em revista ABREVIS contrata Paulo Lacerda como Diretor Executivo ABREVIS, ABSESP e FEBRABAN procuram caminhos para melhorar a segurança privada

Nesta edição:

em revista

ABREVIS contrata Paulo

Lacerda como Diretor

Executivo

ABREVIS, ABSESP e

FEBRABAN procuram

caminhos para melhorar a

segurança privada

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Editorial

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Associados

abrevis em revista

Presidente José Jacobson Neto GP/SP 1º VP Edson da Silva Torres Dinâmica/RJ 2º VP Marcos Emanuel Torres de Paiva Nordeste/PE REGIoNAL NoRtE

VP José Pacheco Ferreira Visam/AM VP Adjunto Oziel Matos Carneiro Saga/PA REGIoNAL NoRDEStE

VP Urubatan E. Romero North Segurança/CE VP Adjunto Antonio V. Pereira Filho Sacel/SE REGIoNAL CENtRo-oEStE

VP Mauricio da Silva Alves Integral/Mt VP Adjunto André Luiz Costa Machado Escudo/Go REGIoNAL SuDEStE

VP Marcos Félix Loureiro Vigserv/ES VP Adjunto Gibson de Souza Leite CJF/MG REGIoNAL SuL

VP Ivan Zanardo onseg/SC VP Adjunto Silvio Renato M. Pires Portoalegrense/RS FINANCEIRo

Diretor Lelivaldo Benedicto Marques Power/SP Dir. Adjunto Flávio Sandrini Baptista Verzani & Sandrini/SP ADMINIStRAtIVo

Diretor Victor Saeta de Aguiar Pentágono/SP Diretor Adjunto Ricardo Tadeu Correa MS/SP CoNSELho FISCAL

Presidente Aguinaldo Pedroso da Silva Suporte/SP titular Raimundo N. Caldeira da Silva transexcel/AM titular Soely Ferraro Barcellos Loyal/SP Suplente Ladislau Paulino Campos Vsg/ES Suplente Raimundo N. Rodrigues Coelho transvig/RR Suplente Arquimedes Gonzaga Gonçalves Mega/MS DIREtoRIA

Assuntos Jurídicos Sérgio Luiz B. Borges Mão Forte/SP Rel. do Mercado Mário Baptista de Oliveira Protege/SP Relações Internacionais João Eliezer Palhuca Evik/SP Pequenas Empresas Roberto Magela Roma/Ro Escolta Autair Iuga Macor/SP Seg. Eletrônica Erik Muldgaard Christensen Graber/SP Cursos Cel. Franscico Lopes Ideal/SP Assuntos Legislativos João Batista Diniz Junior Cadiz/SP Com. Social e Eventos Marco dos Santos Suhai Suhai/SP Suplente Sandro Maurício Smaniotto Special/PR Suplente Rafael Cavalcanti Prudente 5 Estrelas/DF Suplente Wagner Aparecido Alves treze Listas/SP Suplente Francisco de Assis Moura Cifra/MS Suplente Paulo Helder Bordin ondrepsb/SC Suplente Humberto C. de Aragão Filho Locabras/CE

DIRETORIA ABREVIS

ABREVIS EM REVISTA

Órgão oficial da Associação Brasileira de Empresas de Vigilância e Segurança – Abrevis Rua Bernardino Franganiello, 691 – CEP 02512-000 São Paulo - SP – tel/Fax: (11) 3858-7360 Diretor Responsável

Victor Saeta de Aguiar Editora e Jornalista Responsável

Lilian Ferracini – MtB 27029 – aci@sesvesp.com.br Revisão: CN Editorial e Serviços Ltda. A redação da Abrevis em revista não se responsabiliza pelos conceitos emitidos em matérias assinadas por colaboradores

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maio/junho 2011

O

Brasil se prepara para enfrentar desafios grandiosos. Teremos a oportunidade de mostrar ao mundo o nosso poder de organização e execução de eventos de grande porte. Já temos hoje o privilégio de recepcionarmos a elite do automobilismo, através da prova de Fórmula 1 e mostrarmos ao mundo toda a fantástica tecnologia que é utilizada no evento. Nossas transmissões dão verdadeiras aulas de imagens na transmissão da prova! Mas, será que tão magnífico evento se resume apenas à tecnologia televisiva? Será que os milhares de profissionais e de turistas que acorrem para São Paulo para participar da prova são beneficiados apenas com essa excelência de transmissão? Não. Claro que não!

Há por trás disso todo um trabalho de logística que permite o

deslocamento de verdadeiras multidões através da cidade. Mas, sobretudo, há o ponto nevrálgico dessa intensa movimentação que é a SEGURANÇA! Sem ela nada funcionaria a contento. E para nosso justificado orgulho, a segurança da prova é entregue à segurança privada que dá mostras de sua capacidade ao executar seu trabalho de forma competente e discreta. Nunca tivemos nenhum problema na prova de Interlagos que pudesse ser colocado a cargo da segurança privada. Tal fato nos remete a outras oportunidades que teremos de mostrar ao Mundo a excelência da Segurança Privada brasileira.

Teremos eventos mundiais no Brasil nos próximos anos, e entre eles, sem dúvidas a Copa Mundial da FIFA se destaca. Já foi estabelecido que a segurança privada será responsável pelos trabalhos internos nos estádios onde ocorrerem eventos. Nas duas partidas em que a seleção brasileira jogou no Brasil já houve a interferência de empresas de segurança, que deram uma amostra da confiança que a sociedade pode depositar nos nossos trabalhos. Em ambos os jogos, a execução se deu sem problemas, mostrando o que somos e o que podemos.

Muitas empresas brasileiras estarão envolvidas nos jogos da Copa e seremos vistos pelo Mundo inteiro. Vamos procurar capacitar o nosso segmento para participar com brilhantismo do Campeonato Mundial de 2014.

A ABREVIS irá de 2011 e até a época da realização da Copa, buscar informações úteis a todos os associados e ao próprio segmento para que todos os trabalhos sejam adequados ao nível que se espera dos prestadores de serviços especializados. Para tanto, já estamos atuando junto aos órgãos que se envolverão operacional e administrativamente nos eventos. Estamos buscando, concomitantemente, a agilização da aprovação do Novo Estatuto da Segurança Privada que, quando aprovado e regulamentado, proporcionará maior proteção ao segmento e melhor reconhecimento do nosso serviço de servir à sociedade. É a ABREVIS na luta a favor de seus associados.

2014

A CoPA Do

MuNDo

José Jacobson Neto

Presidente da ABREVIS

Victor Saeta de Aguiar

Paulo Lacerda, ex-Diretor Geral da Polícia

Federal, é o novo Diretor Executivo

da ABREVIS. A medida visa a maior

profissionalização da entidade, que tem

grandes desafios pela frente, uma vez que o

setor de segurança almeja o desenvolvimento.

Uma das grandes metas é atender às

demandas geradas pelos grandes eventos

internacionais que estão para acontecer no

país, além da própria exigência cada vez mais

crescente dos contratantes atuais.

Assim, segue entrevista com o novo Diretor.

Acompanhe:

Abrevis em Revista - Por favor, conte seu histórico profissional.

Paulo Lacerda - Antes de ingressar no serviço público, eu ainda jovem trabalhei por 15 anos na iniciativa privada, sendo cinco anos no comércio e 10 anos como bancário. Em 1975 formei-me em Direito no Rio de Janeiro e no ano seguinte passei no concurso público para a Polícia Federal.

trabalhei como Delegado da PF no Rio de Ja-neiro/RJ, em Belo horizonte/MG, em Porto Velho/ Ro, em Nova Iguaçu/RJ, em Ponta Porã/MS, em Brasilia/DF. Em razão do trabalho conheci todos os Estados do Brasil, sem exceção. No cargo de De-legado da Polícia Federal eu exerci as funções de Chefe de Delegacia, Corregedor, Delegado Regio-nal Executivo, Superintendente RegioRegio-nal e -Geral da Polícia Federal. também fui o Diretor--Geral da ABIN - Agência Brasileira de Inteligência. Finalmente, eu servi em Lisboa/Pt, como Adido Policial junto a Embaixada do Brasil em Portugal, missão que se encerrou no primeiro trimestre do corrente ano de 2011. Cabe lembrar ainda que nos anos de 1996 a 2002 eu trabalhei na função de As-sistente Parlamentar, no Senado Federal, vincula-do ao Gabinete vincula-do meu sauvincula-doso amigo o Senavincula-dor

Romeu tuma. Naquele mesmo período eu ainda participei da Diretoria da ABCF - Associação Brasi-leira de Combate à Falsificação, entidade sem fins lucrativos, com sede em São Paulo.

Abrevis em Revista - Quais são as suas perspectivas profissionais na área de se-gurança privada?

Paulo Lacerda - Na Polícia Federal eu pratica-mente completei um ciclo de trabalho, haja vista as diversas funções exercidas e o longo tempo de serviço prestado. Já na Segurança Privada, ao ini-ciar as atividades, percebo que existem boas pers-pectivas de poder contribuir para o fortalecimento ainda maior deste importante Setor, motivando a implementação de boas práticas de administração.

Abrevis em Revista - O que lhe motivou aceitar o desafio de ser o Diretor Executivo da ABREVIS?

Paulo Lacerda - Ao receber o convite para integrar a Diretoria da ABREVIS eu senti-me mui-to honrado com a confiança em mim depositada pela classe empresarial deste Setor, e também motivado com a possibilidade de estender o meu

ABREVIS contrata Paulo Lacerda

como Diretor Executivo

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universo profissional ao segmento da segurança privada.

Espero trazer para esta entidade a minha expe-riência da área pública, como ex-policial e ex-diri-gente, pois entendo que o setor público e o setor privado de segurança devem atuar mais próximos, de forma harmônica, na qual a atividade privada seja reconhecida por todos como força de trabalho complementar e indispensável para a segurança da sociedade brasileira.

Abrevis em Revista - Qual sua opinião sobre a importância da segurança privada para o País?

Paulo Lacerda - Face aos interesses nacio-nais, a segurança privada impõe uma abordagem ampla em torno da sua importância para o Bra-sil. Do ponto de vista econômico e social trata-se de atividade que representou no ano de 2010 a existência de 2.686 empresas autorizadas a fun-cionar pelo Departamento de Polícia Federal, as quais mantinham contratados naquele momento 509.486 vigilantes regulares, ou seja é um setor com expressiva absorção de mão-de-obra espe-cializada. A outra questão, que também decorre destes números, diz respeito ao trabalho deste

grande contingente de profissionais habilitados a usar armas, que nos diversos recantos do País con-tribui com sua presença efetiva para garantir maior segurança da população, complementando no es-paço privado o trabalho realizado pelas forças de segurança pública.

Abrevis em Revista - Quais os benefícios que os associados da ABREVIS terão pela profissionalização da entidade?

Paulo Lacerda - A profissionalização de uma en-tidade de classe pressupõe não somente boas prá-ticas de gestão, como as que a ABREVIS já realiza há vários anos. Exige também envolvimento, iniciati-va, engajamento profissional de todos os associa-dos numa perspectiva de trabalho coletivo. Ainda que a maioria das empresas vinculadas à ABREVIS desenvolva individualmente uma gestão qualifica-da nas suas ativiqualifica-dades e com isto porventura atinja resultados satisfatórios, nem sempre a sua boa ima-gem isolada poderá transmitir a elevação do con-ceito da segurança privada como um todo. Penso que este segmento só terá benefícios concretos em termos de respeitabilidade social e de solidez pro-fissional na medida em que a ABREVIS consiga visu-alizar o seu importante papel e defina a excelência dos serviços como o padrão que identifique coleti-vamente o setor. Isto porque o órgão regulador da atividade - CGCSP/DPF - ao exercer as suas relevan-tes atribuições de fiscalização e controle não tem por si só o condão de propiciar o aperfeiçoamento institucional das atividades de segurança privada.

Abrevis em Revista - Quais as perspec-tivas para segurança privada em médio prazo?

Paulo Lacerda - Nos dias de hoje, em todo o mundo, a segurança privada vem tendo substan-cial crescimento, em sintonia cada vez maior com as forças públicas dos países, e no Brasil não será diferente. Naquilo que não diga respeito à pro-teção da população brasileira nas áreas públicas, atribuição específica dos órgãos policiais, resulta naturalmente o espaço para atuação da segurança privada. E irá servir de exemplo nos próximos anos os grandes eventos esportivos que o Brasil sediará, como a Copa do Mundo em 2014 e os Jogos olím-picos de 2016. Estes dois maiores acontecimentos desportivos em nível mundial, creio que

regulamentos das entidades internacionais res-ponsáveis por estes eventos - FIFA e CoI - a que o Brasil se comprometeu cumprir, não mais será possível o desvio de finalidade da atuação policial

presas de segurança privada.

A esse propósito, já está em curso pelas autori-dades brasileiras competentes à definição da gra-de curricular para a capacitação dos profissionais de segurança pública e privada, que irão garantir a segurança das nossas praças desportivas. Com base no modelo internacional, haverá a interação entre a segurança pública e privada, cabendo à Polícia Militar a atuação ostensiva da parte externa dos estádios, além de manter policiais especializa-dos num espaço determinado do conjunto espor-tivo, prontos para intervir se ocorrerem situações emergenciais que exijam a ação policial armada.

os profissionais da Segurança Privada terão a atribuição de zelar por toda a segurança nas partes internas dos estádios, com o emprego de vigilân-cia desarmada, mas agindo de forma integrada e harmônica com a segurança pública.

Nos dias de hoje,

em todo o mundo, a

segurança privada

vem tendo substancial

crescimento, em

sintonia cada vez maior

com as forças públicas

dos países, e no Brasil

não será diferente

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abrevis em revista

ABREVIS, ABSESP e FEBRABAN procuram

caminhos para melhorar a segurança

Reunião com FEBRABAN

apresentou problemas

críticos enfrentados pelas

empresas de segurança

A ABREVIS – Associação Brasileira das Em-presas de Vigilância e Segurança em conjunto com a ABSESP – Associação Brasileira de Sin-dicatos e Entidades da Segurança Privada esti-veram em uma reunião com a FEBRABAN – Fe-deração Brasileira de Bancos, no dia 20 de junho passado, para apresentar uma relação de assun-tos que podem auxiliar na prestação de serviços das empresas de segurança às instituições ban-cárias.

Dentre os assuntos, as entidades apresenta-ram as seguintes questões:

1) Necessidade de que a Febraban inste as empresas de segurança privada que trabalham para bancos a participarem das reuniões de ne-gociações coletivas;

2) O não repasse integral pelos bancos dos valores e benefícios das convenções. Todo ano há perda de percentuais que, ao longo do tempo, passa a comprometer os resultados;

3) Demora de repasse dos reajustes firma-dos em Convenções Coletivas. O repasse deverá ser imediatamente após a homologação da CCT no MTE.

4) Baixa remuneração na contratação para cobertura de hora de almoço de horistas no inte-rior, (remuneração não atrativa, grande rotativi-dade), contando ainda com limitador da CCT que proíbe horas extras para estes;

5) Inserção de novas atividades de vigilân-cia com abertura, fechamento, custódia de cha-ves e atendimento de disparo de alarme, impon-do preços pré-fixaimpon-dos exiginimpon-do diversas rotinas sem considerar o passivo resultante da atividade pelo tempo de prontidão;

6) Ingerência na administração dos funcio-nários na condução de rotinas da vigilância junto a instituição (com alguns casos de apadrinha-mento do vigilante);

7) Pedido de cobertura em cima da hora de serviços programados de obras, com claro des-cumprimento do instrumento contratual;

8) Envolvimento do Gerente da agência com o vigilante, a ponto do mesmo fazer serviços particulares, principalmente em agências do in-terior do Estado;

9) Demora no apoio do Gerente da agência em situações constrangedoras, como travamen-to da porta giratória em que o cliente não acata as orientações feitas pelo vigilante que está ape-nas cumprindo o que determina o plano de segu-rança, expondo o mesmo a situações de risco e constrangimentos desnecessários;

10) Demora da agência, no que diz respeito à manutenção dos equipamentos de Segurança, colocando em risco a atuação do vigilante;

11) Pedido da gerência do banco para o vi-gilante fazer o que não está nas suas atribuições, como orientar filas, dar informações a clientes, etc. fazendo com que o vigilante desvie do seu foco principal e conseqüentemente evidenciando o desvio de função;

12) Extravio de documentos enviados pela emrpesa para arquivo, documentos esses es-senciais a serem apresentados em uma eventual fiscalização por parte do Ministério do Trabalho e da Polícia Federal na Instituição financeira (ASO, PPRA, PCMSO, Registro do Armamento, etc.);

13) Implantação de ações integradas, como consta na NR9, por parte das instituições finan-ceiras junto aos serviços terceirizados, onde a falta destas ações pode gerar multa por parte do Ministério do Trabalho, tanto para a instituição como para as terceirizadas;

14) Melhoria no relacionamento entre o Gerente do Banco e empresa a respeito dos ser-viços prestados, onde na maioria das vezes as-suntos pequenos que poderiam ser resolvidos através desta interface, acaba indo parar em de-partamentos superiores e o problema de peque-na dimensão passa a virar um grande problema;

15) Efetivo reduzido – muitas vezes temos casos em que, do ponto de vista de segurança, as agências têm um número de vigilantes muito

Em muitas agências temos vigilantes trabalhan-do sem a porta giratória que é primordial para a segurança do banco;

17) Alternativa para a inspeção diária do funcionamento da PGDM, pois o vigilante fica muito exposto fazendo esta inspeção com o ar-mamento;

18) Plantas e cartazes colocados nas Insti-tuições Financeiras ficam em pontos estratégi-cos que dificultam a visibilidade dos clientes, em casos de assaltos em andamento;

19) Definição mais clara das instituições fi-nanceiras quanto ao procedimento dos vigilantes em caso de seqüestro de funcionários;

20) Força tarefa contra Projetos de Lei se-melhantes ao do Estado do Mato Grosso, que visa restringir os horários de circulação de car-ros-fortes.

Por sua vez, a Febraban se comprometeu a analisar os pedidos e a encaminhá-los à comis-são específica de segurança para avaliar a possi-bilidade de atendê-los.

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necessidade por controles específi cos é evidente quando se fala de composição de encargos, formação de preços, planos orçamentários, distribuição de materiais, PLR, GESP, gestão operacional e, principalmente, a agilidade para tomadas de decisões estratégicas, com a apuração de resultados por unidades de negócio, que neste caso são representadas pelos contratos e postos de serviços. Além das

necessidades específi cas do segmento, existe ainda a questão de apoio operacional e técnico para utilização da solução em sistemas, que deve abranger

M in d sO n C o m un ic aç ão

José Jacobson Neto, Pres. da ABREVIS, explica algumas das dificuldades enfrentadas pelas empresas de segurança

José Adir Loiola, Pres. do SESVESP, apresenta propostas para uma melhor prestação de serviços na área

empresas associadas abrevis

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alagoas

Nordeste Alagoas Vigilância e Transp. de Valores Ltda.

Security Escola de Formação e Aperfeiçoamento em Segurança Ltda.

amazoNas

Amazon Security Ltda. ESP Especializada em Segurança Metta Serviço de Vigilância Ltda. Polonorte Segurança da Amazônia Ltda. Prosegur Brasil S/A

SERSEP Segurança Patrimonial Ltda.

Transexcel Segurança e Transporte de Valores Ltda. Visam Vigilância e Segurança da Amazônia

amazoNas

S&V Vigilância Patrimonial Ltda.

ceará

CSN - Corpo de Segurança do Nordeste Locabras Segurança de Valores Ltda.

Mr. Gun Centro de Formação e Aperfeiçoamento de Vigilantes Ltda North Segurança Ltda.

distrito Federal

5 Estrelas Sistema de Segurança Ltda.

espírito saNto

Vigserv - Serviços de Vigilância e Segurança Ltda. Visel Vigilância e Segurança Ltda.

VSG Vigilância e Segurança Em Geral Ltda.

goiás

Escudo Vigilância e Segurança Ltda.

maraNhão

Cefor Segurança Privada Ltda.

mato grosso

Integral Segurança e Vigilância Patrimonial Ltda. Sawage Empresa de Segurança e Vigilância Ltda.

mato grosso do sul

Cifra Vigilância, Segurança e Transporte de Valores Ltda. Mega Segurança Ltda.

miNas gerais

C.J.F. de Vigilância Ltda.

pará

Puma Serv. Especializado em Vig. e Transp.Val. S/C Ltda Saga Serviços de Vigilância Ltda.

paraíba

Nordeste Segurança de Valores Ltda.

paraNá

Special Service Segurança Ltda.

perNambuco

Liserve - Serviço de Vigilância Ltda. Nordeste Vigilância de Valores Ltda.

Preserve - Segurança e Transporte de Valores Ltda.

rio de JaNeiro

Arjo Segurança e Vigilância Ltda. Dinâmica Segurança Patrimonial Ltda. Hercules Vigilância e Segurança Ltda.

Husky Assessoria de Seg. e Serviços de Vigil. Ltda. Transegur Vigilância e Segurança Ltda.

rio graNde do sul

Empresa Portoalegrense de Vigilância Ltda. MD Serviços de Segurança Ltda.

Mobra Serviços de Vigilância Ltda. Portoalegrense de Vigilância Ltda Rudder Segurança Ltda.

SELTEC Vigilância Especializada Ltda. STV Segurança e Transporte de Valores Ltda. Vigitec Segurança Ltda.

roNdôNia

Roma Segurança Ltda.

Transeguro Transporte de Valores e Vigilãncia Ltda.

roraima

Transvig Transporte de Valores e Vigilância Ltda.

saNta catariNa

Ondrepsb Serviços de Guarda e Vigilância Ltda.

Onseg Serviços de Vigilância e Segurança Ltda.

sergipe

ESV Empresa Sergipana de Vigilância

Sacel Escola de Formação e Aperfeiçoamento ao Tiro Ltda. Sacel Serviço de Vigilância e Transporte de Valores Ltda. União Segurança Patrimonial

são paulo

Adarga Serviços de Segurança e Vigilância Ltda. Alerta Serviços de Segurança S/C Ltda. Assegur Vigilância e Segurança Ltda. Belfort Segurança de Bens e Valores Ltda

Blue Angels Segurança Privada e Transporte de Valores Ltda. Brinks Segurança e Transporte de Valores

Buzati & Buzati Segurança Ltda. Cadiz Segurança e Vigilância Ltda.

Capital Serviços de Vigilância e Segurança Ltda Centurion Segurança e Vigilância Ltda. Comando Segurança Especial S/C Ltda. Copseg Segurança e Vigilância Ltda.

Empresa de Seg. Bancária Domingues Paes Cia. Ltda. Empresa Nacional de Segurança Ltda.

Engefort Sistema Avançado de Segurança Ltda. Engeseg Empresa de Vigilância Computadorizada Ltda. Escolta Serviços de Vigilância e Segurança Ltda. Essencial Sistema de Segurança

Ethics Serviço de Vigilância e Segurança Ltda. Evik Segurança e Vigilância Ltda.

Fort Knox Sistemas de Segurança S/C Ltda. Garantia Real Empresa de Segurança S/C Ltda. Gocil Serviços de Segurança e Vigilância S/C Ltda. GP Guarda Patrimonial de São Paulo S/C Ltda. Graber Sistemas de Segurança Ltda. Grasp Sistemas e Comércio Ltda.

Ideal Centro de Formação e Aperfeiçoamento de Vigilantes Ltda. Impacto Serviços de Segurança Ltda.

Infratec Segurança e Vigilância Ltda. Iron Segurança Especializada Ltda. Loyal Serviços de Vigilância Ltda. Macor Segurança e Vigilância Ltda. Manhattans Segurança Patrimonial Ltda. Mão Forte Vigilância e Segurança Ltda. Marvin Segurança Patrimonial Ltda. Master Security Segurança Patrimonial Ltda. Metropole Segurança e Vigilância Ltda. MS Serviços de Segurança Privada Ltda. Muralha Segurança Privada Ltda.

Orpan - Organização Panamericana de Segurança Patrimonial Ltda. Pentágono Serviços de Segurança Ltda.

Plansevig Planej. Segurança e Vigilância S/C Ltda.

Plesvi- Planejamento Execução Segurança e Vigilância Inter. S/A Port Segurança Especializada Ltda

Power Segurança e Vigilância Ltda. Prevenção Vigilância e Segurança Ltda. Proevi - Proteção Especial de Vigilância Ltda. Protege S/A Proteção e Transporte de Valores RRJ - Transporte de Valores, Segurança e Vigilância Ltda. Scorpions Centro de Formação de Vigilantes S/C Ltda. Securitta Segurança e Vigilância Ltda.

Security Vigilância e Segurança Ltda. Sefra Segurança e Vigilância Privada

Serv. Esp. de Seg. e Vig. Internas Sesvi de São Paulo Ltda. Soldier Segurança S/C Ltda.

Souza Lima Segurança Patrimonial Ltda. SP Interseg Sistemas de Segurança Ltda. Starseg Segurança Empresarial Ltda. Stay Work Segurança Ltda. Suhai Segurança e Vigilância Ltda. Suporte Serviços de Segurança Ltda. Suprema Segurança Patrimonial Ltda. Top Premium Segurança e Vigilância Ltda. Treze Listas Segurança e Vigilância Ltda. União Segurança Patrimonial Ltda. Universo System Segurança e Vigilância Vanguarda Segurança e Vigilância Ltda. Verzani & Sandrini Segurança Patrimonial Ltda. Vise Vigilância e Segurança Ltda.