eReading - VTT project pages server

(1)

eReading -hankkeen tulosseminaarin 14.6.2011 satoa Mainonta tableteilla

Tablettimainontaa on pohdittu eReadingin workshopeissa ja tultu siihen tulokseen, että

tablettimainonta ei voi olla samaa kuin mobiili- tai verkkomainonta. Koko tablettijulkaisemisen liiketoimintamallit ovat erilaisia kuin muun sähköisen julkaisemisen ja tämä vaikuttaa myös mainontaan. On myös todettu, että tablettimainonta tarvitsee suosituksia tai standardeja niin ettei jokaiseen julkaisuun tai laitteeseen tarvitse tehdä omaa mainosta. Standardointityötä onkin aloittanut IAB:n työryhmä.

Business Models -osiossa tutkintaan tablettimainontaa ja sen muotoja USA:ssa, jossa

tablettimainonta kehittyy nopeimmin. Tästä kehityksestä saadaan tietoa eReading-projektiin Stanfordin yliopistossa olevan jatko-opiskelijan Jerry Lindholmin kautta. Hän kirjoittaa blogia, jossa kertoo uusimmista havainnoistaan. Blogia voi seurata osoitteessa

http://readvertisingblog.wordpress.com/

Sähkökirjojen kirjastolisenssiselvitys

Suomalainen sähkökirjojen markkina on vielä kehitysvaiheessa. Yleiset kirjastot haluaisivat saada nopeasti valikoimiinsa kirjastojen käyttäjiä kiinnostavia, myös uusia sähkökirjoja. Sähkökirjojen lisensoinnin esteitä ja hidasteita on useita mukaan lukien kustantajien ja kirjailijoiden väliset kustannussopimukset ja sopivan lisensointimallin puuttuminen. Elokuussa ilmestyvässä VTT:n tekemässä kirjastolisenssiselvityksessä on haastateltu kustantajien ja kirjastojen edustajia sekä esitelty lisensoinnin haasteita. Selvityksessä esitellään myös useita ulkomaisia kirjastojen lisensointimalleja. Selvityksen tarkoituksena on antaa pohjaa kotimaisen kirjastolisenssimallin kehittämiseen tai valitsemiseen. Selvitys tulee elokuussa VKL:n jäsenpalvelusivuille

Sähköiseen kirjaketjuun lisää tehoa

Metropolia on selvittämässä, miten kirjatiedon siirtoa kirjaketjussa voidaan tehostaa. Tavoitteena on, että kustantajan ei tarvitsisi tulevaisuudessa lähettää aineistoa ja tietoa erilaisiin järjestelmiin, vaan se voi tarjota pääsyn aineistoihin helpolla tavalla. Kehittämistyön pohjana on Onix-standardi sekä Saha3, joka on Suomessa kehitetty avoin työkalu metadatan luomiseen. Kustantaja syöttää tiedot tietokantaan vain kerran ja niitä voidaan helposti käyttää eri tarkoituksiin. Voidaan siis puhua pilvipohjaisesta sisällöntuotannosta. Työkalua demonstroidaan syksyllä.

Kiinnostavia esimerkkejä maailmalta

Aalto Yliopistosta Merja Helle esitteli erilaisia maailmalta löytämiään caseja, joissa

interaktiivisuudella tai lisäpalveluilla on merkittävä rooli. Yksi esimerkki oli sähköinen kirjakauppa tai oikeastaan lukupalvelu Kobo, joka tilastoi ja kertoo käyttäjälle koko ajan, mitä palvelussa on tehty. Times lehti puolestaan on kunnostautunut sisältöjen uudelleenpakkaamisessa.

Kuninkaallisista häistä on tehty erilaisia versioita. Nyt ollaan sähköisessä paperinukkevaiheessa.

Hänen blogiaan voi seurata osoitteessa http://mediaconceptsrg.blogspot.com/.

HTML5 valtaa alaa

Sanomalehtien tablettijulkaiseminen on oltava tehokasta ja siinä ei ole varaan manuaaliseen lisätyöhön. eReading -hankkeessa lähdettiin kehittämään ja selvittämään webin uuden standardin

(2)

HTML5:n käyttökelpoisuutta ja nyt näyttää, että valinta oli oikea. Isoista toimijoista muun muassa Finacial Times julkisti vastikään HTML5 -pohjaisen tablettiversion, joka ohittaa Applen kokonaan.

Sen käyttö leviää muutoinkin hyvää vauhtia. VTT tekee HTML5 kehitystyötä tällä hetkellä yhdessä Arena Partnersin kanssa.

Rohkaisevia kokemuksia HBL:n tablettikokeilusta

Huvudstadsbladetin tablettilehtikokeilu Ahvenanmaalla on ohi ja tulokset rohkaisevia.

Jatkokehitystä kuitenkin tarvitaan. Yli 20 perhettä ja 65 henkilöä käytti tablettilehteä kolmen kuukauden ajan. Vaikka Hanvonin tabletti ei ollut paras mahdollinen, oli lukijoille niin tärkeää saada lehti heti aamulla luettavaksi, että 47 % olisi ollut valmis siirtymään tablettiversion käyttöön.

Lehden taittoa, joka oli sovitettu tablettiin, sen sijaan kritisoitiin. Lukijat halusivat lähempänä perinteistä painettua lehteä olevan ulkoasun. Jatkossa Hufudstadsbladet tulee todennäköisesti tarjoamaan useampia vaihtoehtoja eri käyttäjäryhmille.

Helene Juhola Kristiina Markkula

(3)

1 27.6.2011 NEXT MEDIA - A TIVIT PROGRAMME

eReading-hanke

Sähkökirjojen kirjastolisenssiselvitys

Hannele Antikainen, VTT

14.6.2011

(4)

Tausta

 Kirjastoilla on lain suoma oikeus lainata hankkimiaan painettuja kirjoja. Ei koske sähkökirjoja.

 Sähkökirjojen julkaisemisen perusta on kustantajien ja kirjailijoiden välisissä kustannussopimuksissa.

 Sähkökirjojen lainaaminen vaatii kustantajien ja kirjastojen välistä sopimista.

 Yleiset kirjastot haluaisivat tarjota asiakkailleen myös sähkökirjoja

 Kirjastolisenssiselvitys: sähkökirjojen lisensiointiin

liittyvän tiedon kokoaminen niin, että kustantajakentän

valmiudet sopia sähkökirjojen lisensioinnista kirjastojen

kanssa kohenisivat

(5)

Yleiset kirjastot

 Lakisääteinen, ilmainen peruspalvelu

 Kirjat ovat perusta, muilla sisällöillä sisäänheittorooli

 Eivät aio lainata laitteita, vaan lukeminen tapahtuu kuntalaisten omilla laitteilla

 Etälukemisen pitää olla mahdollista – kirjastoihin tullaan lainaamaan painettuja kirjoja

 Sähkökirjat: mahdollisuus palvelun parantamiseen,

automaatioon ja kustannusten säästämiseen painettuihin kirjoihin verrattuna

 Niukkuus on tuttua: kirjastokimpat hankkivat tietojärjestelmiä

 Painetut kirjat hankitaan pitkäaikaisilla sopimuksilla yhdeltä toimittajalta

 Kirjastoissa on tarjolla kuntalaisia kiinnostavia aineistoja, myös

uutuuskirjoja (musiikissa ja elokuvissa vanhempaa aineistoa)

(6)

Kustantajat

 Kirjastot: kustantajilla paljon hyödyntämättömiä aarteita

 Kustannussopimusten päivittäminen on suuri urakka

 Tekijänoikeus: voimassa 70 v. kirjailijan kuolemasta

 Miten löytää oikeuksia hallinnoivat perikunnat?

Oikeuksien omistajien selvittäminen on iso, jopa mahdoton työ.

 Perikunnilla on ehkä epärealistisia odotuksia mahdollisista tulovirroista

 Kilpailulainsäädäntö: ei voi julkaista ei-sitovia kustannussopimusmalleja

 (Vanhojen) sähkökirjojen julkaisuprosessi vaatii kustantajan panoksia, joiden pitää olla suhteessa

tuotto-odotuksiin. Vrt. Sanasto-korvaus: 3 senttiä/laina

(7)

Sähköisten aineistojen lisensiointi

Tieteellinen kustantaja

Välittäjä

Oppi- tai tutkimus- laitoksen kirjasto

Organisaation työntekijä tai opiskelija

 Sähköiset aineistot:

tietokannat, e-lehdet ja e-kirjat

 Tieteellisessä ja ylemmissä

oppilaitoksissa 1990- puolivälistä lähtien

 FinELibillä keskeinen rooli Suomessa

ulkomaisten aineistojen

yhteishankinnoissa

 Aineistot sijaitsevat kustantajien

palvelimilla

(8)

Lisensiointimallit

 Lisensiointi: ostetaan käyttöoikeus määräajaksi

 Perusmallit lisenssien hinnoittelussa:

• ^{Sama hinta}

• Organisaation koon mukainen hinta

• Organisaation tyypin mukainen hinta

• Yhtäaikaisten käyttäjien määrän mukainen hinta

• Käytön mukainen hinta

• Yhdistelmät

 Käytön todentaminen käyttötilastoilla (Counter- suositus)

Ostomalli

 Kustantajille maksetaan pieni ylläpitomaksu

(9)

Ellibs, Suomi

 Sähkökirjojen verkkokauppa ja kirjastoille tarjolla oleva palvelu

 Kirjastopalvelu FinELibin kautta yleisille kirjastoille

 Yleiset kirjastot hankkivat sähkökirjat suoraan Ellibsiltä, mutta nykyinen teosvalikoima ei vastaa yleisten kirjastojen tarpeita

 Ellibsin palvelussa sähkökirjat ostetaan (ei lisensoida) ikuiseen käyttöön, ei edes ylläpitomaksua (painetun kirjan lainausmalli)

 Tiedostomuoto: ePub tai PDF-tiedostomuoto. Metatiedot eli tuotetiedot: Onix-muoto

 DRM-suojattujen teosten lukemiseen tarvitaan Adobe Digital Editions.

 Käyttäjien tunnistautuminen tapahtuu kirjastojärjestelmän puolella (yleinen käytäntö)

 Lainaustilastot

 Kirjaston käyttäjät eivät ymmärrä painetun kirjan lainausmallin

rajoituksia – toisaalta se ainoa, mikä on kustantajille mahdollista,

ei siis Ellibsin rajoitus

(10)

Elib, Ruotsi

 Kustantajat, mm. Bonnier takana

 Käytössä mm. Pohjamaalla (Fredrika)

 Käytön mukainen laskutus:

• 2 euroa per laina

• Lainauskertojen määrä per kirjastonkäyttäjä rajoitettu

 Arviolaskutus (kk)

 Sopii, kun lainausmäärät ovat vähäisiä

 Markkinointi kyseenalaista, koska käytön lisääntyessä kirjaston

kustannukset kasvavat

 Vrt. Ellibs: sähkökirjojen

verkkokauppaan laajenee

kohtuullisilla resursseilla

kirjastopalveluksi

(11)

Public Library Online, Britannia

 Bloomsburyn palvelu

 Valmiita kirjakokoelmia (yleensä kirjastot rakentavat omat kokoelmat)

 Käyttäjämäärään perustuva:

• 100 euroa/100 000 asukasta/vuosi

 Tulonjako (tältä akselilta tiedon saanti on vaikeaa)

• 30 % välittäjälle, 70 % kustantajalle

 Online-lukeminen, ei DRM-suojausta

 Koekäytössä joissakin suomalaisissa yleisissä kirjastoissa

 Kustantajat: ei riittävästi tuloja

 Kirjastot: liian kallis

(12)

Vlaams E-boekeen Platform, Belgia

 Kansallinen kirja-alan

yhteinen palvelu, Flanderin

 alue Kehitteillä

 Kustantajilla embargo, jolla voi estää lainaamisen (5 % palvelussa olevista

teoksista) ja jolla

varmistetaan kaupallinen markkina

 Kirjastoille (aloitusmaksu ja) käyttöön perustuvat

lisenssimaksut

 Lainauskäytössä palvelun ja sähkökirjan ominaisuuksia on rajoitettu verrattuna

sähkökirjojen myymiseen tai

vuokraamiseen (hiring)

(13)

E-sentralen, Norja

 Kansallinen ratkaisu

 Tavoiteaikataulu: 2016

 Kaikki sähkökirjat E-sentralen-palveluun

 Lainakorvaus

• 60 kruunua per laina (n. 7,5 euroa, vrt. Otavan Luekirja- palvelu, 20 euroa/kk/3 sähkökirjaa)

• Jaetaan kustantajan ja kirjailijan kesken

• Maksut peritään kuukausittain kirjastoilta

 Lataus kirjastokäyttäjän lukulaitteelle

 Kirjastot: valitsevat sähkökirjat kokoelmiinsa (suodin) ----

 Kansalliset mallit: käytön mukaiset lainauskorvaukset?

(14)

OverDrive, USA

 Asiakkaina mm. 11 000 kirjastoa

 Yli 500 000 titteliä yli 1000 kustantajalta, myös valmiita kokoelmia

 Tekniikkaa:

• PDF, ePub, PRC ja LIT tiedostomuodot metatietoineen

• Suojaus: Adobe DRM

• Oma sovellus sähkökirjojen lataamiseen

• Lukusovellukset: Adobe Digital Editions, Microsoft Reader ja Mobipocket Reader

 Kirjastoille hostattu verkkopalvelu, tunnistautuminen kirjastojärjestelmän puolella

 Alusta lähtien käytössä ollut ostomalli ei enää tyydytä kustantajia: HarperCollins muutti ehtoja: ostomallista 26 lainauskertaan uusien teosten osalta

 Macmillan ja Simon & Shuster eivät myy sähkökirjoja kirjastoille

(15)

Ebrary, USA

 Mm. oppilaitosten ja yritysten sähkökirjojen välittäjä, 4500 kirjastoasiakasta, myös Suomesta

 273 000 sähkökirjaa yli 500 kustantajalta

 Kirjahylly ja mm. InfoTools

 Hankintamallit:

• Sähkökirjojen tilaus (Subscription, organisaation koon mukainen lisenssimaksu): hinta käyttäjämäärän mukaan

• Osto (Perpetual Archive): esim. kurssikirjojen saatavuuden varmistaminen ostamalla sähkökirja

•

Patron Driven Acquisition (PDA): kirjaston käyttäjille tarjotaan pääsy

suureen määrään sähkökirjoja, joita hankintaan käytön mukaan

•

Lyhytaikaiset lainat (Short-Term Loans, beetavaiheessa): PDA:n

kanssa käytettävä tai erillispalvelu, maksut käytön mukaan, 1-7 päivän laina- ajan päättyessä jatkotoimenpiteinä esimerkiksi sähkökirjan ostaminen tai sähkökirjan ostaminen PDA-mallilla.

• Ebrary-sovellusalusta SaaS-palveluna oman organisaation omien aineistojen verkkojakeluun

 Counter-suosituksen mukaiset käyttötilastot

(16)

24symbols, Espanja

 Ei ole välittäjä, vaan tarjoavat palveluaan suoraan loppukäyttäjille

 Spotify-malli, esim. 24symbols

• ilmainen, jos hyväksyy mainokset

• 9,99 euroa/kk, 19,99 euroa/ 3 kk ja 59,99 euroa / vuosi

 Sosiaalinen media ja vuorovaikutus vahvasti mukana:

• Suositukset

• Kommentointi

• ^Jakaminen

• ^Lukunäyte

 Kustantajakumppaneita ei ole

 Harrastajakirjailijoiden kanava?

 Vastaavantyyppinen palvelu: Copia, Yhdysvallat

(17)

Näkökulmia & pohdintaa

 Yleiset kirjastot

• Olemassa järjestelmät sopivat huonosti Suomeen, kirjastolisensiointimalli pitäisi kehittää kansallisista lähtökohdista

• Kustantajien kumppaneita kansalaisten opastamisessa sähkökirjojen käyttöön (laitevalmistajien ja verkkokauppojen tuki on heikkoa)

• Sähkökirjatarjonnassa pitää olla mukana nykykirjallisuutta ja uutuuksia

• Toiveikas, mutta ehkä epärealistinen käsitys kustantajien mahdollisuuksista tuoda (vanhoja) sähkökirjoja kirjastojen ulottuville

• Kirjojen hankintakustannusten taso säilyy: sähkökirjojen hankinta vähentää painettujen kirjojan hankintaa

 Kustantajat

• Kirjastoilta tuleva tulovirta halutaan säilyttää

• Huomio kaupallisten sähkökirjamarkkinoiden synnyttämisessä

• Kopioiden ja käyttäjien määrän rajoittaminen kirjastokäytössä

• Yksinkertainen malli, joka myös kirjailijoiden on helppo ymmärtää

• Vanhojen sähkökirjojen julkaisuprosessin kustannusten pitää olla suhteessa tuotto-odotuksiin (kustannussopimuksen päivitys, skannaaminen, uusi ISBN- numero, mahdollinen taiton päivitys,…)

• Sopimuksista riippuen tuloa ovat jakamassa: kustantaja, välittäjä ja tekijä

(18)

eReading services

Business model workpackage

Seppo Leminen Juho Huhtala Jerry Lindholm Antti Sihvonen Riikka Siuruainen Mervi Rajahonka Jari Salo

Miniseminar 14.6.2011

Taik

(19)

eReading – Business models

Activity 1 – New product concepts and value adding service

Antti Sihvonen

Juho-Petteri Huhtala

(20)

Theses underway

• Antti Hirvonen – servitization perspective

- Theory development underway

- Data collection underway

• Tommi Laivuori – eReading as disruptive innovation

- Theory development underway

- Data collection underway

• Anu Nousiainen – Writers perspective

- At the initial stage

- To be discussed further later on

(21)

Articles and conference papers in preparation

 Antti & Juho-Petteri

• The creation and discovery of an emerging industry – the role of market information and networks

• The role of dynamic managerial capabilities in the construction stage of emerging industry

 Juho-Petteri, Seppo, Mervi, Miikka & Riikka

• Digital service offering modularity: An empirical analysis of traditional publishing industry

• Modular Business Models for Complex Service

Systems – Case Transformation of the Publishing

Industry

(22)

Publications, articles and conference papers, thesis

 Publications

 Leminen, S. & Salo Jari (Eds.) (2011). Leminen, S., Helle, M., Huhtala, J., Kivikangas, M., Penttinen, E., Rajahonka, M., Siuruainen, R., Tölö, M. . eReading Services Business Models and Concepts in Media Industry. ISBN 978-951-799-226-8. Laurea

Publications A73. 165p.

 Westerlund, M., Rajala, R., & Leminen, S.

(2011).Insights into the dynamics of business models in the media industry. ISBN 978-951-799-228-2.

Laurea Publications A74. 42p.

 Huhtala, J., Salo, J.& Leminen, S. (eds.) (2011).

Huhtala, J, Salo, J., Hautanen, J. & Leminen, S..

Multichannel Multimarket Media Services – Dynamic

media business business models, value chains and

ecosystems. ISBN 978-951-799-230-5. Laurea

Publications A75. 31p.

(23)

Publications, articles and conference papers, thesis

 Conference papers

• Kajalo, S., Leminen, S., Mäntymäki, M., and Salo, J.

(2011). Consumer Acceptance of E-Reading Devices: An Empirical Analysis. Proceedings of the International

Conference on Business and Information (BAI2011),

Bangkok, Thailand, July 4-6, 2011. Vol. 8 (CD-ROM), ISSN 1729-9322.

• Huhtala J., Sihvonen A., Salo J., Hietanen J., Tikkanen H., Koivisto E. (2011) “Emerging business models in the e- reading context.” International Conference on Data

Engineering and Internet Technology (DEIT 2011), Bali, Indonesia March 15-17, 2011.

• Huhtala J., Tölö, M., Rajahonka M., Leminen, S., 2011.

Modularity of digital service offering for traditional

publishing industries: An empirical analysis. The Second

International Service Modularity Seminar, Aalto University

School of Economics. Helsinki, Finland, January 20-21,

2011

(24)

Publications, articles and conference papers, thesis

 ^Thesis

 Niko Aarnio 2011

• Pricing strategies for eReader services in the newspaper and bookselling sectors (in

Finnish), Laurea

 Jaakko Malmi 2011

• Newspaper and Magazine Advertising on the

iPad (in Finnish), Laurea

(25)

Data collection – going as planned!

 Helsingin Sanomat

• Archival data collection underway

 Sanoma Magazines Finland

• Archival data collection commencing

 ^HBL

• Archival data collection underway

 Otava Media

• Interviews mostly conducted

(26)

Next steps – Activity 1

 Continue achival data collection (June- August)

 Initial results (September)

 Conduct specifying interviews (September - October)

 Theses done (November)

 First conclusive results (November)

 Final results and wrap-up (December)

(27)

eReading – Business models

Activity 1 – New product concepts and value adding service

Riikka Siuruiainen

Mervi Rajahonka

(28)

Case Otavamedia “Successful modular business models “ / Tiivistelmä

Casen tavoitteena on löytää kriittiset elementit menestyksekkään

liiketoimintamallin kannalta siirryttäessä perinteisestä toimintamallista yhä enemmän digitaalisuuteen (ml. eReading).

Casen rajaus

• Aikakauslehdet, erityisesti naistenlehtiyksikkö (JY3)

• Tarjooman, toimintaprosessien sekä organisaation ja kumppaniverkoston joustavasti toteutettu yhdensuuntaisuus, erityisesti henkilöstön

osaaminen, rooli ja roolit Toteutus

• Aineistona ovat luottamukselliset henkilöhaastattelut (10-15 kpl) ja relevantti kirjallinen materiaali. Haastattelut toteutetaan 05-10/2011

• Tulos/kehittämisworkshop järjestetään ja yhteenvetoraportti valmistuu syystalvella 2011

• Casen toteuttaa Aalto-yliopiston ja Laurea Ammattikorkeakoulun tutkijaryhmä, johon kuuluvat KTT, TkL Seppo Leminen, KTM Riikka Siuruainen ja DI, OTK Mervi Rajahonka

• Yhteyshenkilöt Otavamedialla: Jaakko Haapakangas ja Anne Mantila.

11

(29)

Status report of Project “Codex”, June 2011

Project “Codex” is on hold

• After calculating different scenarios and negotiating with various technology partners the consortium decided not to pursue a market launch this year.

• As soon as a technical solution is found the project will be restarted.

Reasons for this decision

• Current newsstand projects are not successful

• Apple is the dominant player and has a clear advantage

• Economies of scale will not be reached in Switzerland in the next 24 months

• Reading experience in an automated reader never reaches the same comfort level as a native app

• Costs and backend processes are extremely challenging.

12

(30)

Status report of Project “Lesebrettprosjektet”, June 2011  Pilot Project has completed five surveys in autumn 2010 and early

spring 2011. Four have based on invitation by the newspapers.

(Surveys will continue later this year)

 Participants in the studies can be regarded as early adapters Some early findings:

 A large proportion of respondents would like to have personalized newspapers, but a very important part of the testpeople are also satisfied with the eKiosk newspapers.

 Most of the participants enjoy eReading possibilities; they have access to many newspapers and they have opportunities to read wherever and whenever they want.

 Most of the complaints are about the late update of the newspaper and text that are not clickable.

 Dowload is not always easy to use and take quite much time. Also quite many errors in formatting. ( Sometimes is quite difficult to differentiate problem of the format from the disappointment of service issues, functionality or download …etc.)

 Price must be relatively low comparing the print-version. Respondents will not pay for something they can get free elsewhere.

 Other underlying problem in the future might be the gap between users' expectations and what is delivered / Offered via the eKiosk.

13

(31)

Status report of “Next Issue Media”, June 2011

(Source: Press-release 18.5.2011, www.nextissuemediaand other open web sources about NIM)

Hearst Magazines‟ Esquireand Popular Mechanics, Meredith’sFitness andParents, Time Inc.„s Fortune and Time, and Condé Nast‟sThe New Yorker are the first titles available through Next Issue Media – first 30 days are free.

The preview release is available to customers on the 7- inch Samsung Galaxy Tab™ from Verizon Wireless and on Samsung‟s retail Wi-Fi version of this device in next few weeks. Access on other upcoming Samsung and Android devices is planned for later this summer

Many more magazines will be rolled out in the coming months. NIM plans to have 40 titles in the full

marketplace and outside publishers will also be brought in

Later this year, NIM will launch its fully integrated marketplace of interactive magazine content complete with a unified reader and library, which will enable unique cross-title features around search, discovery and sharing.

”Over the summer you'll see us add more titles and devices so that by the fourth quarter you'll see us offering our unified marketplace, which will offer a consistent user experience across all titles and unique features like cross-title search, personalization and flex pricing.” –Morgan Gunther, CEO, Next Issue Media- (AdAge Mediaworks, 23.5.2011)

14

(32)

THESIS PROJECT 2011 (2012)

“Author – Reader Digital Space”

eReading Innovation and Service Design in Finland

Mentor:

[email protected] eREADING MINISEMINAR 14.06.2011

Contact person:

[email protected]

(33)

Process development Solution concepting

Workshops & Brainstorming

Storytelling & Value proposals Service offering design

Project management

Futures research & Scenarios Documentation & Presentation

Front-end & Back-end

Global & Local People & Technology

Digital & Mobile Arts & Aesthetics

Family & Friends Writing & Self-knowledge

Books & Magazines inspired by PEOPLE

and

MULTIDISCIPLINARY approach

ambition from STRATEGY to IMPLEMENTATION searching ”nuflow”

– ways to get things done BETTER and new

MEANINGFUL opportunities

Hi, I’m Anu K Nousiainen

http://fi.linkedin.com/in/anuknousiai nen

(34)

Why the project?

Business potential

 The rise of e-reading terminals and contents abroad has given a strong implication to realize the opportunities also in Finland

 Digitalization of contents, social networking and long-tail of interest push the service ideation and innovation to more niche yet concrete value propositions for end-users

What we need to understand in order to realize the

business potential?

 Desired / potential futures to re-energize and reshape the value network for eReading

opportunities

 End-user practices, dialog, motivations and context related to new eReading opportunities

 Meaning, interactions, and co-creation between the key actors of the value network

Source: www

New terminal, new context.

Slow media meets fast media.

(35)

Objective

1. studying and evaluating the future potential of so called

”Author – Reader Digital Space” in the context of eReading

2. describing the new value and meaning co-creation

between key actors and related interactions in the ”Author – Reader Digital Space”

3. illustrating selected services & interaction models between key actors of ”Author – Reader Digital Space”

New service offering ideas in the context of eReading will be created and presented during 2011

by

(36)

Scope (out-of-the-box)

INCL.

• Geographical: Finland

• Actors: Content providers – Content consumers

• Content: Fiction, leisure

• Context: Digital

EXCL.

• Printed book & existing value chain

• Manufacturing

• Content management & delivery

!

Organisatio n

Physical book

Authors Digital context Readers and

interactions

Web site offering

Book store offering

AUTHOR – READER DIGITAL SPACE

OFFERING

Publisher, agent, delivery etc.

(37)

From assumptions / research to testing / concept design

TESTING AND DESIGN

<Value proposition and usage stories>

Interactions and Social networking opportunities

Selected service descriptions and illustrations

Authors Readers

<eReading contents>

^Actors

Most potential segments/profiles of the

active users?

Needs and practices?

Interaction with ”things”

such as terminals?

Dialog with

”things” such as story itself?

Most potential segments/profiles of the active content producers

incl. bloggers?

Other related service network actors and enablers

e.g. aggregators, authorities,

supportive touchpoints?

The practices and role of interaction in content

creation process?

Needs and objectives for

the success?

RESEARCH

(38)

• Assumptions, Research, Ideation

• Concepting, (Research), Workshop

• (Thesis report)

• Service stories, Concept designs 13.12.2011

4Q11 1Q12 2Q11 3Q11

Schedule

(39)

Research, experts and key actors

OBJECTIVE:

To evaluate and define the futures and potential for ”Author – Reader Digital Space”

 assumption testing and opportunity identification

HOW:

 Interviews

(N=determined and identified by stakeholders)

•

Authors (2+N)

•

Bloggers (2+N)

•

Researchers and futurists (4+N)

•

Value network actors (2+N)

 Desk research

•

•

Existing popular / successful concepts / concept idea designs e.g.

http://www.youtube.com/watch?v=ISxgVmRnFq8

•

Music business, Gaming (benchmarks)

OUTCOME:

Approaches, potential and purpose for ”Author – Reader Digital Space”.

Initiative value creation ideation.

(40)

Research, readers

OBJECTIVE:

To understand reading experience, related dialog and motivations;

To understand existing practices, interactions and context of eReading and social media

 opportunity identification and testing

HOW:

 Storytelling / reading diary

• Fiction readers (N)

• Hobbyists (N)

 Observation / evaluation (conducted based on previous research and maturity level of service concept stories)

• eReading terminal owners (N)

OUTCOME:

Value ladder / value propositions.

Roots for service concept stories.

(41)

Workshop and Concepting

OBJECTIVE:

To create new service concept stories which meet the needs and respond to the opportunities based on the previous research

findings

 (business) opportunity realization

HOW

 Storytelling and concept illustration creation (iterative & collaborative concepting techniques)

 Workshop with key stakeholders and actors incl.

• Sharing the vision and purpose of ”Author – Reader Digital Space”

• Evaluating new service concept illustrations incl.

-

Critical actors and roles, Earning logic options (e.g. role of marketing), Agreements etc.

 (Concept testing with real users)

OUTCOME:

Crystallized purpose and meaning for ”Author – Reader Digital space”.

Prioritized new service concept illustrations that support business

opportunities.

(42)

 ”Author – Reader Digital Space” description, its actors and principles incl. discussion of business opportunities and value creation

• Description

 ”Author – Reader Digital Space” core services and interactions which create new value for the target audiences

• Illustrations

Outcomes

THESIS report.

PRESENTATION for the stakeholders.

(43)

THANK YOU

(44)

eReading Advertising in the U.S.

TOP 8 noteworthy eReading advertising phenomena from the last 3 months

JERRY LINDHOLM

(45)

Background

 During the last three months, have been flipped through thousands of pages of electronic

magazines and newspapers and taken

screenshots of hundreds of interesting eReading advertising cases

 The magazines and newspapers that have mainly been analyzed are: Financial Times, The Daily, NY Times, Wall Street Journal, Time Magazine, Wired, The Economist, National Geographic, People Magazine, Fortune, Newsweek,

Washington Post, Stanford Daily, Sports

Illustrated, Reader’s Digest, Golf Digest, Vogue,

Elle, Better Homes and Garden, Wallpaper, USA

Today, CNN, MTV News, ABC News, CBS News,

NPR

(46)

Background

 Based on this kind of benchmark analyzing, eight most distinctive advertising phenomena area

presented that are predominant in the U.S.

eReading medium

(47)

TOP 8 eReading-advertising

phenomena from the last 3 months

1. Video dominance: Relatively large portion of

eReading advertising is based on video formats.

Even if the advertisement is a replica of its original print version, a video may still be embedded to add interactive value to the advertisement.

2. Web-like campaign pages: Several

advertisements are similar to campaign pages that are popular in online advertising context.

These advertisements have several web-like

functionalities and interactivity elements.

(48)

TOP 8 eReading-advertising

phenomena from the last 3 months

3. Social media presence: Similarly to online

context, eReading advertisements have social media linkages. Thus, one can share these advertisements in social media platforms.

4. Linkages to third party e-shops: Product review pages are rarely static items but contain links to external e-shops, where readers are able to buy these products. The relationship between these e- shops and publishers remains unclear. That is, is this (stealth) advertising or a value-adding

element for readers?

(49)

TOP 8 eReading-advertising

phenomena from the last 3 months

5. Movement: Some innovative advertisements are based on movement and/or tilt recognition, and the target of advertisement is able to physically play with the ad (e.g. shaking the advertisement)

6. Lost opportunities: Despite myriad of technical opportunities that tablets offer, some advertisers still go with static print replica advertisements.

Some of them even contains text linkages to the

company website, that are not clickable.

(50)

TOP 8 eReading-advertising

phenomena from the last 3 months

7. Topicality: Some major TV shows promote their tonight shows by adding teasers in morning

newspaper.

8. Narrow advertiser base: Surprisingly, only a few number of advertisers have (yet) innovatively

taken part in eReading advertising medium. Some

newspapers, especially The Daily, have the same

advertisers week in, week out.

(51)

More phenomena

 More eReading advertising findings can be found from the ”Readvertising Blog”, which will be

developed and updated through the year.

 http://readvertisingblog.wordpress.com/

Jerry Lindholm

Stanford, California

[email protected]

(52)

THESIS PROJECT 2011

“Advertising in eReading Context ”

Mentor:

[email protected] eREADING MINISEMINAR 14.06.2011

Contact person:

[email protected]

(53)

Lähtökohtia

 Sanoma- ja aikakauslehtien kokonaislevikit sekä painetun median osuus mainoskakusta ovat

laskusuhdanteiset

 Mediakenttä on pirstaloitunut ja sähköisen median osuus vahvistuu kuluttajien mediankäytössä

 Uudet tuotteet ovat kriittisiä kestävän kilpailuedun kannalta ja niiden merkitys korostuu entisestään, kun markkinat ovat kilpaillut

 Sanoma- ja aikakauslehdet elävät murrosaikaa

 Kustantajien on innovoitava säilyttääkseen

kilpailukykynsä mediamarkkinoilla

(54)

E-reading Suomessa

 Tutkimuksen esivaiheessa haastateltiin sanoma- ja aikakauslehtikustantajia

 Ensimmäisiä tabletti-lehtiä julkaistiin pian iPadin

lanseerauksen jälkeen, mutta markkinat ovat kehittyneet hitaasti ja huippusesongin odotetaan vasta tulevan

 Tablet-lehden tuottaminen haastaa sekä

sisällöntuotannon että mediamyynnin prosesseja, kummankin osalta eletään kokeiluvaihetta

 E-readingissä on paljon potentiaalia, kuitenkin vain pieni osa innovaatioista menestyy markkinoilla

 On syytä tutkia, mitkä tekijät vaikuttavat innovaatioiden

menestymiseen

(55)

Innovaatioiden kaupallistaminen

 Mediamyynti on tärkeässä roolissa sanoma- ja aikakauslehtibisneksessä

 Myyntihenkilökunnan kriittinen rooli innovaation

kaupallistamisessa on herättänyt kiinnostusta viime aikoina

 Myyjillä on suuri merkitys B2B-tuotteiden menestyksen kannalta

• He toimivat välikätenä asiakkaan ja innovaation välillä

• He vaikuttavat asiakkaiden suhtautumiseen innovaatioihin

• He helpottavat innovaatioiden omaksumista

 Myyjien suhtautuminen innovaatioon vaikuttaa heidän

motivaatioonsa myydä innovaatiota asiakkaalle, mikä

puolestaan vaikuttaa innovaation leviämiseen

(56)

Tutkimusongelma

 Miten sanoma- ja aikakauslehtikustantajat voivat vaikuttaa e-reading mainonnan menestykseen myyntihenkilökunnan ja muiden

mediamyyntiprosessissa tärkeiden välikäsien kautta?

Alaongelmia:

 Miten mediamyyjät ja muut tärkeät välikädet suhtautuvat e-reading mainontaan?

 Miten tämä suhtautuminen vaikuttaa motivaatioon

myydä e-reading mainostilaa asiakkaille?

(57)

Tutkimuksen tavoite

 Ymmärtää myyntihenkilökunnan roolia innovaatioiden kaupallistamisessa

 Tuottaa kustantajille tietoa, miten e-reading mainonnan menestykseen voidaan vaikuttaa myyntihenkilökunnan kautta sekä miten kustantajat voivat allokoida resursseja motivoidakseen myyntihenkilökuntaa myymään e-

reading mainostilaa

(58)

Aalto-yliopiston

Taideteollisen korkeakoulun median osasto Oma nimi tähän

Merja Helle, Aalto TAIK

Value added and interactivity

eReading miniseminar 14.5.2011

(59)

Value creation and value added service in media

"We must avoid fooling ourselves

about the importance of news in the lives of citizens/audiences.

The reality is that the average

person is not now - and never has been - deeply interested in news”

People only scan major

developments, need superficial awareness of major occurrences

Picard 2011

(60)

Interactivity - What and why?

•   Interactivity with the devise – usability, sense and feel

•   Interactivity with interface – navigation, layout, structure, visuality…

•  Interactivity with the content – personalization, grading, saving, notes…

•  Interactivity with content producers – commenting, producing content, aggregating…

•  Interactivity with other users – social interactivity – sharing, recommending, circulating, questioning…

•  Creative interactivity, texts, pictures, video, mash ups etc

•  Passive interactivity, following others and discussions

•   Gaming and awards interactivity

(61)

Interactivity by Kobo

(62)

Audiences are changing

(Napoli 2010)

(63)

Value creation and value added services in media

•  Value is in the mind of the consumer and depends of the worth or or importance placed on a product or service

•  What to do

•  when old business models don’t work

•  Growing malaise in news organizations

•  Paucity of leadership

•  Economic value for organizations – worth for users/readers

•  Value for whom and for what varies greatly

•  Intrinsic value and Instrumental value

•  Social value and individual value

(64)

3 strategies for value creation for companies

1.  Cost leadership strategy 2.  Differentiation strategy 3.  Focus strategy

Value is co-created co-operatively with customers,

suppliers and distributors

(65)

Public, private and commercial needs? Who gets the value?

Society Investors

Journalists Investors

Audiences

1 3

2

(66)

Value of journalism and content

1.  Functional benefits 2.  Emotional benefits

3.  Self-expressive benefits - e.g. interactivity

USE VALUE VS. EXCHANGE VALUE KNOW YOUR AUDIENCES/USERS Consumer choices based on

1.  Functionality

2.  Reliability

3.  Convenience

(67)

•  The presentation revolution is still to come: Lesson here for newspaper companies; think what kinds of presentations soak in the social, video and on-the-go tools of the day, the effects that clearly delight

consumers. And don’t simply beat a retreat to the newsprint presentations that preceded Web 1.0.

•  Don’t sweat the timeline: “

In 1997, we said that 50% of the business would be from streaming by 2002. It was zero. In 2002, we said that 50% of the business would be from streaming by 2007. It was zero….Now streaming

•  has exploded….Hastings’ point is that business strategy is about preparation, having a good sense of where consumer habits

•  lie and then being ready to take advantage of them. Companies can’t predict timelines, dependent on technology and much else, but can be ready, when the market is ready

Spend your time on tomorrow, not today: Expend as few

resources on the current operating model as possible, says Hastings, and run to the future. Put your best minds there — and most of your company.

3/6 lessons for newspaper

companies

(68)

Know the user and daily media practice

Where are the free timeslots?

(69)

(70)

(71)

If you do not know user needs

- No page numbers - No copying to own notes

- No copying to word

-  No printing

-  No lending

(72)

Kobo and how do I use media?

“If people are buying books but not reading them, or they’re

quitting after a

relatively short period

of time reading the

book, that ultimately

tells you that the

customer in this case

is dissatisfied. Better

understanding when

people stop reading

or stop engaging with

your content would

help you create better

products.”

(73)

(74)

•  24Symbols, in honor of the original Greek alphabet, it will let readers stream

•  books, much the way Netflix enables users to stream movies. Unlike Apple’s

•  iCloud for iBooks, which requires readers to buy the books they want to read, 24Symbols’ users will not own the books they read.

•  Rather, they will subscribe to the service for about ten euros a month or 59 euros per year, and once they do, they will have access to all the books in the 24Symbols catalog.

•  Subscribers who do not want to pay a fee can join for free; the books they read will come with small ads. Publishers will be paid a percentage of the ad revenue and a percentage of the subscription fee based on the total number of pages of their books that are read in a month.

•  Books whose readers lose interest part way through generate proportionately less money than those that are read to the end.

24Symbols

(75)

Usability ecosystem - luekirja.fi

Esittelyvideo ei toimi

(76)

(77)

Ehdot tai käyttöohje ei näy !!

?? Kolmen kirjan kahden kuukauden

lukupaketti kalliimpi kuin kolmen

kirjan yhden kuukauden??

(78)

(79)

Selainvalinnasta ei kerrota alussa

Mozilla Firefox lähes lukukelvoton

(80)

(81)

Luekirja.fi kysymyksiä

Ei käyttöehtoja

Mitä tapahtuu kirjoille lukemisen jälkeen, vai kuukauden jälkeen.

Sähköpostissa vastattiin, että

“Lukuoikeus päättyy, kun vaihdat kirjan toiseen kirjaan tai päätät palvelun.”

Ohjeissa sanotaan, että lukuoikeus loppuu kun ei enää ole kerhossa Ei kirjalistaa, aihejakoa yms

Toimii hyvin vain Safarilla tai Chromella

Firefoxilla lukukelvoton ulkoasu, 2 kirjaa kolmesta tuli näkyviin

(82)

Re-packaging content

Case William and Kate

(83)

Re-packaging content

(84)

Re-packaging content

(85)

Value added

(86)

Value added

(87)

Html5 book in the web

http://interactive.nfb.ca/#/pinepoint

Innovative ebooks

(88)

(89)

eReading Media Experiences

Magazine Experiences Automated Evaluation

Experience-Based Semantic Media Services

Jan Kallenbach & Sami Meri (AST)

Kari Kallinen & Niklas Ravaja (ECON)

Harri Heikkilä (AAD)

(90)

Agenda

 Magazine Experiences Experiment

 Automated MX-Data Evaluation

 Media Experience 2012:

Experience-based Semantic Media Services

10.8.2011 2 NEXT MEDIA - A TIVIT PROGRAMME

(91)

Magazine Experiences Experiment

(92)

Magazine Experiences Advertisements

 We want to test the influence of the following factors

• Ad Content Congruency

(content of ad is congruent to article content or not)

• Ad Design Congruency

(Graphical design of ad congruent to article or not)

4 10.8.2011 NEXT MEDIA - A TIVIT PROGRAMME 10.8.201110.8.2011 44

(93)

Magazine Experience

Ad is Content & Design Congruent

(94)

Magazine Experience

Ad is Content & Design Discongruent

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur adipisicing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.

Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco

laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat.

(95)

Magazine Experiences

Interactivity & Social Media

 We want to test the influence of the following factors

• Ad Interactivity

(Interactivity of ad absent or present, i.e. a button to access additional ad content)

• Other people’s voting results

(Voting of article by “other people” positive or negative)

(96)

Magazine Experience Ad with Interactivity

Experience the Saratoga Chair

(97)

Magazine Experience Sharing & Interactivity

Share with Your Friends

•

Email (link)

• Twitter (short message)

• facebook (article excerpt)

• DropBox (article pdf)

Tag Before Sharing

Share Living room

Furniture Bathroom Accessories Lifestyle Wellness

(98)

Media Experience Magazines & Ads

 What we will measure

• Emotional reactions during article and ad consumption

• Willingness to Share in various ways (decision to share)

• Tagging (keyword annotation)

(decisions to add value to content before sharing)

• Willingness to buy

- The article

- The advertised product

• Recall of article and ad content

• Evaluation of trustworthiness, interestingness, etc.

10 10.8.2011 NEXT MEDIA - A TIVIT PROGRAMME 10.8.201110.8.2011 1010

(99)

Media Experience

Magazines & Ads Progress

 Achievements so far

• Experimental design finalized

• Motorola Xoom tablet obtained (Android 3)

• Magazine content selected (Sanoma Magazines)

- Gloria Koti

- ^Matkaopas

- Gloria Food & Wine

• Prototypical magazine software installed

• Web service for data analysis developed

 ^{To do}

• Finalizing magazine software and web service

• Setting up experiment

• Conducting experiment

(100)

Automated MX-Data Evaluation

(101)

Automated MX-Data Evaluation Overview

 Media Experience Data is voluminous

 MX data analysis takes a lot of time

 Automated Evaluation helps

• Uses today’s computational power to analyze data in real-time

• ^{Saves time}

• Allows faster insight into consumer behavior

• Enables adaptive media presentation & production

(102)

Automated MX-Data Evaluation

Measurement & Analysis Software

(103)

Automated MX-Data Evaluation Progress

 Achievements so far

• Redesign of measurement software completed

• Selection of analysis methods completed

• Web service for real-time evaluation created

 ^{To do:}

• Finalizing evaluation web service

• Integration of tablet & mobile software

• Analysis of HBL trial data using the methods

• Analysis of Magazine experiment data

(104)

NextMedia 2012:

Experience-based Semantic Media Services

Together with

Sematic Computing Research Group Prof. Eero Hyvönen

(105)

Semantic Experience-based Media Services

 Semantic (web) services & Ontologies

• Offer and recommend content to users that is semantically related to given (search) keywords

• Combine a large amount of knowledge of a particular domain  Ontology

• Computational inference of semantic links between concepts of that domain

 In the Media Context

• Content recommendations based on Content Ontologies

 Semantic relatedness of content

 Past Media Experiences

 Semantic Experience-based Services

= Added Value to Users

 Browsing, Searching, & Discovering new Content & Experiences

(106)

Semantic Media Services

Content Ontology visualized

(107)

Semantic Media Services

Emotional Experience visualized

(108)

Semantic Media Services

Emotional Experience visualized

Plutchik

(109)

Semantic Media Services

Emotional Experience visualized

(110)

Semantic Media Services

Emotional Experience mapped

(111)

Semantic Media Services

Media Experience of an Article

(112)

Semantic Media Services

Media Experience of Content

Media Experience

• across time (e.g. media day)

• across content (e.g. several issues)

• across users (e.g. audiences)

(113)

Semantic Media Services

Media Experience of Groups

G2 G1

G3 Identification of

• Audiences

• Segments

• User groups

• User preferences

• ...

(114)

Semantic Media Services

Experience-based Ontology

Frustrating content Pleasing content

Confusing content

Disappointing content

(115)

Semantic Media Service

Experience-based Adaptation

 Adaptation in Media Production and Consumption

• Real-time Experience Analytics

- Capturing MX data from multiple people simultaneously

- Automated Evaluation & Inference of the Individual &

Social MX

• Adaptation of Contents for users

- Presentation: Content Type, Layout, Interactivity, …

- Platform: End device

• Adaptation of the media production processes

- Agility in meeting the needs for changing content types, delivery platforms, …

- Flexible allocation of human & technological resources

(116)

Semantic Media Services Adaptive Media Production

Other Contexts Other Contexts Mobile Mobile Media

Experience Spaces

Media

Experience Spaces

Media Studio

• Adaptive Presentation

& Delivery of Content

• Adaptive Production of Content

• Automated Evaluation of Media Experience Data

Media Studio

• Adaptive Presentation

& Delivery of Content

• Adaptive Production of Content

• Automated Evaluation of Media Experience Data

MX Data

MX

Data

(117)

Thank You!

 ^Questions?

 ^Comments!

(118)

eReading, progress report, Technology and solution development

Miniseminar 14.6.2011

Olli Nurmi

(119)

Open platform for news service

Newspaper 1

Article 1 - n

Header 1 – n Id-

number Section category Images ….

XML description Devices with html5-

compatible browser

Editorial system

(120)

Case

Running since Sept. 2010, 100 % automation

New: powerful full-text search

integration

(121)

Search in HTML5-reader

Reader

VTT web server

Metropolia search server Asynchronous

XML http Request

HTTP Post

(122)

Search results are hyperlinks

Section, date Headlines

Keyword*

Hit count

*currenly unlemmatised

(123)

Search results displayed as articles

(124)

eReading - VTT project pages server

eReading-hanke

Sähkökirjojen kirjastolisenssiselvitys

Hannele Antikainen, VTT

14.6.2011

Tausta

 Kirjastoilla on lain suoma oikeus lainata hankkimiaan painettuja kirjoja. Ei koske sähkökirjoja.

 Sähkökirjojen julkaisemisen perusta on kustantajien ja kirjailijoiden välisissä kustannussopimuksissa.

 Sähkökirjojen lainaaminen vaatii kustantajien ja kirjastojen välistä sopimista.

 Yleiset kirjastot haluaisivat tarjota asiakkailleen myös sähkökirjoja

 Kirjastolisenssiselvitys: sähkökirjojen lisensiointiin

liittyvän tiedon kokoaminen niin, että kustantajakentän

valmiudet sopia sähkökirjojen lisensioinnista kirjastojen

kanssa kohenisivat

Yleiset kirjastot

 Lakisääteinen, ilmainen peruspalvelu

 Kirjat ovat perusta, muilla sisällöillä sisäänheittorooli

 Eivät aio lainata laitteita, vaan lukeminen tapahtuu kuntalaisten omilla laitteilla

 Etälukemisen pitää olla mahdollista – kirjastoihin tullaan lainaamaan painettuja kirjoja

 Sähkökirjat: mahdollisuus palvelun parantamiseen,

automaatioon ja kustannusten säästämiseen painettuihin kirjoihin verrattuna

 Niukkuus on tuttua: kirjastokimpat hankkivat tietojärjestelmiä

 Painetut kirjat hankitaan pitkäaikaisilla sopimuksilla yhdeltä toimittajalta

 Kirjastoissa on tarjolla kuntalaisia kiinnostavia aineistoja, myös

uutuuskirjoja (musiikissa ja elokuvissa vanhempaa aineistoa)

Kustantajat

 Kirjastot: kustantajilla paljon hyödyntämättömiä aarteita

 Kustannussopimusten päivittäminen on suuri urakka

 Tekijänoikeus: voimassa 70 v. kirjailijan kuolemasta

 Miten löytää oikeuksia hallinnoivat perikunnat?

Oikeuksien omistajien selvittäminen on iso, jopa mahdoton työ.

 Perikunnilla on ehkä epärealistisia odotuksia mahdollisista tulovirroista

 Kilpailulainsäädäntö: ei voi julkaista ei-sitovia kustannussopimusmalleja

 (Vanhojen) sähkökirjojen julkaisuprosessi vaatii kustantajan panoksia, joiden pitää olla suhteessa

tuotto-odotuksiin. Vrt. Sanasto-korvaus: 3 senttiä/laina

Sähköisten aineistojen lisensiointi

Tieteellinen kustantaja

Välittäjä

Oppi- tai tutkimus- laitoksen kirjasto

Organisaation työntekijä tai opiskelija

 Sähköiset aineistot:

tietokannat, e-lehdet ja e-kirjat

 Tieteellisessä ja ylemmissä

oppilaitoksissa 1990- puolivälistä lähtien

 FinELibillä keskeinen rooli Suomessa

ulkomaisten aineistojen

yhteishankinnoissa

 Aineistot sijaitsevat kustantajien

palvelimilla

Lisensiointimallit

 Lisensiointi: ostetaan käyttöoikeus määräajaksi

 Perusmallit lisenssien hinnoittelussa:

• Sama hinta

• Organisaation koon mukainen hinta

• Organisaation tyypin mukainen hinta

• Yhtäaikaisten käyttäjien määrän mukainen hinta

• Käytön mukainen hinta

• Yhdistelmät

 Käytön todentaminen käyttötilastoilla (Counter- suositus)

Ostomalli

 Kustantajille maksetaan pieni ylläpitomaksu

Ellibs, Suomi

 Sähkökirjojen verkkokauppa ja kirjastoille tarjolla oleva palvelu

 Kirjastopalvelu FinELibin kautta yleisille kirjastoille

 Yleiset kirjastot hankkivat sähkökirjat suoraan Ellibsiltä, mutta nykyinen teosvalikoima ei vastaa yleisten kirjastojen tarpeita

 Ellibsin palvelussa sähkökirjat ostetaan (ei lisensoida) ikuiseen käyttöön, ei edes ylläpitomaksua (painetun kirjan lainausmalli)

 Tiedostomuoto: ePub tai PDF-tiedostomuoto. Metatiedot eli tuotetiedot: Onix-muoto

 DRM-suojattujen teosten lukemiseen tarvitaan Adobe Digital Editions.

 Käyttäjien tunnistautuminen tapahtuu kirjastojärjestelmän puolella (yleinen käytäntö)

 Lainaustilastot

 Kirjaston käyttäjät eivät ymmärrä painetun kirjan lainausmallin

rajoituksia – toisaalta se ainoa, mikä on kustantajille mahdollista,

ei siis Ellibsin rajoitus

Elib, Ruotsi

 Kustantajat, mm. Bonnier takana

 Käytössä mm. Pohjamaalla (Fredrika)

 Käytön mukainen laskutus:

• 2 euroa per laina

• Lainauskertojen määrä per kirjastonkäyttäjä rajoitettu

 Arviolaskutus (kk)

• ^{Sama hinta}