VS2010 Innlandet har vært etablert som et hovedprosjekt under forskningsprogrammet VS2010 siden 2002 og er lovet støtte som et fullt hovedprosjekt i perioden 2003 - 2005. Som en del av dette delprosjektet og med midler fra Morgenlandet er det gjennomført en kartlegging. utført. av ulike aktører er gjennomført, programmer, prosjekter og tiltak rettet mot omstilling og utvikling av næringslivet i innlandet.
Innledning
Distriktspolitisk virkemiddelområde og arbeidsgiveravgift
Distrikspolitisk virkemiddelområde
På dette området kan det gis næringsrettet støtte (distriktsutviklingstilskudd og distriktsrettede risikolån), indirekte tilretteleggingsstønad samt tilskudd til kommunale næringsmidler. På dette området kan det gis næringsrettet støtte (distriktsutviklingstilskudd og distriktsrettede risikolån), indirekte tilretteleggingsstønad samt tilskudd til kommunale næringsfond. I område D kan du kun gi indirekte, tilretteleggende støtte og tilskudd til kommunale næringsmidler. I innlandet er det kun Øyer som oppfyller kravene til å være prioritert område D. Retningslinjene for bruken av de næringsrettede virkemidlene er i «Forskrift om de næringsrettede distriktspolitiske virkemidlene som forvaltes av Statens nærings- og distriktsutviklingsfond og distriktskommunene» og fastsettes ved kgl.res.
Målet for bruken av de næringsrettede tiltakene er at de skal stimulere til nyetablering, videreutvikling og omstilling av eksisterende virksomheter og kompetanseheving i slike virksomheter. Oppsummering: Hvorvidt en kommune faller innenfor området distriktspolitiske virkemidler har konsekvenser for i hvilken grad bedrifter (gjennom SND) kan få tilskudd eller risikolån og om distriktsrådet kan støtte.
Differensiert arbeidsgiveravgift
SND’s virkemidler
- Innovasjon
- Arena
- FoU-kontrakter (IFU/OFU)
- Verdiskapingsprogrammet for mat
- Verdiskapingsprogrammet for bruk og foredling av tre
- Miljøsatsing
- SND’s rolle mht omstillingsbevilgningen
- Reiseliv
- Reodorprisen 2002
- SkatteFUNN
- Kompetanseprogrammer
- BIT
- FRAM
- Fyrtårn som lyser
- Mentorprogrammet
- Entreprenøren
- Alkymisten
- Etablererstipendet
- FORNY
- Inkubatorstipend
- Nettverkskreditt
- Såkorn
- Såkorninvest Innlandet AS
- Finansiering
- Bygdeutviklingsmidler
- Risikolån
- Distriksutviklingstilskudd
Med utgangspunkt i fagområdene få innspill til etablering av nye utviklingsprosjekter som stimulerer til økt innovasjonsaktivitet og. Træpiloten er utviklet i nært samarbeid med bedriftene i regionen og TreTorget AS på Kirkenær, som er bransjens eget utviklingsselskap. I løpet av prosjektperioden vil det bli laget flere lokale produkter som holder en slik standard at de kan tildeles et geografisk opprinnelsesmerke.
Profilering og kommunikasjon skal bidra til å skape holdninger, engasjement og vilje til utvikling internt i verdikjeden og blant eksisterende og nye forretningspartnere for en betydelig innsats på produktutvikling og innovasjon. Produktutvikling og innovasjon er en forutsetning for å kunne realisere mulighetene og potensialene som ligger i markedet – skogens verdikjede, og dermed bidra til vekst. Samarbeid og effektivisering skal bidra til løpende forbedringer knyttet til produktstrømmer og prosesser i hele verdikjeden, både mellom aktører og internt hos de enkelte aktørene.
Finansielle virkemidler skal bidra til risikoreduksjon, mens programmatiske aktiviteter og andre utviklingstiltak skal bidra til ny kompetanse. Reiseliv er en prioritert næring i SND og målet er å bidra til utvikling av lønnsomme og markedsrettede reiselivsnæringer. Målet til FRAM er å øke konkurranseevnen, lønnsomheten og endringskapasiteten til små og mellomstore bedrifter gjennom oppdatering av kunnskap og diskusjoner/erfaringsutveksling med andre deltakende bedrifter.
Nettverkskreditt bør stimulere til økt etableringsaktivitet for å skape nye og lønnsomme arbeidsplasser for bedrifter med små kapitalbehov. Målet er å bidra til økt verdiskaping basert på forskningsresultater, som må oppnås ved å øke tilgangen på kommersialiserbare forretningsideer fra FoU-miljøene. Inkubatortilskuddet skal stimulere til økt etablering av konkurransedyktige, fremtidsrettede og innovative bedrifter, som igjen kan bidra til innovasjon og økonomisk fornyelse i næringslivet.
-post: [email protected] I Hedmark og Oppland er det fire inkubatorer med SIVA-støtte (se kapittel 4). Nettverkskreditt bør stimulere til mer filialaktivitet for å skape nye og lønnsomme arbeidsplasser for bedrifter med små kapitalbehov. Midler rettet mot lokale bedriftsdekkende tiltak som legger til rette for næringsutvikling, samt praksisplasser i landbruket.
Midler beregnet på utviklingsoppgaver til hele selskapet, som er av interesse for hele landet eller større deler av landet.
SIVA’s rolle
Kunnskapsparker i Innlandet
- Gjøvik Kunnskapspark
- Helsekort for omsorgstjenesten på smartkort
- Helsekort for gravide på smartkort
- Trenett, Land
- Vitensenter
- Tandem Inkubator
- Helseteknologistudier ved Høgskolen i Gjøvik (HIG)
- Operatørbevilgning
- Støperipartner
- Industridesign/HIGTOTAL
- Rekruttering av kvinnelige teknologistudenter til HiG
- Masterstudium i Informasjonssikkerhet
- Nettverksprosjekt elektronisk publisering og multimedieteknikk
- Næringsklynger/nettverk innen helseteknologi
- Studentprosjekt i Tyskland vedrørende helsekort
- Arena Lettmetall
- Næringsklynge for Informasjonssikkerhet
- Lillehammer kunnskapspark
- St@rter (Etablererutdanning)
- Pilgrimsleden - et nettverksprosjekt for reiselivet i Hedmark og Oppland
- Utviklingsplan for Lillehammerregionen
- Kvalitetskonferansen
- Lillehammer Meieri - Matgaarden og Kjøkken inkubator
- Øko mat - omsetning av økologiske matvarer
- Hovedplan Hafjell Hunderfossen
- Kreative igangsettermiljøer
- Digital mediedistribusjon (under utvikling)
- Videreutdanning av journalister (under utvikling)
- Sommerlyst (under utvikling)
- Second Home
- Lillehammer Kompetanse
- Konseptfabrikken AS (under etablering)
- Film3
- Athena
- Storhove 2004-05
- Kunnskapsparken Hedmark
- Kongsvinger Kunnskapspark
Målet med prosjektet er å frigjøre mer tid til omsorg, gjøre informasjon mer tilgjengelig og sikre kvalitet i utveksling av informasjon og informasjon. Sammen med andre regionale og nasjonale aktører jobber kunnskapsparken Lillehammer for å øke tilgangen på gründere og antall nye virksomheter i innlandet. Lillehammer Kunnskapspark AS vil gjennom sine nettverk og arbeid ha god oversikt over de ulike kompetansemiljøene som finnes i vår region.
Pilgrimsleden - et nettverksprosjekt for reiseliv i Hedmark og Oppland Målet med prosjektet er å komme med et nytt reiselivsprodukt som inkluderer en. Målet med prosjektet er å komme frem til et nytt reiselivsprodukt som inkluderer en kulturell tradisjon/attraksjon i regionen med ordinær reiseliv. Grunntanken med prosjektet er å bruke en stor grunninvestering gjort av publikum til å øke inntjeningen for reiselivsbedrifter langs Pilgrims-medlemmet og utvikle nye opplevelsesbaserte produkter. Prosjektet er et samarbeid mellom Lillehammer kommune, Roar Jacobsen, RBL Hedmark Oppland, Morgenlandet Forprosjektet skal skape en sammensetning av leietakere som kan bygges inn i et felles konsept basert på produkter knyttet til konsepter som høy kvalitet , økologisk produksjon, nisjeprodukter , videreforedling av Hedmark/Oppland sine egne produkter fra primærnæringen og markedspotensial nasjonalt/internasjonalt.
Målet med prosjektet er å forenkle og korte ned veien fra gård til bord, slik at: økologisk produserte råvarer av god kvalitet foredles og markedsføres som økologiske salgsprodukter, økt bruk av økologiske produkter i storkjøkken- og storkjøkkenbedrifter og større verdiskaping i alle ledd. Samarbeidspartnere i prosjektet er Høgskolen i Lillehammer, Rock City Hultsfred AB, Musicon Valley, Roskilde og Kulturo, Turku. Dette skal gjøres ved å identifisere behovet for et tverrsektorielt nordisk nettverk, identifisere sentrale aktører i et fremtidig potensielt skandinavisk nettverk, identifisere rammer som skal danne grunnlaget for et tverrsektorielt nettverk. Deltakere i prosjektet er Høgskolen i Lillehammer, Rock City Hultsfred AB, Nasjonalt kompetansesenter for bredbåndsapplikasjoner, Fabelaktiv, SND, ARENA.
Piloten består av bedrifter innen arealplanlegging, utvikling og miljø Lillehammer kompetanse skal gjensidig markedsføre medlemsbedrifter der dette er naturlig i deres prosjekter, i utvidelse av deres prosjekter og i deres generelle markedsføringstiltak. Film3 AS eies av Lillehammer, Øyer og Gausdal kommuner, Oppland fylkeskommune og Lillehammer Kunnskapspark. Partnerne i prosjektet er: Høgskolen i Lillehammer, Øyer kommune, Gausdal kommune, Lillehammer kommune, NRK, Feste, Fakkelgården, Jørstadmoen, SOPP.
Ungkulturen er drivkraften i fremtidens næringsliv, og Kunnskapsparken Hedmark legger vekt på aktiviteter som stimulerer til nyetablering i Hedmark. Kunnskapsparken Hedmark vil stimulere til etablering av nye virksomheter innenfor det kulturbaserte næringslivet, med fokus på ungdomsmusikkbransjen og digital innholdsproduksjon. Kennispark Hedmark skal styrke næringen og skape dynamiske møteplasser, der unge gründere, kompetanse, forskning og produksjon møter næringslivet.
Kunnskapsparken Hedmark skal bygge næringsfremmende og kompetanseutviklende nettverk for enkeltpersoner, bedrifter, forsknings- og utdanningsinstitusjoner, samt offentlige aktører med kompetanse på satsingsområdene.
Fylkesovergripende prosjekter
- Morgenlandet
- Innlandsuniversitetet
- SIKON Øst ASA
- Interreg 2000- 2006
- Interreg IIIA
- Interreg III B - transnasjonalt samarbeid
- Interreg III C - interregionalt samarbeid
Et fellesprosjekt med mål om å etablere et nasjonalt og internasjonalt anerkjent universitetsmiljø i kontinentalregionen innen 8 til 12 måneder. Sikon - Øst ASA er et investeringsselskap som skal bidra til utvikling av næringslivet i Hedmark gjennom aktivt eierskap og tilbud om kapital og kompetanse. Bakgrunnen for etableringen er at innlandsbedrifter trenger kapital og kompetanse for å utvikle seg.
Sikon-East vil gå inn i selskaper som har potensial for vekst og utvikling og gi dem god avkastning. Sikon Øst skal bidra med kapital, kompetanse og nettverk til selskapene de deltar i. Det overordnede målet med Interreg er å sikre at landegrenser ikke representerer et hinder for balansert utvikling og integrering i Europa.
For delregionen Indre Skandinavia vil den økonomiske rammen frem til 2006 være 42 millioner euro (dvs. 315 millioner nok til en kronekurs på 7,50). Et grenseoverskridende forskningssamarbeid for å generere ny anvendelig kunnskap om sentrale utviklings- og omstillingsprosesser i Indre Skandinavia. Hovedfokus vil være på betydningen av, og samspillet mellom, a) offentlig planlegging og politikk, b) næringslivets egne drivkrefter, entreprenørskap og bedriftskultur og c) kultur, tradisjoner, identitet og kjønnsrelasjoner.
I tillegg til konkrete forskningsaktiviteter omfatter prosjektet tiltak for å øke samhandling og kunnskapsoverføring mellom forskning, politiske organer og virkemiddelapparatet. Prosjektet er et samarbeid mellom Østlandsforskning (norsk kontraktspartner), Høgskolen i Hedmark, Lillehammer College og Karlstad universitet (svensk kontraktspartner). Lokale og regionale innovasjonssystemer for næringsutvikling i Indre Skandinavia Utvikling av en felles strategi for utvikling av et eget tjenestetilbud for alle som opererer i Värmland og Hedmark.
Tema for dette prosjektet er bruk av store innsjøer og samarbeid rundt Mjøsa er tema for Innlandet.
Fylkesvise prosjekter
Regionale prosjekter
Gla i Glåmdal (Omstillingsprosjekt i Glåmdalen)
Omstillingsprosjektet i Åmot
Omtillingsprosjekt i Solør- regionen
Kommunale prosjekter
- Tynset næringshage
- Pådriver for utvikling og nyskaping
- Odal Næringshage
- Samarbeid, rolleavklaring og kompetanseheving
- Nettverksprosjekt
- Miljøprosjekt
- Åsnes næringshage
- Grue Næringshage
- Frøyas Hus
- Engerdal Næringssenter as
- Rendalen utvikling A/S
- Eidskog næringsservice
- Vågå næringshage
- hytteportalen.no
- Prosjekt for økt bruk av videokonferanser
- Utvikling av byggebransjen
- Kompetansefelleskap
- Utvikling gjennom samarbeid
- Lesja studiesenter
- Valdres næringshage
- Valdres Næringsutvikling AS
- Valdres kontorpark, Hedalen
- Nordre Land Næringsselskap AS
- Land næringshage
- Toten Næringsråd
- Bygdeutviklingsprosjektet i Østre Toten
Tynset Næringshage vil være et naturlig knutepunkt for eksisterende og nye kunnskapsbaserte bedrifter i Nord-Østerdal og vil også være en katalysator for utvikling av sterk konkurransekraft i disse bedriftene. Hovedmålet for Tynset Næringshage i 2002 var å utvikle en modell for å knytte deltakende bedrifter til næringshagen og profilere Næringshage og næringshagebedriftene. I samarbeid med regionrådet gjennomføres kartlegging av felles behov for kompetanseheving og innføring av tiltak knyttet til identifiserte behov.
Odal Næringshage skal bidra til å skape et miljø med tiltrekning for kompetanse som kommunen ikke har i dag, men som vil styrke lokalt arbeids- og næringsliv. Næringsparken skal være et levende miljø som tiltrekker seg personer med høyere utdanning, gründere og teknologisk kompetanse. Næringshagen ønsker å ta imot to til fem gründere.Inkubatorprosjektet skal være et ankerfeste for gründerne i Odal.
Det bør være et mål å inngå forpliktende samarbeid med institusjoner som naturlig kommer i kontakt med gründere, som HeB, banker. Videre skal Grue Næringshage bidra til vekst, koordinering, utvikling og utstrakt samarbeid mellom bedriftene i næringshagen og det øvrige næringslivet. Rendalen utvikling skal bistå kommunen og innbyggerne i kommunen med utvikling av forretningsideer til næringsvirksomhet, samt bistå allerede etablerte virksomheter med utvikling og styrking av virksomheten.
Skape en bransjerettet møteplass innen skog- og treindustrien, i samarbeid med industrien, med mål om å bedre koblingen mellom aktørene i skog- og treverdikjeden. Det er videre ment at etablering av veksthus av denne typen skal bidra til å tiltrekke nye virksomheter til området ved å sette sterkere fokus på næringsutvikling. Prosjektet for utvikling av forpliktende samarbeid mellom reiselivsbedrifter i Lom skal sikre positive ringvirkninger av bedre og mer koordinert markedsføring, økt inntjening fra fremtidige investeringer, enklere rekruttering av fagfolk og at en felles innsats kan være mer aktiv på kompetanseheving i alle ledd. fokus for virksomheten.
Dette gjøres ved å være et samarbeidsorgan mellom kommunene og næringslivet, som gjennom sin virksomhet skal styrke grunnlaget for vekst, utvikling og omstilling av næringslivet. NLN AS sin hovedoppgave er å gjennomføre «Strategisk virksomhetsplan» I tillegg gir bedriften veiledning, bistand og råd i forbindelse med utvikling av eksisterende arbeidsplasser, bedrifter og nyetablerte.
Finansielle ressurser
SND’s virkemidler
- Hedmark
- Oppland
Fylkeskommunale virkemidler
- Hedmark
- Oppland
Aetat i Hedmark og Oppland
