[PDF] Top 20 Gestão da Cadeia de Suprimentos como vantagem competitiva: um estudo de caso na empresa Casa do Bolo da cidade de Patos

... da cadeia de suprimentos com foco na vantagem competitiva para a empresa Casa do Bolo Sertanejo, mostrando reflexões a respeito de estratégias e os melhores meios para a ... See full document

... para estudo foi denominada ficticiamente como empresa Alfa, no intuito de resguardar sua ...a empresa fornecedora do sistema de ...em estudo. A empresa Alfa está localizada no semiárido ... See full document

... de vantagem competitiva em uma pequena empresa na cidade de ...a empresa conheça bem suas ações, principalmente as que lhe permitem desempenho superior, para que estas se antecipem aos ... See full document

... de cadeia de suprimentos está relacionado ao atendimento de um pedido do ...uma empresa fabricante, que por sua vez, as processa e distribui os produtos acabados para os clientes finais por meio de ... See full document

... obter vantagem competitiva, procurando melhorar de forma otimizada e contínua a qualidade dos processos e produtos ...da cadeia de suprimentos é uma forma eficaz para obter-se essa condição, ... See full document

... Foi realizada uma pesquisa exploratória com finalidade de adquirir embasamento necessário para familiarizar-se com o problema estudado. Também se adotou o recurso de promover a descrição das características de ... See full document

... A "Gestão de crédito como vantagem competitiva" é um trabalho que foi sistematizado em nove capítulos, nos quais a experiência prática é explicada à luz de novas ideias sobre a[r] ... See full document

... chamada Cadeia Têxtil-Confecções, além de possuir fortes inter-relações com a indústria de ...o estudo. As empresas pesquisadas receberam nesse estudo as denominações de Calçados1, Calçados2, Têxtil1 ... See full document

... Para atender h demanda crescente de seus produtos no exterior, a Macedo estruturou seu sistema logístico e adaptou-se As novas exigências impostas pelo mercado global, criando rotinas [r] ... See full document

... destaca-se o nível dos estoques, as solicitações de pessoal, a utilização de equipamentos, o uso de energia e o custo. Geralmente, os gestores buscam uma redução de recursos sem avaliar de forma adequada o seu impacto na ... See full document

... sua cadeia produtiva seja melhor compreendido, e que todos os atores tenho uma noção mais precisa de qual o seu papel dentro da rede no caso da vale ... See full document

... e empresa em estudo. Além disso, durante a condução deste estudo de caso, a empresa passou por uma consultoria alterando sua estratégia de estocagem, motivo pelo qual este trabalho não ... See full document

... pela empresa para auxiliar os corretores e parceiros na prestação de serviços de forma fácil e rápida, pode-se dizer que a mesma através de suas sucursais, escritórios regionais e gerentes comerciais ajudam os ... See full document

... produzir vantagem competitiva que permita satisfazer às necessidades destes ...na Gestão do Conhecimento instrumentos que as auxiliam na gestão e utilização de seus recursos ...um ... See full document

... [r] ... See full document

... da gestão e planejamento do inventário onde será definido quais itens manter no inventário e em que quantidade, para isto os gestores precisam analisar as prioridades do estoque através da classificação ... See full document

... na Empresa A que os colaboradores, especialmente os operadores de produção, reconhecem a qualidade como algo importante, mas muito mais com a visão de consumidor, pois “todo mundo concorda que ninguém quer comprar ... See full document

... Esta pesquisa teve como objetivo principal identificar em que medida a Gestão de Recursos Humanos pode gerar uma vantagem competitiva para as empresas, bem como [r] ... See full document

... em estudo aplicam a gestão do conhecimento para se manterem competitivas e quais são os benefícios obtidos por esta ...a gestão estratégica do conhecimento, fornecendo dados e informações, além de ... See full document

... o outro modelo, proposto por Juan Carlos JARILLO (1993), contempla um contínuo processo em que as empresas buscam menores custos de operação das atividades necessárias aos seus negócios,[r] ... See full document