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Estratégia de Comunicação e Plano de Ação PROJETO READINESS (PRONTIDÃO)PREPARAÇÃO DA GUINÉ-BISSAU PARA O FUNDO VERDE DO CLIMA

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Estratégia de

Comunicação e Plano de

Ação

PROJETO READINESS

(PRONTIDÃO)PREPARAÇÃO DA GUINÉ-BISSAU

PARA O FUNDO VERDE DO CLIMA

Pamela Ferreira, especialista em Comunicaçao 01/10/2019

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Índice

INTRODUÇÃO ... 3

FUNDO VERDE PARA O CLIMA ... 3

PROGRAMA DE PRONTIDÃO DO GCF ... 4

PROJETO READINESS (PRONTIDÃO) NA GUINÉ-BISSAU ... 5

FOCO E ESCOPO DA ESTRATÉGIA DE COMUNICAÇÃO... 6

OBJETIVOS ... 8

PUBLICO ALVO ... 10

ABORDAGEM DIRECIONADA ... 11

FERRAMENTAS DE COMUNICAÇÃO ... 12

FERRAMENTAS DE COMUNICAÇÃO PARA ALCANÇAR GRUPOS-ALVO... 13

RECOMENDAÇÕES ... 15

MENSAGENS ... 17

MATRIZ DE FERRAMENTAS DE COMUNICAÇÃO ... 18

PLANO DE IMPLEMENTAÇÃO ... 19

PLANO DE AÇÃO... 20

ATIVIDADES E CRONOGRAMA... 22

ORÇAMENTO ... 23

PLANO DE MONITORIA E AVALIAÇÃO ... 24

1. LISTA DE DOCUMENTOS REVISADOS ... 25

2. WEBSITES CONSULTADOS ... 25

3. LISTA DOS ENTREVISTADOS ... 25

ANEXOS ... 26

LISTA DOS MEDIA ... 29

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Introdução

A Guiné-Bissau é um pequeno país rico em recursos naturais, pessoas e cultura. Tem uma população de cerca de 1.600.000 habitantes e o território cobre 36.125 km² de terra, com uma parte continental e um conjunto de ilhas não muito distantes do continente, o Arquipélago de Bijagós, composto por 88 ilhas e ilhotas, das quais apenas 21 são habitados.

A Guiné-Bissau possui, graças a várias restrições e especificidades geográficas e ambientais, um património natural mundial. Existe uma grande variedade de espécies, principalmente aves, anfíbios, plantas superiores, morcegos, répteis e moluscos, distribuídos em diferentes ecossistemas e habitats. Devido à sua importância em termos de biodiversidade, seis áreas protegidas foram criadas até o momento no país. Essas áreas protegidas foram oficializadas por decretos do governo. Os parques da Guiné-Bissau estão atualmente classificados em: parques naturais (Rio Tarrafes Cacheu - Parque Natural dos Manguezais, Parque Natural Lagoas de Cufada); parques nacionais (Parque Nacional Marinho João Vieira e Poilão, Parque Nacional Orango, Parque Nacional Cantanhez) e Parque Marinho Comunitário (Complexo Urok). O processo de criação e oficialização de áreas protegidas no interior continental está em andamento, como o Complexo Dulombi-Boé-Tchétche. Todas as áreas protegidas estão sob supervisão do IBAP. A Reserva da Biosfera do Arquipélago Bolama Bijagós, uma área de grande importância nacional e internacional, foi classificada em 1996 pela UNESCO como Reserva da Biosfera e reconhecida como um local RAMSAR, zonas húmidas de importância internacional em 2014.

Fundo Verde para o Clima

O Green Climate Fund (GCF) é um novo fundo global criado para apoiar os esforços dos países em desenvolvimento para responder ao desafio das mudanças climáticas. O GCF ajuda os países em desenvolvimento a limitar ou reduzir suas emissões de gases de efeito estufa (Mitigação) e a se adaptar às mudanças climáticas. Ele procura promover uma mudança de paradigma para um desenvolvimento de baixa emissão e resiliente ao clima, levando em consideração as necessidades de nações particularmente vulneráveis aos impactos das mudanças climáticas.

Foi criado pelos 194 países que fazem parte da Convenção-Quadro das Nações Unidas sobre Mudança do Clima (UNFCCC) em 2010, como parte do mecanismo financeiro da Convenção. Seu objetivo é fornecer quantias iguais de financiamento para mitigação e adaptação, enquanto é guiado pelos princípios e disposições da Convenção.

Quando o Acordo de Paris foi alcançado em 2015, o Fundo Verde para o Clima teve um papel importante no cumprimento do acordo e no apoio à meta de manter as mudanças climáticas bem abaixo de 2 graus Celsius.

Responder ao desafio climático exige ação coletiva de todos os países, inclusive dos setores público e privado. Entre esses esforços combinados, as economias avançadas concordaram em mobilizar conjuntamente recursos financeiros significativos. Vindos de várias fontes, esses recursos atendem às necessidades prementes de mitigação e adaptação dos países em desenvolvimento.

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As atividades do GCF estão alinhadas às prioridades dos países em desenvolvimento através do princípio de propriedade do país, e o Fundo estabeleceu uma modalidade de acesso direto para que as organizações nacionais e subnacionais possam receber financiamento diretamente, e não apenas através de intermediários internacionais.

Programa de prontidão do GCF

O Programa de Prontidão do Fundo Verde para o Clima (GCF) é uma parceria conjunta entre o PNUD, o PNUMA e o World Resource Institute (WRI). Ele deve apoiar os países no acesso aprimorado ao financiamento internacional do clima. O suporte à prontidão foi projetado para ajudar os países em desenvolvimento a exercer a propriedade do financiamento para as mudanças climáticas e integrá-lo aos seus planos de ação nacionais para o clima.

Foi adotado na ocasião da 8ª reunião da Junta do Fundo Verde para o Clima e tem como objetivo desenvolver a capacidade dos países em desenvolvimento de acessar efetivamente os recursos do GCF para combater as mudanças climáticas. Com um orçamento de US $ 300.000, o Readiness visa capacitar os países a acessar o Fundo Verde para o Clima, preparando países para planejar, gerenciar, desembolsar e monitorar o financiamento climático. Ao oferecer apoio orientado a resultados, o Programa ajuda a fortalecer as estruturas institucionais nacionais de financiamento climático, auxilia na identificação de atividades de mudança climática com alta prioridade de financiamento para os países e facilita o aumento do investimento do setor privado em áreas relevantes para o clima.

É amplamente reconhecido que o acesso direto aos fundos do GCF exigirá um nível de capacidade dos governos e de outros atores envolvidos, a fim de preparar mecanismos nacionais para acessar, alocar, desembolsar e informar sobre financiamento climático. Esses mecanismos devem ser compatíveis não apenas com os requisitos do Fundo Verde para o Clima, mas também com os procedimentos e sistemas de planejamento, orçamento, programação e monitoramento do país. Além disso, os mecanismos institucionais dos países relacionados aos fundos do GCF precisarão ser compatíveis com seus sistemas de planejamento e orçamento existentes e futuros e estar totalmente integrados aos planos, políticas e prioridades nacionais de desenvolvimento sustentável dos países. Em outras palavras, os países em desenvolvimento precisarão “se preparar” para o financiamento do GCF.

O objetivo do programa é maximizar a eficácia das medidas do GCF e garantir a capacidade dos países em desenvolvimento de receber financiamento do GCF.

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Projeto Readiness (Prontidão) na Guiné-Bissau

A Guiné-Bissau está sempre entre os países mais vulneráveis da África Ocidental à mudança climática. De facto, a Guiné-Bissau testemunhou nos últimos anos uma perturbação significativa nas suas chuvas e padrões hidrométricos. Com uma parte insular (o Arquipélago de Bijagós), a Guiné-Bissau também faz parte do grupo de Pequenos Estados Insulares em Desenvolvimento (SIDS), expostos a marés crescentes. Segundo a Segunda Comunicação Nacional sobre Alterações Climáticas, a Guiné-Bissau está exposta a riscos de inundações, erosão costeira; a escassez de chuvas e a área de invasão de sal têm como principais consequências uma aridez acentuada dos solos, uma redução significativa nas principais zonas húmidas e o desaparecimento de alguns rios e lagos. Chuvas torrenciais e temperaturas extremas também são fenómenos climáticos que provam e demonstram a vulnerabilidade do país. Consequentemente, a Guiné-Bissau está atualmente mal equipada para lidar com os impactos adversos das mudanças climáticas.

Para permitir à Guiné-Bissau gerir melhor os desafios relacionados ao clima, que compromete o crescimento e o desenvolvimento económico, é essencial ajudá-lo a mobilizar os recursos financeiros climáticos do Fundo Verde para o Clima (GCF) para enfrentar vários desafios. Para fazer isso, a Guiné-Bissau, por meio de seu ponto focal, solicitou ao GCF apoio inicial de prontidão para aumentar a capacidade do país, desenvolver processos consultivos de várias partes interessadas e preparar o caminho para o credenciamento de entidades nacionais para o financiamento de projetos. Com o projeto “Preparação da Guiné-Bissau para o financiamento climático através da programação nacional do GCF e o estabelecimento da Autoridade Nacional Designada do GCF”, a Guiné-Bissau está atualmente na fase de prontidão do projeto.

O Programa de Prontidão na Guiné-Bissau concentra-se principalmente no fortalecimento das capacidades da NDA para realizar as atividades do GCF no país. A fase inicial do Programa de prontidão e apoio preparatório enfoca o pacote de prontidão padronizado para fortalecer a Autoridade Nacional Designada e o desenvolvimento de estruturas estratégicas para o envolvimento com o GCF.

No entanto, a Guiné-Bissau atualmente não tem capacidade para avaliar e desenvolver projetos apropriados para responder a essas necessidades críticas. Além disso, nenhuma análise de custo-benefício foi feita com relação à adaptação ou mitigação em nível nacional. O Projeto prontidão ajudará na identificação da

Autoridade Nacional Designada (NDA), no fortalecimento de capacidade e na compreensão dos procedimentos do financiamento climático e identificar projetos / iniciativas de adaptação e mitigação para combater as mudanças climáticas no país.

No contexto da capacitação do país, a Guiné-Bissau solicita assistência para criar uma Autoridade Nacional Designada (NDA), que será responsável por avaliar os projetos propostos e desenvolver um portefólio bem equilibrado de projetos de adaptação e

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mitigação. Dentro de sua estrutura de desenvolvimento estratégico, Terra Ranka, a Guiné-Bissau solicita assistência para o fortalecimento de seu setor privado, quase totalmente dependente dos recursos naturais e da agricultura e, portanto, muito sensível às flutuações do clima. Desenvolver um processo consultivo de sucesso de várias partes interessadas que incorpore significativamente o setor privado e incentive parcerias público / privadas será uma ambição fundamental no apoio à prontidão da Guiné-Bissau com o GCF. Esses aspectos serão analisados neste projeto de prontidão, a fim de identificar as necessidades do setor privado em termos de preparação para o acesso ao financiamento climático.

Além disso, a Guiné-Bissau solicita apoio imediato para ajudar a identificar entidades para credenciamento de acesso direto e a desenvolver capacidade dentro dessas entidades para gerenciar projetos ambientais e política de de género. Como a economia e os recursos naturais são um bem comum na Guiné-Bissau, solicitou também apoio imediato para aumentar a capacidade do setor privado para criar projetos e iniciativas a serem submetidos ao Mecanismo do Setor Privado que capacitará o setor privado a responder às mudanças climáticas e aumentar o desenvolvimento por meio de um gerenciamento aprimorado e inovador dos recursos naturais. A conscientização dos efeitos das mudanças climáticas e do envolvimento das partes interessadas é essencial para criar a estrutura operacional e o ambiente para uma preparação bem-sucedida do GCF.

O desenvolvimento de uma estratégia de comunicação pressupõe que os conceitos e atividades de prontidão do GCF não sejam novos na Guiné-Bissau, enquanto há muito espaço para agregar valor, consolidar e adotar uma abordagem unificada através do Programa de Prontidão do GCF na Guiné-Bissau. Bissau Essa estratégia fornece as necessidades de comunicação necessárias para a implementação bem-sucedida do Programa (o esforço de preparação do GCF) e também fornece ferramentas para a implementação do projeto além do período de um ano do projeto.

Foco e escopo da estratégia de comunicação

Enquanto a Guiné-Bissau está se preparando para o financiamento climático através da programação nacional do GCF e do estabelecimento da Autoridade Nacional Designada do GCF, é crucial o Desenvolvimento de uma estratégia de comunicação e plano de ação e sua implementação, a fim de garantir uma comunicação abrangente, disseminação e promoção, participação e O apoio à implementação do projeto, além de fornecer informações sobre financiamento climático e procedimentos da GCF.

Vale ressaltar que a conscientização geral sobre as mudanças climáticas é notavelmente baixa na Guiné-Bissau. As principais partes interessadas e o público em geral são mal informados - exceto as OSC especializadas (anexo 2), que têm mais

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informações e participam de projetos, fóruns internacionais sobre o meio ambiente, mas essas informações não têm mecanismos de divulgação. Os Ministérios atuam individualmente no que diz respeito à troca de informações sobre atividades, fundos ou projetos ambientais. Isto é essencialmente devido à fraca estrutura de comunicação nos próprios ministérios.

Jornalistas e influenciadores mal cobrem os problemas de mudança climática na Guiné-Bissau devido à falta de profissionais especializados em meio ambiente e à constante crise política e social e instabilidade que domina todo o interesse da cobertura dos medias. A maior parte da cobertura e das informações disponíveis são fornecidas por organizações não-governamentais e são realizadas por meio de pesquisa ou parceria conjunta. Sua divulgação é geralmente feita através de relatórios, publicação de livros, boletins, revistas, folhetos, sites, rádios, televisão, internet, entre outros meios. Em anexo há uma lista dessas organizações. A Rede de Jornalistas Ambientais geralmente recebe capacitação e participa de fóruns específicos sobre mudanças climáticas por meio de parcerias com essas organizações, como o Instituto de Biodiversidade e Áreas Protegidas1.

Baseado no contexto local, a Estratégia de Comunicação e o plano de ação foram desenvolvidos para garantir a disseminação das atividades do projeto e dos procedimentos do GCF na Guiné-Bissau. Isso permitirá sensibilizar as diferentes categorias de atores; identificar as necessidades de comunicação em termos de preparação para o acesso ao financiamento climático para a mobilização dos recursos financeiros disponíveis, além de aumentar a visibilidade do Projeto Prontidão e aumentar a conscientização sobre mudança climática e financiamento na Guiné-Bissau.

Esta estratégia resume fontes secundárias de dados, incluindo pesquisas, consultas de relatórios e outros documentos relevantes sobre a situação climática, as mudanças climáticas e seus impactos na Guiné-Bissau.

Entrevistas qualitativas semiestruturadas foram realizadas com membros da NDA, organizações não-governamentais, Secretaria de Estado do Meio Ambiente e Biodiversidade (diretor geral de Meio Ambiente), funcionários dos ministérios, rede de jornalistas e consulta com pessoas qualificadas e observadores experientes.

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Objetivos

O objetivo principal da estratégia de comunicação é facilitar o processo de prontidão para o apoio do GCF, preenchendo lacunas de conhecimento e ferramentas de comunicação, fazendo com que os grupos de partes interessadas se envolvam e trabalhem juntos e forneça um ambiente melhor para os grupos de partes interessadas trabalharem em políticas, ferramentas e desenvolverem projetos que são considerados elementos essenciais do financiamento de projetos do Fundo Verde para o Clima.

A estratégia de comunicação baseia-se em três objetivos estratégicos:

1: Visibilidade: Disseminação de informações, práticas de conhecimento e conscientização

para a implementação do projeto Prontidão na Guiné-Bissau;

2: Geração de conhecimento: criar um entendimento claro e promover o engajamento nas

atividades de prontidão além de promover informações gerais sobre mudanças climáticas, procedimentos do GCF, incluindo política de género entre tomadores de decisão, principais partes interessadas e possíveis implementadores

3: Rede e capacitação: Capacitação e troca de informações sobre mudanças climáticas para

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Publico Alvo

Como público principal:

As seguintes instituições são consideradas como parte do público principal, mas não se limitam a:

• Representantes da NDA dos Ministérios: Economia e Finanças (Diretor Geral de Planeamento e Diretor Geral de Orçamento); Relações Exteriores, Cooperação Internacional e Comunidades (Diretor Geral de Cooperação Internacional) - Energia, Indústria e Recursos Naturais - Agricultura e Desenvolvimento Rural - Pesca - Saúde Pública, Coesão Social e Familiar - Secretaria de Estado do Meio Ambiente (Diretor Geral do Meio Ambiente), representantes do Instituto Nacional de Pesquisa Agropecuária (INPA), Instituto Nacional de Pesquisa e Tecnologia Aplicada (INITA), Instituto Nacional de Meteorologia.

• Funcionários e tomadores de decisão da Guiné e intimamente envolvidos no desenho e implementação de políticas e atividades ambientais.

Público secundário:

• Setor privado (através da Câmara de Comércio e Indústria)

• Organizações da sociedade civil (OSC) envolvidas na implementação de projetos ambientais e / ou na facilitação da partilha de informações.

Público terciário:

• O público em geral, incluindo jovens e mulheres • Líderes tradicionais e líderes comunitários Universidades, académicos

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Abordagem direcionada

Comunicação interna

Objetivo: Proporcionar melhor interação e ajuda entre os membros da NDA, para que todos possam ter o mesmo nível de informação e conhecimento sobre questões de mudança climática na Guiné-Bissau e familiarizar-se com os mecanismos de financiamento climático e os principais fundos climáticos. Além de entender o papel e as missões da NDA.

A comunicação interna com o compartilhamento de informações, conhecimentos e experiências é relevante nesse estágio de prontidão. Essa forma de comunicação circula do Ponto Focal Nacional para todos os membros da NDA e vice-versa.

Atividades: Promover reuniões e sessões de informação sobre a aquisição de conhecimentos básicos sobre o GCF e como ele funciona, dominando o papel e as missões da NDA; Promoção de treinamento interno externo aos efeitos das mudanças climáticas. Mitigação e adaptação e alguns tópicos relacionados, como a defesa de gênero; reuniões, palestras, eventos, correspondência e debates institucionais, Promovendo um ambiente propício para que todos participem da consecução e disseminação dos objetivos do Projeto Prontidão.

Comunicação externa

Comunicação externa é uma troca de informações entre a NDA e parceiros, setor público e privado, ONGs, funcionários e financiadores.

Objetivo: Facilitar a cooperação com as partes interessadas e coletar informações para uma sociedade em geral. É através da comunicação externa que mostra como as ações e a importância do tema. Uma das ações fundamentais nesse processo de interação é identificada pelos financiadores.

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Ferramentas de comunicação

Os principais componentes de comunicação serão implementados por atividades de comunicação e mensagens e informações canalizadas através das principais ferramentas de comunicação. As ferramentas de comunicação mais eficazes e eficientes, especialmente a comunicação de massa, serão usadas para conscientização, construção de imagem e advocacia.

Técnicas apropriadas, como pesquisas, estudos de linha de base, entrevistas, envio em massa e distribuição por meios de comunicação de massa e outros meios de comunicação e avaliações, serão usadas na gestão e disseminação do conhecimento.

Meios de Comunicação de Massa: Rádio e Televisão

A Guiné-Bissau possui uma grande variedade de rádios comerciais e comunitárias, uma área territorial coberta por uma rádio pública, treze rádios privadas, uma televisão nacional, sete editoras, uma imprensa escrita, uma agência de notícias, vinte e seis rádios comunitárias, quatro TVs comunitárias e oito correspondentes de comunicação internacional, entre eles a Rádio Nacional que emite em crioulo e vários dialetos. Também possui uma rede nacional de televisão - TGB - e outras quatro redes comunitárias de televisão, além de cinco jornais semanais. A Rádio continua sendo o meio de comunicação mais popular e o maior alcance do público, devido ao seu baixo custo e alcance geográfico.

As redes de jornalistas e jornalistas das principais instituições de mídia estariam envolvidas e desenvolveriam a capacidade de fornecer um fluxo constante de informações educacionais para aumentar a conscientização do público em geral e fornecer informações técnicas específicas ou histórias de interesse humano e notícias ambientais na transmissão de rádio. A rede existente de jornalistas ambientais será engajada - eles serão treinados para obter conhecimentos básicos sobre o GCF e seus procedimentos e questões relacionadas as mudanças climáticas na Guiné-Bissau.

Comunicação online

A comunicação online desempenha um papel importante, pela capacidade de compartilhar informações rapidamente e equipar as peças usadas com informações precisas de GCF. Na Guiné-Bissau, de acordo com as estatísticas da agência reguladora nacional, um milhão de cento e quarenta e nove mil pessoas usam telefonia móvel no país, especialmente em centros urbanos, a maioria das pessoas tem acesso à Internet móvel. O país está conectado à rede móvel, apesar do acesso em certas áreas rurais às vezes ser limitado. Entre os jovens, o uso do Facebook, WhatsApp, Messenger e

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Instagram é muito popular. O uso da rede social será uma ferramenta para manter todas as partes que serão usadas para obter informações sobre o andamento do projeto. Como parte da comunicação interna, grupos do whatsapp podem ser criados entre membros da NDA, por exemplo.

Materiais de comunicação impressos

Mídia impressa e materiais visuais seriam desenvolvidos para combinar palavras, figuras e diagramas que transmitam informações precisas e claras relacionadas ao projeto de prontidão, mecanismos de financiamento climático e os principais processos e conceitos dos fundos climáticos. Esses materiais impressos incluem folhetos, notas de mão, brochuras, relatórios impressos, análises, livros, pôsteres etc. Essas comunicações levariam uma mensagem simples para chamar a atenção das pessoas.

Materiais impressos, como cartazes, resumos de políticas ou informações (especialmente os relatórios técnicos que serão produzidos pela Secretaria de Estado do Meio Ambiente por meio do GIDEA (Gabinete de Informação, Documentação e Educação Ambiental) com apoio do OSS, os relatórios técnicos serão simplificados e compartilhados para conscientizar e compartilhar informações científicas.

Comunicação interpessoal

Esta forma de comunicação é apropriada ao contexto da Guiné-Bissau, primeiro devido à sua proximidade; ele tem um caráter especial na sociedade guineense e é muito apreciado por tornar possível alcançar pessoas em um nível mais técnico e focado. As sessões de conscientização "Djumbai" (que é uma forma de discussão informal e debate de ideias) têm como objetivo transmitir a mensagem informalmente aos grupos focais de pequenas partes interessadas, como: Rede de comunicações com pontos focais de comunicação de instituições governamentais relevantes, setor não governamental e setor privado e meios de comunicação. Será estabelecido por meio de reuniões, palestras, eventos, correspondência e debates institucionais.

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Ferramentas de comunicação para alcançar grupos-alvo

Publico Alvo Atividades Ferramentas / Canais

Representantes da NDA dos Ministérios: Economia e Finanças (Diretor Geral de Planejamento e Diretor Geral de Orçamento); Relações Exteriores, Cooperação Internacional e Comunidades (Diretor Geral de Cooperação Internacional) - Energia, Indústria e Recursos Naturais - Agricultura e Desenvolvimento Rural - Pesca - Saúde Pública, Coesão Familiar e Social - Secretaria de Estado do Meio Ambiente (Diretor Geral do Meio Ambiente), representantes do Instituto Nacional de Pesquisa Agropecuária (INPA), Instituto Nacional de Pesquisa e Tecnologia Aplicada (INITA), Instituto Nacional de Meteorologia.

➢ Sessões de treinamento de grupos focais

➢ Reuniões regulares de membros da NDA

➢ Reuniões, palestras, eventos, correspondência e debates institucionais

➢ Promoção de treinamento interno sobre biodiversidade e GCF

➢ Restituição de formações nacional e / ou internacional,

➢ Sessões de preparação de projetos e treinamento de captação de recursos

 Relatório anual

 Mail Mala Direta (Correspondência Direta)  Relatórios e outros documentos

ou publicações sobre o GCF e do projeto prontidão

 Site, redes WhatsApp  Vídeo

Funcionários da Secretaria de Estado do Meio Ambiente (GIDEA)

➢ Treinamento sobre a importância do intercâmbio de informações e do trabalho em rede.

➢ Oficinas de conscientização,

➢ Organização e / ou facilitação de fóruns interministeriais

➢ Resumos executivos dos relatórios e estudos

➢ Resumos de políticas e informações

➢ Oficinas, reuniões e sessões de informação ➢ Seminários de informação  Folhetos e cartazes  website  Mídia social  Listas de discussão  Brochuras  Vídeo

Funcionários e tomadores de decisão da Guiné-Bissau envolvidos no desenho e implementação de políticas e

atividades ambientais (governos regionais, deputados e outros). ➢ Sessões de Djumbai na ANP

Programas de rádio e televisão, sessões de grupo, jornadas de informação, artigos de jornal e sessões da ANP

 Materiais impressos como folhetos, cartões de visita  Materiais promocionais como

chapéus, camisetas…  Programas de rádio  Programas de TV  vídeo

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Setor privado (através da Câmara de Comércio e Indústria)

Organizações da Sociedade Civil (OSC) envolvidas na implementação de projetos ambientais e / ou na facilitação do partilha de informações.

➢ Sessões de informações sobre GCF e do projeto prontidão

➢ Workshops de informação e conscientização sobre questões ambientais.

➢ Programas de rádio e TV

➢ Sessões de conscientização “Djumbai”

➢ Sessões de informações sobre procedimentos do Fundo GCF

 Programas de rádio  Vídeo

 Materiais impressos (folhetos, notas de mão) relatórios impressos, análises, livros, cartazes

 Vídeo

O público em geral, incluindo jovens e mulheres Líderes tradicionais e líderes comunitários

➢ Sessões de conscientização “Djumbai” ➢ Campanhas dirigidas ➢ Mensagens SMS ➢ Workshops de conscientização  Programas de rádio e TV em crioulo e em dialectos locais  Sessões da comunidade  Materiais impressos, brochuras,

cartazes

 Chapéus, camisolas  Teatro e dança tradicional  Folhetos e cartazes ~  Vídeo

Universidades, académicos Media e influenciadores

➢ Reuniões de Diálogos e fóruns

➢ Sessões de capacitação, treinamento e sensibilização

 Materiais impressos

 Materiais impressos, brochuras, cartazes  Chapéus, camisolas  Website  Rede social  Listas de discussão  Boletim  Brochuras  vídeo

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Recomendações

Até o momento, nenhuma atividade de comunicação foi realizada no projecto prontidão. Nesse contexto, recomenda-se fortalecer a capacidade institucional e de infraestrutura do GIDEA para desenvolver ferramentas de comunicação para garantir que a comunicação seja possível; Todos os materiais serão orientados de acordo com as diretrizes da OSS.

Logotipo e carta gráfica - Um logotipo será criado para a NDA da Guiné deve ser feito

por um designer gráfico profissional. Os 3 logotipos serão usados: NDA, secretaria de Estado e OSS. Essa identidade estará alinhada com as identidades gráficas existentes do GCF. Isso ajudará o projeto a ganhar visibilidade e a ser reconhecido por todas as partes interessadas. Ele será projetado de acordo com as diretrizes do GCF e do OSS.

Folheto - Um folheto serve para apoiar a disseminação de informações sobre a

prontidão como um projeto: seus componentes, objetivos e informações de contato. Esse folheto deve ser simples, fácil de entender e de disseminar. Todos os materiais impressos serão em português.

Vídeo - Um filme de animação de 2 a 3 minutos (com voz desativada em português e

inglês) para apresentar e apoiar as reuniões, as sessões de Djumbai e outros eventos públicos pode ser uma das melhores ferramentas para informar e aumentar a conscientização da publicação sobre GCF e sobre o papel da NDA.

Website - A SEA não possui um site, por isso é necessário criar um canal para divulgar

as chamadas de prontidão para propostas, por isso é muito importante criar um site simples dedicado às atividades do GCF, disponível para um amplo público sera uma ferramenta para disseminar informações sobre solicitação de propostas às partes interessadas (boletim informativo e / ou prazos).

Redes sociais - Como complemento, uma página no Facebook é uma ferramenta

necessária para poder disseminar conteúdo e mensagens e ser identificada como um ator importante por diferentes públicos - incluindo a imprensa, funcionários e ONGs. A página FACEBOOK da SEA existente pode ser usada ou uma página complementar para o projecto prontidão pode ser criada. A plataforma Twiiter não tem usuários na Guiné-Bissau, não é uma ferramenta usada com freqüência para se comunicar em mídias sociais no país.

Uma rede de contactos WhatsApp dedicada também pode desempenhar um papel importante para manter o contato entre a equipe nacional e a equipe do projeto.

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Kit de comunicação (materiais impressos) - Um kit de comunicação incluindo

calendários, bloco de notas, cadernos, caneta, agenda, cartões de visita e banners também é essencial para organizar eventos e reunir diferentes partes interessadas em torno de nossos principais problemas. Eles podem ser exibidos em todas as reuniões ou reuniões públicas e garantir total visibilidade da prontidão para públicos grandes e variados. Para sessões de Djumbai e campanhas focadas, também podem ser eficientes camisetas e chapéus.

Modelos timbrados - A padronização do conteúdo e da identidade gráfica é o principal

instrumento de sua visibilidade. É por isso que modelos de documentos como cartas, relatórios, apresentações em PowerPoint ou comunicados à imprensa devem ser projetados. A identidade gráfica (o uso dos três logotipos juntos) do projeto prontidão na Guiné-Bissau deve ser claramente declarada nessas ferramentas para garantir que os objetivos do projeto sejam facilmente compreendidos e reconhecidos.

Força-tarefa de comunicação

Recomenda-se fortalecer a capacidade institucional e de recursos humanos da GIDEA para assumir a liderança geral, por meio do oficial de comunicações, da implementação da estratégia e das atividades de comunicação e da rede de jornalistas ambientais, para maior coordenação e colaboração. Atualmente, a rede compreende jornalistas-chave de todos os canais de comunicação, incluindo jornais, rádios comunitárias e de TV, além das rádios comerciais e rádios nacionais, também possui parcerias com o setor privado e as OSC. Isso garante que as principais instituições envolvidas no projeto/atividades de prontidão sejam expandidas para as organizações não-governamentais; setor privado, media e sociedade civil.

O GIDEA estabelecerá a Força-Tarefa de Comunicação, composta por membros como profissionais de comunicação sênior dos representantes dos Ministérios membros da NDA, profissionais de comunicação do setor não governamental e jornalistas seniores.

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Mensagens

Existem três tipos de mensagens que devem ser transmitidas pela estratégia de comunicação do projecto Prontidão da Guiné-Bissau:

- O meio ambiente do país está cada vez mais vulnerável aos impactos das mudanças climáticas globais, o que agrava ainda mais o problema e torna o setor florestal vital para a proteção ambiental e para a redução geral do risco de desastres.

- O projeto de prontidão na Guiné-Bissau, que é financiado pelo Fundo Verde para o Clima, trabalha para envolver todas as partes interessadas no enfrentamento das mudanças climáticas por meio de convites à apresentação de propostas.

- Governos locais, organizações da sociedade civil e setor privado podem participar de convites à apresentação de propostas para obter financiamento e melhorar a capacidade do país para enfrentar as mudanças climáticas

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Matriz de ferramentas de comunicação

Publico Alvo Objetivos Ferramentas de Comunicação

Público principal e público secundário: membros da NDA, funcionários de alto escalão nos principais (e outros) ministérios do governo e setor privado (através da Câmara de Comércio e Indústria) e organizações da sociedade civil (OSC) envolvidas na implementação de projetos ambientais e / ou na facilitação de partilha informações.

Promover o engajamento nas atividades de prontidão para apoiar as atividades do Programa de prontidão do GCF; Disseminação de informações, práticas de conhecimento e conscientização para a implementação do projeto Prontidão na Guiné-Bissau;

Criar um entendimento claro e promover informações gerais sobre mudança climática, procedimentos do GCF, incluindo política de género entre tomadores de decisão, principais partes interessadas e possíveis implementadores website Rede social Grupos de discussão Mensagens SMS Brochuras

Resumos executivos de relatórios de estudos Resumos de políticas e informações

Oficinas de conscientização, Reuniões e apresentações Seminários de informação Vídeo

Audiência terciária: O público em geral, incluindo jovens e mulheres, líderes tradicionais e líderes comunitários Universidades, académicos e Media (rede de jornalistas ambientais) e influenciadores.

Espera-se que as partes interessadas apoiem a comunicação e a conscientização

Espera-se que eles atuem como catalisadores das informações sobre mudanças climáticas e promovam o engajamento de partes interessadas internas e externas

Programas de rádio e televisão e site de anúncios de serviço público (PSA)

Rede social Grupos de discussão Brochuras Reuniões Fóruns Sessões de Capacitação

Sessões de treinamento e sensibilização (Djumbai) Vídeo

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Plano de Implementação

As atividades serão implementadas conforme o Plano de Trabalho Anual (PTA) do Projeto READINESS da Guiné-Bissau. O PTA inclui as principais atividades planeadas para alcançar os objetivos da estratégia de comunicação. As atividades também serão coordenadas por meio da Rede de Jornalistas Ambientais. Uma Força-Tarefa de Comunicação fornecerá orientação estratégica geral e feedback sobre estratégias e materiais de comunicação, além de processos de monitoramento e avaliação.

Principais partes interessadas Responsabilidades

Secretaria de Estado do Meio Ambiente como AND

• Orientação estratégica e apoio consultivo da Secretaria de Estado do Meio Ambiente / Diretor Nacional de Meio Ambiente e Ponto Focal do GCF; • Coordenação e apoio colaborativo da Secretaria de Estado do Meio Ambiente / Diretor Nacional de Meio Ambiente e Ponto Focal do GCF • Facilitação da implementação da estratégia de comunicação; • Processar pagamentos e liquidação de pagamentos para as despesas incorridas na implementação da estratégia; • coordenar com instituições governamentais relevantes para facilitar e participar da implementação da estratégia.

GIDEA (gabinete de informação, documentação e educação ambiental)

• Assumir a liderança geral, através do Oficial de Comunicação, para a implementação da estratégia e atividades; • Monitoramento e avaliação; • Coordenar com o Diretor Nacional de Meio Ambiente e o Ponto Focal do GCF; e fornecer suporte para as funções da Força-Tarefa de Comunicação; • Coordenar com a NDA a aprovação e o apoio necessários das instituições governamentais para a implementação da estratégia; • Fornecer relatórios de progresso, extrair lições aprendidas e manter a documentação necessária para a implementação da estratégia e do plano de ação.

Fornecer orientação estratégica para a preparação de material de comunicação, seleção de canais de comunicação.

Rede de Jornalistas Ambientais

• Cooperar estreitamente com o GIDEA na implementação de atividades selecionadas entre o público-alvo; • Enviar representantes para participar de sessões de treinamento e sensibilização de capacitação e atividades relevantes do projeto; • Compartilhamento de informações e lições aprendidas nas sessões de treinamento do PRONTO e comunicação de prontidão; e • Fornecer contribuições e cooperar com o GIDEA no cumprimento dos objetivos da estratégia e na implementação de atividades, especialmente aquelas projetadas para o público secundário e terciário.

Fornecer insumos para a preparação de material de comunicação, seleção de canais para comunicação e entrega de mensagens às partes interessadas.

Grupo de Trabalho da Comunicação

• Apoiar a estratégia de prontidão do projeto para o desenvolvimento por meio de um fluxo regular de materiais e materiais de conscientização da prontidão. • Atingir as principais partes interessadas para criar a propriedade do Projeto Prontidão. • Fornecer informações em relação à capacitação e engajamento das partes interessadas no projeto Prontidão. Entrega de mensagens às partes interessadas.

(21)

Plano de Ação

Nº ACTIVIDADE RESPONSAVEL PERIODO DE EXECUCAO INDICADOR DE PERFORMANCE

01 Concepção de identidade gráfica Logo + Carta gráfica (modelos)

Designer Gráfico GIDEA

Responsável de comunicação

1 Mês

O logótipo padrão e os documentos gráficos são produzidos e disseminados entre todas as partes interessadas. Os documentos gráficos são divulgados e usados pelos membros do projeto

02

Redes sociais (página do facebook e grupo whatsapp)

Responsável de comunicação GIDEA

Continuo Página atualizada regularmente Conteúdo compartilhado na página Número de conteúdo compartilhado

Número de gostos e seguidores 03 Produção e Disseminação de programas de rádio

Responsável de comunicação GIDEA e Rede de Jornalistas Ambientais

Continuo Programas produzidos e transmitidos

04 Produção de vídeo Agência de Comunicação GIDEA

Responsável de comunicação

2 Meses

Vídeo produzido e transmitido em sessões de informação e treinamento e eventos

05 Produção de materiais impressos Responsável de comunicação GIDEA

Designer gráfico

Uma vez Brochuras, folheto e kit de comunicação são produzidos e prontos para uso

06

Sessões de treinamento

Jornalistas da rede sobre mudanças climáticas na GB e

GCF GIDEA e Rede de Jornalistas Ambientais PF-GCF Semestral

O nível de conscientização sobre as mudanças climáticas melhora entre o público-alvo do projeto prontidão

07

Organização de eventos de mudança climática Informação sobre mudanças climáticas E sobre o projeto de prontidão

PF-GCF GIDEA Responsável comunicação

Semestral

O nível de conscientização sobre as mudanças climáticas melhora entre o público-alvo do projeto prontidão

(22)

09

Sessões de Informações para Membros da NDA / Sessões de Treinamento

PF-GCF GIDEA Responsável comunicação

Continuo AND com conhecimento e habilidades sobre biodiversidade nacional, compartilhamento de informações e ações do projeto de prontidão do GCF 10

Sessões de conscientização "Djumbai" PF-GCF

GIDEA A cada 4 meses

O nível de conscientização sobre as mudanças climáticas melhora entre o público-alvo do projeto prontidão

11

Comunicados de imprensa Responsável de Comunicação GIDEA

Rede de Jornalistas Ambientais

De acordo com solicitação Atividades do Projeto de Prontidão do GCF amplamente divulgadas

13

Produzir materiais promocionais (camisetas e bonés)

Responsável de Comunicação GIDEA

Gráfica

Uma vez

Itens promocionais produzidos e Distribuídos durante eventos

(23)

Atividades e Cronograma

Atividades Nov. 2019 Dez. 2019 Jan. 2020 Fev. 2020 Mar. 2020 Abr. 2020 Mai. 2020 Jun. 2020 Jul. 2020

Validação da estratégia de comunicação Rede de Jornalistas Ambientais sessões de conscientização

Sessões de reforço de capacidade do GIDEA

Reuniões com altos funcionários, formuladores de políticas e autoridades de tomada de decisão

Desenvolvimento e atualização do website do GCF

Desenvolvimento de materiais de comunicação impressos

Reuniões regulares de membros da NDA Estabelecimento da Força-Tarefa da Comunicação

Sessões de treinamento e sensibilização Partilha de informações através do website, rede social, materiais de comunicação impressos, grupos de discussão - whatsapp

Programas de rádio e TV

Workshops e seminários informativos Fóruns de Diálogos

Avaliação

(24)

Orçamento

Designação Quantidade Valor

(FCFA)

Valor (USD)

Reuniões e briefings sobre diferentes acções vinculadas às atividades de prontidão do GCF

3 1.500 000 2,524.95

Formação dos membros da AND sobre procedimentos do GCF E outros tópicos relacionados

2 1.000 000 1,683.30

Conferência de Ministros, Secretários de Estado e outras entidades-chave para influenciar a política do governo em relação aos objetivos do Projeto de Prontidão do GCF

1 750 000 1,178.31

Atelier de informação / treinamento de jornalistas sobre

Questões relativas as mudanças climáticas na Guiné-Bissau e atividades de prontidão do GCF 1 400 000 673.32 Comunicados de Imprensa 4 200 000 336.66 Sessões de Djumbai 4 800 000 1,346.64 Website 1 670 000 1,127.81 Dísticos 8 200 000 336.66 Rol up 2 100 000 168.33 Camisolas 100 150 000 252.49 Chapéus 100 100.000 168.33

Produção e impressão de materiais de comunicação 1000 1.000.000 1,683.30

Produção de vídeo 1 700.000 1,178.31

Concepção do logo e documentos padrão 1 450.000 757.48

Programa radiofónico 45´ 12 1 080 000 1,818.12 Programa televisivo 30´ - TGB. 2 900 000 1,515.10 Jingle (música educativa e de sensibilização). 1 150 000 252.51

Total: 12.720.000 17,001.62

(25)

Plano de Monitoria e Avaliação

O plano de monitoramento e avaliação se concentrará no monitoramento dos resultados de comunicação dessa estratégia. Monitorar o resultado da comunicação significa fazer verificações periódicas sobre "Como estamos indo?", quem faz o quê?

O plano de monitoramento da estratégia de comunicação também medirá o impacto dos resultados esperados entre o público-alvo. A avaliação se concentrará em uma avaliação geral.

As atividades diárias e a execução da estratégia serão monitoradas pelo especialista em comunicações. A NDA através do ponto focal monitorará o progresso mensal através de relatórios de progresso e nas reuniões mensais de atividades da NDA. O Coordenador Regional de Prontidão do GCF monitorará o progresso trimestral em consulta com o especialista de comunicação.

Como “monitoramento e avaliação são processos internos em andamento”, um plano de avaliação será desenvolvido em consulta com a NDA e outras partes interessadas. Para avaliar as mensagens, canais e ferramentas de comunicação, propõe-se que este plano seja executado pelo especialista em comunicação.

(26)

1. Lista de documentos revisados

a. Projeto de Prontidão e Fortalecimento da AND e Programação do País com o Observatório do Saara e Sahel (OSS) para a República da Guiné-Bissau, 27 de Maio de 2019

b. ESTRATÉGIA NACIONAL DE COMUNICAÇÃO SOBRE O MECANISMO DE LIMPEZA DA CONSERVAÇÃO DA DIVERSIDADE BIOLÓGICA NA GUINÉ-BISSAU, EN-CHM 2015-2020

c. GREEN CLIMA FUND - GCF, Projeto “Prontidão” - Estratégia de Comunicação e Marketing, Elsa Berry, especialista em comunicação, Abril, 2019

d. Contribuições Previstas Nacionalmente Determinadas (INDC) Guiné-Bissau, Setembro de 2015

2. Websites consultados

UN News

https://news.un.org/pt/story/2019/09/1673431

Green Climate Fund - GCF

https://www.greenclimate.fund/home

3. Lista dos entrevistados

Sr. Viriato Cassamá - Diretor Nacional de Meio Ambiente e Ponto Focal do GCF

Sr. Casimiro Jorge Sanca - Assistente Administrativo do Ministério da Agricultura e Florestas Sra. Gjiba Djau - Equipe do GIDEA

Sra. Edwiges - Equipe do GIDEA e especialista em comunicação nacional do Projeto de Prontidão do GCF Sr. Amadu Tijane - Ecojornalista

Sr. Braima Sisse - Jornalista e secretário-geral da rede de jornalistas ambientais Sr. Aliu Ture - ONG ação para o Desenvolvimento

(27)

Anexos

Lista de ONGs e redes nacionais para troca de informações ONG Ação para o Desenvolvimento, AD

Esta ONG realiza inúmeras ações relacionadas ao desenvolvimento do país. Como tal, foi membro da Iniciativa Cantanhez, uma ação conjunta de várias ONGs para proteger os últimos fragmentos da floresta tropical da Guiné-Bissau.

A ONG AD desempenha um papel muito importante na mobilização e conscientização do público em suas áreas de intervenção (Bissau, Sul e Norte), criando rádios comunitárias, a saber: rádio Voz de Quelelé no norte, rádio Kassumai e rádio Voz do Rio Cacheu (com co-participação do IBAP) e, no sul do país, a rádio Lamparam. Também criou uma rede de Escolas de Verificação Ambiental no norte do país, que inspirou outras instituições dedicadas à educação e ao meio ambiente, especialmente em como adaptar a educação às realidades locais.

ONG Tiniguena, "Esta Terra é Nossa"

Tiniguena é uma ONG da Guiné-Bissau, criada em 1991, com a missão de promover o desenvolvimento participativo e sustentável baseado na conservação dos recursos naturais e culturais e no exercício da cidadania. Atua nas Ilhas Urok desde 2000 e incentivou o processo de diálogo sistemático entre as várias comunidades residentes, o que resultou na criação oficial das Áreas Marinhas Protegidas da Comunidade das Ilhas Urok em 2005.

Esta organização não governamental também trabalha em outras regiões do sul da Guiné-Bissau (Zona Verde - Região de Quinara e Catanhez - Região de Tombali), reforçando nas comunidades locais a apropriação e aprimoramento de espaços e recursos naturais e estratégias para a auto-suficiência alimentar, economia e sociocultural.

A Tiniguena também realiza, em nível nacional, ações de informação, sensibilização e educação do público e dos tomadores de decisão para a conservação e valorização da biodiversidade e do patrimônio natural e cultural nacional, por meio do programa de rádio Geração Nova de Tiniguena, transmitido pela Rádio Sol Mansi. Também promove visitas de estudo, sessões de debate, feiras, etc., com o objetivo de entender o patrimônio cultural, histórico e natural do país.

ONG GAECA Palmeira

Palmeirinha foi criada em 1992 como parte dos programas de Educação e Comunicação Ambiental da IUCN na Guiné-Bissau. O principal objetivo deste programa era sensibilizar os alunos de 10 a 14 anos sobre o ambiente imediato, aumentando seu conhecimento nessas idades e incentivando a transmissão desse conhecimento aos adultos por meio de informações concretas e confiáveis do boletim da Palmeirinha.

Em 2004, esse programa tornou-se o Grupo de Apoio à Educação e Comunicação Ambiental, GAECA PALMEIRINHA. A nova organização tem como objetivo buscar ações de educação e comunicação ambiental em áreas protegidas da sociedade guineense, com vistas ao gerenciamento e uso sustentáveis dos recursos naturais e da biodiversidade. Sua principal missão é educar a sociedade sobre conservação ambiental e conciliar especificidades sociais e culturais com a preservação da biodiversidade e o uso sustentável dos recursos naturais. O GAECA PALMEIRINHA intervém em torno de três aspectos principais: pedagógico, ambiental e socioeducativo.

(28)

Fundação Tchimbo - Dari di Bo

É uma ONG internacional que desenvolve atividades de conservação da biodiversidade no setor Boé e cujo principal eixo de intervenção está orientado para a proteção dos chimpanzés.

A fundação realiza várias ações de pesquisa apoiadas pela ONG nacional Dari di Bo. Os resultados alcançados no programa de conservação incluem a abolição completa da caça aos chimpanzés. Atualmente, ele está conduzindo vários estudos com voluntários europeus sobre pequenos mamíferos e fenologia de espécies vegetais de interesse para a alimentação de chimpanzés. Consequentemente, as várias publicações de estudantes e voluntários de Tchimbo no campo da fauna e flora são ferramentas para a gestão e proteção de habitats sob a gestão do IBAP.

Na área do turismo, a Fundação apoiou a construção do acampamento turístico e assistiu a associação local Fonda Houua na área de gestão. Por outro lado, criou bancos de grãos para diminuir o sofrimento das comunidades em tempos de escassez de alimentos.

Atualmente, está conduzindo programas de educação ambiental com o objetivo de conscientizar as comunidades sobre a mineração sustentável e apoia a criação de associações locais para otimizar informações, educação e defesa dos interesses da comunidade, como forma de conhecer as futuras intervenções da mineradora no Boé. setor.

União Internacional para Conservação da Natureza, UICN

Fundada em 1948, a União Internacional para Conservação da Natureza, da qual a Guiné-Bissau é membro, é a maior e uma das mais antigas organizações ambientais do mundo que operam neste país. Desenvolve e apóia a ciência da conservação da natureza, especialmente no que diz respeito a espécies, ecossistemas, biodiversidade e seu impacto no modo de vida dos seres humanos.

Atualmente considerada líder em sua área de intervenção, no que diz respeito ao meio ambiente e ao desenvolvimento sustentável, é a maior rede mundial de profissionais em conservação. A IUCN possui mais de 1.200 organizações em 140 países, incluindo200 governos ou organizações não-governamentais e 800 organizações não-governamentais, levando milhares de projetos de campo ao redor do mundo a gerenciar melhor os ambientes naturais.

Na Guiné-Bissau, a IUCN opera desde 1988 por meio do programa Wetlands, no qual apoiou a criação do Programa de Planejamento Costeiro. A IUCN atua no país como facilitadora de diferentes atividades ambientais, prestando apoio por meio de assistência técnica, circulação de informações, busca de financiamento, treinamento de pessoal, entre outros.

Também colabora com instituições estatais, ONGs, instituições de pesquisa e associações de base. Apoia a criação de redes sub-regionais para melhor aprimoramento de habilidades e o estabelecimento de estruturas de cooperação entre instituições nacionais semelhantes. Esta ONG internacional tem sido parceira do Governo da Guiné-Bissau no campo do meio ambiente, especificamente nas principais iniciativas que ocorreram nos últimos dez anos.

SWISSAID

É a ONG suíça que, através de seus parceiros nacionais, ajudou a apoiar a descoberta do património natural, cultural e histórico da Guiné-Bissau, bem como o aprimoramento e uso sustentável dos recursos da biodiversidade. Dirige seu apoio diretamente às Associações de Base na área de Farim, Ilhas Bijagós, etc.

(29)

Rede Nacional de Rádios Comunitárias

A Rede Nacional de Rádios Comunitárias da Guiné-Bissau (RENARC) é uma associação que favorece a coordenação, cooperação, intercâmbio e promoção de emissoras de rádio comunitárias e contribui para o desenvolvimento do movimento de radiodifusão comunitária na Guiné-Bissau.

A RENARC busca desenvolver e aprimorar um entendimento geral do conceito e papel da rádio comunitária e promover seu uso como instrumento de desenvolvimento, paz, justiça e solidariedade. Contribui também para a democratização da comunicação, atendendo às necessidades e demandas das comunidades, buscando um equilíbrio no mundo da informação. As atividades desta organização se concentram no meio ambiente, educação e conscientização ambiental, desenvolvimento da comunidade, entre outros tópicos.

Rede de Jornalistas Ambientais

A Rede de Jornalistas Ambientais possui 56 meios de comunicação espalhados pelo país. Eles realizam ações que visam compreender a importância da conservação e do manejo sustentável dos recursos naturais da Guiné, com o objetivo de conscientizar as massas através da disseminação e compartilhamento de conhecimentos. Em parceria com organizações cuja essência é focada em causas ambientais, eles realizam muitos trabalhos, como seminários, conferências, debates de rádio, entre outros.

Instituto da Biodiversidade e Áreas Protegidas

O Instituto de Biodiversidade e Áreas Protegidas é uma instituição nacional mandatada para gerenciar a biodiversidade e as áreas protegidas (PA) da Guiné-Bissau. Sob os auspícios do Ministro responsável pelo Meio Ambiente, este estabelecimento possui autonomia administrativa, financeira e patrimonial e, portanto, é capaz de desenvolver políticas e normas relacionadas à conservação da biodiversidade e da AP.

Criado em 2004, o IBAP tem a responsabilidade de proteger e gerenciar a biodiversidade da Guiné-Bissau através do Sistema Nacional de Áreas Protegidas (SNAP) e, para esse fim, foram estabelecidos três objetivos:

• Promover a salvaguarda dos ecossistemas e da biodiversidade; • Apoiar a criação e gerenciamento de Áreas Protegidas;

• Incentivar o uso racional e eqüitativo dos recursos naturais.

Com uma rede de colaboradores distribuídos entre sua sede em Bissau e as 8 Áreas Protegidas, esta instituição desenvolve suas atividades em todo o território nacional, tendo como campo de ação todas as áreas de atuação da biodiversidade e da AP, que incluem natureza ou reservas constituídas, parques e florestas classificadas. Essas atividades se concentram no fortalecimento da gestão efetiva, colaborativa e integrada dos ecossistemas, com base em uma perspectiva de conservação da biodiversidade e apoio ao desenvolvimento sustentável.

Durante seu planejamento estratégico, o IBAP definiu a seguinte visão: “A biodiversidade da Guiné-Bissau é conservada de forma sustentável para o desenvolvimento das gerações presentes e futuras”.

Com base nessa visão, o IBAP declara como sua missão: “Gerenciar de forma participativa e eficaz as Áreas Protegidas e os recursos estratégicos da biodiversidade, valorizando o conhecimento científico e tradicional, favorecendo sinergias e parcerias em nível local, regional e internacional”.

(30)

Lista dos Medias

TV/AGENCIAS - NACIONAL Localização TGB – Televisão da Guiné-Bissau Bissau ANG – Agência de Notícias Guineense Bissau JORNAIS IMPRESSOS

Nô Pintcha Bissau

Bantaba di Nobas Bissau

Última Hora Bissau

Expresso Bissau Bissau

O Democrata Bissau

Donos da Bola Bissau

Diário de Bissau Bissau

RADIOS NACIONAIS

RDN-Radiodifusão Nacional Bissau RADIOS PRIVADAS

Rádio Bombolom Bissau

Rádio Jovem Bissau

Rádio Nossa Bissau

Rádio Pindjiquiti Bissau

Radio Tropical Bissau

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Rádio Capital Rádio Makaré Rádio Africa FM Rádio Luz Rádio Paz Rádio Sensibilização Rádio Sol Mansi RADIOS COMUNITARIAS

NORTE

Rádio Kassumai S Domingos

Rádio de Bigene Bigene

Rádio Balafon Ingoré

Rádio Babock Canchungo

Rádio Uler Band Canchungo

Rádio Viva Bula

Rádio Djalicunda - Farim Djalicunda/Oio

Rádio Eva Suzana

Rádio Titidjene Suzana

Rádio Djerapa Có - Quinhamel Biombo

Rádio Lua Nova Quinhamel

Rádio Escola Corânica de Mansoa Mansoa

(32)

Rádio Luz Bissau Rádio Cuntum-Madina Bissau Rádio Voz de Antula-Bono Bissau

Rádio Fenix Bissau

Rádio Voz de Quelélé

LESTE

Rádio de Bafatá Bafatá

RCB Bafatá

Rádio Sintchã Occo Gabú

Rádio Gandal Gabú

Rádio Waquiláre Contuboel

Radio Colinas de Boé Béli

Rádio de Pitche Pitche

SUL

Rádio Papagaio Buba

Rádio Lamparant - Iemberén Tombali Rádio Voz de Tombali Catió Rádio Ondas de Bolama Bolama

Rádio Djandján Bubaque

Rádio Bijagós Bubaque

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INTERNACIONAIS REGIAO

RTP África Bissau

RDP África Bissau

LUSA Bissau

RFI - Radio France Internacional Bissau Agence France Press Bissau DEUTSCHE WELLE

Bissau

RFM Bissau

(34)

Sugestão de Designer Gráfico e Agência de Comunicação

Designer Gráfico - Isabela Stampa

Designer local familiarizado com questões e aspectos ambientais. Contato: stampaisabella@gmail.com

Agência de Comunicação - Bazán Luis Jorge

Muito bons materiais e baixo custo. Contato: tmgroupegb@gmail.com

Referências

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