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PRÓ-REITORIA DE PLANEJAMENTO - PROPLAN RELATÓRIO DE OCUPAÇÃO DE CARGA HORÁRIA DOCENTE DA UNIOESTE ANO DE 2017

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(1)

1

RELATÓRIO DE

OCUPAÇÃO DE CARGA

HORÁRIA DOCENTE DA

UNIOESTE

ANO DE 2017

PRÓ-REITORIA DE PLANEJAMENTO - PROPLAN

(2)

2

Elaboração

Roseli Aparecida Valera Paris – Pró-Reitora de Planejamento

Telefone: (45) 3220-5651 – E-mail:

roseli.paris@unioeste.br

Marines da Cruz Monteiro – Assessora Técnica de Planejamento

Telefone: (45) 3220-3084 – E-mail:

marines.monteiro@unioeste.br

Luis Henrique Polidoro Novossado – Estagiário

Telefone: (45) 3220-5698 – E-mail:

luis.novossado@unioeste.br

Marcos Vinicius Hachmann – Estagiário

(3)

3

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO ... 4

2. Autorização de Cargos de Professor X Quantitativos e Carga Horária

docente ... 7

3 Relação Docentes X Alunos ... 14

4

Metodologia de Cálculo e Comentários sobre a Ocupação da Carga Horária

Docente ... 15

Considerações Finais ... 17

(4)

4

1. INTRODUÇÃO

A UNIOESTE é resultante do encontro de quatro Faculdades isoladas que

decidiram unir-se para transformarem-se em Universidade e, assim, melhor

servir a sociedade do Oeste do Paraná, quais sejam: a Faculdade de Educação,

Ciências e Letras de Cascavel – FECIVEL, em Cascavel (criada em 1972), a

Faculdade de Ciências Sociais – FACISA, em Foz do Iguaçu (criada em 1979),

a Faculdade de Ciências Humanas de Marechal Cândido Rondon – FACIMAR,

em Marechal Cândido Rondon (criada em 1980) e a Faculdade de Ciências

Humanas Arnaldo Busato – FACITOL, em Toledo (criada em 1980).

No ano de 1998, foi incorporado à UNIOESTE o quinto campus, oriundo

da Faculdade de Ciências Humanas de Francisco Beltrão – FACIBEL, por meio

da Lei nº 12.235 de 24/07/1998. E, em dezembro de 2000, a Unioeste aceitou a

incorporação do Hospital Regional de Cascavel o qual passou a denominar-se

Hospital Universitário do Oeste do Paraná – HUOP.

Pelo seu caráter multicampi a UNIOESTE atrai para si papel estratégico

junto a formação acadêmica e profissional do aluno mesorregional de nível

superior. Tanto a mesorregião Oeste quanto a Sudoeste, reúnem indicadores

sociais, econômicos e institucionais que as situam entre os espaços de maior

relevância econômica-social do Estado do Paraná, mesmo tendo em sua área

de abrangência alguns municípios que demandam uma atenção diferenciada

diante das peculiaridades da sua economia regional e a situação dos seus

(5)

5

relevante para potencializar, dinamizar e melhorar os indicadores

socioeconômicos da população localizada na sua área de abrangência.

O presente relatório apresenta informações sobre a carga horária dos

Docentes, efetivos e temporários, destinada para cada uma das atividades

desenvolvidas durante o ano letivo de 2017. Ressalta-se que é por meio dessas

atividades docentes que a instituição oferta e desenvolve o ensino, a pesquisa e

a extensão e cumpre suas finalidades previstas no Estatuto que são:

I - promover, permanentemente, a inovação dos seus cursos e

programas;

II - produzir e socializar o conhecimento, atenta às características

regionais;

III - desenvolver o ensino para a formação de cidadãos críticos e

criativos, aptos à inserção em setores profissionais e para a

participação no processo de desenvolvimento dos povos;

IV - promover a produção e a difusão do conhecimento no campo da

ciência, da tecnologia, das artes, das letras e da filosofia;

V - manter corpo acadêmico qualificado e infra-estrutura necessários

ao desenvolvimento indissociável do ensino, da pesquisa e da

extensão universitária;

VI - promover o cultivo e a extensão das conquistas e benefícios

resultantes dos conhecimentos historicamente produzidos pela

humanidade;

VII - promover o intercâmbio e o desenvolvimento dos povos,

respeitando suas especificidades culturais;

VIII - cooperar e manter intercâmbio com instituições científicas,

culturais, educacionais e outras;

IX - pôr ao alcance da sociedade a técnica, a cultura e os resultados

de suas pesquisas.

Além das finalidades a instituição definiu por meio do Plano de

Desenvolvimento Institucional (PDI) sua Missão e Visão que são:

A missão da UNIOESTE, como instituição pública, multicampi, é

produzir, sistematizar e socializar o conhecimento, contribuindo com o

desenvolvimento humano, científico, tecnológico e regional, comprometendo-se

com a justiça, a democracia, a cidadania e a responsabilidade social.

A visão é ser reconhecida como uma universidade pública, de referência

na produção e socialização do conhecimento, comprometida com a formação de

(6)

6

profissionais para atuar com base em princípios éticos para o exercício da

cidadania.

As Resoluções que normatizam a distribuição de horas para as diversas

atividades a serem desenvolvidas pelos Docentes, efetivos e temporários, são:

a) Resolução nº 034/2000-COU, aprovou critérios para a elaboração e a

determinação do Índice de Atividade de Centro. A finalidade do IAC é

servir como instrumento de avaliação das necessidades para a

nomeação, a contratação, ou a expansão de carga - horária docente na

UNIOESTE.

b)

Resolução nº 095/2012-CEPE, aprovou o Regulamento do Plano Individual

de Atividade Docente (PIAD), da Unioeste

A Resolução 095/2012, define em seu artigo 2º, § 5º, que a Pró-Reitoria

de Planejamento (PROPLAN) deve elaborar anualmente o relatório de

ocupação de carga-horária docente.

Assim, em cumprimento ao estabelecido pela resolução do Conselho de

Ensino Pesquisa e Extensão da Unioeste - CEPE, elaborou-se o referido

relatório, referente ao ano de 2017, a partir dos dados inseridos nos PIAD´s de

cada Docente da instituição constantes de relatório emitido na data de

24-10-2017, às 10:50 horas.

No quadro I, apresenta-se um resumo da ocupação da carga horária dos

docentes a partir da carga horária individual

1

.

O percentual de ensino foi calculado descontando a carga horária do

campo “3” do Quadro I, referente a carga horária não disponível, ou seja, dos

docentes afastados ou ocupantes de cargos administrativos.

(7)

7

UNIOESTE

DOCENTES EFETIVOS

41.818

ATIVIDADES

C/H

%

1.1 AULA/GRADUAÇÃO

6615

19%

APOIO DIDÁTICO NA GRADUAÇÃO

4758

14%

ORIENTAÇÃO NA GRADUAÇAO

3175

9%

Monitoria

358

1%

1.2 AULA/PÓS-GRADUAÇÃO

1265

4%

APOIO DIDÁTICO NA PÓS-GRADUAÇÃO

1980

6%

ORIENTAÇÃO NA PÓS-GRADUAÇAO

4735

14%

1.3 PDE

97

0%

SUB-TOTAL - ENSINO (campo 1)

22983

67%

2.1 PESQUISA

6782

20%

2.2 EXTENSÃO

1880

6%

2.3 PROGRAMAS ESPECIAIS

543

2%

2.4 PROJETO DE ENSINO

156

0%

2.5 REUNIÃO

1705

5%

SUB-TOTAL - DEMAIS ATIVIDADES (campo 2)

11067

33%

TOTAL PARCIAL

34051

81%

3.1 CAPACITAÇÃO

2396

7%

3.2 LICENÇA INTEGRAL (Cedência, Saúde, s/vcto.)

2853

7%

3.3 CARGO ADMINISTRATIVO

2518

6%

SUB-TOTAL (Lic. + C. Adm. - campo 3)

7768

19%

TOTAL GERAL

41818

100%

CENTROS

UNIOESTE

DOCENTES COLABORADORES

7213

ATIVIDADES

C/H

%

1.1 Disciplinas Graduação

3159

44%

1.1.1 Orientação

1982

27%

1.1.2 Apoio Didático Graduação

1213

17%

1.1.3 Monitoria

71

1%

1.2 Disciplinas Pós-Graduação

59

1%

1.2.1 Apoio Didático Pós-Graduação

108

1%

1.2.2.Orientação

7

0%

1.3 PDE

23

0%

Sub-Total Ensino

6621

92%

OUTROS

592

8%

TOTAL

7213

100%

2. Autorização de Cargos de Professor X Quantitativos e Carga Horária

docente

A Lei que cria os cargos de professor para atendimento do ensino

superior no Estado do Paraná é a de nº 14.269/03, de 22-12-2003, alterada pela

(8)

8

lei nº 16555/2010, de 21-07-2010. O quantitativo criado por estes instrumentos

é de 1.307 cargos de professor de ensino superior. Deste montante, tem-se

autorizado o total de 1.173 cargos, que correspondem, em RT-40, ao montante

de 46.920 horas. Embora criado por lei, o saldo de 134 cargos não possui

autorização governamental para abertura de concurso público. Ressalta-se que

há diversas solicitações e justificativas para a anuência destes cargos.

Atualmente

2

, a Unioeste possui 1.072 docentes efetivos,

correspondente a 41.818 horas aula, restando, então, 101 cargos do mntante

criado e autorizado. Cabe ressaltar, que estes 101 cargos não estão ocupados,

neste momento, em decorrência de: não aprovação em concurso público,

aguardando nomeações por meio de Decreto e ausência de anuências para as

vacâncias originadas por exonerações, aposentadorias e falecimento, desde o

ano de 2014.

No Relatório em pauta constam as horas e, respectivo, percentual e

média de cada atividade desenvolvida pelo Docentes/Centro/Campus de acordo

com dados extraídos dos PIAD´s. O montante de carga horária relativo aos

Docentes Efetivos é de 41.818 horas aula.

No que tange aos docentes colaboradores têm-se que a contratação

destes professores é feita por meio do regime de Contrato de Regime Especial

(CRES) e o quantitativo é definido, anualmente, por meio de Decreto. Para o ano

de 2017, o Decreto nº 6511, de 29-03-2017, definiu o montante de 7.600 horas,

para a Unioeste. Após as prorrogações e novas contratações o quantitativo

(9)

9

atual

3

de docentes colaboradores é de 246, correspondentes a 7.213

4

horas

semanais.

A quantidade de horas e, respectivo, percentual e médias constante

do relatório, da mesma maneira que para os efetivos, foram extraídos dos

PIAD´s.

Nos Quadros II e III, apresenta-se o quantitativo de Docentes, por

regime de trabalho, alocados nos dezessete Centros, dos cinco Campi da

Unioeste, bem como, o percentual docente de cada Unidade em comparação

com a Unioeste.

Resumidamente, os percentuais de Docentes, efetivos e temporários,

pertencentes ao Quadro de professores da Unioeste, até a data de elaboração

do presente relatório, está assim distribuído: a) Cascavel possui 43% dos

docentes efetivos da Unioeste e 35% dos docentes Colaboradores; b) Foz do

Iguaçu possui 16% dos docentes efetivos da Unioeste e 13% dos docentes

Colaboradores; c) Francisco Beltrão possui 11% dos docentes efetivos da

Unioeste e 18% dos docentes Colaboradores; d) Marechal Cândido Rondon

possui 16% dos docentes efetivos da Unioeste e 15% dos docentes

Colaboradores; e) Toledo possui 14% dos docentes efetivos da Unioeste e 19%

dos docentes Colaboradores.

3

O quantitativo de Docentes colaboradores se refere a data de 30-09-2017. Embora haja autorização

para 7.600 horas, em decorrência da não aprovação de candidatos no 2º PSS/2017, para o curso de

Medicina, do Campus de Francisco Beltrão, não foi utilizado todo o montante autorizado embora haja

demanda por uma carga horária superior a 7.600 horas.

4

Importante registrar que o montante total autorizado não foi utilizado em função de que não foram

preenchidas as vagas de Medicina do Campus de Francisco Beltrão. Ou seja, embora houvesse demanda

por outros cursos, a carga horária estava reservada para Medicina/Beltrão porém, como não logrou-se

êxito na aprovação de candidatos não ocupou-se todo o montante.

(10)

10

Quadro II - Quantitativo Docente, efetivo e colaborador, por Regime de Trabalho

CAMPUS / CENTRO

Docentes Efetivos

Docentes Colaboradores

Total

EF +

CRES

C/H

EFETIVOS

C/H

TEMPO-RARIOS

Total

C.H.

40

24 20 12 9

Total

40 34 28 24 20 12 9 Total

CAMPUS DE CASCAVEL

Centro de Ciências Biológicas e da Saúde

141

1

1

143

9

4 5 3 1

22

165

5.676

601

6.277

Centro de Ciências Médicas e Farmacêuticas

96

23 1

8

1

129

10

1 4 5 2

22

151

4.517

582

5.099

Centro de Ciências Exatas e Tecnológicas

79

79

6

7

2

15

94

3.160

432

3.592

Centro de Ciências Sociais Aplicadas

37

1

38

6

3 2 1

12

50

1.504

364

1.868

Centro de Educação, Comunicação e Artes

77

77

10

4

2

16

93

3.080

520

3.600

TOTAL

430 25 1

9

1

466

41

0 0 19 11 13 3

87

553

17.937

2.499

20.436

CAMPUS DE FOZ DO IGUAÇU

Centro de Ciências Sociais Aplicadas

51

3

54

0

7 0 9

16

70

2.112

276

2.388

Centro de Educação, Letras e Saúde

60

60

2

10 1 3

16

76

2.400

376

2.776

Centro de Engenharia e Ciências Exatas

52

9

0

61

6

3 2

11

72

2.296

294

2.590

TOTAL

163 12 0

0

0

175

8

0 0 17 1 15 2

43

218

6.808

946

7.754

CAMPUS DE FRANCISCO BELTRÃO

Centro de Ciências da Saúde

18

5

2

25

9

2 4 2 6 2

25

50

864

642

1.506

(11)

11

TOTAL

109

5

0

2

0

116

13

1 3 20 3 6 2

48

164

4.504

1.268

5.772

CAMPUS DE MARECHAL CÂNDIDO RONDON

Centro de Ciências Agrárias

44

44

5

5

49

1.760

200

1.960

Centro de Ciências Humanas, Educação e Letras

83

83

17

3

20

103

3.320

752

4.072

Centro de Ciências Sociais Aplicadas

37

1

38

0

6 1

7

45

1.504

164

1.668

TOTAL

164

1

0

0

0

165

22

0 9 1 0 0

32

197

6.584

1.116

7.700

CAMPUS DE TOLEDO

Centro de Ciências Humanas e Sociais

43

1

44

12

1

13

57

1.744

504

2.248

Centro de Ciências Sociais Aplicadas

42

3

1

46

7

1 2 2

12

58

1.761

368

2.129

Centro de Engenharia e Ciências Exatas

62

62

11

3 1

15

77

2.480

512

2.992

TOTAL

147

4

0

0

1

152

30

0 0 2 5 3 0

40

192

5.985

1.384

7.369

(12)

12

Quadro III - Percentual de Lotação Docente nos Centros/Campus com relação a Unioeste

CAMPUS / CENTRO

Efetivos

Quant.

Efetivos

C/H

% Efetivos dos

Centros e

Campus /

Unioeste

Quant.

CRES

CRES

C/H

% CRES dos

Centros e

Campus /

Unioeste

CAMPUS DE CASCAVEL

Centro de Ciências Biológicas e da

Saúde

143

5.676

13%

22

601

9%

Centro de Ciências Médicas e

Farmacêuticas

129

4.517

11%

22

582

9%

Centro de Ciências Exatas e

Tecnológicas

79

3.160

8%

15

432

6%

Centro de Ciências Sociais Aplicadas

38

1.504

3,6%

12

364

5%

Centro de Educação, Comunicação e

Artes

77

3.080

7%

16

520

7%

TOTAL

466

17.937

43%

87

2499

35%

CAMPUS DE FOZ DO IGUAÇU

Centro de Ciências Sociais Aplicadas

54

2.112

5%

16

276

7%

Centro de Educação, Letras e Saúde

60

2.400

6%

16

376

7%

Centro de Engenharia e Ciências

Exatas

61

2.296

6%

11

294

4%

TOTAL

175

6.808

16%

43

946

17%

CAMPUS DE FRANCISCO BELTRÃO

Centro de Ciências da Saúde

25

864

2%

25

642

10%

Centro de Ciências Humanas

48

1.920

4%

8

218

3%

Centro de Ciências Sociais Aplicadas

43

1.720

4%

15

408

7%

TOTAL

116

4.504

11%

48

1268

20%

CAMPUS DE MARECHAL CÂNDIDO RONDON

Centro de Ciências Agrárias

44

1.760

4%

5

200

2%

Centro de Ciências Humanas,

Educação e Letras

83

3.320

8%

20

752

8%

Centro de Ciências Sociais Aplicadas

38

1.504

4%

7

164

3%

(13)

13

Centro de Ciências Humanas e

Sociais

44

1.744

4%

13

504

5%

Centro de Ciências Sociais Aplicadas

46

1.801

4%

12

368

5%

Centro de Engenharia e Ciências

Exatas

62

2.440

6%

15

512

6%

TOTAL

152

5.985

14%

40

1384

16%

(14)

14

3 Relação Docentes X Alunos

No ano de 2017 matricularam-se na Unioeste, em seus cinco Campi,

10.309 alunos de Graduação, presenciais e à distância (EAD/UAB), e 2.352

alunos de Pós-Graduação, sendo 1.795 de Mestrados, Doutorados e

Residências e 557 dos cursos de especialização.

O Quadro IV apresenta o total de docentes e alunos por Centro e a

relação entre ambos constituindo o indicador Docentes/Alunos por

Centro/Campus. Nota-se, por meio deste indicador, que a Unioeste possui 9,18

alunos para cada docente. No entanto, há variação considerável entre os

Centros a exemplo do CCMF – 3,67 alunos/docentes -, ou do CCSA/Cascavel -

23,06 -, portanto, deve-se ter cuidado ao utilizar este indicador em função da

especificidade de cada Centro. Como exemplo de especificidades destaca-se a

existência de 33 docentes de regime parcial no CCMF enquanto nos demais

Centros a grande maioria é de RT-40. Outra especificidade são os alunos à

distância do CCSA e CECA.

Quadro IV – Relação Alunos/Docentes

5

Neste total estão considerados os 416 alunos não presenciais. Se os desconsiderarmos o indicador

passa para 14,35.

Campus/Centros

Docentes

Efetivos

Docentes

CRES

Graduação

Alunos

Alunos

Stricto

Sensu +

Residências

Relação

Alunos/

Docentes

CAMPUS DE CASCAVEL

Centro de Ciências Biológicas e da Saúde

142

22

856

118

5,94

Centro de Ciências Médicas e Farmacêuticas

129

22

428

126

3,67

Centro de Ciências Exatas e Tecnológicas

79

15

645

244

9,46

Centro de Ciências Sociais Aplicadas

38

12

1037

5

70

23,06

(15)

15

A Unioeste ofereceu, em 2016, por meio do vestibular e do SISu,

2.456 vagas para os seus 65 cursos presenciais. Com relação aos egressos, do

mesmo ano, formaram-se 1.199 alunos, logo, a produtividade da Unioeste, no

que tange, quantidade de vagas ofertadas e o total de formandos é de 48,82%.

4 Metodologia de Cálculo e Comentários sobre a Ocupação da Carga

Horária Docente

Para a elaboração do presente relatório utilizou-se os dados extraídos

do Sistema de PIAD constantes do GR-03, que foi acessado em 24-10-2017.

TOTAL

466

87

4253

767

9,14

CAMPUS DE FOZ DO IGUAÇU

Centro de Ciências Sociais Aplicadas

54

16

775

0

10,92

Centro de Educação, Letras e Saúde

60

16

440

140

7,63

Centro de Engenharia e Ciências Exatas

61

11

631

66

9,82

TOTAL

175

43

1846

206

9,41

CAMPUS DE FRANCISCO BELTRÃO

Centro de Ciências da Saúde

25

25

294

15

6,31

Centro de Ciências Humanas

48

8

533

84

11,02

Centro de Ciências Sociais Aplicadas

43

15

615

29

11,10

TOTAL

116

48

1442

128

9,63

CAMPUS DE MARECHAL CÂNDIDO RONDON

Centro de Ciências Agrárias

44

5

343

210

11,29

Centro de Ciências Humanas, Educação e

Letras

83

20

668

86

7,32

Centro de Ciências Sociais Aplicadas

38

7

525

0

11,67

TOTAL

165

32

1536

296

9,30

CAMPUS DE TOLEDO

Centro de Ciências Humanas e Sociais

44

13

325

96

7,39

Centro de Ciências Sociais Aplicadas

46

12

411

92

8,53

Centro de Engenharia e Ciências Exatas

62

15

496

210

9,41

TOTAL

152

40

1232

398

8,53

(16)

16

Com a finalidade de identificar a média de ensino dos Centros/Campi,

somou-se as horas de cada docente de um mesmo Centro/Campus e dividiu-se

pela quantidade de docentes. Elaborou-se duas médias de carga horária: a)

considerando todos os docentes mesmo que afastados; b) descontando o

regime de trabalho dos docentes afastados, seja para capacitação, seja em

função de licenças ou disposições funcionais. Achou-se interessante efetuar a

média, sem desconsiderar os afastados para Pós-Graduação, em razão de que

as regulamentações da Unioeste preveem que os demais docentes do Colegiado

devem absorver a carga horária de ensino do Docente afastado.

Resumidamente seguem alguns dados interessantes:

a) A Carga horária dos docentes efetivos destinada ao ensino é de:

22.983 horas sendo: 14.906 horas na graduação, 7.980 horas na

pós-graduação e 97 horas no PDE. O percentual de carga horária

destinada ao ensino, sem deduzir a carga horária não disponível

para o ensino (cargos administrativos, licenças e cedências) é de

54,95% e descontando esses casos é de 67%;

b) A Carga horária dos docentes colaboradores destinada ao ensino

é de 6.621 horas, correspondente a 92%;

c) A carga Horária destinada a Pesquisa é de 6.782 horas,

corresponde a 20%;

d) A carga Horária destinada a Extensão é de 1.880 horas,

corresponde a 6%;

e) A carga Horária destinada a Projetos de Ensino é de 156 horas;

f) A carga Horária destinada a Reuniões é de 1.705 horas,

corresponde a 5%;

g) A carga Horária destinada a Capacitação é de 2.396 horas,

corresponde a 7%;

h) A carga Horária destinada a realização de atividades

administrativas é de 2.518 horas, corresponde a 6%.

Pelo exposto, pode-se inferir que os Docentes da Unioeste, na grande

maioria, preferem atividades de Pesquisa do que atividades extensionistas.

(17)

17

Considerações Finais

O presente relatório tem a finalidade, para muito além de cumprir

exigência de Resolução, de levar informações riquíssimas aos Gestores, sejam

eles de Centro, de Direção Geral de Campus ou da Administração Superior, a

fim de, auxiliar o processo decisório referente as atividades realizadas pelos

professores da Unioeste. Além disto, o Relatório cumpre com o princípio da

transparência uma vez que todo cidadão terá conhecimento das horas de

atividades Docentes aplicadas nas mais diversas atividades desenvolvidas no

âmbito da nossa instituição.

Este documento é quantitativo, porém, em consonância com os

demais documentos elaborados pela PROPLAN, como o relatório de atividades,

o boletim de dados, o diagnóstico orçamentário e financeiro, poder-se-á construir

informações ou conhecimento qualitativo adequados para demandas individuais

ou processuais.

Além disto, as ferramentas de Planejamento da Unioeste, quais

sejam, Avaliação Institucional, PDI, PPPI, Plano Diretor, Orçamento Anual e

Plurianual, podem ser retroalimentados com os riquíssimos dados que

constituem o Relatório de Ocupação da Carga Horária visando consolidar

avanços, delinear novos caminhos necessários à melhoria continua ou aparar

arestas necessárias ao bom andamento das atividades universitárias.

(18)

Unioeste – Pró-Reitoria de Planejamento

Resumo dos

Percentuais de

Ocupação de Carga

Horária

(19)

CENTROS

C/H CONTRATADA

ATIVIDADES

C/H

%

C/H

%

C/H

%

C/H

%

C/H

%

C/H

%

AULA/GRADUAÇÃO

3140

21%

1083

20%

707

19%

936

19%

749

16%

6615

19%

APOIO DIDÁTICO NA GRADUAÇÃO

1740

12%

985

18%

594

16%

788

16%

650

14%

4758

14%

ORIENTAÇÃO NA GRADUAÇAO

1052

7%

756

14%

449

12%

579

12%

340

7%

3175

9%

Monitoria

252

2%

36

1%

29

1%

16

0%

25

1%

358

1%

AULA/PÓS-GRADUAÇÃO

707

5%

100

2%

86

2%

174

3%

198

4%

1265

4%

APOIO DIDÁTICO NA PÓS-GRADUAÇÃO

1329

9%

112

2%

108

3%

186

4%

244

5%

1980

6%

ORIENTAÇÃO NA PÓS-GRADUAÇAO

1889

13%

598

11%

406

11%

768

15%

1073

22%

4735

14%

PDE

66

0%

6

0%

0

0%

21

0%

5

0%

97

0%

SUB-TOTAL DE ENSINO (campo 1)

10175

68%

3676

67%

2380

65%

3468

69%

3284

69%

22983

67%

PESQUISA

3234

21%

960

17%

665

18%

913

18%

1012

21%

6782

20%

EXTENSÃO

792

5%

425

8%

320

9%

137

3%

207

4%

1880

6%

PROGRAMAS ESPECIAIS

175

1%

80

1%

49

1%

184

4%

55

1%

543

2%

PROJETO DE ENSINO

89

1%

49

1%

18

0%

0

0%

0

0%

156

0%

REUNIÃO

577

4%

319

6%

247

7%

327

6%

235

5%

1705

5%

SUB-TOTAL DEMAIS ATIVIDADES (campo 2)

4867

32%

1833

33%

1298

35%

1560

31%

1508

31%

11067

33%

TOTAL PARCIAL

15042

84%

5509

81%

3679

82%

5028

76%

4792

80%

34051

81%

CAPACITAÇÃO

712

5%

536

10%

280

8%

440

9%

428

9%

2396

7%

LICENÇA INTEGRAL (Cedência, Saúde, s/vcto.)

1236

7%

424

6%

200

5%

720

11%

273

5%

2853

7%

CARGO ADMINISTRATIVO

947

5%

339

5%

345

9%

396

6%

492

8%

2518

6%

SUB-TOTAL (Lic. + C. Adm. - campo 3)

2895

16%

1299

19%

825

18%

1556

24%

1193

20%

7768

19%

TOTAL GERAL

17937

100%

6808

100%

4504

100%

6584

100%

5985

100%

41818

100%

CENTROS

C/H CONTRATADA

ATIVIDADES

C/H

%

C/H

%

C/H

%

C/H

%

C/H

%

C/H

%

Disciplinas Graduação

1126

45%

422

45%

676

53%

406

36%

529

38%

3159

44%

Orientação

558

22%

311

33%

320

25%

346

31%

447

32%

1982

27%

Apoio Didático Graduação

403

16%

148

16%

162

13%

246

22%

254

18%

1213

17%

Monitoria

32

1%

12

1%

17

1%

4

0%

6

0%

71

1%

Disciplinas Pós-Graduação

59

2%

0

0%

0

0%

0

0%

0

0%

59

1%

Apoio Didático Pós-Graduação

108

4%

0

0%

0

0%

0

0%

0

0%

108

1%

Orientação

7

0%

0

0%

0

0%

0

0%

0

0%

7

0%

PDE

9

0%

0

0%

0

0%

14

1%

0

0%

23

0%

Sub-Total Ensino

2303

92%

893

94%

1174

93%

1015

91%

1236

89%

6621

92%

OUTROS

196

8%

53

6%

94

7%

101

9%

148

11%

592

8%

TOTAL

2499

100%

946

100%

1268

100%

1116

100%

1384

100%

7213

100%

UNIOESTE

MARECHAL C. RONDON

4504

6584

TOLEDO

TOLEDO

CASCAVEL

1268

946

FOZ

2499

MARECHAL C. RONDON

FCO. BELTRÃO

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO OESTE DO PARANÁ - UNIOESTE

1116

1384

FCO. BELTRÃO

PRÓ-REITORIA DE PLANEJAMENTO

41818

5985

17937

RELATÓRIO DE OCUPAÇÃO DE CARGA HORÁRIA DOS DOCENTES EFETIVOS E COLABORADORES

UNIOESTE

EFET

IV

OS

TEMP

ORÁ

RI

OS

CASCAVEL

FOZ

7213

6808

(20)

CENTROS

C/H CONTRATADA

ATIVIDADES

C/H

C8/C23

C/H

%

C/H

%

C/H

%

C/H

%

C/H

%

DISCIPLINA/GRADUAÇÃO

1168

24%

1068

26%

191

17%

289

11%

424

17%

3140

21%

APOIO DIDÁTICO NA GRADUAÇÃO

527

11%

380

9%

173

16%

277

11%

383

15%

1740

12%

ORIENTAÇÃO NA GRADUAÇAO

238

5%

94

2%

177

16%

352

14%

192

8%

1052

7%

MONITORIA

139

3%

75

2%

0

0%

19,25

1%

19

1%

252

2%

DISCIPLINA/PÓS-GRADUAÇÃO

166

3%

402

10%

26

2%

52

2%

61

2%

707

5%

APOIO DIDÁTICO NA PÓS-GRADUAÇÃO

355

7%

740

18%

17

2%

129

5%

87

4%

1329

9%

ORIENTAÇÃO NA PÓS-GRADUAÇAO

496

10%

270

7%

154

14%

487,36

19%

482

19%

1889

13%

PDE

0

0%

0

0%

0

0%

18

1%

48

2%

66

0%

SUB-TOTAL DE ENSINO (campo 1)

3088

63,5%

3029

74,1%

738

67,6%

1623

64,5%

1697

68,5%

10175

67,6%

PROGRAMAS ESPECIAIS

50

1%

44

1%

42

4%

18

1%

21

1%

175

1%

REUNIÃO

144

3%

111

3%

49

4%

97

4%

177

7%

577

4%

PROJETO DE ENSINO

16

0%

49

1%

0

0%

3

0%

21

1%

89

1%

EXTENSÃO

307

6%

223

5%

48

4%

109

4%

105

4%

792

5%

PESQUISA

1262

26%

632

15%

216

20%

666

26%

457

18%

3234

21%

SUB-TOTAL DEMAIS ATIVIDADES (campo 2)

1779

37%

1059

26%

354

32%

893

35%

782

32%

4867

32%

TOTAL PARCIAL

4867

86%

4088

91%

1092

73%

2516

82%

2479

78%

15042

84%

CAPACITAÇÃO

280

5%

40

1%

80

5%

112

4%

200

6%

712

4%

LICENÇA INTEGRAL (Cedência, Saúde, s/vcto.)

320

6%

156

3%

240

16%

280

9%

240

8%

1236

7%

CARGO ADMINISTRATIVO

209

4%

233

5%

92

6%

173

6%

241

8%

947

5%

SUB-TOTAL (Lic. + C. Adm. - campo 3)

809

14%

429

9%

412

27%

565

18%

681

22%

2895

16%

TOTAL GERAL

5676

100%

4517

100%

1504

100%

3080

100%

3160

100%

17937

100%

CENTROS

C/H CONTRATADA

ATIVIDADES

C/H

C33/C43

C/H

%

C/H

%

C/H

%

C/H

%

C/H

%

DISCIPLINA/GRADUAÇÃO

385

64%

273

47%

139

38%

129

25%

201

46%

1126

45%

APOIO DIDÁTICO NA GRADUAÇÃO

115

19%

101

17%

99

27%

113

22%

132

31%

558

22%

ORIENTAÇÃO NA GRADUAÇAO

37

6%

5

1%

107

29%

205

39%

50

12%

403

16%

MONITORIA

10

2%

8

1%

0

0%

5

1%

9

2%

32

1%

DISCIPLINA/PÓS-GRADUAÇÃO

7

1%

51

9%

0

0%

0

0%

1

0%

59

2%

APOIO DIDÁTICO NA PÓS-GRADUAÇÃO

6

1%

100

17%

0

0%

0

0%

2

0%

108

4%

ORIENTAÇÃO NA PÓS-GRADUAÇAO

3

0%

4

1%

0

0%

0

0%

0

0%

7

0%

PDE

0

0%

0

0%

0

0%

9

2%

0

0%

9

0%

SUB-TOTAL ENSINO

563

94%

541

93%

344

95%

461

89%

394

91%

2303

92%

CCSA

CECA

TOTAL

1504

CCMF

5676

364

3160

3080

CCET

601

CCSA

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO OESTE DO PARANÁ - PRÓ-REITORIA DE PLANEJAMENTO

CAMPUS DE CASCAVEL

432

582

CECA

CCET

TOTAL

4517

CCBS

CCBS

17937

520

RELATÓRIO DE OCUPAÇÃO DA CARGA HORÁRIA POR CENTRO

EFETI

VO

S

TE

M

P

O

RI

O

S

2499

CCMF

(21)

CENTROS

C/H CONTRATADA

ATIVIDADES

C/H

%

C/H

%

C/H

%

C/H

%

DISCIPLINA/GRADUAÇÃO

342

19%

415

22%

325

18%

1083

43%

APOIO DIDÁTICO NA GRADUAÇÃO

276

15%

390

21%

320

18%

985

39%

ORIENTAÇÃO NA GRADUAÇAO

238

13%

176

9%

341

19%

756

30%

MONITORIA

22

1%

14

1%

0

0%

36

1%

DISCIPLINA/PÓS-GRADUAÇÃO

35

2%

56

3%

9

1%

100

4%

APOIO DIDÁTICO NA PÓS-GRADUAÇÃO

55

3%

57

3%

0

0%

112

4%

ORIENTAÇÃO NA PÓS-GRADUAÇAO

330

18%

195

10%

73

4%

598

24%

PDE

4

0%

2

0%

0

0%

6

0%

SUB-TOTAL DE ENSINO (campo 1)

1303

54,3%

1305

56,8%

1068

50,6%

3676

54,0%

PROGRAMAS ESPECIAIS

34

2%

27

1%

19

1%

80

3%

REUNIÃO

100

5%

96

5%

124

7%

319

13%

PROJETO DE ENSINO

0

0%

37

2%

12

1%

49

2%

EXTENSÃO

66

4%

151

8%

207

12%

425

17%

PESQUISA

322

18%

268

14%

370

21%

960

38%

SUB-TOTAL DEMAIS ATIVIDADES (campo 2)

523

22%

578

25%

732

35%

1833

27%

TOTAL PARCIAL

1825

76%

1884

82%

1800

85%

5509

81%

CAPACITAÇÃO

320

13%

160

7%

56

3%

536

8%

LICENÇA INTEGRAL (Cedência, Saúde, s/vcto.)

160

7%

160

7%

104

5%

424

6%

CARGO ADMINISTRATIVO

95

4%

93

4%

152

7%

339

5%

SUB-TOTAL (Lic. + C. Adm. - campo 3)

575

24%

413

18%

312

15%

1299

19%

TOTAL GERAL

2400

100%

2296

100%

2112

100%

6808

100%

CENTROS

C/H CONTRATADA

ATIVIDADES

C/H

%

C/H

%

C/H

%

C/H

%

Disciplinas Graduação

180

48%

131

44%

112

40%

422

45%

Apoio Didático Graduação

112

30%

108

37%

91

33%

311

33%

Orientação

72

19%

15

5%

61

22%

148

16%

Monitoria

5

1%

7

2%

0

0%

12

1%

Disciplinas Pós-Graduação

0

0%

0

0%

0

0%

0

0%

Apoio Didático Pós-Graduação

0

0%

0

0%

0

0%

0

0%

Orientação

0

0%

0

0%

0

0%

0

0%

PDE

0

0%

0

0%

0

0%

0

0%

SUB-TOTAL ENSINO

368

98%

261

89%

264

96%

893

94%

OUTROS (FALTA 2 Rodrigo Ribeiro - cece)

8

2%

33

11%

12

4%

53

6%

TOTAL

376

100%

294

100%

276

100%

946

100%

CCSA

TE

M

P

O

RI

O

S

CELS

CECE

376

294

276

TOTAL

2112

6808

CAMPUS DE FOZ DO IGUAÇU

RELATÓRIO DE OCUPAÇÃO DA CARGA HORÁRIA POR CENTRO

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO OESTE DO PARANÁ - PRÓ-REITORIA DE PLANEJAMENTO

TOTAL

946

EFETI

VO

S

CCSA

CECE

CELS

2400

2296

(22)

CENTROS

C/H CONTRATADA

ATIVIDADES

C/H

%

C/H

%

C/H

%

C/H

%

DISCIPLINA/GRADUAÇÃO

265

16%

244

18%

198

28%

707

19%

APOIO DIDÁTICO NA GRADUAÇÃO

265

16%

238

18%

91

13%

594

16%

ORIENTAÇÃO NA GRADUAÇAO

206

13%

217

16%

26

4%

449

12%

MONITORIA

0

0%

12

1%

17

2%

29

1%

DISCIPLINA/PÓS-GRADUAÇÃO

54

3%

16

1%

16

2%

86

2%

APOIO DIDÁTICO NA PÓS-GRADUAÇÃO

49

3%

32

2%

27

4%

108

3%

ORIENTAÇÃO NA PÓS-GRADUAÇAO

243

15%

83

6%

80

11%

406

11%

PDE

0

0%

0

0%

0

0%

0

0%

SUB-TOTAL DE ENSINO (campo 1)

1083

56%

842

49%

456

53%

2380

65%

PROGRAMAS ESPECIAIS

13

1%

32

2%

4

1%

49

1%

REUNIÃO

72

4%

125

9%

50

7%

247

7%

PROJETO DE ENSINO

2

0%

15

1%

1

0%

18

0%

EXTENSÃO

108

7%

98

7%

114

16%

320

9%

PESQUISA

357

22%

220

16%

88

12%

665

18%

SUB-TOTAL DEMAIS ATIVIDADES (campo 2)

551

29%

490

28%

257

30%

1298

35%

TOTAL PARCIAL

1635

85%

1331

77%

713

83%

3679

82%

CAPACITAÇÃO

40

2%

200

12%

40

5%

280

6%

LICENÇA INTEGRAL (Cedência, Saúde, s/vcto.)

160

8%

0

0%

40

5%

200

4%

CARGO ADMINISTRATIVO

85

4%

189

11%

71

8%

345

8%

SUB-TOTAL (Lic. + C. Adm. - campo 3)

285

15%

389

23%

151

18%

825

18%

TOTAL GERAL

1920

100%

1720

100%

864

100%

4504

100%

CENTROS

C/H CONTRATADA

ATIVIDADES

C/H

%

C/H

%

C/H

%

C/H

%

Disciplinas Graduação

87

40%

159

39%

430

67%

676

53%

Apoio Didático Graduação

85

39%

133

33%

102

16%

320

25%

Orientação

43

19%

86

21%

33

5%

162

13%

Monitoria

0

0%

2

0%

15

2%

17

1%

Disciplinas Pós-Graduação

0

0%

0

0%

0

0%

0

0%

Apoio Didático Pós-Graduação

0

0%

0

0%

0

0%

0

0%

Orientação

0

0%

0

0%

0

0%

0

0%

PDE

0

0%

0

0%

0

0%

0

0%

Sub-Total Ensino

214

98%

381

93%

580

90%

1174

93%

4504

CCSA

CCS

TOTAL

864

1268

CCS

642

CCH

CCSA

1920

TOTAL

CCH

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO OESTE DO PARANÁ - PRÓ-REITORIA DE PLANEJAMENTO

218

408

TE

M

P

O

RI

O

S

RELATÓRIO DE OCUPAÇÃO DA CARGA HORÁRIA POR CENTRO

CAMPUS DE FRANCISCO BELTRÃO

EFETI

VO

S

(23)

CENTROS

C/H CONTRATADA

ATIVIDADES

C/H

%

C/H

%

C/H

%

C/H

%

DISCIPLINA/GRADUAÇÃO

319

19%

368

16%

250

22%

936

19%

APOIO DIDÁTICO NA GRADUAÇÃO

236

14%

329

15%

223

20%

788

16%

ORIENTAÇÃO NA GRADUAÇAO

137

8%

193

9%

250

22%

579

12%

MONITORIA

5

0%

9

0%

2

0%

16

0%

DISCIPLINA/PÓS-GRADUAÇÃO

98

6%

71

3%

5

0%

174

3%

APOIO DIDÁTICO NA PÓS-GRADUAÇÃO

69

4%

115

5%

2

0%

186

4%

ORIENTAÇÃO NA PÓS-GRADUAÇAO

349

21%

378

17%

41

4%

768

15%

PDE

1

0%

20

1%

0

0%

21

0%

SUB-TOTAL DE ENSINO (campo 1)

1213

73%

1482

66%

773

69%

3468

69%

PROGRAMAS ESPECIAIS

110

7%

61

3%

14

1%

184

4%

REUNIÃO

79

5%

176

8%

71

6%

327

6%

PROJETO DE ENSINO

0

0%

0

0%

0

0%

0

0%

EXTENSÃO

28

2%

71

3%

38

3%

137

3%

PESQUISA

222

13%

471

21%

219

20%

913

18%

SUB-TOTAL DEMAIS ATIVIDADES (campo 2)

439

27%

779

34%

342

31%

1560

31%

TOTAL PARCIAL

1652

94%

2261

68%

1115

74%

5028

76%

CAPACITAÇÃO

40

2%

280

8%

120

8%

440

7%

LICENÇA INTEGRAL (Cedência, Saúde, s/vcto.)

0

0%

520

16%

200

13%

720

11%

CARGO ADMINISTRATIVO

68

4%

259

8%

69

5%

396

6%

SUB-TOTAL (Lic. + C. Adm. - campo 3)

108

6%

1059

32%

389

26%

1556

24%

TOTAL GERAL

1760

100%

3320

100%

1504

100%

6584

100%

CENTROS

C/H CONTRATADA

ATIVIDADES

C/H

%

C/H

%

C/H

%

C/H

%

Disciplinas Graduação

97

48%

236

31%

73

45%

406

36%

Apoio Didático Graduação

74

37%

226

30%

47

28%

346

31%

Orientação

16

8%

191

25%

39

24%

246

22%

Monitoria

1

0%

3

0%

0

0%

4

0%

Disciplinas Pós-Graduação

0

0%

0

0%

0

0%

0

0%

Apoio Didático Pós-Graduação

0

0%

0

0%

0

0%

0

0%

Orientação

0

0%

0

0%

0

0%

0

0%

PDE

0

0%

14

2%

0

0%

14

1%

Sub-Total Ensino

187

93%

670

89%

159

97%

1015

91%

OUTROS

13

7%

82

11%

6

3%

101

9%

TOTAL

200

100%

752

100%

164

100%

1116

100%

1116

TE

M

P

O

RI

O

S

200

752

TOTAL

164

CCA

CCHEL

RELATÓRIO DE OCUPAÇÃO DA CARGA HORÁRIA POR CENTRO

1504

TOTAL

CCHEL

CCSA

EFETI

VO

S

6584

1760

3320

CCA

CCSA

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO OESTE DO PARANÁ - PRÓ-REITORIA DE PLANEJAMENTO

CAMPUS DE MARECHAL CÂNDIDO RONDON

(24)

CENTROS

C/H CONTRATADA

ATIVIDADES

C/H

%

C/H

%

C/H

%

C/H

%

DISCIPLINA/GRADUAÇÃO

178

13%

199

17%

372

17%

749

16%

APOIO DIDÁTICO NA GRADUAÇÃO

178

13%

175

15%

296

13%

650

14%

ORIENTAÇÃO NA GRADUAÇAO

105

8%

73

6%

162

7%

340

7%

MONITORIA

9

1%

2

0%

14

1%

25

1%

DISCIPLINA/PÓS-GRADUAÇÃO

39

3%

53

5%

105

5%

198

4%

APOIO DIDÁTICO NA PÓS-GRADUAÇÃO

94

7%

60

5%

90

4%

244

5%

ORIENTAÇÃO NA PÓS-GRADUAÇAO

351

26%

240

20%

482

22%

1073

22%

PDE

0

0%

5

0%

0

0%

5

0%

SUB-TOTAL DE ENSINO (campo 1)

955

69%

808

69%

1520

68%

3284

69%

PROGRAMAS ESPECIAIS

19

1%

32

3%

4

0%

55

1%

REUNIÃO

102

7%

41

3%

92

4%

235

5%

PROJETO DE ENSINO

0

0%

0

0%

0

0%

0

0%

EXTENSÃO

8

1%

80

7%

119

5%

207

4%

PESQUISA

292

21%

218

19%

501

22%

1012

21%

SUB-TOTAL DEMAIS ATIVIDADES (campo 2)

421

31%

371

31%

717

32%

1508

31%

TOTAL PARCIAL

1376

79%

1178

67%

2237

90%

4792

80%

CAPACITAÇÃO

120

7%

268

15%

40

2%

428

7%

LICENÇA INTEGRAL (Cedência, Saúde, s/vcto.)

104

6%

89

5%

80

3%

273

5%

CARGO ADMINISTRATIVO

144

8%

226

13%

123

5%

492

8%

SUB-TOTAL (Lic. + C. Adm. - campo 3)

368

21%

583

33%

243

10%

1193

20%

TOTAL GERAL

1744

100%

1761

100%

2480

100%

5985

100%

CENTROS

C/H CONTRATADA

ATIVIDADES

C/H

%

C/H

%

C/H

%

C/H

%

Disciplinas Graduação

165

33%

111

30%

254

50%

529

38%

Apoio Didático Graduação

165

33%

103

28%

179

35%

447

32%

Orientação

121

24%

110

30%

24

5%

254

18%

Monitoria

2

0%

0

0%

4

1%

6

0%

Disciplinas Pós-Graduação

0

0%

0

0%

0

0%

0

0%

Apoio Didático Pós-Graduação

0

0%

0

0%

0

0%

0

0%

Orientação

0

0%

0

0%

0

0%

0

0%

PDE

0

0%

0

0%

0

0%

0

0%

Sub-Total Ensino

453

90%

324

88%

460

90%

1236

89%

CAMPUS DE TOLEDO

CCHS

CCSA

CECE

TOTAL

EFETI

VO

S

CCHS

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO OESTE DO PARANÁ - PRÓ-REITORIA DE PLANEJAMENTO

RELATÓRIO DE OCUPAÇÃO DA CARGA HORÁRIA POR CENTRO

TE

M

P

O

RI

O

S

504

368

512

1744

1761

2480

1384

CCSA

CECE

TOTAL

(25)

Unioeste – Pró-Reitoria de Planejamento

proplan@unioeste.br

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