• Nenhum resultado encontrado

Project: Longterm spatial consequences of short‐term adaptation pressures  and its disparities in China 

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2023

Share "Project: Longterm spatial consequences of short‐term adaptation pressures  and its disparities in China "

Copied!
7
0
0

Texto

(1)

SZEMÉLYES ADATOK Név: Csanádi Mária

Telefonszám: 06 30 816 42 60 Fax: 06 1 319 31 36

E-mail: maria.csanadi@gmail.com

TANULMÁNYOK, DIPLOMÁK, TUDOMÁNYOS FOKOZATOK 1973 Marx Károly Közgazdaságtudományi Egyetem („Az ÁFÉSZ-ek ipari tevékenysége 1968 és 1971 között”)

1978 Doktori értekezés címe: „A támogatások és egyéb erőforrások differenciált elosztásának néhány összefüggése”

1993 Kandidátusi értekezés címe: „Rendszer-függőségeink: a pártállam működésének és összeomlásának hatása az átalakulásra Magyarországon”

2005 MTA doktora, értekezés címe: „A Comparative Model of Party-States:

Structural and Dynamic Background of Similarities and Differences in Reproduction, Reforms, Collapse and Transformation”

NYELVTUDÁS

Angol, francia, olasz (középfokú nyelvvizsga), portugál (felsőfokú nyelvvizsga), német beszéd szinten, kínai kezdő szinten

KUTATÁSI TERÜLET ÉS JELENLEGI KUTATÁSI TÉMÁK

A pártállamok szerkezete, a szerkezet működése, a működés főbb törvényszerűségei.

- A pártállamok közötti eltérések strukturális és dinamikai okai, s ezek következményei.

- Az átalakulás és a volt pártállamok működésének és összeomlásának összefüggései.

- A központi és helyi hatalmi szerkezet képződése az átalakulás idején, s ezek összefüggése.

- Kína hatalmi szerkezete és reformfolyamatának összefüggése - A pártállami átalakulás eltéréseinek strukturális háttere,

--A pártállami átalakulás és eltérései a rendszer-evolúció szempontjából

-- A kínai pártállam specifikus szerkezete, működése és átalakulása, valamint az átalakulás térbeli eltérései

-- A transzformációs dinamika számszerűsítése és a dinamika térbeli eltérései Kínában -- A globális válság, a kínai rendszerátalakulás és a dinamika térbeli eltérései

-- A globális dinamika hatása a pártállami rendszer átalakulására Kínában FONTOSABB KUTATÁSI PÁLYÁZATOK/PROGRAMOK

Pályázatok:

42525» <https://www.otka-palyazat.hu/?menuid=427&tid=42525&back=449&tol=&hm=42525> Az IPS összehasonlító pártállami modell főbb fejlődési patternjeinek konkrét bemutatása Románia, Magyarország és Kína példáján, valamint a patternek empirikus tesztelése Kínában, megyei szinten.

szakmailag lezárva 2003--2006 67981» <https://www.otka-

palyazat.hu/?menuid=427&tid=67981&back=449&tol=&hm=67981> Gazdasági növekedés – területi egyenlőtlenségek – működőtőke-áramlás Kínában 2007-2010 <https://www.otka-

palyazat.hu/?menuid=427&tid=83563&back=449&tol=&hm=83563> Stimulus programok egyenlőtlen térbeli hatása a migrációra és az átalakulás dinamikájára 2011-2014

(2)

A JELENLEG FOLYÓ KUTATÁS RÉSZTVEVŐI ÉS ÜTEMEZÉSE

Project: Longterm spatial consequences of short‐term adaptation pressures  and its disparities in China 

Principal investigator of the project and responsible: Maria Csanadi Institute of Economics  Hungrian Academy of Sciences 

Cities 

Changzhou (Jiangsu)  Zhengzhou  (Henan) 

Collaborating  partners 

 Prof. Zhao Chen, Fudan 

University Institute of Economics  deputy head as principal 

investigator of a larger project,  generously including Maria  Csanadi’s questions into his  enterprise questionnaire 

 Prof. Li Shi SEBA BNU kindly  offering to use his migrant data‐

set and providing research  assistance and phd and master  students for interviewing and  news collecting   

 Associate prof. Zheng Feihu BNU  organizing and carrying out  manager interviews 

 Prof. Nana Zhang Warwick  University, Department of  Sociology, training team  members to carry out migrant  interviews 

 Liu Xiaoxuan Institute of  Economics CASS head of the  Microeconomic Department  kindly contributing to the design  of the joint enterprise 

questionnaire  

 Maria Csanadi, principal  investigator, designing and  implementing the whole  research project, coordinating  with and among collaborating  partners and providing the  financial support 

 Prof. Liu Xiaoxuan, Institute of  Economics, CASS, head of the  Department of Microeconomics  kindly offering her experience  and field knowledge in enterprise  survey and specifically in 

Zhengzhou, collaborates in  designing the questionnaire both  in manufacture and construction  industry; in discussing price,  data, sampling and the 

questionning process with local  officials ; supervising the carrying  out of the questionnaire. 

 Prof. Li Shi SEBA BNU kindly  offering to use his migrant data‐

set and providing research  assistance and phd and master  students for interviewing and  news collecting   

 Associate prof. Zheng Feihu BNU  organizing and carrying out  manager interviews 

  Nana Zhang Warwick University, 

Department of Sociology,  training team members to carry  out migrant interviews 

 Maria Csanadi, principal  investigator, designing and  implementing the whole  research project, coordinating  with and among collaborating  partners and providing the  financial support 

   Team  members 

Research assistants: Sundan (m. in  China)  and Ferenc Gyuris (PhD in  Hungary), Aniko Polenyik (PhD in  Hungary) 

Participants in news collection in 8  provinces and 2 cities and interviewing  100 migrants in Changzhou: Dai Song  (phd) Zhao Guohua (phd) Bao Chuanjian 

Research assistants: Sundan (m. in China)  and Ferenc Gyuris (PhD in Hungary)  Aniko Polenyik (PhD in Hungary)   

Participants in news collection in 8  provinces and 2 cities and interviewing  100 migrants in Changzhou: Dai Song  (phd) Zhao Guohua (phd) Bao Chuanjian 

(3)

(phd), Chen Jianwei (phd), áyuan Zeqing  (m), Wang Chuanchao (m), Zheng Jiliang  (m), Nie Zihan (m), Li Chao (m), Xu  Yiantian (m) 

(phd), Chen Jianwei (phd), áyuan Zeqing  (m), Wang Chuanchao (m), Zheng Jiliang  (m), Nie Zihan (m), Li Chao (m), Xu  Yiantian (m) 

No. of  enterprises 

over 500  500 (400 in manufacture + 100 in 

construction) 

Sector  manufacturing  manufacturing and construction 

Sub‐sectors  six sub‐sectors accoring to largest  number of enterprises: 

(order number of subsector and ‐‐

enterprise number) : 

11‐‐  41 in Textile Industry, 24 ‐‐ 34 in  Plastic Products , 28‐‐ 49 in Metal  Products, 29‐‐ 94 in General Equipment  Machinery Manufacturing , 

 30‐‐ 134 in Special Equipment  Manufacturing, 32‐‐ 83 in Electric  Machines and Apparatuses  Manufacturing, 

the six sub‐sectors chosen by Zhao Chen  plus other eight sectors with strategic  importance or larger number of  enterprises all together 12 sub‐sectors  (order number of subsector and ‐‐

enterprise number) : 

11‐‐  41 in Textile Industry, 24 ‐‐ 34 in  Plastic Products , 28‐‐ 49 in Metal  Products, 29‐‐ 94 in General Equipment  Machinery Manufacturing , 

 30‐‐ 134 in Special Equipment  Manufacturing, 32‐‐ 83 in Electric  Machines and Apparatuses 

Manufacturing, +++ 06__ 251 in Coal  Mining & Dressing, 25__ 31 in Non‐metal  Mineral Products+++ 08__1 ent in  Ferrous Metal Mining & Dressing; 28_5  ent. in Chemical Fiber ;  32__37 firm   Smelting & Pressing of Ferrous Metals ;  33‐   55 

 inTransport Equipment Manufacturing ;  37‐ 60 firms in Communications 

Equipment, 40‐‐ 19 firms in Computer  and Other Electronic Equipment  Manufacturing;  and construction  Ent. size  small and medium sized enterprises  sme‐s and all large enterprises  

Ownership  private  SOE and private 

Sample  every tenth (random)  first all large enterprises, all SOEs and  than random 

Questionaires  overlaping and joint questions were  included in Zhao Chen’s original  questionnaire 

overlaping and joint questions are asked  independent of Zhao Chen’s larger  questionnaire 

Forecasted  end of  questionning 

2011.08.30  2011.10.31 

enterp.  

interviews 

20 (list based on the results of the  questionnaire) 

20 (list based on the results of the  questionnaire) 

Who will  carry out 

Zheng Feihu  Liu Xiaoxuan 2‐3 interviews, and Zheng  Feihu 17‐18 

Permit  confirmed  not yet decided 

Timing  2011.10.  not yet decided 

migrant  100  100 

 

(4)

interwiews  Who will  carry out 

10 membered student team from BNU   10 membered student team from BNU  

Permit  to be asked from the 20 enterprise  managers chosen to be interviewed 

not yet 

News  collection 

9 provinces and the two cities  (Changzhou and Zhengzhou 

9 provinces and the two cities (Changzhou  and Zhengzhou 

Who will  carry out 

10 team members  10 team members 

When  2011.04‐2011.09  2011.04‐2011.09 

Supervisor of  interviews 

Maria Csanádi  Maria Csanádi 

 

 

MEGHÍVOTT KUTATÓ

1991 The Northwestern University, Evanston, Chicago,

1992 Kellogg Institute, The Helen Kellogg Institute for International Studies, 1993 Cornell University, Dept. of Government,

2005 East Asian Institute, National University of Singapore, 2009 Center for Chinese Studies Oxford University

OKTATÁSI TEVÉKENYSÉG

1987- 1989 A párt az állam és a gazdasági döntések kö1csönkapcsolata; A szelektív elosztásban rejlő politikai szempontok 1970-1979 között. Marx Károly

Közgazdaságtudományi Egyetem Széchényi szakkollégiumában.

Rendszeres előadó vagyok a Budapesti Közgazdaságtudományi Egyetem Összehasonlító Gazdaságtan tanszékén, ahányszor az általam kidolgozott modell kerül sorra az oktatási anyagban.

2007 ELTE Szociológia szak, téma: A pártállamok szerkezete, dinamikája és az átalakulás, különös tekintettel a magyar és a kínai átalakulásra

2008 Szegedi Tudományegyetem, Közgazdaságtani Doktori Iskola, téma: Az orosz és a kínai rendszer átalakulásának gazdasági kérdései

SZEMINÁRIUMOK 1989

Party-State Interlocking Directorates: Economic and Political Decision Making in Hungary. Paper presented at Northwestern University's Interdisciplinary Seminar Series on Soviet and East European Reforms,

1992

Dividing the Pie: Bureaucratic Politics In Socialist Hungary. Center for East-European Studies, University ofCalifornia, Berkeley,

Institutionalized Relationships Between the Party and the State and Economy.

University of Wisconsin, Madison,

Institutionalized Relationships Between Party and State Decision Making Structure.

Center for European Studies, Harvard University,

Party-State Interlocking Directorates: Economic and Political Decision Making m Hungary. Northwestern University, Evanston,

Structure, Cohesion and Disintegration of Interlocking Directorates. Columbia University, New York,

Structure, Cohesion and Disintegration of Interlocking Directorates. New School of

(5)

Social Researches, New York,

Structure, Cohesion and Disintegration of Interlocking Directorates. University of Connecticut, Storrs,

The Structure, Development, Reproduction and Decay of Party-State Systems. Notre Dame University, Kellogg Institutefor International Studies, Indiana,

Major Factors and Reasons of Uncertainty in Post-Communism Notre Dame University The Kellogg Institute of International Studies, Indiana,

1993

The Dynamics of the Emerging of the Extreme Right in Hungary Cornell University European Studies Institute, Ithaca,

1997

Environmental Consequences of Enterpreneurial Behaviour The Woodrow Wilson Institute, Washington,

Environmental Consequences of Enterpreneurial Behaviour at International Institutional Development Center for Risk Management, Washington, 1997 1997 Environmental Consequences of Enterpreneurial Behaviour at Notre Dame University,

1999

The Structural and Dynamic Properties of the Interactive Party-State (IPS) Model Central European University (CEU) Budapest,

1999 Environmental Connotations of the Privatization and FDI in Hungary Central European University (CEU) Budapest,

2000

Structural and Dynamic Properties of the Interactive Party-State (IPS) Model Budapest University of Economics, Budapest,

2001

Environmental Connotations of the Privatization and FDI in Hungary Unirule Institute of Economics, Beijing,

A Model of Social and Political Change of Party-states: Structural and Dynamic Background of Similarities and Differences in Reproduction, Reforms, Collapse and Transformation China Center for Economic Research, Peking University, Beijing, The Interactive Party-state Model: Different Patterns Self-reproduction and

Transformation and Critical Stage of Transformation in China, Symposium on

"Problems During the Transitional Period" China Center for Comparative Politics, Beijing

2003

Structural and dynamic background of reforms and the Hungarian transformation path Blankensee, Germany,

2004

Reforms in a Comparative Perspective: Comparing East European and Chinese Reforms East Asian Institute, National University of Singapore,

2005

Challenging Comparative Reform Views Europe Asia Institute, Shanghai, 2005 Beijing,

Challenging Comparative reform views Shanghai Academy of Social Sciences, Europe Asia Institute 2005 and School of Government, Beijing University, 2005 2005 Comparing Hungarian and Chinese Transformations, Institute of China Center for Comparative Politics, Beijing,

Why Eastern Europe does notfollow the Chinese Path of Economic Transformation?

East Asian Institute, National University of Singapore, 2006

Environmental connotations of the privatization process Institute of Quantitative and

(6)

Technical Economics Chinese Academy of Social Sciences

The IPS model and its Chinese version Institute of Quantitative and Technical Economics Chinese Academy of Social Sciences

The IPS model and its Chinese version Institute of Russian, East European and Central Asian Studies Chinese Academy of Social Sciences

The IPS model and its Chinese version Department of Political Science, Beijing Normal University

Party-states as networks "International Conference on Network Analysis and Complexity" Budapest , 2006 31 July-2 August

2007

What have we learned from post-communist transformations? Institute for Russian, East European and Central Asian Studies of the Chinese Academy of Sciences (CASS )

The IPS model and its Hungarian and Chinese specifics Institute of World Economy CASS

The IPS model and its Hungarian and Chinese specifics Institute of Economics CASS The IPS model and its Hungarian and Chinese specifics Department of Political Sciences, University of Science and Technology (Hong Kong)

What have we learned from post-communist transformations? Chinese University of Hong Kong

2008

Spatial disparities of system transformation in China Center for Comparative Politics and Economics of the CC (Beijing)

Spatial disparities of system transformation in China Beijing Normal University Economics and Resource Management Institute (Beijng)

Spatial disparities of system transformation in China Institute of Economics CASS (Beijng)

Spatial disparities of system transformation in China Peking University China Center for Economic Research (Beijng)

Spatial disparities of system transformation in China Beijing Normal University School of Economics and Business (Beijng)

Political transformation in party-states: a theoretical approach UNIRULE Institute of Economics (Beijng)

Party-state systems and system transformations Kyoto University (Kyoto) Spatial disparities of system transformation in China Chuou University (Tokyo) The „Chinese style reforms” and the Hungarian „Goulash Communism .Conference on China’s Three Decades of Reform and Development in Global Perspective, EAI University of Singapore (Singapore)

From Entity to System and from System towards a Political Entity Conference on Reinventing the Chinese Party-state: Reflections on the Social Transformation in China Peking University, University of Oxford, Shenyang Normal Universtiy (Shenyang)

2009

Global crisis and its implications on political transformation in China, Oxford University (UK),

The impact of global crisis on system transformation in China and its spatial disparities Renmin University, Department of Economic Geography, Beijing The impact of global crisis on system transformation in China and its spatial

(7)

disparities Center for Comparative Politics and Economics of the CC, Beijing The impact of global crisis on Hungary Institute of Economics CASS, Beijing

The model of the structure, operation and transformation of party-states BNU SEBA, Beijing Comparing the data of 16 prefectures (preparatory course for field study) BNU -- SEBA, Beijing, Interviewing methodology (a preparatory course for field study) BNU SEBA, Beijing,

2010

Institutional Reactions to the Impact of Global Crisis at Source and Destination Cities of Migration in China BNU SEBA Workshop,

Institutional Reactions to the Impact of Global Crisis At Source And Destination Cities Of Migration In China, Conference, on: Global Economic Recovery:The Role of China and Other Emerging Economies, Chinese Economic Association (Europe/UK), Oxford, Adaptation pressures on system transformation during global growth and global decline Institue of

Economics CASS, Beijing Adaptation pressures on system transformation during global growth and global decline Kyoto University wokshop, Kyoto

2011

Adaptation pressures on system transformation and reactions during global decline. King’s College, London,

Structure, operation and transformation of party-state systems Fudan University, Shanghai Structure, operation and transformation of party-state systems Shanghai Normal University Department of Cold War

Intensive seminar on interviewing methodology and preparatory works for migrant interview plans Beijing Normal Universtiy SEBA

Spatial disparities of adaptation to crisis in China and its consequences Chinese-Hungarian conference on Economics of Crisis, Education and Labour Budapest, on June 30 and July 1 2011

 

Referências

Documentos relacionados

De acordo com o quadro de relação dos atrativos e sua localização 5 referente a ser possível identificar algumas linhas que atendem aos pontos de origem (A a H) baseado