Estratégia de Operações. Prioridades Competitivas. Recursos Estratégicos. Visão Baseada em Recursos. Vantagem Competitiva.
Fatores relevantes de competitividade no negócio de consultoria de tecnologia da informação.
... seus recursos e capacidades na busca pela vantagem competitiva, sob a abordagem da Visão Baseada em Recursos ...seus recursos humanos e do relacionamento com os clientes, ...
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Gerenciando o relacionamento entre recursos estratégicos e prioridades competitivas segundo a visão baseada em recursos
... os recursos considerados estratégicos com as prioridades competitivas de uma empresa, utilizando como perspectiva teórica de análise a ...A visão baseada em recursos ...
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Open A contribuição dos recursos estratégicos para a implantação da produção enxuta e para a vantagem competitiva em uma organização calçadista do estado da Paraíba
... os recursos estratégicos contribuem para a implementação de práticas de produção enxuta e para a obtenção de vantagem competitiva em uma organização que atua no setor calçadista do Estado da ...
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Alinhamento dos Recursos da Empresa ao seu Comportamento Estratégico: uma Agenda de pesquisa
... tema estratégia, nas décadas de 70 e 80 do século 20, focou sua formulação com base no modelo econômico da organização industrial, com a hegemonia do modelo das forças competitivas de ...Teoria ...
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Recursos e capacidades como fontes de vantagem competitiva em fusões e aquisições
... os recursos e capacidades e a geração de vantagem competitiva em situações de fusões e aquisições ...os recursos e capacidades e a gestão destes voltados à geração da vantagem ...
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RODOLFO RIBEIRO VANTAGEM COMPETITIVA NO MERCADO BRASILEIRO DE TELECOMUNICAÇÕES: UMA ANÁLISE FUNDAMENTADA NA VISÃO BASEADA EM RECURSOS NO PERÍODO PÓS-PRIVATIZAÇÃO
... forças competitivas. Dessa forma, a estratégia competitiva de uma empresa deve estar baseada na atratividade da indústria no longo ...posições competitivas superiores, e nem as razões ...
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Um método para identificação e análise de competências e recursos estratégicos das operações de serviços.
... e recursos das operações é uma atividade que tem sido frequentemente negligenciada no processo de formulação da estratégia de ...a visão baseada em recursos na estratégia ...
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Como dar suporte às estratégias de empresas hoteleiras? Uma análise segundo a visão baseada em recursos.
... na estratégia de diferenciação, servindo inclusive como um elemento que ajuda a tirar um melhor proveito dos outros recursos ...a estratégia de diferenciação por meio de uma maior personalização do ...
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ESTRATÉGIA SOCIOAMBIENTAL BASEADA EM RECURSOS E AMBIGUIDADE CAUSAL.
... tema Estratégia Socioambien- tal Empresarial ...vantagens competitivas, sendo esse um dos principais construtos do campo da estratégia (Powell, ...a vantagem competitiva trazida pelas ...
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IMPACTE DA QUALIDADE E INOVAÇÃO DO PRODUTO NAS EXPORTAÇÕES NACIONAIS
... os recursos necessários estão disponíveis para a formação na qualidade, criar um ambiente que conduz ao envolvimento dos colaboradores nos processos de mudança e criar um ambiente de cooperação ao longo da cadeia ...
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Estratégias de inovação sob a perspectiva da Resourced-Based View: análise e evidências em empresas de base tecnológica.
... certa vantagem nos recursos, como baixo custo de aquisição, devido à sua posição no tempo e no espaço (pode ocorrer pela vantagem do pioneirismo ou pela dependência de caminho, ou seja, quando os ...
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Paula Regina Zarelli FRAMEWORK PARA AVALIAÇÃO DAS CAPACIDADES DINÂMICAS SOB A PERSPECTIVA DO CAPITAL INTELECTUAL
... e recursos financeiros/humanos com a finalidade de ampliar seus portfólios de produtos, bem como sua cobertura geográfica; (iii) redes de clientes: são encadeamentos à frente entre as indústrias e distribuidores, ...
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Conversão do conhecimento é fonte de Vantagem Competitiva Sustentável? uma análise empírica sob a perspectiva da Resource-based View.
... Ainda que pela Tabela 3 tenha sido possível caracterizar os dois tipos de grupos, dentro do atributo, isso por si só não revela que o modelo SECI seja uma Vantagem Competitiva Sustentável. Para isso, é ...
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Pilares da estratégia: uma proposta de dimensões para análise e dimensionamento dos recursos estratégicos
... diversos recursos utilizados e desenvolvidos, evidencia-se a preocupação com a qualificação dos recursos humanos e a atenção aos aspectos financeiros para sustentar o crescimento da ...
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Consenso estratégico nas operações: percepções gerenciais sobre as prioridades competitivas
... Outra adequação foi à substituição da denominação do eixo horizontal da matriz para os respondentes que trabalham na fábrica e seus fornecedores – engenharia, planejamento e qualidade. Alterou-se “importância para o ...
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RBV: valor, raridade, vantagem competitiva e desempenho: uma investigação empírica no sector do calçado português
... à vantagem competitiva na indústria do calçado, os estudos efetuados a nível internacional (Amighini & Rabellotti, 2006; Buxey, 2005; Lazerson & Lorenzoni, 1999; Schmitz, 2006) destacam a intensa ...
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Contribuição da visão baseada em recursos para a análise da e das estratégias de marketing voltadas para o público de baixa renda: estudo de caso em uma instituição financeira
... de vantagem competitiva, além do valor, raridade e imitabilidade, a empresa precisa estar organizada para tirar proveito desses recursos e ...de recursos e capacidades complementares, pois não ...
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Etratégias de inovação à luz da visão baseada em recursos: um estudo da Embrapa.
... uma estratégia que está sendo usada agora é essa das forças tarefa, utilizando pessoas da própria Embrapa para discutir temas específicos para determinar o que relevante agora para Embrapa fazer ou ...
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GESTÃO DE RISCOS NA CADEIA DE SUPRIMENTOS POR MEIO DA VISÃO BASEADA EM RECURSOS
... A centralização de risco reduz a necessidade de estoque devido a vantagem que se origina da compensação das variações. A fonte múltipla de fornecedores também centraliza o risco. Mesmo sabendo que a eficácia desta ...
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O conceito de risco na visão baseada em recursos (RBV): uma análise exploratória.
... Para a RBV (Figura 2), a empresa é considerada uma coleção de recursos heterogêneos que deverão ser recombinados quando receberem do mercado um sinal de que o resultado foi abaixo do esperado. Devemos enfatizar ...
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