Práticas ágeis
Limitadores e soluções de contorno na adoção de práticas ágeis do método SCRUM em projetos de desenvolvimento de software
... métodos ágeis no desenvolvimento de software, principalmente do método Scrum, bem como das dificuldades encontradas na sua ...de práticas ágeis do método Scrum, em projetos de desenvolvimento de ...
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Percepções de Práticas Ágeis em Desenvolvimento de Software: Benefícios e Desafios
... princípios ágeis, cite quais você conhece” foi eliminada porque uma outra pergunta similar já a respondia “Na sua equipe, é possível perceber algum princípio ágil sendo empregado? Qual ...as práticas ...
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Recomendações para a adoção de práticas ágeis no desenvolvimento de software: estudo de casos
... métodos ágeis exigem uma mudança de gestão e controlo para a liderança e ...abordagens ágeis incen vam a redução de sobrecarga, prin- cipalmente na ...
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Aplicação de práticas ágeis na construção de data warehouse evolutivo
... As dimens˜oes de datas e de tempo s˜ao tratadas de maneira especial no DW, pois todas as tabelas de fatos podem ser vistas como observa¸c˜oes temporais dos dados e, por esta raz˜ao, cost[r] ...
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Análise da utilização de métodos ágeis no de ambientes virtuais de aprendizagem: um estudo de caso do Solar 2.0
... Metodologias Ágeis tanto no desenvolvimento quanto na gestão de projetos de ambientes virtuais como uma solução mais interessante que a tradicional forma de criação de softwares baseada somente na qualidade do ...
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Favorabilidade na adoção de práticas de metodologias ágeis no desenvolvimento de software
... de práticas de metodologias ágeis em organizações onde predomina o uso de práticas de metodologias tradicionais no desenvolvimento de seus ...metodologias ágeis, destacando as suas ...
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Utilização de geradores de aplicação em processos ágeis de reengenharia.
... Essa adaptação é baseada no arcabouço ARA (Cagnin, 2005), cujas principais diretrizes são a) abordagem incremental e iterativa b) ferramentas para ajudar na elaboração dos artefatos c) padrões para o reuso de soluções já ...
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Análise de aplicabilidade para utilização de métodos ágeis e o impacto da agilidade no sucesso do projeto
... habilitadores ágeis que compõe HA1, os habilitadores que possuem maior média de utilização foram as entregas parciais, o grau de envolvimento do cliente, o ciclo de vida adaptativo e o tamanho do time de projeto, ...
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Comparação entre metodologias de gerenciamento de projetos ágil e tradicional: Um estudo de caso em uma Startup de pequena escala / Comparison between agile and traditional project management methodologies: Case study on a small-scale Startup
... O sucesso dos projetos está cada vez mais relacionado com o desempenho dos negócios empresariais. Para isso, o mercado de software aposta no gerenciamento de projetos na busca de um produto competitivo. Em sua maioria ...
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Limites da aplicação da metodologia ágil no setor público
... as práticas do XP e a relação entre o XP e os Método Leves (SCRUM, DSDM, Adaptive Software Development, Crystal, Feature-Driven Development, Pragmatic Programming, ...
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Técnicas e ferramentas para detecção de vulnerabilidades em ambientes de desenvolvimento ágil de software/ Techniques and tools for detection of vulnerabilities in software agile development environments
... Baca et al. (2015) apresentam um estudo realizado com desenvolvedores da Ericsson, empresa global do segmento de telecomunicações, no qual foram avaliadas diferentes atividades de segurança aplicadas nas fases de ...
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Testando a influência da predominância do uso do modal rodoviário no desempenho de empresas laboratoriais através de um jogo de empresas
... Outros modais, como o ferroviário e marítimo de cabotagem, por exemplo, não são tão ágeis, mas, apresentam custos variáveis bem mais baixos que os do modal rodov[r] ...
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Um modelo de gerenciamento de projetos baseado nas metodologias ágeis de desenvolvimento...
... metodologias ágeis de desenvolvimento de software (Extreme Programming e o Scrum), e nos princípios e valores do pensamento enxuto, originado na manufatura automobilística ...metodologias ágeis e nos ...
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Uma metodologia para aquisição de conhecimento em reuniões de projetos de desenvolvimento de software
... metodologias ágeis, nem das metodologias ...princípios ágeis, o cliente deve estar mais acessível e disponível para toda a ...metodologias ágeis, nem das metodologias tradicionais, como foi o caso ...
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Uso e benefícios das técnicas de planejamento e gestão de tempo em projetos de tecnologia da informação e comunicação
... Entretanto, para projetos de desenvolvimento de sistemas, em que o cliente sabe o que quer, porém as formas de construção para isto talvez não sejam claras (quadrante IV na matriz de Wysocki (Quadro 3)), os métodos ...
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Uso de modelos i* para enriquecer requisitos em métodos ágeis
... A pesquisa desenvolvida por [Hoda; Noble; Marshall 2010] utiliza Grounded Theory [Strauss; Corbin 1990] e apresenta um estudo sobre equipes de desenvolvimento ágil. Nesse trabalho é enfatizado como a falta de ...
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Desenvolvimento de Software na Ad Infinitum Business
... admitida e só depois era decidido qual o projeto em que iria trabalhar. Alguns destes colaboradores eram atribuídos a projetos com pouca ou nenhuma competência para estes, e mesmo aqueles que possuíam competência ainda ...
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Projeto de cadeia de suprimentos ágeis e verdes: estudos exploratórios em uma empresa de bens de consumo não duráveis.
... Assim, o modelo proposto foi submetido a alguns testes experimentais em uma empresa de bens de consumo não duráveis, visando abordar algumas das hipóteses levantadas para cadeias de suprimentos ágeis. Os estudos ...
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Organização e poder nos partidos brasileiros: uma análise dos estatutos.
... mais ágeis as deliberações do dia a dia partidário, sem perder a representatividade regional, alicerce da estrutura peemedebista – e que não existe na executiva, composta por apenas 15 ...
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Rev. Sociol. Polit. vol.19 número39
... mais ágeis e eficazes para o público acadêmico brasileiro ter acesso a informações sobre pesquisas e pesquisadores, não apenas no Brasil como também em alguns países do ...
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