Top PDF O gênero Staelia Cham. & Schltdl. (Rubiaceae - Spermacoceae) no Estado de Pernambuco, Brasil.

Evaluación financiera del Centro de Salud de Deleg-distrito 03d01 zona 6 Deleg - cañar. 2014

Evaluación financiera del Centro de Salud de Deleg-distrito 03d01 zona 6 Deleg - cañar. 2014

Se indica además que en las matrices de facturación no existe una hoja de Excel para la facturación correspondiente a las consultas de psicología por lo que este procedimiento fue realizado manualmente, existen otros servicios en la unidad de salud del primer nivel que me asignaron como es el caso de sala de partos donde se facturo la atención, cuidado y derecho de sala, en lo referente a rehabilitación se evidencio que no se registran las actividades en la unidad operativa con el mismo detalle que se indica en la matriz propuesta por el proyecto y en lo referente a procedimientos no se encontró una fuente de datos confiable sobre su registro como para ser colocados en la matriz de facturación.
More...

Read more

Evaluación financiera del centro de salud de Ricaurte, distrito 01d01 zona 6 Cuenca Ecuador 2014

Evaluación financiera del centro de salud de Ricaurte, distrito 01d01 zona 6 Cuenca Ecuador 2014

egresados de Maestría tienen la oportunidad de ser parte de una investigación nacional desde sus contextos. Por lo tanto como Egresada de esta escuela se ha realizado el presente Trabajo Investigativo con la finalidad de Obtener el Título de Magister, en Gerencia de Salud para el Desarrollo Local. Además se ha brindado una información importante a la Universidad Técnica Particular de Loja, misma que servirá para forjar nuevos proyectos. La presente investigación fue realizada gracias a que cada egresado recibió uno, dos tres y hasta cuatro sub-centros de salud según sea el caso para completar el total de funcionarios que exige la muestra de estudio y llevar a cabo con el cumplimiento de los objetivos.
More...

Read more

Evaluación financiera del centro de salud Nicanor Merchán. Distrito 01d02. Zona de Salud 6. - 2014

Evaluación financiera del centro de salud Nicanor Merchán. Distrito 01d02. Zona de Salud 6. - 2014

En el segundo capítulo se desarrolla el aspecto metodológico; este es considerado el aspecto central del proyecto, se describen los problemas, como realizar su conversión a metas, muestra a los involucrados y el rol que desempeñan en la investigación. Además cuáles son y cómo se llevaron a cabo las actividades para cumplir los objetivos inicialmente planteados. Se utilizaron algunas estrategias metodológicas, así, basados en tablas prediseñadas se recolectaron datos en diversos lugares y con diferentes fuentes de información. Adaptando, en ciertos casos, datos a guías utilizadas a nivel nacional. Posteriormente dichos datos fueron procesados por un programa informático (WinSig) que arrojo los resultados indagados. También se utilizó el tarifario del Sistema Nacional de Salud para valorar económicamente a las prestaciones otorgadas por esta unidad médica a la ciudadanía
More...

Read more

Evaluación Financiera del Centro de Salud N. 1 PUMAPUNGO Zona 6 Distrito 01D01 – 2014

Evaluación Financiera del Centro de Salud N. 1 PUMAPUNGO Zona 6 Distrito 01D01 – 2014

En este contexto abordamos en el marco teórico la dinámica institucional del Centro de Salud Nº 1 PUMAPUNGO, de la Provincia del Azuay que está ubicada en Av. Huayna Capac 1-270, brinda atención en los servicios de: Medicina general, Pediatría, Ginecología, Odontología, Estadística, Psicología, vacunación, Imagenología, Colposcopia, Laboratorio, Farmacia, Control Sanitario, Enfermería. Tiene suscrita una población de 34.875 personas, cuya cobertura es de 35.813 personas y luego del diagnóstico situacional se identificó que es un Centro de atención primaria que realiza actividades de prevención y atención de morbilidad, según las normativas vigentes para los establecimientos de primer nivel dentro del Servicio Nacional de Salud, su ubicación estratégica permite el acceso a gran cantidad de personas, y a pesar de brindar múltiples prestaciones hay inexistencia de un estudio real de costo de la cartera de servicios y planillaje esto a su vez se traduce en que el usuario no reconoce los servicios recibidos con un equivalente económico y a su vez no se valora la inversión de los diferentes recursos en el sistema de salud.
More...

Read more

Evaluación Financiera del Centro de Salud Rayito de Luz Distrito 07D02 Zona 7 .2014 /

Evaluación Financiera del Centro de Salud Rayito de Luz Distrito 07D02 Zona 7 .2014 /

El Barrio Rayito de Luz pertenece a una zona urbana rural, de calles empedradas y con alto riesgo de inundaciones, la población se suministra de agua mediante la compra de tanqueros, carecen de alcantarillado. Las viviendas en su mayoría, son de construcción mixta. La línea de bus Nº 6 de la Cooperativa Ciudad de Machala cubre el área de transporte desde el barrio hasta el centro de la ciudad, siendo una buena vía de comunicación para los pobladores. La mayoría de sus habitantes el medio que utilizan para informarse es la televisión y lo hacen en el horario de la mañana y la noche. Además existen, un sin números de cabinas de alquiler ofreciendo servicios de telecomunicación como Movistar y claro encontrado varios servicio de internet ubicados en el barrio Rayito de Luz, hay mucho comercios en la zona. La crianza de los animales de corrales y porcinos son otra fuente de ingreso para los moradores del sector.
More...

Read more

Evaluación financiera del subcentro de salud de Totoracocha, Cuenca - Distrito 01D01 de la Zona 6 de salud - Cuenca, 2014

Evaluación financiera del subcentro de salud de Totoracocha, Cuenca - Distrito 01D01 de la Zona 6 de salud - Cuenca, 2014

El presente trabajo investigativo en el Centro de salud de Totoracocha, tiene como propósito fundamental: comprender, evaluar financieramente e intervenir en la ejecución y manejo de los recursos económicos en salud integral, sabiendo que los recursos económicos son inherentemente limitados, por lo que a través del mismo se quiere crear una comunidad participativa, empoderada de su salud, la cual ejercería un mayor control social para la toma de decisiones, la elaboración y ejecución de estrategias de planificación para alcanzar un mejor nivel de salud y una mejor distribución económica. Incentivando la responsabilidad de la promoción de salud por parte de los servicios de salud con una nueva orientación, que sea sensible y que respete las necesidades culturales de los individuos, ampliando vías de comunicación entre el sector salud y los sectores sociales, políticos y económicos.
More...

Read more

Evaluación Financiera de los Establecimientos de Salud Ingapirca y Honorato Vásquez de la provincia de Cañar – Zona 6, 2014

Evaluación Financiera de los Establecimientos de Salud Ingapirca y Honorato Vásquez de la provincia de Cañar – Zona 6, 2014

 En el Centro de Salud Ingapirca se determinó que: el Costo Total es de $252738,59. El Costo per cápita es de $30,66. Al analizar el costo por servicio determinamos que Consulta externa representa el 40,06% del costo total anual y visita domiciliaria representa el 23,34%. Al determinar los componentes de Costos, Remuneraciones representa el 81,35% del total de costos anuales. En el Centro de Salud Ingapirca al obtener el Costo Neto de cada Servicio se concluye que la Consulta Externa es de $7,60 si tomamos en cuenta el tarifario el precio debe la misma es de $11,837, es decir, el precio es menor por tanto hay un buen uso de los recursos asignados, al referirnos a Visita Domiciliaria el precio del tarifario nacional es de $26,73 y en CS Ingapirca el costo es de $54,66, notándose falta de eficiencia en la prestación de este servicio, existe de igual manera una amplia diferencia entre el costo de Promoción en salud que es de $82,40 en relación con el tarifario $21,09. De igual manera se determinó que los costos fijos corresponden al 83,03%, los costos variables representan el 16,97% del total de costos.
More...

Read more

Evaluación Financiera del Centro de Salud Básico 24 horas de Junín Distrito 6 Zona 4 2014 /

Evaluación Financiera del Centro de Salud Básico 24 horas de Junín Distrito 6 Zona 4 2014 /

Se cumplió al 100% de la actividad, para el efecto el centro de salud Junin 24 hrs maneja un registro bastante confiable de la producción de los diferentes centros de costos denominada RDACA. Es importante hacer mención que no se dispone, de una información ordenada y especificada que permita, obtener los resultados de manera detallada de cada uno de los servicios de salud, y las actividades realizadas. El resto de los servicios se ha evaluado de acuerdo a los reportes adicionales, cabe recalcar que las unidades del MSP, no se verifica la producción detallada de cada uno de los servicio, en el distrito solo se verifican datos generales, lo cual ocasiona en primera instancia incoherencia en los resultados, y limitaciones en la administración y distribución de recursos.
More...

Read more

Evaluación finaciera del Centro de Salud Tipo San Miguel de porotos y pPuesto de Salud San Camilop 2014 distrito 03D01 Zonas Azogues Cañar

Evaluación finaciera del Centro de Salud Tipo San Miguel de porotos y pPuesto de Salud San Camilop 2014 distrito 03D01 Zonas Azogues Cañar

Para generar estrategias de mejoramiento de la gestión financiera es indispensable una evaluación del costo – beneficio en el que se miden la demanda de los servicios sanitarios prestados en una unidad operativa, transformando esta relación en unidades monetarias. Para que los servicios de salud del primer nivel de atención sean sostenibles a través del tiempo, deben ser eficaces, efectivos y eficientes, entendiendo por “ Eficacia como la probabilidad de que un individuo en una población definida, se beneficie de la aplicación de una tecnología sanitaria a la resolución de un problema de salud determinado, bajo condiciones ideales de intervención ” ; “ Efectividad mide la probabilidad de un individuo en una población definida, se beneficie de la aplicación de una tecnología sanitaria pero bajo condiciones reales de aplicación por lo que su determinación no tendrá validez universal ” y “ Eficiencia como los resultados obtenidos con relación a recursos consumidos ” . (Hidalgo Vega, 2011, págs. 38,39). Por lo que se busca que los servicios de salud sean eficaces es decir que se obtengan resultados favorables con un consumo óptimo de los recursos disponibles, por lo que estos recursos deben asignados de acuerdo a las necesidades presentadas.
More...

Read more

Evaluación financiera del Centro de Salud Archidona, Distrito de Salud 15D01-Zona 2, 2014

Evaluación financiera del Centro de Salud Archidona, Distrito de Salud 15D01-Zona 2, 2014

durante el año 2014, por parte del Banco de Vacunas del Distrito de Salud 15D01. ....................... 72 Anexo 4. Certificación de la Unidad de Talento Humano del Distrito de Salud 15D01 Archidona- Carlos Julio Arosemena Tola – Tena, de la entrega de Información. ................................................ 74 Anexo 5. Informe de las actividades que realizan los médicos del Postgrado de Medicina Familiar que se encuentran en el Centro de Salud Archidona. ....................................................................... 76 Anexo 6. Informe del Fondo rotativo del Centro de Salud Archidona 2014. .................................... 78 Anexo 7. Informe de los materiales entregados al Centro de Salud Archidona durante el año 2014, por parte del Distrito de Salud 15D01-Guarda almacén Distrital ..................................................... 82 Anexo 8. Informe de los gastos permanentes (valor en dólares del Centro de Salud Archidona durante el año 2014, por parte del Departamento Financiero del Distrito de Salud 15D01. ........... 84 Anexo 9. Certificación del Analista Distrital de Activos Fijos del Distrito de Salud 15D01, de la entrega del Inventario del Centro de Salud Archidona. .................................................................... 86 Anexo 10. Certificación del Analista Distrital de Activos Fijos del Distrito de Salud 15D01, de la entrega del Inventario de las Oficinas Administrativas del Distrito de Salud 15D01. ....................... 88 Anexo 11. Informe sobre la ambulancia que permaneció en el Centro de Salud Archidona en el año 2014. .................................................................................................................................................. 90 Anexo 12. Informe Técnico del Avalúo del Edificio del Centro de Salud Archidona. ........................ 94 Anexo 13. Informe Técnico del Avalúo del Edificio Administrativo del Distrito de Salud 15D01. .... 97 Anexo 14. Certificación
More...

Read more

Evaluación financiera del distrito 03D01 Azogues, Déleg, Biblián. Zona 6 – 2014 /

Evaluación financiera del distrito 03D01 Azogues, Déleg, Biblián. Zona 6 – 2014 /

Además el Acuerdo Ministerial 319 publicada en el Registro Oficial N°458 de 30-mayo-2011, formulo el tarifario de prestaciones para el Sistema Nacional de Salud como instrumento técnico que regula el recompensación económica en el sistema sanitario lo cual permite tener un mejor control de los gastos, control de calidad ya que estos tarifarios están medidos en base a las actividades que se realiza para satisfacer las necesidades, por lo tanto calidad de la atención puede enfocarse desde tres ángulos diferentes, conforme a la satisfacción no sólo de las expectativas del usuario externo, sino también de la institución que otorga el servicio y del trabajador de salud mismo. (Coronado, 2013)
More...

Read more

Evaluación Financiera del Centro de Salud de Biblian 2014 Distrito 03D01 Zona 6. Azogues-Cañar

Evaluación Financiera del Centro de Salud de Biblian 2014 Distrito 03D01 Zona 6. Azogues-Cañar

“Art. 32. - La salud es un derecho que garantiza el Estado, cuya realización se vincula al ejercicio de otros derechos, entre ellos el derecho al agua, la alimentación, la educación, la cultura física, el trabajo, la seguridad social, los ambientes sanos y otros que sustentan el buen vivir. El Estado garantizará este derecho mediante políticas económicas, sociales, culturales, educativas ambientales; y el acceso permanente, oportuno y sin exclusión a programas, acciones y servicios de promoción y atención integral de salud, salud sexual y salud reproductiva. La prestación de los servicios de salud se regirá por los principios de equidad, universalidad, solidaridad, interculturalidad, calidad, eficiencia, eficacia, precaución y bioética, con enfoque de género y generacional”. (Asamblea Nacional. 2008)
More...

Read more

Evaluación Financiera del Centro de Salud de Cojitambo y Centro de Salud de Nazón – Distrito 03D01 Zona 6 - 2014

Evaluación Financiera del Centro de Salud de Cojitambo y Centro de Salud de Nazón – Distrito 03D01 Zona 6 - 2014

Nivel de atención fueron diferentes a pesar de pertenecer al mismo Distrito de Salud pues su desarrollo también depende de quienes la lideran en orden jerárquico, es por ello que se presentaron dificultades en obtener información real del consumo mensual en los diferentes ítems: en medicamentos los valores que se registraron de enero a abril 2014 se basaron en el despacho que la bodega distrital realizó a cada unidad; mientras que de mayo a diciembre se obtuvo de finanzas, departamento que se encarga de subir al sistema FENIX la información mensual de consumos financieros; en lo que respecta a insumos médicos, insumos odontológicos, materiales de oficina, de aseo, e imprenta, la información registrada está basada en los requerimientos de la unidad operativa y los despachos realizados por la bodega distrital pues al no poseer un sistema que permita registrar y reportar detalladamente los consumos de cada uno de ellos no se había previsto la necesidad de registrar esa información con detalle.
More...

Read more

Evaluación financiera de los establecimientos de salud de Bayas, Uchupucún, Luis Cordero y Taday Distrito 03D01 Zona 6 – 2014.

Evaluación financiera de los establecimientos de salud de Bayas, Uchupucún, Luis Cordero y Taday Distrito 03D01 Zona 6 – 2014.

Estado tiene el deber garantizar la solidaridad en el sector salud a través de su participación, dirección y control, dirigiendo los recursos en especial a los grupos de atención prioritaria. Principio de interculturalidad: La interculturalidad significa “entre culturas”, un intercambio que se establece en términos equitativos, en condiciones de igualdad. Debería ser entendida como un proceso permanente de relación, comunicación y aprendizaje entre personas, grupos, conocimientos, valores y tradiciones distintas, orientada a generar, construir y propiciar un respeto mutuo, y a un desarrollo pleno de las capacidades de los individuos, por encima de sus diferencias culturales y sociales. La interculturalidad es una propuesta de diálogo, intercambio y complementariedad. Constituye una noción propositiva que apunta hacia la articulación de las diferencias pero no a su desaparición, bajo el lema de la unidad en la diversidad (Instituto Interamericano de Derechos Humanos (2006) Campaña sobre los Derechos Humanos y Derechos Indígenas, salud indígena y derechos humanos, 172-173)
More...

Read more

Evaluación financiera del centro de salud Tarqui distrito 01D02, zona 6, 2014

Evaluación financiera del centro de salud Tarqui distrito 01D02, zona 6, 2014

Se determinó en la Constitución del Estado Ecuatoriano que la salud es un derecho que garantiza el Estado y su servicios se regirá por los principios de equidad, universalidad, solidaridad, interculturalidad, calidad, eficiencia, eficacia, precaución y bioética y para garantizar este derecho se creó el Modelo de Atención Integral en Salud (MAIS 2013) para brindar una a atención en todos sus espacios tanto familiar comunitario e intercultural, es por ello que el proyecto Puzzle con el tema “evaluación financiera en los servicios de primer nivel” planteado por la UTPL en coordinación con el Ministerio de Salud Pública, pretende analizar si se está dando o no un uso óptimo de los recursos tanto humano económico y tecnológicos que brinda el MSP y si estos están cumpliendo con las necesidades de los usuarios internos y externos.
More...

Read more

Evaluación financiera del centro de salud Santa Lucia. Distrito 09D19 zona 5 2014

Evaluación financiera del centro de salud Santa Lucia. Distrito 09D19 zona 5 2014

Los gestores de establecimientos y servicios de atención por otro lado, enfrentan situaciones igualmente críticas y falencias en su capacidad gerencial que afectan la eficiencia, eficacia y efectividad de los servicios. Se destacan entre ellos, el pobre uso de la información gerencial para la toma de decisiones y la falta de competencias críticas para el análisis, la ejecución de acciones anticipatorias o correctivas, la evaluación del desempeño y la gestión del cambio en instituciones que evolucionan y se transforman moldeadas por las realidades externas, las demandas y nuevas exigencias de una sociedad globalizada. (Paho, 2010)
More...

Read more

Evaluación financiera del centro de salud Puerto Bolívar Distrito 07D02 Zona 07. 2014”

Evaluación financiera del centro de salud Puerto Bolívar Distrito 07D02 Zona 07. 2014”

En la matriz de marco lógico el resultado esperado numero I, consistió en servicios de salud costeados del Centro Puerto Bolívar, el indicador propuesto para la medición del resultado fue 100% de los servicios de salud costeados a diciembre 2014. El indicador del resultado I se cumplió en un 100%, presentándose la evidencia de cumplimiento mediante el informe de las prestaciones costeadas que se registran en el presente capitulo y que incluye las siguientes actividades : socialización del proyecto ante las autoridades distritales y del Centro de Salud Puerto Bolívar, realización del taller de inducción al proceso de costos, recolección de la información en el Centro de Salud y el Distrito, instalación del programa Winsig para el procesamiento de los datos y la generación de los resultados de costos.
More...

Read more

Evaluación financiera del centro de salud Francisco de Orellana distrito 09D05, zona 8. 2014

Evaluación financiera del centro de salud Francisco de Orellana distrito 09D05, zona 8. 2014

Una vez realizada las tablas de winsig hemos cumplido la actividad propuesta, recalcando que la información recogida no es completa y no tiene la especificidad que requiere el proyecto, porque no cumple con un sistema de información técnico y obtenemos resultados insuficientes a los esperados a pesar de estas falencias se llega al 80 % aproximado del costo real, no es posible obtener el 100% por la falta de colaboración del personal distrital. Adicional existió inconvenientes encontramos entre los que podemos citar la falta de un sistema eficiente que brinde información exacta de los procesos realizados en la institución. Se evidencia actividades realizadas pero estas no se encuentran en un registro para análisis para su evaluación.
More...

Read more

Evaluación Financiera del Centro de Salud de Chone - Distrito 13D07 - Zona 4 - Año 2014

Evaluación Financiera del Centro de Salud de Chone - Distrito 13D07 - Zona 4 - Año 2014

Existen datos de producción, pero lamentablemente los gastos generados solo representan números que llenan matrices, los mismos que no son analizados ya que no se ha realizado un costeo, además no cuenta con planillaje de las prestaciones de salud lo que lleva a una inexistencia de evaluación financiera de esta unidad de salud, lo cual es algo absurdo ya que es un servicio ofertado y como tal debe ser analizado para conocer la realidad de su costeo y posteriormente desde el punto de vista gerencial proponer estrategias de mejoramiento de la gestión financiera, por tal razón en el trabajo de titulación se plantea evaluar el componente financiero del Centro de Salud de Chone durante el año 2014, mediante el análisis de costos, valoración económica de las prestaciones y formulación de estrategias de mejoramiento, para fortalecer la formación de Gerentes en Salud.
More...

Read more

Evaluación financiera del Centro de Salud Camino al Sol Distrito 09d02 zona 8, 2014

Evaluación financiera del Centro de Salud Camino al Sol Distrito 09d02 zona 8, 2014

Como parte fundamental de la red se encuentra: El Tarifario de Prestaciones para el Sistema Nacional de Salud es el instrumento técnico que regula el reconocimiento económico de la prestación de servicios de salud, tanto institucionales, como profesionales, proporcionados por las instituciones de salud públicas y privadas en el marco de la red pública integral y complementaria del Sistema Nacional de Salud. (Ministerio de Salud Pública del Ecuador, 2012, p.12) El Tarifario permite establecer el monto de pago para cada uno de los procedimientos utilizados para la atención de salud; tales como honorarios médicos, servicios institucionales ambulatorios u hospitalarios, etc., por medio de la integración de las unidades de valor relativo de los procedimientos y el factor de conversión monetario.
More...

Read more

Show all 10000 documents...