• Nenhum resultado encontrado

faktisk analyse – vertikal integrasjon i mediemarkedet

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2023

Share "faktisk analyse – vertikal integrasjon i mediemarkedet"

Copied!
82
0
0

Texto

Utfordringene knyttet til vertikal integrasjon er spesielt viktige innenfor digitale medier, hvor bruk av portvaktfunksjoner er i fokus. Hovedutfordringen med vertikal integrasjon er at det kan føre til ekskludering og gjøre det vanskelig å etablere seg i ulike ledd i distribusjonskjeden med en meget sterk konsentrasjon av markedsmakt.

Tabell A Markedsandeler for TV-distributører 2007-2010 (prosent antall abonnement)
Tabell A Markedsandeler for TV-distributører 2007-2010 (prosent antall abonnement)

1 INTRODUKSJON

2 MEDIEEIERSKAPSLOVEN – REGULERING AV ELEKTRONISKE MEDIER

UTFORDRINGER KNYTTET TIL MEDIEEIERSKAPSLOVEN

Et sentralt spørsmål knyttet til vertikal integrasjon er i hvilken grad en produksjonskjede er lukket sammenlignet med et åpent marked. Som ved horisontal integrasjon er stordriftsfordeler og/eller bredde mulige gevinster som kan realiseres gjennom vertikal integrasjon.

3 KARTLEGGING – AKTØRER, ROLLER OG TJENESTER I ULIKE DELER AV VERDIKJEDENE

Det er også viktig å understreke at portvaktrollen i seg selv ikke har negative konsekvenser for mediemangfoldet. I den videre analysen vil vi vurdere portvaktrollen ved å gjennomgå og kartlegge aktører og tjenester i de ulike delene av verdikjeden i det norske mediemarkedet.

4 BESKRIVELSE - DISTRIBUSJON AV INNHOLD I VERDIKJEDENE

DIGITALISERING I MANGE FORMATER 35

I markedet for produksjon av innhold finner vi selskaper som lager innhold for videresalg til blant annet TV-kanaler. Mottakerenheter er fysiske enheter og all tilhørende programvare som er nødvendig for å dekode og motta informasjon fra distributøren.

Figur 4.1 Verdikjede for distribusjon av innhold i det norske mediemarkedet 38
Figur 4.1 Verdikjede for distribusjon av innhold i det norske mediemarkedet 38

5 ANALYSE - AKTØRENES TILSTEDEVÆRELSE I VERDIKJEDENE 39

A-PRESSEN

Innhold leveres også av Avisenes Nyhetsbyrå (ANB), som leverer tekst og bilder til A-pressens lokal- og regionaviser, samt nettaviser over hele Norge. De 143 lokalavisa som inngår i TNS Gallups statistikk hadde en samlet opplagsnedgang på 2,9 prosent i 2010, sammenlignet med 2009, og som for de store avisene er det løssalg som svikter. januar 2011 ansvarlig utgiver av Akam.no, Amobil.no, Audiovisuelt.no, Barnetid.no, Diskusjon.no, Gamer.no, Hardware.no, InsideTelecom.no, Mobilen.no og Teknofil.no.

Nr1 Trykk driver som største selskap trykkerier i Larvik, Lillestrøm, Gjøvik, Mosjøen og Tromsø, i tillegg til arktrykkeriet i Mysen, Nr1 Trykk Grefslie.

Figur 5.1 A-pressens tilstedeværelse i verdikjeden
Figur 5.1 A-pressens tilstedeværelse i verdikjeden

SCHIBSTED

Fokus i denne rapporten er Mediehuset VG og Media Norge ASA, som er to av Schibsteds største datterselskaper. I tillegg til hovedproduktene har to av mediehusene som er en del av Media Norge eierskap i flere lokalaviser. I tillegg utvikler og tilbyr Mediehuset VG løsninger som kombinerer papir, nett og mobil samt VG TV.

I tillegg har regionavisene lansert e-aviser for iPad, samt regionalt nett-tv som Aftenposten TV, bt.no Web-tv, FVN TV og TV Aftenbladet. Schibsted eier seks trykkerier: Media Norge Trykk Oslo AS og Kroonpress i Estland, i tillegg til Media Norges to trykkerier i Bergen, ett i Stavanger og ett i Kristiansand.

Figur 5.2 Schibsteds tilstedeværelse i verdikjeden
Figur 5.2 Schibsteds tilstedeværelse i verdikjeden

MODERN TIMES GROUP (MTG)

MTGs radiovirksomhet i Norge består av P4 Hele Norge og P5, lokalradioer i Norges fire største byer, samt Klem FM og NRJ Kristiansand og Tromsø. MTG inkluderer også flere nettsteder som enten er knyttet til konsernets radio- eller TV-aktiviteter eller er uavhengige av dem. Eksempler på nettsider som inngår i TV- og radiovirksomheten er trafikflyt.no, hvor du blant annet kan lese om veimeldinger og flytrafikk.

TV3 har en egen nettside, hvor du kan se TV-programmer som tidligere ble sendt på TV. Gjennom Viasat selger MTG dekodere og programkort som trengs for å motta signalene fra satellittsenderen.

Figur 5.3: MTGs tilstedeværelse i verdikjeden
Figur 5.3: MTGs tilstedeværelse i verdikjeden

BERNERGRUPPEN

Porteføljen til Berner New Media AS inkluderer i dag merkene 123spill.no, Se.no og WulffMorgenthaler.no47. 47 Selskapet har også ansvar for å forvalte Dagbladet Medialabs aksjer i Start.no og i det digitale kommunikasjonsbyrået Hyper Interaktiv. DB Medialab AS eier 50 prosent av selskapet Start Network AS, som administrerer Start.no-portalen.

Gjennom tre fjernsynskanaler, 16 radiokanaler og nettstedet NRK.no tilbyr NRK et bredt spekter av medier på mange plattformer. Du kan få NRKs omfattende innhold, redaksjonelt redigert spesielt for bruk via mobiltelefon, på m.nrk.no.

Figur 5.4: Bernergruppens tilstedeværelse i verdikjeden
Figur 5.4: Bernergruppens tilstedeværelse i verdikjeden

MEDIEHUSET TV2

I løpet av 2010 ble det lansert flere nye nisjekanaler på det norske TV-markedet, blant annet av TV2-konsernet selv. Kanalen er TV2s største nisjekanal med fokus på sport og underholdning og hadde i 2010 en markedsandel på 3,0 prosent i det norske TV-markedet. TV2 Sumo-abonnenter har tilgang til alle TV2-kanaler, et omfattende programbibliotek og interaktive direktesendinger hvor brukerne kan dele sine erfaringer.

Deler av TV2 Sumo er også tilgjengelig via mobiltelefoner, nettbrett og TV-er med internettforbindelse. TV2 eier en tredjedel av Riks TV sammen med NRK og Telenor, som også eier en tredjedel hver.

Figur 5.6: TV2s tilstedeværelse i verdikjeden
Figur 5.6: TV2s tilstedeværelse i verdikjeden

PROSIEBENSAT1

Selskapet har to faste kunder; NRK, som distribuerer fjernsynssignaler offentlig, og RiksTV, som er en operatør som selger kanalpakker til publikum58. Norsk Mobil-TV ble opprettet for å kringkaste TV-innhold til mobile enheter som mobiltelefoner og bærbare TV-mottakere. Gjennom RiksTV selger TV2 dekodere og programkort, som er nødvendige for å motta signalet fra distribusjonsleddet.

I tillegg til hovedkanalen - TVNorge - har TV Norge ansvaret for tre sekundære kanaler som sender fra London: FEM, MAX og The Voice TV.

POLARIS MEDIA ASA

Aktivitetene til konsernet når det gjelder vår kategorisering er knyttet til innholdsproduksjon og innholdsredigering for trykte og digitale nyhetsprodukter, samt trykkeaktiviteter og avis-/magasindistribusjon. Polaris Media inkluderer 28 avisredaktører, en lokal TV-stasjon (TV Nord) og tre lokalradiostasjoner fra nordvest og nord. Det redaksjonelle oppdraget er kjernevirksomheten til Polaris Media og konsernets mediehus produserer innhold for både trykte og digitale medier med til sammen ca 450 redaksjoner.

Polaris Trykk er ledende i sitt markedsområde fra Ålesund til Alta, men har også bygget opp en sterk posisjon nasjonalt. Polaris Media har flere hel- eller deleide distribusjonsselskaper som distribuerer aviser, magasiner og annonser, og i noen tilfeller leveringstjenester i de regionale områdene.

Tabell 5.6: Oversikt over eiere i Polaris Media
Tabell 5.6: Oversikt over eiere i Polaris Media

EGMONT

Adresseavisen var for eksempel et av de første mediehusene i landet som innførte en abonnementsløsning for avislesere med et opplag på 256.000. Ukeforlaget Hjemmet Mortensen har vært 100 % eid av Egmont siden sommeren 2008, da den andre eieren, Orkla, ble kjøpt ut. Egmont eier også et av verdens eldste filmselskaper, Nordisk Film, som i tillegg til produksjon av spillefilm driver med filmteknologi, distribusjon av kinematografiske filmer og DVD-er og kinematografi.

Innenfor digitale medier publiserer Egmont Hjemmet Mortensen Nettavisen og en rekke nettsider under klikk.no-paraplyen. Egmont Hjemmet Mortensen har også flere nettsider rettet mot barn og unge, som donald.no, pondus.no, kryssord.no fantomet.no med flere (se www.egmont.no for fullstendig oversikt).

Figur 5.9: Egmonts tilstedeværelse i verdikjeden
Figur 5.9: Egmonts tilstedeværelse i verdikjeden

MECOM

Edda Medias nettaviser er organisert under det enkelte mediehus, men Edda Interactive står for den sentrale utviklingen og driften. Eddas nasjonale nisjer inkluderer nasjonale nisjesider med titler som tek.no, hardware.no, kvinneguiden.no, spillverket.no, amobil.no og akam.no. Enheten inkluderer også speaker.no, som samarbeider tett med Norges Idrettsforbund om lokale idretter og idrettslag.

Edda Media har sentralisert trykkeriene (Stokke og Haugesund) under navnet Edda Trykk og samlet de ulike distribusjonsvirksomhetene under navnet Edda Distribusjon. Edda Distribusjon tilbyr geografisk dekning gjennom egne kontorer i Østfold, deler av Hedmark/Oppland, Buskerud, Vestfold, Telemark, Nordre Rogaland og Sunnhordland, samt Nordvestlandet.

Tabell 5.8: Oversikt over Edda Medias aviser
Tabell 5.8: Oversikt over Edda Medias aviser

TELENOR

Gjennom årene har selskapet tilegnet seg kompetanse innen radio- og fjernsynskringkasting og relaterte felt. Selskapet eier og driver de fleste senderne som er etablert i Norge i dag (http://www.norkring.no/templates/TopPage.aspx?id=298). Norkring tilbyr også kapasitet i lokale kringkastingsnett og bygger og forvalter kringkastingsnett for lokalradioer over hele landet.

Telenor eier alle digitale TV-plattformer i Norge: Canal Digital dekker kabel-TV og satellitt-TV, mens NTV/RiksTV har monopol på det digitale bakkenettet. Via CanalDigitaal og RiksTV selger Telenor dekodere og programkort som er nødvendige for å motta signalene fra distribusjonsforbindelsen.

Figur 5.11: Telenors tilstedeværelse i verdikjeden
Figur 5.11: Telenors tilstedeværelse i verdikjeden

TELIASONERA

Telenor Broadcast har en sterk posisjon i det nordiske TV-distribusjonsmarkedet, samt innen europeisk satellittkringkasting, og leverer global tilgangskontrollteknologi. Via NextGenTel tilbyr TeliaSonera blant annet FilmKiosk, hvor du kan leie film direkte med fjernkontrollen – 24 timer i døgnet. Programkiosken lar deg spole tilbake, pause og se programmene på nytt så mange ganger du vil.

En lignende funksjon finnes også i den såkalte Play-funksjonen, som gjør at du når som helst kan se alle TV-programmene på en kanal. Videre har NextGenTel en egen spillbutikk hvor du kan kjøpe dataspill direkte for nedlasting på PC-en.

Figur 5.12: TeliaSoneras tilstedeværelse i verdikjeden
Figur 5.12: TeliaSoneras tilstedeværelse i verdikjeden

APPLE COMPUTER

App Store lar kunder oppdage og laste ned tredjepartsapper, og iBookstore selger e-bøker fra store og uavhengige utgivere. Kunder kan få tilgang til App Store via en Mac- eller Windows-datamaskin eller trådløst via en iPhone, iPad eller iPod touch. I tillegg til selskapets eget iPhone-tilbehør, er tredjeparts iPhone-kompatible produkter tilgjengelig gjennom selskapets nettbutikker og fra tredjeparter. I tillegg til selskapets eget iPad-tilbehør, er tredjeparts iPad-kompatible produkter tilgjengelig gjennom selskapets egne butikker og fra tredjeparter.

Dette betyr at Apple har betydelig makt over muligheten til å bestemme hvilken form dette innholdet skal ha. Hvis de vil, vil de kunne utøve betydelig makt over innholdsprodusenter, som må skreddersy innholdet på en måte som gjør Apple villig til å selge produktet gjennom det.

FACEBOOK

For såkalte lesebrett har Apple en enda sterkere posisjon og hadde en markedsandel på 68,3 prosent i andre kvartal 2011, ifølge IDC-data. Hjemmesiden inneholder nyhetsoppdateringer og viser informasjon om den enkelte bruker som han eller hun har valgt å dele, inkludert interesser, utdanning og arbeidsbakgrunn, og kontaktinformasjon. Facebooks interaktive modell gjør at den enkelte bruker også kan generere innhold og redigere innholdet på sine egne sider.

Facebook Platform er en utviklingsplattform som lar andre aktører integrere sine løsninger på Facebook og dermed få tilgang til millioner av brukere gjennom nettsiden. Mer enn 7 millioner apper og nettsider er integrert med Facebook og i gjennomsnitt installeres mer enn 20 millioner forskjellige applikasjoner på Facebook hver dag, ifølge selskapet.

Figur 5.14: Facebooks tilstedeværelse i verdikjeden
Figur 5.14: Facebooks tilstedeværelse i verdikjeden

GOOGLE

Google TV er en plattform som gir forbrukere muligheten til å oppleve TV og Internett med muligheten til å søke og finne innholdet de ønsker å se. Amazon.com fungerer som en nettbutikk hvor det er gjort mulig for både Amazon.com selv og andre leverandører å selge produktene sine. I tillegg tilbyr Amazon lesebrettet Kindle, som lar deg trådløst laste ned bøker, magasiner, aviser, blogger og personlige dokumenter.

Amazon.com, Inc og andre selgere som bruker portalen tilbyr millioner av forskjellige nye, oppussede og brukte varer i kategorier som bøker, filmer, musikk og spill; digital. For tredjeparter tilbyr Amazon programmer som gjør dem i stand til å selge produktene sine på sine nettsider og oppfylle bestillingene gjennom Amazon.

Figur 5.16: Amazons tilstedeværelse i verdikjeden
Figur 5.16: Amazons tilstedeværelse i verdikjeden

6 UTVIKLINGEN I DISTRIBUSJON AV INNHOLD

UTVIKLING I MEDIEBRUK

For også å få en oversikt som inkluderer de sentrale internasjonale aktørene i Norge, viser tabell 6.3 et bilde av dette.

Tabell 6.2: Gjennomsnittlig daglig dekning på nettsted i %
Tabell 6.2: Gjennomsnittlig daglig dekning på nettsted i %

TOSIDIGE MARKEDER 65

Forretningsmodellen som kombinerer mediebrukere og annonsører har eksistert siden avisene dukket opp som det første massemediet for rundt 150 år siden. I tillegg til denne effektive koblingen av lesere og annonsører, har det utviklet seg noe som ligner et distribusjonsmonopol i de fleste avismarkeder. For eksempel er det en klar sammenheng mellom verdien av annonsering basert på antall brukere av et medieprodukt.

Undersøkelser viser for eksempel at avislesere ofte er likegyldige eller positive til reklame, mens TV-seere generelt sett er mer negative til TV-reklame.67 Ofte vil viktigheten av reklame også påvirke mediebrukernes holdning til dem, i tillegg til at det naturlig nok er individuelle forskjeller i holdninger til reklame. Koblingen mellom mediebrukere og annonsører er fortsatt en sentral forretningsmodell innen aviser, radio og TV.

Tabell 6.4: Annonsemarkedet fordelt etter mediekanal, 2000 til 2009 (i prosent)
Tabell 6.4: Annonsemarkedet fordelt etter mediekanal, 2000 til 2009 (i prosent)

7 REFERANSELISTE

Pöyry er et globalt konsulent- og ingeniørfirma med en visjon om å bidra til en balansert, bærekraftig utvikling. Vi bruker denne kunnskapen til våre kunder og bidrar med ny innsikt og nye forretningsløsninger. Econ Pöyry er den norske avdelingen av Pöyry Management Consulting, med kontorer i Oslo og Stavanger.

Econ Pöyry er den norske delen av Pöyry Management Consulting, med kontorer i Oslo og Stavanger. Vi opererer i skjæringspunktet mellom

Imagem

Tabell A Markedsandeler for TV-distributører 2007-2010 (prosent antall abonnement)
Figur  A:  Oversikt  over  de  30  mest  besøkte  norske  nettsidene  i  uke  42  2011  (unike  besøkende)
Figur B: Aktørenes tilstedeværelse i verdikjeden
Figur 4.1 Verdikjede for distribusjon av innhold i det norske mediemarkedet 38
+7

Referências

Documentos relacionados

A organização dos/as trabalhadores/as em educação, articulada com os demais segmentos da sociedade civil organizada, na luta em defesa da qualidade social das