aspectos atrelados à liquidez das ações.
A Duratex foi escolhida pela segunda vez consecutiva para integrar a carteira de um dos mais prestigiados e seletos índices de sustentabilidade do mercado, o Dow Jones Sustainability Emerging Markets Index – DJSI 2013/2014. Este ano, a Companhia foi classificada no grupo industrial de Materiais, no setor de Papel & Produtos Florestais. Os índices do Dow Jones (DJSI) acompanham o desempenho econômico e socioambiental das empresas, com foco na criação de valor de longo prazo. As carteiras finais incluem aquelas que mais se destacaram nos seus respectivos setores de atuação. Mais de 3.000 companhias de capital aberto foram convidadas a participar do DJSI, versão 2013/2014, incluindo 800 dos mercados emergentes. Ao todo, 81 empresas foram selecionadas para integrar esta carteira, sendo que apenas 17 delas são brasileiras.
Além disso, as ações da Duratex fazem parte da carteira do Índice de Sustentabilidade Empresarial da BM&FBovespa - ISE. Presente na lista do índice desde a edição de 2008/2009. Este índice é composto por 51 ações de companhias que se destacam na aplicação do conceito internacional de sustentabilidade Triple
Bottom Line, que avalia, de forma integrada, aspectos sociais, ambientais e econômico-financeiros, aos quais
foram incorporadas práticas relacionadas a governança corporativa, características do negócio, natureza do produto e mudanças climáticas.
Outro importante reconhecimento foi o da Fundação Dom Cabral, por meio do Anuário Época Negócios 360º, publicação especial da Editora Globo, pelo seu destaque na dimensão Governança Corporativa. Na reportagem, a transparência do processo de sucessão da presidência é destacada como exemplo do aprimoramento da governança da empresa. Ademais, a empresa conquistou o prêmio “As Melhores Companhias para os Acionistas 2013”, promovido pela revista Capital Aberto. A empresa foi a primeira colocada na categoria de companhias com ativos entre R$ 5 bilhões e R$ 15 bilhões. Participaram do ranking as 150 empresas com maior volume médio diário de negociação na Bovespa, entre abril de 2012 e março de 2013. Além disso, pelo segundo ano consecutivo, a Duratex foi a vencedora do Prêmio Abrasca na categoria Destaque Setorial 2013 – Papel, Celulose e Madeira, como melhor caso de criação de valor entre 2009 e 2012. O Prêmio é conferido àquelas empresas que obtiveram o maior índice de criação de valor nos últimos três anos, apresentaram sustentabilidade nos resultados e excelência em controle de riscos, transparência e atuação socioambiental.
Alinhada às melhores práticas, as ações da Duratex encontram-se listadas no Novo Mercado da BM&FBovespa, segmento diferenciado de listagem que engloba aquelas companhias que, de forma espontânea, se destacam na adoção dos mais elevados padrões de governança corporativa. Neste âmbito, a empresa está vinculada à arbitragem na Câmara de Arbitragem do Novo Mercado da BM&FBovespa para a solução de toda e qualquer disputa ou controvérsia que possa surgir entre a Companhia, acionistas e administradores.
Além dos pré-requisitos do Novo Mercado, possui política diferenciada de distribuição de dividendos, equivalente a 30% do lucro líquido ajustado, mantém 1/3 de seu Conselho de Administração formado por membros independentes e aderiu ao Código Abrasca de Autorregulação e Boas Práticas.
RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL
Ao final do período, a Companhia contava com 11.844 colaboradores, aos quais foram destinados, a título de remuneração, R$96,1milhões no trimestre. O aumento no número de colaboradores, em relação ao mesmo trimestre do ano passado, está relacionado com a incorporação do pessoal das empreses adquiridas recentemente, Mipel e Thermosystem, além de contratações seguindo a inauguração de novas unidades de produção.
(valores em R$ ‘000) 3º tri/13 2º tri/13 % 3ºtri/12 %
COLABORADORES (quantidade) 11.844 11.834 0,1% 10.627 11,5%
Remuneração 96.096 95.197 0,9% 82.004 17,2%
Encargos legais obrigatórios 54.017 54.059 -0,1% 47.395 14,0%
Benefícios diferenciados 21.817 19.641 11,1% 16.101 35,5%
Ao longo do ano 2013 a Companhia aplicou em ações direcionadas ao meio ambiente R$22,2 milhões, sendo destaque o tratamento de efluentes, a coleta de resíduos, e a manutenção de áreas florestais. Este valor corresponde a um aumento de 9,4% em relação ao investimento desta natureza realizado em igual período de 2012.
São destaques no período uma série de ações, como o Encontro da Área de Sustentabilidade, que teve como objetivo apresentar a estrutura e as atribuições das três Gerências de Sustentabilidade da empresa: Corporativo e Unidades de Negócios Deca e Madeira. Também foi apresentada a Plataforma Sustentabilidade 2016, que descreve o planejamento estratégico relativo ao tema na Companhia. Os participantes assistiram a
uma palestra de Aron Belinky, do Centro de Estudos de Sustentabilidade da FGV, que falou sobre o panorama atual da sustentabilidade, buscando conectar as tendências e diretrizes globais e nacionais à realidade da Duratex e as suas mais recentes propostas na área.
Num processo contínuo de engajamento e aprimoramento da gestão e relato, a Duratex realizou no dia 1 de outubro o 2º Encontro de Especialistas. O evento reuniu os executivos da empresa e formadores de opinião de diversos setores, com mercados de capitais, órgãos não governamentais e organizações da sociedade civil. O objetivo deste encontro foi apresentar e discutir o planejamento estratégico de sustentabilidade da Duratex para os próximos anos através da apresentação da Plataforma 2016 de sustentabilidade. As consequências desses trabalhos serão apresentadas nos próximos relatórios anuais e de sustentabilidade da Duratex.
Ao longo do terceiro trimestre foram concluídos os seguintes projetos que receberam recursos em 2013: (i) Projeto Cultural “Teatro na Praça”, que traz espetáculos com textos inspirados na tradição oral, valorizando a secular sabedoria popular. Neles, são contadas histórias recolhidas e nas oficinas as crianças interagem com personagens reconhecidos transformando papelão e materiais recicláveis em bonecos com suas histórias criadas no momento da oficina (ii) Projeto Circuito Sócio Cultural “Música Contra as Drogas” com temática antidrogas e anti-bullying nas escolas direcionado ao público de estudantes e professores. Contempla shows em escola, oficinas, distribuição de cd´s e o sorteio de três guitarras. O projeto visitou, no mês de agosto, escolas em Itapetininga e em Lençóis Paulista, no mês de setembro (iii) Com a mesma temática o Projeto “EX4 nas Escolas” apresenta shows musicais em escolas com intervenções feitas pelos próprios integrantes da banda sobre temas do cotidiano, enfatizando a valorização do indivíduo, resgate da autoestima, conhecimento dos símbolos nacionais e sentimento de patriotismo, além de mensagens de prevenção ao uso de drogas. Em setembro contamos com dois shows em Itatinga, Buri, São Miguel Arcanjo, Piratininga e Areiópolis (iv) O projeto “Pro Cine SP” apresenta cabine adequada para montagem de espaço de produção experimental de vídeos e materiais, como filmadoras, tripés, microfones externos e internos, além de uma ilha de edição completa e cento e vinte filmes/DVDs, entre outros materiais de capacitação. Foram disponibilizados cinco dias com oficinas de capacitação na área de produção de vídeos.
Em contrapartida social aos projetos do BNDES tivemos no dia 30 de agosto a implantação de academia e bicicletário em espaços públicos na cidade de Pilar do Sul.
Outros projetos continuam em andamento, sendo destaques: (i) “Teatro na Praça” em oito cidades do interior do Estado de São Paulo totalizando dezesseis dias de apresentações, mediante circulação de toda a estrutura do teatro. Já foram feitas apresentações na cidade de Duartina nos dias 07 e 08 de setembro (ii) "Rugby Cidadão", que oferece a crianças e jovens o acesso à prática do rugby nos Centros Educacionais Unificados – CEU; (iii) “Atlética GV no Esporte”, que visa propiciar melhores condições de treinamento aos estudantes da FGV; (iv) “Plano Anual de Atividades de 2013 do Instituto Tomie Ohtake”; (v) “Plano Anual de Atividades de 2013 do Museu de Arte Moderna de São Paulo – MAM”; (vi) “Teatro Municipal de Lençóis Paulista”, que objetiva concluir a obra de construção do Teatro Municipal da cidade; (vii) “Restauro e Revitalização do Cine Theatro São Paulo”, que objetiva realizar o restauro do teatro inaugurado na década de vinte do século passado e hoje desativado; (viii) “Azes do Basquetebol em Cadeira de Rodas”, que objetiva desenvolver a modalidade do basquetebol em cadeira de rodas de alto rendimento e formar equipe de ponta, visando aos jogos paralímpicos de 2016; (ix) “Amparo”, que contempla o apoio à Unidade de Cuidados Paliativos do Hospital do Câncer de Barretos (Fundação Pio XII), com objetivo de melhorar a qualidade de vida dos pacientes e de seus familiares por meio de acompanhamento especializado em tempo integral e atividades sociorecreativas.
AUDITORES INDEPENDENTES
A política de atuação da Companhia na contratação de serviços não relacionados à auditoria externa junto aos nossos auditores independentes se fundamenta nos princípios internacionalmente aceitos que preservam a independência desses auditores e consistem em: (a) o auditor não deve auditar o seu próprio trabalho, (b) o auditor não deve exercer funções gerenciais no seu cliente e (c) o auditor não deve promover os interesses de seu cliente.
Em atendimento à Instrução CVM nº 381, de 14.01.2003, e ao Ofício-Circular CVM/SNC/SEP nº 002/2006, de 28.12.2006, a Duratex e suas controladas informam que no período de janeiro a setembro de 2013 foram contratados junto a PricewaterhouseCoopers serviços não relacionados a auditoria externa, referentes a revisão do preenchimento da Declaração de Imposto de Renda (DIPJ 2013) da Duratex S.A. e Duraflora S.A. , mas que não atingiram o patamar de 5% do total gasto com a mesma pela auditoria das demonstrações financeiras da Empresa.
Justificativa dos Auditores Independentes – PricewaterhouseCoopers
A prestação de outros serviços profissionais não relacionados à auditoria externa, acima descrito, não afeta a independência nem a objetividade na condução dos exames de auditoria externa efetuados na Duratex S.A e suas controladas. A política de atuação com a Duratex S.A. na prestação de serviços não relacionados à auditoria externa se substancia nos princípios que preservam a independência do Auditor Independente, todos observados na prestação do serviço referido prestado.
AGRADECIMENTOS
Agradecemos o apoio recebido de acionistas, a dedicação e o comprometimento de nossos colaboradores, a parceria com fornecedores e a confiança em nós depositada por clientes e consumidores.
